Ценим наше сотрудничество с АСИРИС|Сохранение.Развитие.
В 2026 году продолжаем совместную работу над циклом региональных проектов.
В 2026 году продолжаем совместную работу над циклом региональных проектов.
😍3🔥2💯2
В проектах мы даем прагматичные решения, которые отвечают: нормам, бюджету и продукту девелопера.
Но это не всё ☺️
Наша цель - создать место для впечатлений.
Пространство работает как якорь, закрепляющий эмоцию. Как знакомый аромат или любимая песня, стоит их воспроизвести и эмоции нахлынут.
Наверняка, каждый помнит ту самую площадку, где когда-то тусил с друзьями - а может и ту, где гулял уже со своими детьми.
Двор это фон для повседневной жизни. Среда вокруг дома составляет освоенное пространство - плотное по смыслу, многофункциональное.
Нам важно не наполнить территорию под завязку, а дать пространство, которое жители наполнят сами.
Визуализации и схемы не всегда передают это отношение.
Поэтому мы обратились к ручным иллюстрациям и художнице.
Двор формировал образы когда мы были детьми. В детстве мы лазали по кустам и строим шалаши, подростками гуляем под дождём. Во взрослом возрасте мы выходим во двор выдохнуть, переключиться от забот, а ещё создаём совместные воспоминания с детьми.
Окружение и дизайн будут меняться. Продукт застройщика - идти вперёд. Мы будем переезжать в новые места.
А ценности, отношения и воспоминания останутся с нами. Для них мы оставляем место в своих проектах ❤️
Но это не всё ☺️
Наша цель - создать место для впечатлений.
Пространство работает как якорь, закрепляющий эмоцию. Как знакомый аромат или любимая песня, стоит их воспроизвести и эмоции нахлынут.
Наверняка, каждый помнит ту самую площадку, где когда-то тусил с друзьями - а может и ту, где гулял уже со своими детьми.
Двор это фон для повседневной жизни. Среда вокруг дома составляет освоенное пространство - плотное по смыслу, многофункциональное.
Нам важно не наполнить территорию под завязку, а дать пространство, которое жители наполнят сами.
Визуализации и схемы не всегда передают это отношение.
Поэтому мы обратились к ручным иллюстрациям и художнице.
Двор формировал образы когда мы были детьми. В детстве мы лазали по кустам и строим шалаши, подростками гуляем под дождём. Во взрослом возрасте мы выходим во двор выдохнуть, переключиться от забот, а ещё создаём совместные воспоминания с детьми.
Окружение и дизайн будут меняться. Продукт застройщика - идти вперёд. Мы будем переезжать в новые места.
А ценности, отношения и воспоминания останутся с нами. Для них мы оставляем место в своих проектах ❤️
❤5🥰3💘3
Картинки не соответствуют реальности: как спроектировать грамотное благоустройство еще на этапе концепции?
Друзья, это реальные цитаты разных девелоперов об ошибках в работе проектировщиков 😱
Чтобы не допускать подобного, необходимо избегать ошибок в трех основных аспектах:
🔘 Проектирование
🔘 Закупки
🔘 Особенности эксплуатации
Как вы считаете, какой из них - самый важный? 🧐
"На этапе проекта, на этапе рендеринга это все выглядит вообще на уровне премиум, если не выше, а по факту очень много головной боли было и есть"
"Не учитываются нормативы при переносе концепции в РД, ГОСТы, СНИПы"
"Недостаточно проработанные узлы, непродуманные решения в плане переноса из концепции в РД, упущение инженерных сетей, принцип "на рабочке поправим"
Друзья, это реальные цитаты разных девелоперов об ошибках в работе проектировщиков 😱
Чтобы не допускать подобного, необходимо избегать ошибок в трех основных аспектах:
Как вы считаете, какой из них - самый важный? 🧐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2🤔2
Реализуемость проекта с точки зрения проектирования определяется следующими пунктами:
🔘 брифинг с заказчиком на старте и опора на бюджеты
🔘 использование материалов с учетом реальных нагрузок, регламента ухода и 5% резерва
🔘 комментарий о закупке высококачественного посадочного материала у местных производителей
🔘 соблюдение минимальной ширины посадочного места и отсутствие узких полос озеленения
🔘 отсутствие мульчи и других сыпучих покрытий у арок, учет розы ветров, расположение зданий и разрывов между ними
🔘 прописанные особенности всех конструктивных решений или пометки "уточнить на рабочей документации"
🔘 настоящие размеры посадочного материала и существующих деревьев на визуализациях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2👏1
Сейчас все чаще звучит тема концепции сервисного обслуживания и, заканчивая тему реализуемости, делимся с вами рекомендациями по проектным решениям с точки зрения удобной эксплуатации:
☑️ предусмотреть проходы в зеленой изгороди для удобства эксплуатации газона и деревьев внутри периметра
☑️ геопластика отодвинута от борта, чтобы исключить попадание грязи на тротуар
☑️ ширина транзитов (и пожарных проездов) учитывает уборку снега и мусора с достаточным пространством для его складирования, погрузки и вывоза
☑️ острые углы в газоне защищены от вытаптывания (усилены кустарником, живой изгородью или валунами)
☑️ понятные рисунки мощения для простоты восстановления на случай ремонта
☑️ антивандальные МАФ
☑️ эксплуатирующая организация включена в рабочие группы по проектированию
❌ снеготопилки и снегоплавилки
❌ подвесные качели типа "яйцо" — ломаются слишком быстро
❌ реечные навесы — непонятно, от чего защищают
Эти пункты опираются на наш опыт и на опыт эксплуатирующих организаций, с которыми мы побеседовали 🤗
Если у вас есть какие-то дополнения, пишите в комментарии: соберем как можно более полную картину!
Эти пункты опираются на наш опыт и на опыт эксплуатирующих организаций, с которыми мы побеседовали 🤗
Если у вас есть какие-то дополнения, пишите в комментарии: соберем как можно более полную картину!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🤔1🤝1
Приглашаем вас 23 апреля на паблик-ток в рамках ParkSeason Expo
Тема: Дорожно-тропиночные сети и покрытия: технологии для долговечности и комфорта
Зал Лекторий. 16.00-16.40
МОДЕРАТОР
Надежда Румянцева, директор по развитию архитектурной студии «Благо»
СПИКЕРЫ
Станислав Ярышкин, основатель компании «Рекро»
Ольга Бакалюк, директор по развитию компании «АБЗ-1»
Илья Резников, эксперт отраслевого союза участников рынка вибропрессованных изделий и элементов благоустройства (ОСВПИ)
Тема: Дорожно-тропиночные сети и покрытия: технологии для долговечности и комфорта
Зал Лекторий. 16.00-16.40
МОДЕРАТОР
Надежда Румянцева, директор по развитию архитектурной студии «Благо»
СПИКЕРЫ
Станислав Ярышкин, основатель компании «Рекро»
Ольга Бакалюк, директор по развитию компании «АБЗ-1»
Илья Резников, эксперт отраслевого союза участников рынка вибропрессованных изделий и элементов благоустройства (ОСВПИ)
❤4🔥3🙏2❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В прошлый четверг выступали для клуба инвесторов и предпринимателей Анскрипт с темой "Картинки не соответствуют реальности: как спроектировать грамотное благоустройство еще на этапе концепции"
🔥5👍3❤2
Сегодня у нас регулярная рубрика "Знакомство с командой"
И с нами - Олеся Леттиева💙
❓ какую должность ты занимаешь в студии Благо?
Архитектор
❓ почему тебе нравится работать именно в этой студии?
Мне нравится, что в студии постоянно встречаются интересные и нестандартные задачи, позволяющие выходить за рамки типовых проектов
❓ что для тебя самое важное в проектировании объекта благоустройства?
Главное — добиться гармонии между красотой и функциональностью. Объект должен не просто эффектно выглядеть на рендере, но и полноценно выполнять свои задачи в реальной эксплуатации. При этом важно, чтобы дизайн подчёркивал уникальность места и органично вписывался в окружение
❓ твоя самая главная профессиональная победа?
Перешла от подготовки рабочей документации к комплексному проектированию пространств и отказалась от шаблонного проектирования в пользу уникальных решений
❓ что тебя наполняет помимо работы?
Спонтанные поездки за город/на природу, рисование скетчей на iPad и картин по номерам
И с нами - Олеся Леттиева
Архитектор
Мне нравится, что в студии постоянно встречаются интересные и нестандартные задачи, позволяющие выходить за рамки типовых проектов
Главное — добиться гармонии между красотой и функциональностью. Объект должен не просто эффектно выглядеть на рендере, но и полноценно выполнять свои задачи в реальной эксплуатации. При этом важно, чтобы дизайн подчёркивал уникальность места и органично вписывался в окружение
Перешла от подготовки рабочей документации к комплексному проектированию пространств и отказалась от шаблонного проектирования в пользу уникальных решений
Спонтанные поездки за город/на природу, рисование скетчей на iPad и картин по номерам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👏2🔥1
Команда 🔵 🔵 🔵 🔵 🔵 ищет архитектора/дизайнера с опытом проектирования благоустройства!
Мы ищем коллег как в штат, так и для проектной работы.
Работаем полностью удаленно.
Мы за реализуемые решения.
Поднимаем в проектах вопросы бюджета и эксплуатации, и при этом транслируем свою философию.
В благоустройстве мы стремимся создать место для жизни: свободы сценариев, своей атмосферы и воспоминаний.
Если вам это близко - будем рады познакомиться.
Чем предстоит заниматься:
- разработка концепций и эскизных проектов
- лидирование разработки идеи проекта
- анализ исходных данных
- участие в совещаниях с заказчиком, презентация идей
- выдача заданий и контроль субподрядчиков
- постановка задач младшим сотрудникам
- работа совместно с руководителем проекта
Ждём:
Опыт в профессии от 5 лет
Софт: Rhinoceros, AutoCad, SketchUp, InDesign
Пишите знакомиться, обсудим условия индивидуально.
✅ @archblago_kirill
Мы ищем коллег как в штат, так и для проектной работы.
Работаем полностью удаленно.
Мы за реализуемые решения.
Поднимаем в проектах вопросы бюджета и эксплуатации, и при этом транслируем свою философию.
В благоустройстве мы стремимся создать место для жизни: свободы сценариев, своей атмосферы и воспоминаний.
Если вам это близко - будем рады познакомиться.
Чем предстоит заниматься:
- разработка концепций и эскизных проектов
- лидирование разработки идеи проекта
- анализ исходных данных
- участие в совещаниях с заказчиком, презентация идей
- выдача заданий и контроль субподрядчиков
- постановка задач младшим сотрудникам
- работа совместно с руководителем проекта
Ждём:
Опыт в профессии от 5 лет
Софт: Rhinoceros, AutoCad, SketchUp, InDesign
Пишите знакомиться, обсудим условия индивидуально.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥6🤝4
Погода во многих регионах наладилась, и пришел прекрасный и цветущий май с пикниками на природе! 😍
А мы вспоминаем, как осенью ходили всей командой на классный кулинарный мастер-класс)))
Желаем всем🔵 🔵 🔵 🔵 их майских!
А мы вспоминаем, как осенью ходили всей командой на классный кулинарный мастер-класс)))
Желаем всем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3❤1🙏1
Новость по нашим реализациям!
Недавно в Липецке открылся медицинский центр, на который мы разрабатывали концепцию и РД по благоустройству.
Мы много работали с запросами сотрудников медицинского центра и рады, что у них теперь есть современное здание и опрятная территория.
ВИДЕО С ОТКРЫТИЯ
Недавно в Липецке открылся медицинский центр, на который мы разрабатывали концепцию и РД по благоустройству.
Мы много работали с запросами сотрудников медицинского центра и рады, что у них теперь есть современное здание и опрятная территория.
ВИДЕО С ОТКРЫТИЯ
🔥7❤3👍1
Как я проверяю людей при найме и где я ошибся
В последнее время несколько раз натыкаюсь на одну мысль у разных авторов:
«Точка» так изменили отношение к поддержке. Пока другие банки относились к ней как к колл-центру, «Точка» сделала реальный отдел заботы. Об этом ребята сами рассказывают в фильме «Феномен Точки».
Можно воспитывать людей регламентами. Это не всегда эффективно.
Проще сразу нанять того, кто в силу своего опыта, воспитания и культуры сделает так, как надо компании.
У одного крупного девелопера введена методология оценки сотрудников по матрице "компетентность / корп культура"⤵️
По одной оси оценивается профессионализм, по другой — уровень владения корпоративной культурой.
Благодаря этой матрице руководитель не забывает, что корпоративная культура так же важна, как и профессиональные навыки. Они не противопоставляются, а работают вместе.
Я не избежал ошибок и приобрел собственный опыт.
Был неудачный наем: человек не подходил компании по культурному коду, хотя профессиональные навыки были высокими. Нам приходилось на каждом шаге поправлять коммуникации с клиентами и командой. В итоге мы расстались.
Сейчас при найме я в первую очередь смотрю на личные качества и ценности человека.
Проще научить человека пользоваться нужным софтом, чем поменять его отношение к жизни и работе.
Текущая команда - олицетворение наших ценностей, чем я горжусь!
Мы не тратим время на обсуждение фундаментальных вещей - мы просто двигаемся вперед
Руководитель и основатель студии🔵 🔵 🔵 🔵 🔵
Кирилл Петров
В последнее время несколько раз натыкаюсь на одну мысль у разных авторов:
Вместо того чтобы «заставлять» сотрудников работать определённым образом,
нужно нанимать тех, у кого даже не возникнет мысли сделать по-другому
«Точка» так изменили отношение к поддержке. Пока другие банки относились к ней как к колл-центру, «Точка» сделала реальный отдел заботы. Об этом ребята сами рассказывают в фильме «Феномен Точки».
Можно воспитывать людей регламентами. Это не всегда эффективно.
Проще сразу нанять того, кто в силу своего опыта, воспитания и культуры сделает так, как надо компании.
У одного крупного девелопера введена методология оценки сотрудников по матрице "компетентность / корп культура"
По одной оси оценивается профессионализм, по другой — уровень владения корпоративной культурой.
Благодаря этой матрице руководитель не забывает, что корпоративная культура так же важна, как и профессиональные навыки. Они не противопоставляются, а работают вместе.
Я не избежал ошибок и приобрел собственный опыт.
Был неудачный наем: человек не подходил компании по культурному коду, хотя профессиональные навыки были высокими. Нам приходилось на каждом шаге поправлять коммуникации с клиентами и командой. В итоге мы расстались.
Сейчас при найме я в первую очередь смотрю на личные качества и ценности человека.
Проще научить человека пользоваться нужным софтом, чем поменять его отношение к жизни и работе.
Текущая команда - олицетворение наших ценностей, чем я горжусь!
Мы не тратим время на обсуждение фундаментальных вещей - мы просто двигаемся вперед
Руководитель и основатель студии
Кирилл Петров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4😍3👍2🥰2😁2
Навигация — это не таблички. Это первый контакт человека со средой.
Если человек у входа в парк не понимает, где он и куда идти, он уже принял решение о месте — раньше, чем дошёл до первой скамейки.
И никакое озеленение, никакие МАФы, никакая архитектура это решение уже не изменят.
Поэтому мы относимся к навигации не как к финальному штриху, а как к части позиционирования территории.
У навигации те же задачи, что у рекламы, упаковки и оформления соцсетей: рассказать, где ты, и сделать так, чтобы тебе захотелось остаться.
В течение месяца мы в нашем канале мы разберём: почему навигация не работает в большинстве проектов, как мы её делаем у себя, и от чего зависит её бюджет.
Если у вас есть проект, в котором навигация вызывает вопросы — напишите в комментариях, разберём✏️
Если человек у входа в парк не понимает, где он и куда идти, он уже принял решение о месте — раньше, чем дошёл до первой скамейки.
И никакое озеленение, никакие МАФы, никакая архитектура это решение уже не изменят.
Поэтому мы относимся к навигации не как к финальному штриху, а как к части позиционирования территории.
У навигации те же задачи, что у рекламы, упаковки и оформления соцсетей: рассказать, где ты, и сделать так, чтобы тебе захотелось остаться.
В течение месяца мы в нашем канале мы разберём: почему навигация не работает в большинстве проектов, как мы её делаем у себя, и от чего зависит её бюджет.
Если у вас есть проект, в котором навигация вызывает вопросы — напишите в комментариях, разберём
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3💯3🆒1
Наш кейс: историческое село Пурех, Нижегородская область
Навигация по проекту АНО «АСИРИС» при поддержке правительства региона.
Задача звучала так: сделать навигацию, которая поможет туристу разобраться в селе и при этом не испортит его исторический облик⤵️
Это противоречие, т.к. туристическая навигация по умолчанию навязчива: вывески, стрелки, информационные стенды. Если делать всё по канону, среда перестаёт быть селом и станет тематическим парком.
Мы пошли через локальные символы. У Пуреха два узнаваемых образа: резные наличники на избах и колокольчики, которые здесь отливали с XVIII века. Из этих двух элементов мы собрали визуальный код навигации: дерево, резьба, силуэт колокольчика как маркер.
Все указатели — из деревянных досок с резными элементами. Они не спорят с исторической застройкой, потому что говорят на её языке. Но при этом считываются: турист понимает, что перед ним — навигация, а не часть фасада.
Главный вывод этого проекта: навигация может быть деликатной, не теряя в эффективности. Нужно не уменьшать её, а вписывать в идентичность места💙
Ведущий архитектор БЛАГО
Дарья Мансурова
Навигация по проекту АНО «АСИРИС» при поддержке правительства региона.
Задача звучала так: сделать навигацию, которая поможет туристу разобраться в селе и при этом не испортит его исторический облик
Это противоречие, т.к. туристическая навигация по умолчанию навязчива: вывески, стрелки, информационные стенды. Если делать всё по канону, среда перестаёт быть селом и станет тематическим парком.
Мы пошли через локальные символы. У Пуреха два узнаваемых образа: резные наличники на избах и колокольчики, которые здесь отливали с XVIII века. Из этих двух элементов мы собрали визуальный код навигации: дерево, резьба, силуэт колокольчика как маркер.
Все указатели — из деревянных досок с резными элементами. Они не спорят с исторической застройкой, потому что говорят на её языке. Но при этом считываются: турист понимает, что перед ним — навигация, а не часть фасада.
Главный вывод этого проекта: навигация может быть деликатной, не теряя в эффективности. Нужно не уменьшать её, а вписывать в идентичность места
Ведущий архитектор БЛАГО
Дарья Мансурова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3❤🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥3⚡1
Forwarded from Урбан-рынок вакансий
Про оценку себя и выход на рынок
Молодые архитекторы теряют возможности из-за того, как себя оценивают.
Перекос может быть в обе стороны.
Первый - завышение.
Человек приукрашивает, классно показывает себя. Сам верит в свой уровень, но на практике не соответствует. Обижается на правки. Не может показать заявленные навыки.
Соискателю приходится конкурировать или с теми, кто просит за тот же уровень меньше или с теми, кто гораздо выгоднее компании.
Работодатель не выбирает такого соискателя. При этом человеку трудно понять, в чём проблема.
Второй - занижение.
Человек не знает, на что соглашаться. Занижает свои позиции. Конкурировать ему проще, но высок риск получить плохие условия.
Как бы я искал работу сейчас.
Посмотрел бы исследования зарплат. Почитал бы разные вакансии, сравнил условия и требования. Спросил бы в сообществах, что важно работодателю, как выбирают сотрудников.
Не ориентировался бы на знакомых - это частные случаи, релевантные конкретному человеку.
Определил для себя диапазон условий для принятия решения. На какие минимальные условия я согласен и что было бы идеальным вариантом для меня. Этот коридор позволяет проще выбирать из множества вариантов.
Старался бы не только выглядеть выгодно, но и быть выгодным для работодателя. Закрывать конкретную функцию сразу после выхода на работу. И при этом иметь потенциал и желание расти.
Интересовался бы не только условиями найма, но и условиями роста, следующими позициями.
Главное - попасть в компанию и понять, как в ней двигаться дальше. А не выторговать всё сразу.
Адекватная самооценка не про скромность и не про самоуверенность. Она про то, чтобы видеть себя реально. Сравнивать себя с рынком, а не с друзьями. И тогда возможности не проходят мимо.
Петров Кирилл
Основатель студии Благо
Молодые архитекторы теряют возможности из-за того, как себя оценивают.
Перекос может быть в обе стороны.
Первый - завышение.
Человек приукрашивает, классно показывает себя. Сам верит в свой уровень, но на практике не соответствует. Обижается на правки. Не может показать заявленные навыки.
Соискателю приходится конкурировать или с теми, кто просит за тот же уровень меньше или с теми, кто гораздо выгоднее компании.
Работодатель не выбирает такого соискателя. При этом человеку трудно понять, в чём проблема.
Второй - занижение.
Человек не знает, на что соглашаться. Занижает свои позиции. Конкурировать ему проще, но высок риск получить плохие условия.
Как бы я искал работу сейчас.
Посмотрел бы исследования зарплат. Почитал бы разные вакансии, сравнил условия и требования. Спросил бы в сообществах, что важно работодателю, как выбирают сотрудников.
Не ориентировался бы на знакомых - это частные случаи, релевантные конкретному человеку.
Определил для себя диапазон условий для принятия решения. На какие минимальные условия я согласен и что было бы идеальным вариантом для меня. Этот коридор позволяет проще выбирать из множества вариантов.
Старался бы не только выглядеть выгодно, но и быть выгодным для работодателя. Закрывать конкретную функцию сразу после выхода на работу. И при этом иметь потенциал и желание расти.
Интересовался бы не только условиями найма, но и условиями роста, следующими позициями.
Главное - попасть в компанию и понять, как в ней двигаться дальше. А не выторговать всё сразу.
Адекватная самооценка не про скромность и не про самоуверенность. Она про то, чтобы видеть себя реально. Сравнивать себя с рынком, а не с друзьями. И тогда возможности не проходят мимо.
Петров Кирилл
Основатель студии Благо
👍2❤1🔥1🤝1