Занимательная статистика: VALO и 40 тысяч уборок в июле

Поделились аналитикой по VALO. ADR, выручка и прочие данные – это, конечно, важные показатели (@apartpro не все публикует), но в этом отчете поразили цифры, скажем, бытовые, которые не столь, может, и важны, но показывают работу, которая ежедневно происходит ради того, чтобы этот гигантский гостиничный механизм функционировал.
По Росаккредитации (ФСА), в 6 отелях VALO (метро «Бухарестская») классифицировано 1 587 номеров.

Судите сами. Отдел хозяйственной службы провел за месяц 40 783 уборок. 1 360 в день.
VALO Hotel City + VALO Ramada – 16 370 уборок.
VALO Mercure – 8 533 уборок.
VALO Business – 8 287 уборок.
VALO Soul – 5 118 уборок.
VALO Network – 113 438 уборок. 🔚

«Репин» с нагрузкой: RBI построит школу на 825 мест в Зеленогорске

Смольный продолжает успешно и взаимовыгодно нагружать застройщиков соцобязательствами.
Как стало известно @apartpro, в рамках проекта лаунж-комплекса «Репин» (по проектной декларации, это санаторно-курортный комплекс) RBI заключила с администрацией Курортного района Петербурга договор, предусматривающий безвозмездную передачу объекта социальной инфраструктуры, а именно школы.

Образовательное учреждение на 825 мест будет построено в 2028 году на Териокской улице в Зеленогорске. Стоимость таких объектов – выше 1 млрд руб.🔚

О проекте «Репин» можно почитать здесь

Orange.Group окончательно отказалась от апарт-отеля в Москве. Здание продано

Петербургская компания (развивает сеть iZZZi, 428 номеров) окончательно избавилась от проекта в Москве. Об этом сообщила @apartpro директор Orange.Life! Елизавета Ковригина.

Апарт-отель на 444 номера должен был появиться на Садовнической ул., в 700 м от Кремля, в конце 2024 года. Продажи стартовали в марте 2022 года, но были спустя некоторое время заморожены.

«Стартовав с продажами, мы практически сразу их приостановили – факт мультисобственности в отеле городские власти автоматически расценивают как псевдожилье и ставят запрет на продажу, – прокомментировала Елизавета Ковригина. – И, что любопытно, "использование помещений в качестве апартаментов". Несмотря на перевод ВРИ под гостиничное обслуживание, несмотря на то, что апартамент – это вид гостиничного номера согласно положению о классификации отелей. Несмотря на наличие положительной истории с обязательным управлением в Петербурге, все органы следуют установке «апартаменты под запретом», и, что удивительно, под этот запрет попадают и (в нашем случае) классические туристические гостиницы с мультисобственностью. Поэтому, чтобы не рисковать будущей собственностью инвесторов, мы приняли непростое для себя решение о выходе из проекта».

По ее словам, со всеми будущими покупателями (а их было немного, договоры были заключены на около 10% номерного фонда) договоры расторгнуты, все средства компенсированы. «Для себя московский регион мы в ближайшие годы рассматривать не планируем», – сказала Елизавета Ковригина.🔚

Под Туапсе построят Cosmos Riverta Hotel

В Краснодарском крае начинается реализация очередного проекта гостиницы по 214-ФЗ (со счетами эскроу) – Cosmos Riverta Hotel. Продажи не открыты. Сайт в разработке.

Проектное финансирование, возможно, от Банка ДОМ.РФ, но информации о сумме пока что нет.

Адрес: Краснодарский край, р-н Туапсинский, пос. Новомихаиловский.
В 8-этажном здании запланировано 209 нежилых помещений (в ПД обозначаются как гостиничные номера) и 50 машино-мест. Судя по названию, управление – Cosmos Group.
Ввод в эксплуатацию – III квартал 2027 года.
Ключи – до 20 августа 2029 года.🔚

ТОП-5 апарт-комплексов в Петербурге. Продажи в августе

Пятерка лидеров по продажам апартаментов в Петербурге несколько изменилась. В августе в лидеры вырвался COSMOS SMART YUZHNY. В июле – ZOOM на Неве. Второе место сохранил SAAN. На третьем месте – жилой проект апартаментов (хотя, говорят, на начальном этапе рассматривался вариант привлечения отельного оператора).

Источник: Пульс продаж новостроек

Доходность. Петербург. Июль 2025 года

Сводная табличка доходности (выплат) собственникам апартаментов. На руки. Цифры предоставлены компаниями (УК), а также собственниками.🔚

PS. Июньские показатели здесь

«Эксперт РА»: объем арендного жилья в России к 2030 году вырастет почти в 2 раза

Арендное жилье успешно конкурирует с гостиницами и апарт-отелями, предлагая гостям более доступное размещение. Причем на рынке активно действуют компании, которые берут на себя управление арендной квартирой, обеспечивая собственнику пассивный доход – как раз то, что обещают управляющие компании (отельные операторы) собственникам в апарт-отелях.

По прогнозу аналитиков «Эксперт РА», объем арендного жилья в России к 2030 году может вырасти относительно 2024 года примерно на 80%, с 251 млн кв. м до почти 460 млн кв. м. Ожидается, что доля арендных «квадратов» вырастет с 6,4% до 10% от всего жилищного фонда. Такой результат может быть достигнут в связи с выбытием ветхого жилья и темпами ввода новых объемов жилой недвижимости на уровне не менее 100 млн кв. м ежегодно.

Источник: РИА Новости Недвижимость

Если жизнь после гарантированного дохода: вопрос подписчика «Продавать или сдавать?»

Изначально telegram-канал apartpro создавался, чтобы продвигать, защищать интересы собственников апартаментов. Но постепенно канал превратился в информационный ресурс для профессионалов, сухой, новостной, в котором собственник, инвестор со своими интересами затерялся между средних цифр доходности, новых проектов и красивых картинок. Но @apartpro не забыл, что весь рынок апартаментов (отелей или просто сервисных) держится на частных инвесторах, существует благодаря им и может развиваться с помощью частных инвесторов. Поэтому @apartpro никогда не отказывает в помощи собственникам, обычно в частной переписке, а теперь решил делать это и публично.

Итак, вопрос подписчика – что посоветуете? ⬇️⬇️
____________________
Олег Воронин, apartpro@ovoronin.ru

Компания «25/7» (управляет «25/7 Заневский») выходит в Крым

Компания «25/7» и IDEM-консалтинг подписали меморандум о стратегическом партнерстве. Пилотным регионом станет Крым.

Цель – предоставление девелоперам гостиничной недвижимости услуги полного цикла: от выбора площадки, анализа рынка и разработки стратегии до операционного управления.
IDEM-консалтинг 10 лет работает на территории полуострова, при участии компании реализованы знаковые проекты: Lavanda Mall, Царская пристань, идет строительство апарт-отелей в Симферополе, Севастополе, Судаке и Евпатории, концепции которых разработаны компанией.

«Идея о партнерстве родилась из позитивного опыта совместной работы. На протяжении последних трех лет мы с 25/7 разработали несколько концепций объектов гостиничной недвижимости, понимание операционных процессов, в которых коллеги разбираются предметно и глубоко, позволило нам дать более точные прогнозы, – прокомментировала Екатерина Гресс, генеральный директор IDEM-консалтинг. – Выбор региона обоснован высокими темпами строительства апартаментов в Крыму. Их доля на рынке полуострова составляет 33% от всего объема рынка. При этом апартаменты стоят на 46% дороже, чем квартиры. Так, в сентябре 2025 года средняя стоимость одного м2 в апарт-комплексах в экспозиции равнялась 395 000 рублей, а квартир – 212 000 рублей. Если сравнить продажи, то мы видим устойчивый спрос на апартаменты. Например, в 2024 году продажи апартаментов относительно 2022 года выросли в три раза, за этот год заключено 3590 сделок – 31% от общего числа проданных лотов».

«25/7» управляет «25/7 Заневский» (172 номера, 4 звезды) в Петербурге.🔚

Про первый проект в Крыму расскажут в ближайшее (неопределенное) время.

ВНУТРИ. РФ: форум о том, как строить качественные и высокомаржинальные гостиничные проекты «по правилам»

Туристическая отрасль России динамично развивается, открывая новые возможности для бизнеса. Однако перед участниками рынка стоят сложные задачи: как создавать объекты туристической инфраструктуры, соответствующие современным требованиям, нормам законодательства и ожиданиям гостей?

С 11-13 сентября в МВЦ «МинводыЭКСПО» при поддержке Туризм.РФ, Кавказ.РФ, ИД «Коммерсантъ», а также отраслевых министерств и ведущих банков состоится федеральный туристический форум ВНУТРИ.РФ.

ВНУТРИ.РФ станет ключевой площадкой для обсуждения вопросов развития гостиничной инфраструктуры, установления диалога власти с бизнес-сообществом, привлечения инвестиций в туристическую отрасль и выработки эффективных решений для комплексного развития территорий.

В мероприятиях деловой программы форума примут участие свыше 50 спикеров – лидеры индустрии, лучшие эксперты в своей области будут делиться реальными кейсами, финансовыми моделями и работающими инструментами для создания высокомаржинальных проектов. А общий охват аудитории составит не менее 250 человек.

В рамках деловой программы запланированы панельные дискуссии, стратегические сессии и презентации лучших практик, направленные на повышение качества и доступности туристической инфраструктуры в России.

Дарья Канева, генеральный директор DSS Consulting и основатель ВНУТРИ.РФ: «К гостиничному сегменту проснулся небывалый интерес на фоне субсидированных ставок и поддержки государства, но мало кто знает, как реализовывать гостиничные проекты по-настоящему эффективно как с точки зрения девелопмента, так и управления. Каждый день через нас проходят десятки проектов с однотипными ошибками. Мы решили организовать этот масштабный форум, чтобы показать игрокам рынка, как нужно и не нужно строить отельные форматы, а также подсветить все возможности реализации объектов гостиничной инфраструктуры «по правилам».

Подробная информация о форуме и программе доступна на официальном сайте и в тг-канале.

Новости из ВНУТРИ.РФ: @apartpro никуда не пропал

Уехал на время в отпуск на форум ВНУТРИ.РФ (Минводы, Пятигорск, Ессентуки, Кисловодск), где на самом деле обсуждались насущные проблемы апарт-строительства и, если обобщать - как эффективно и взаимовыгодно привлекать частные инвестиции в развитие гостиничного номерного фонда. Тема прав собственников также звучала.

Проблематику прав, а скорее бесправия собственников разложил по полочкам в своем выступлении Никита Филиппов, адвокат, заведующий бюро адвокатов «Де-юре» (Москва). Несмотря на то что потом в неформальной обстановке мы с ним долго спорили про то, что есть сейчас в реальности (и не только в Москве), он тем не менее отразил саму суть⬆️⬆️. И к слову, он предложил более-менее адекватное решение. Не идеальное.
Продолжение следует….🔜

«Союз» создает свою управляющую (отельную) компанию

СК Союз зарегистрировал свою отельную (УК) компанию – «Союз Менеджмент». Возглавлять ее будет основатель «Союза» – Заза Паксадзе. 

Компания будет управлять апарт-отелем «Константин» на 46 номеров, который расположена Петербурге на ул. Константина Заслонова, недалеко от станции метро «Лиговский проспект». Ранее проект фигурировал в инфопространстве как апарт-отель «Заслонова 8».

Компания занимается приспособлением старых зданий под новый функционал.
Кроме Петербурга есть проект в Волгограде.🔚

Динамика гостиничного фонда апарт-отельных операторов

@apartpro отслеживает динамику номерного классифицированного фонда, которым управляют петербургские компании (УК), созданные застройщиками. Изменения показывают, как меняется УК и масштабируется бизнес.

Данные пока что охватывает небольшой период (только Петербург) и по ним трудно делать выводы. Но это только начало))

Смотрите на сайте

Минэкономразвитие разрабатывают схему (рекомендации) привлечения частных инвестиций в строительство гостиниц. Пока секретную

Минэкономразвитие создает «список рекомендаций» для частных инвесторов, которые собираются вкладывать свои средства в строительство гостиниц. Об этом рассказал Максим Кулабухов, заместитель гендиректора по экономике и инвестициям Туризм.РФ, на форуме ВНУТРИ.РФ, который посетил @apartpro в Минводах 10-13 сентября.

Правда, рассказал без подробностей. Но поскольку льготная программа по строительству отелей продлеваться не будет, а строить новые отели планируется, то понятно, что государство ищет возможности частного финансирования. И о какой-то схеме говорится уже несколько месяцев.

«Хорошо, что Минэкономразвитие на упреждение создает некие регуляторные ковенанты (справка в конце поста), которые помогут не заблудиться инвестору, ограничат доступ недобросовестных застройщиков, которые могут увести отрасль не в сторону развития гостиничных комплексов», — рассказал Максим Кулабухов. И далее:

«В поведенческой экономике есть несколько инструментов. Например, такая вещь, как архитектура выбора. Когда руководствуясь эмоциями, мы экономического субъекта подводим к эффективному решению, — пояснил он. — Простой пример. Рекомендация от шеф-повара в меню. Влияет на ваш выбор очень сильно. Если вы пришли в ресторан, а меню большое и сложное, и где-то будет написано рекомендация от шеф-повара, больше половины людей ткнут пальцем именно в эту строчку. Для ресторана это хорошо. Он может более четко планировать и план продажи, закупок и так далее, и это хорошо влияет на загрузку кухни.
Так и здесь, у нас сейчас на рынке сформировано огромное меню, в котором инвестору, частному дольщику, очень тяжело разобраться. Ему не хватает как раз рекомендации от этого шеф-повара. Вот, есть и более хитрые маневры, как сформировать спрос, как подсветить инвестору, как правильно и куда везти деньги».🔚

Для справки (не знал этого слова):
Ковенант (англ. covenant) — обязательство совершить какое-либо действие или воздержаться от совершения какого-либо действия, имеющее для обязавшейся стороны юридическую силу. В отличие от гарантий и заверений, ковенанты направлены на регулирование вопросов исполнения договора, устанавливая действия, которые стороны обязаны совершить или воздержаться от совершения после заключения договора.

Пятизвездочный отель Mercure (VALO) ищет ресторан

В аренду предлагается ресторан в апарт-отеле Mercure 5* (часть апарт-комплекса VALO), говорится на VK-странице комплекса.

Ресторан занимает 3 этажа + просторную террасу:
Общая площадь — 1460 кв. м.
Залы на 218 и 145 кв.м., бар — 62 кв. м.

Ранее, в мае 2024 года, озвучивалось, что скоро откроется ресторан Ginza. «Так как ресторан Ginza откроется позднее планового, было принято решение организовать ресторанную зону в конференц-зале Mercure, поскольку это является основным критерием для получения 5-ти звезд», – говорилось в сообщении. – Силами УК была приглашена кейтеринговая компания для организации завтраков высокого уровня. Оценка завтраков осуществлялась генеральным директором управляющей компании Константином Сторожевым и идеологом проекта Мариной Сторожевой!».

Mercure Hotel and Residences Saint Petersburg – это часть масштабного проекта VALO на Салова, напротив метро «Бухарестская» (Петербург). В отеле – 476 апартаментов, классифицировано 264 номера. Это единственный пятизвездочный апарт-отель (номера продавались частным инвесторам) в Петербурге, а может, и во всей России. Если не ошибаюсь, договор аренды с собственниками апартаментов заключается на 10 лет (уточнили – сейчас при покупке на 15 лет).🔚