СПЛОЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ CJM.

В нашей кейсографии есть работа с компанией, которая занимает особое место в моем сердце — appscience. Для них мы сделали два корпоративных выезда: на 123 человека в Тверь и на 222 человека в турецкий Измир.

Здесь расскажу про подготовку к первому выезду, который состоялся в конце августа 2022. Мы повезли всех в тверской отель «Барская Усадьба» на трехдневную программу:

— День 1, Induction day. Открытие и знакомство между собой.
— День 2, Edutainment day. Общий сбор, обсуждение результатов спринта компании, вечером большая тусовка
— День 3, Detox day. Отдых, разные активности, закрытие.

Я писал сценарий мероприятия и модерировал все сам, на максимум раскрывая идею Персонажа внутри ивента. Только тут я продавал не продукт или сервис, а создавал контекст для сплочения людей внутри большой команды.

ЧТО Я ДЕЛАЛ ПОШАГОВО🦶

1. Собрал всю фактуру по тому, какие цели у заказчика на мероприятие, кто ЦА, какие ценности подсвечивать (расскажу отдельным постом)

2. Написал CJM мероприятия

3. Собрал участников в одном месте (тг-канал как основной инструмент)

4. Сделал интро о том, кто я и что будет дальше

5. Вовлек участников в выбор вариантов проведения мероприятия

6. Провел эфир с ответом на вопросы

7. Лично встречал всех при отправлении на автобусах

8. Модерировал все выступления

9. Погружал в разные контексты и места внутри локации ивента (даже вечеринки сделали две)

10. Использовал разные способы знакомства между участниками

11. Добавил спорт, как дополнительный способ сплотиться

12. Работал с фотографом и видеографом для создания крутых медиа-отчетов.

Как итог: 10+ «касаний» с участниками — и из чужого человека я стал новым знакомым, который решал почти любой запрос участника. Это уже большая сервисная роль с высоким уровнем ответственности.

В результате получилось здорово. Через несколько дней на общем ретро договорились делать новый выезд, уже в декабре. А как получился он — расскажу в другой раз 😎

ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31

КАК Я ВЕДУ КАНАЛ 100 ДНЕЙ ПОДРЯД?

Для меня самого это атипичная ситуация, потому что мой предыдущий максимум остановился на 10 постах подряд 🥸

В этот раз всё по-другому — и я задался вопросом, а в чем причины?

Нашел две, которые раскрою ниже:
1. Я ответил на вопрос «зачем мне канал НА САМОМ ДЕЛЕ»?
2. Я создал контекст, где сделать легче, чем не сделать.

Раскрываю.

✍🏼 Зачем я пишу и продолжаю писать? С самого начала я воспринимал канал как актив, которым буду пользоваться и который подготовлю для трафика и последующих продаж. Сейчас это сильный инструмент для будущего. Осталось запустить трафик, чтобы был еще для настоящего))

📝 Как я создаю писательский контекст? Лайфхаки.
— выделяю от 20 минут до часа на пост каждый день
— отстаю от себя в плане «идеальности» текстов
— использую искусство маленьких шагов, пишу системно
— создаю удобный механизм написания и постинга.

Механизм отображен в картинках.

У меня в закрепе 4 чата: канал, беседа внутри канала, избранное и созданный форум с собой. Это пространство, где можно создать несколько чатов. Туда я отправляю медиа, мысли, темы, там же пишу черновики.

Делаю все без контент-плана, сажусь и спрашиваю себя: о чем бы я хотел рассказать сегодня? какие были вехи дня?

И пишу.

Вот так кажется и просто. Но в реальности просто станет, только когда ты определишься с первым пунктом — в чем мотивация.

Если планируешь стартовать, попробуй идти по механизму и позволить контенту внутри быть таким, каким захочешь ТЫ.

И пойти в новый сезон Заварушки, естественно. На правах большой любви к офигенному продукту 🥰

ПОСТОВ ПОДРЯД: 101/100

MICE.

MICE (от англ. Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) — область индустрии делового туризма, связанная с организацией и проведением различных корпоративных мероприятий.

До прошлого года я знал об этом направлении ивента в теории и поверхностно.

А на практике свое первое mice-мероприятие мы сделали в прошлом декабре, когда вывезли в Измир команду из 222 человек. Ребят из той же компании, с которой до этого ездили в Тверь.

Практика сильно отличалась от теории, как и всегда почти: это была задача со множеством неизвестных и очень высоким уровнем неопределенности 🤪

На выходе получился кейс, через который мы научились:
— фрахтовать самолеты
— работать с зарубежными юрлицами и инвойсами
— справляться со стрессовыми ситуациями быстро и четко на английском языке
— делать мощную застройку в таких местах и залах, где это казалось невозможным
— собирать сотни людей со всего мира в одном месте
— и много чего еще нового для всех нас.

Были ли ошибки? Оооо, да, и это достойно отдельного поста.

Понравилось ли нам? Это был самый интенсивный тренинг нашего ивентового продукта и команды из всех, которые помню.

Нам не просто понравилось — теперь для нас организовать международный выезд «под ключ» кажется понятной задачей с четким алгоритмом действий.

Хочу новое mice-путешествие 🧳

(на втором видео самолет полностью из наших ребят, только приземлились в Москве спустя четыре дня в Измире)