Что происходит в мире IT, мимо которых лучше не проходить

1. Интеграция ИИ в каждую профессию
Не только разработка: ИИ в маркетинге, дизайне, обучении, поддержке. Кто умеет работать с AI — ускоряется в разы.

2. Спрос на мультиспециалистов
Рынку нужны не только «разработчики», а люди с пониманием бизнеса, UI/UX, анализа данных, архитектуры. Умеешь соединять — ты на вес золота.

3. Снижение порога входа + повышение требований
Учебников стало больше. Курсов — море. Но конкуренция выросла. Работодатель хочет не просто «джуна», а того, кто уже что-то сделал руками.

4. Инфраструктура как код и DevOps — уже must have
Даже в небольших проектах автоматизация, CI/CD, контейнеризация стали стандартом.
*Сами часто в поисках DevOps 😬

5. Уход от классических команд в сторону малых продуктовых ядер
Меньше людей — больше автономии. Один разработчик, один AI, и сильный продакт-менеджер способны делать MVP быстрее, чем раньше целая команда.

Работаю в IT уже 5 лет, много прошла адаптаций, теперь нужно думать шире, чем просто выучить одну сферу

А вы что думаете?

♥️ - что-то происходит, но я просто обновляю резюме… на всякий случай
🔥 - дружу с ИИ лучше, чем с людьми
👍 - слежу за трендами, как за сериалом — интересно, но вмешиваться не хочу 😄

Запускаю еженедельную рубрику: Digital-дайджест

Правительство поддержало проект о нарушении закона об авторизации на сайтах с помощью иностранной электронной почты 🫣

Amazon внедряет AI для автоматизации работы. Вместо увольнений — трансформация.

AEO вместо SEO: как AI меняет поисковую оптимизацию

Google внедряет новую функцию защиты от краж для Android

До проверок Роскомнадзора — меньше 2 недель

Если на вашем сайте есть даже простая форма обратной связи — вы уже обрабатываете персональные данные. А значит, с 30 мая 2025 года обязаны быть в реестре Роскомнадзора.

Если вас там нет —
могут запросить объяснения,
назначить проверку или сразу выписать штраф.

Что делаем мы, пока еще есть время:

✅ Готовим уведомление — сами собираем данные, оформляем и подаём через портал.
✅ Проводим консультацию — рассказываем, как всё проходит, что проверяют, и как обезопасить себя.
✅ Исправляем сайт — наводим порядок с точки зрения закона: политика, чекбоксы, согласия.

📆 Времени — критически мало. Пишите, команда поможет оперативно

@aidysma

Когда ты только начинаешь как менеджер проектов, тебе важно, чтобы задачи были сделаны и все сдали в срок

Когда ты становишься старше — ты начинаешь видеть: твоя задача не просто вести проект, а помогать людям расти

- Джун-дизайнер не понимает, зачем уточнять требования? Я покажу, как это экономит время на правках.
- Фронт переживает, что не справится с новой задачей? Вместе разложим её на этапы.

Менторство — не про «я всё знаю, сейчас научу».
Это про поддержку, направление и среду для роста.

Я была ментором у 7 проджектов за 2 года
Иногда это бывает реально непросто 😄 Объяснять джунам, зачем вообще нужна эта задача, учить видеть приоритеты, замечать, когда кто-то из команды начинает выгорать

В след посте напишу: Как быть ментором для команды, если ты сам только начинаешь

@aidysma

Как быть ментором для команды, если ты сам только начинаешь

Менторство — не про «я всё знаю, сейчас научу».
Это про поддержку, направление и среду для роста.

1. Делиться контекстом
Не просто ставь задачу. Объясняй, зачем она бизнесу.
— “Это нужно не потому что срочно, а потому что влияет на метрику X”.

2. Спрашивать, а не указывать
— “Как бы ты подошёл к этой задаче?”
— “Где тебе не хватает информации?”
Это и про вовлечение, и про обучение мышлению.

3. Признавать, что ты тоже учишься
— “Я сам недавно с этим столкнулся, можем разобраться вместе.”
Такой подход делает контакт честным. Не надо играть роль эксперта, если им не являешься.

4. Показывать, как справляться с факапами
Ошибся сам? Расскажи, как вышел.
Команда видит, как ты решаешь проблемы — и учится не паниковать.

5. Спрашивать фидбэк
Даже как ментор, ты можешь (и должен) меняться.
— “Было ли полезно?”
— “Что бы ты сделал по-другому на моём месте?”

🧩 Менторство — не про знание всего. Это про умение помогать расти.

Еженедельный Digital-дайджест 📱

Nvidia и Foxconn строят AI-суперкомпьютер

Прогнозы по развитию AI в 2025 году

Apple поддерживает законопроект о безопасности детей в интернете

Кибермошенники активизировали фишинговые атаки на CRM малого и среднего бизнеса

Как сделать, чтобы сайт выходил по ключевым запросам без классического SEO-продвижения

Можно использовать несколько альтернативных методов. Важно понимать, что полностью заменить SEO невозможно, но можно получить органический трафик другими способами, особенно на старте.

🚀 1. Использование социальных сетей
- Публикуйте уникальный, вовлекающий контент с упоминанием сайта

Преимущество: быстрый охват аудитории, прямые переходы на сайт.
Недостаток: нестабильный трафик, требует постоянной активности.

📝 2. Контент-маркетинг вне сайта
- Публикуйтесь на Яндекс.Дзен, VC.ru, Хабр, Pikabu, Reddit, профильных форумах.
- Пишите статьи с ссылками на ваш сайт и встраивайте ключевые слова в естественной форм
- Можно на сайт добавить отдельную страницу "Блог, новости" (Используйте ключевые слова в ответах)

Преимущество: можно быстро попасть в топ Яндекса или Google по отдельным запросам.
Недостаток: не все темы заходят, нужно тестировать.

🔄 3. UTM-ссылки + кросс-публикации
- Создавайте короткие статьи или отзывы на внешних сайтах (отзовики, комментарии, обсуждения).
- Вставляйте UTM-ссылки на ваш сайт — так можно отследить, какие площадки дают трафик.

Если хотите консультацию, как оформить сайт так, чтобы он лучше индексировался, пишите

Моя команда занимается двумя направлениями:

1. Разрабатываем проекты на заказ — сайты, интернет-магазины, приложения.

2. Параллельно создаём собственный продукт — сервис доставки еды.

Каждое направление по-своему интересно. В заказной разработке — понятный процесс и предсказуемый результат. В своём продукте — больше риска, но и больше внутреннего огня.

Сейчас основной фокус на наш сервис Food Code. Это мобильное приложение и админ-панель для доставки еды. Работаем с кафе, ресторанами, франшизами. Вложено уже очень много — времени, сил, денег. И хотя всё движется, хочется быстрее. Но это марафон.

Создание собственного продукта — путь с кучей испытаний. Ответственность за команду, перед инвесторами, перед собой. Иногда задумываюсь: что придает нам сил? Что движет основателями, когда тяжело?

P.S. пока ответа не нашла)

Скоро вернусь 🙋🏻‍♀️😄
Разгребаю задачи

О чем твоя компания? спросили меня

Ну, я такая: зарабатывать деньги, чтобы оплачивать зп, платежки, ибо всегда на предпринимателе 100500 платежей, я всегда всем что то должна отправить

В ответ мне сказали: Нет! Это какая миссия компании, цель, где видите себя через несколько лет

Я думала над этим 2 месяца (это причина моего отсутствия здесь в канале). Это реально оказался не простой вопрос. Были такие мысли: чтобы мы создавали новые продукты, автоматизировали процессы компаниям, были полезны и прочее..но внутри чувствовалась неверие (есть такое слово? 😂) в эту мысль

В самом начале, я создавала идею, организацию с мыслью о людях, своих людях. О предоставлении рабочих мест, о работе с командой. Я не знаю миссия ли это моей компании или нет, но мне очень нравится, правда это и дается не просто, сделала кучу ошибок 💔

Кстати, мы открыли ООО и теперь зовемся Digital Code 🫶

Прикиньте, появился мессенджер, который работает без интернета, без регистрации и без сим карты

Я так поняла, что смартфоны связываются друг с другом по Bluetooth, пользователи должны быть в радиусе до 30 метров друг от друга, чтобы сеть начала работала.
+ не нужен номер телефона, только ник, т.е приложение не собирает никаких данных, не использует серверы.

Очень интересно

💬 Про постановку задач

Каждый раз убеждаюсь: как задачу поставишь, такой результат и получишь.

Как то слышала такую вещь - человек воспринимает информацию через свою “картину мира” — фильтрует всё через свой опыт, знания и уровень мышления. А объяснить он может только теми словами и понятиями, которые у него есть.
То есть — он не может передать то, что сам до конца не понял.

Поэтому, нужно стараться постоянно переспрашивать у человека как он понял задачу, попросить его объяснить задачу своими словами

Сама иногда ошибаюсь, передаю не полную информацию по задаче, есть к чему стремиться

Мои правила работы с командой, они получились достаточно жесткие, опыт показал, что нужно говорить нет сомнениям, нет лояльности, только результат

1. Не работать с начинающими, только с опытными ребятами в твоей нише, иначе это потеря денег и времени
2. Письменно обозначать правила каждого проекта с каждым участником
3. Не работать по почасовой оплате
4. Обсуждать риски проекта со всей командой
5. Работать с проактивными ребятами, кто готов предлагать идеи, кто заинтересован в отличном результате, а не с теми, кто просто ждет описанную задачу, с такими людьми я больше не работаю
6. Давать честную обратную связь о продленной работе, без обвинений, а сразу говорить что не так
7. Ну и последнее, так как все риски берет на себя руководитель/собственник нужно жестко всех контролировать 😄 не прогибаться, как только ты дашь слабину, все полетит и вот ты уже платишь со своих денег все что не учел или не проконтролировал

Правила работы с заказчиком, я напишу в след посте, там тоже нужны жесткие правила 😄

Итак, мои правила работы с Заказчиками 🌝

1. Для меня самое главное - это чтобы заказчик понимал, какие у нас этапы, что мы делаем сейчас, когда закончим, то есть проджект должен показать максимальную прозрачность проекта, а не когда заказчик бегает за подрядчиком и постоянно спрашивает - а что у вас там

2. Практически весь проект зависит от коммуникаций, а именно от того как общается менеджер проекта с заказчиком и с командой, много теряется из за некачественной передачи информации.
Иногда заказчик точно знает, что хочет — иногда нет 🌚 И это нормально. Задача - задать правильные вопросы, показать примеры, помочь сформулировать задачи

3. Стараться изучить бизнес клиента: кто его конкуренты, что делают лидеры рынка, какие цели на самом деле стоят за проектом. Часто бывает, что заявленная задача — не главная, и, копнув чуть глубже, можно сделать всё проще и эффективнее

4. Когда мы заканчиваем проект или уже закончили, я всегда уточняю обратную связь, все ли работает, что еще нужно поправить, поздравляю с праздниками, дарю подарки на НГ - это такой маленький процесс, больше эмоциональный, но очень его люблю)

5. Думать всегда на перед, это всегда проявляется в мелочах, но и это же показывает профессионализм, например заранее планировать встречи с заказчиком, высылать ссылку на встречу, приходить уже с готовыми вариантами, идеями


На самом деле у меня уже очень много таких штук скопилось за годы работы, у меня были и очень довольные клиенты и не очень довольные, кому то возвращала деньги, а кто то наоборот платим нам больше, чем мы договаривались.
Если вам интересен такой формат постов, дайте мне знать 👍