СТАРТАП-КОТИКИ.
Выходные дни подходят к концу, сегодня как обычно ставил план на неделю. Будет насыщенно)
А вечером я пополнил список созвонов с русскоговорящими легендами Силиконовой Долины: на связи был Игорь Шойфот — основатель «Стартап Котиков» , партнер TMT Investments и супер опытный венчурный инвестор. Заходил деньгами в несколько компаний, которые стали 🦄
Открытый, активный и с юмором — вовлекся сразу же. Сошлись на том, что он присоединится к проекту, зашарит инфу о нас по своим каналам и даст человека в операционную работу.
Сильная команда и адвайзер борд собираются у нас, мне нравится 🐱
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 23/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Выходные дни подходят к концу, сегодня как обычно ставил план на неделю. Будет насыщенно)
А вечером я пополнил список созвонов с русскоговорящими легендами Силиконовой Долины: на связи был Игорь Шойфот — основатель «Стартап Котиков» , партнер TMT Investments и супер опытный венчурный инвестор. Заходил деньгами в несколько компаний, которые стали 🦄
Открытый, активный и с юмором — вовлекся сразу же. Сошлись на том, что он присоединится к проекту, зашарит инфу о нас по своим каналам и даст человека в операционную работу.
Сильная команда и адвайзер борд собираются у нас, мне нравится 🐱
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 23/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🦄10🔥5😎3🐳2🏆1
ПОДСЧЕТЫ.
Организовать мероприятие в Сан-Франциско и не приехать на него — невозможно)) Поэтому сейчас веду подсчеты, за сколько можно там оказаться. С учетом того, что пока нет американской визы. Какие есть вводные?
1. Сейчас высокий % одобрения американской визы в Праге, в которую меня не пустят, если я прилечу не из страны ЕС. Значит, надо лететь из страны ЕС.
2. Лететь в США лучше через Нью-Йорк — и потом внутренним рейсом в Сан-Франциско. Много прецедентов, когда разворачивают при прямом рейсе в СФ из Европы.
ПОЛУЧИТЬ ВИЗУ:
— Подготовка документов и кейса. 500$
— Консульский сбор. 185$
— Билеты (МСК — СТМБЛ — ПРЖ — ПРГ — СТМБЛ — МСК). 1200$
— Проживание и еда. 1300$
СЛЕТАТЬ НА ИВЕНТ:
— Билеты (МСК — СТМБЛ — НЬЮ ЙОРК — СФ — СТМБЛ — МСК). 1700$
— Проживание и еда. 3000$
Итого почти 8.000$.
Умножаем это на 2, потому что мы полетим вдвоем = 16.000$
Не могу сказать, что я рассчитывал на такую сумму — а с учетом курса прямо очень бодрит 🥶
Внимание, вопрос: как сделать $$$ без использования подушки за пару недель, когда вовсю идет запуск проекта? 🤓
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 24/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Организовать мероприятие в Сан-Франциско и не приехать на него — невозможно)) Поэтому сейчас веду подсчеты, за сколько можно там оказаться. С учетом того, что пока нет американской визы. Какие есть вводные?
1. Сейчас высокий % одобрения американской визы в Праге, в которую меня не пустят, если я прилечу не из страны ЕС. Значит, надо лететь из страны ЕС.
2. Лететь в США лучше через Нью-Йорк — и потом внутренним рейсом в Сан-Франциско. Много прецедентов, когда разворачивают при прямом рейсе в СФ из Европы.
ПОЛУЧИТЬ ВИЗУ:
— Подготовка документов и кейса. 500$
— Консульский сбор. 185$
— Билеты (МСК — СТМБЛ — ПРЖ — ПРГ — СТМБЛ — МСК). 1200$
— Проживание и еда. 1300$
СЛЕТАТЬ НА ИВЕНТ:
— Билеты (МСК — СТМБЛ — НЬЮ ЙОРК — СФ — СТМБЛ — МСК). 1700$
— Проживание и еда. 3000$
Итого почти 8.000$.
Внимание, вопрос: как сделать $$$ без использования подушки за пару недель, когда вовсю идет запуск проекта? 🤓
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 24/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🤯8🦄5🔥4🐳2👏1
БАЗА ПРО ИНВЕСТИЦИИ.
Постепенно начинаю общаться со всей командой на одном языке , знакомлюсь с терминологией.
Стартовал с самой базы, можно сказать с инвест-попа)) С чем-то уже был знаком, но при детальном погружении все становится только интереснее. Особенно когда применяю все это на практике.
Давно мозг не работал так быстро и так интенсивно, как этим летом.
Материала много, буду делиться с тобой. Начну прямо сейчас!
👇 👇 👇
https://youtu.be/l7B8nCAT8jg
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 25/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Постепенно начинаю общаться со всей командой на одном языке , знакомлюсь с терминологией.
Стартовал с самой базы, можно сказать с инвест-попа)) С чем-то уже был знаком, но при детальном погружении все становится только интереснее. Особенно когда применяю все это на практике.
Давно мозг не работал так быстро и так интенсивно, как этим летом.
Материала много, буду делиться с тобой. Начну прямо сейчас!
👇 👇 👇
https://youtu.be/l7B8nCAT8jg
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 25/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
YouTube
Николай Давыдов, Gagarin Capital: как на самом деле устроены инвестиции в Кремниевой долине
«Азбука вкуса» запустила процесс трансформации, и поэтому ищет крутых специалистов: разработчиков (http://dpdd.av.ru/vacancies) — Java, Android, iOS, QA-инженера, бизнес-аналитика, стажёров, а также дизайнеров (http://azbukadesign.ru).
http://vc.ru — крупнейшая…
http://vc.ru — крупнейшая…
🦄5🔥3👏1🐳1👾1
ПИВОТ.
Пивот (от англ. pivot — «вращение») — резкое изменение направления стартапа с целью его дальнейшего развития и сохранения жизнеспособности.
Очень интересное явление.
Вижу многих ребят, которые не держатся за свои гипотезы долго: если не видят результата и в течение нескольких месяцев, то меняют бизнес-модель. Достаточное распространенное действие для стартапов на начальной стадии.
Для меня раньше была не самая очевидная мысль. И я несколько раз в жизни тащил «дохлую лошадь», когда проект или моя роль в нем себя полностью изжили.
От этого мне особенно интересно встречать ребят, которые не боятся менять, пробовать — и после нескольких пивотов нащупывать ТУ САМУЮ работающую бизнес-модель.
Речь как раз о таких.
К нам в рамках решения одной из задач в санфранцисковском мероприятии пришли ребята https://www.volee.io — стартап, который помогает создавать коммюнити из участников ивента.
Они перепробовали несколько моделей и пришли к этой. Увидев функционал сервиса, я понял, как могу его применить в КАЖДОМ ивенте, который делаю. И по итогу еще сильнее влиять на продажи.
Сейчас согласовываем условия и способ работы. Сама мысль, что мы встретились в том числе потому, что ребята когда-то приняли решение продолжать — очень сильно мотивирует 🔥
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 26/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Пивот (от англ. pivot — «вращение») — резкое изменение направления стартапа с целью его дальнейшего развития и сохранения жизнеспособности.
Очень интересное явление.
Вижу многих ребят, которые не держатся за свои гипотезы долго: если не видят результата и в течение нескольких месяцев, то меняют бизнес-модель. Достаточное распространенное действие для стартапов на начальной стадии.
Для меня раньше была не самая очевидная мысль. И я несколько раз в жизни тащил «дохлую лошадь», когда проект или моя роль в нем себя полностью изжили.
От этого мне особенно интересно встречать ребят, которые не боятся менять, пробовать — и после нескольких пивотов нащупывать ТУ САМУЮ работающую бизнес-модель.
Речь как раз о таких.
К нам в рамках решения одной из задач в санфранцисковском мероприятии пришли ребята https://www.volee.io — стартап, который помогает создавать коммюнити из участников ивента.
Они перепробовали несколько моделей и пришли к этой. Увидев функционал сервиса, я понял, как могу его применить в КАЖДОМ ивенте, который делаю. И по итогу еще сильнее влиять на продажи.
Сейчас согласовываем условия и способ работы. Сама мысль, что мы встретились в том числе потому, что ребята когда-то приняли решение продолжать — очень сильно мотивирует 🔥
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 26/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥7🦄3🐳2👏1🏆1
(АНТИ)ХРУПКОСТЬ.
Если вчера я писал и рассуждал про пивоты, то сегодня главным словом дня было антихрупкость.
Понятие, которое ввел в своей книге Нассим Талеб — означает «способность выдерживать сильное воздействие или неожиданные события, обращая их на пользу».
Наш санфранцисковский проект с продвижением вперед местами оказывается очень хрупким. Причем не с нашей стороны, а со стороны заказчика. Не мог даже подумать)
Местами мы сталкиваемся с силой, которая нам противодействует.
Местами картина напоминает мне главы «Атланта», где есть те, кто делает, и те, кто просто говорит.
Мы сейчас решаем задачи сильно бОльшие, чем просто создание мероприятия. Неординарный опыт.
В первую очередь по тому, как создавать вокруг себя антихрупкую систему с минимальными рисками.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 27/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Если вчера я писал и рассуждал про пивоты, то сегодня главным словом дня было антихрупкость.
Понятие, которое ввел в своей книге Нассим Талеб — означает «способность выдерживать сильное воздействие или неожиданные события, обращая их на пользу».
Наш санфранцисковский проект с продвижением вперед местами оказывается очень хрупким. Причем не с нашей стороны, а со стороны заказчика. Не мог даже подумать)
Местами мы сталкиваемся с силой, которая нам противодействует.
Местами картина напоминает мне главы «Атланта», где есть те, кто делает, и те, кто просто говорит.
Мы сейчас решаем задачи сильно бОльшие, чем просто создание мероприятия. Неординарный опыт.
В первую очередь по тому, как создавать вокруг себя антихрупкую систему с минимальными рисками.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 27/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥10🐳4🏆3🤯1🦄1
АДВАЙЗИНГ.
Пока мы разбираемся с хрупкостью нашего инвесторского ивента, и я не могу полностью рассказать про внутрянку — поделюсь другими проектами, которые веду.
• Работаю над воронкой выступлений (своих и клиентов)
• Участвую в создании сценария августовского события по МП (маркетплейсам) — возможно, буду сам модерировать и продавать на ней со сцены, как люблю
• Согласовываю свое участие в формате адвайзинга на ивенте, куда меня пригласили помочь
Для меня последнее является совершенно новой моделью взаимодействия с клиентами. Обычно это либо консультации, либо точечная проектная работа / обучение. А роль полноценного адвайзера для меня новая.
Простыми словами, это «специалист, который предоставляет экспертные советы и рекомендации предприятиям, помогая им достичь своих целей и преодолеть препятствия». И главное для меня сейчас — без операционного вовлечения с точечным трекингом.
Моя постоянно пополняющаяся база ресурсов, навыков, насмотренности, окружения и практического опыта придает моим действиям большую точность. По крайней мере внутри создании воронки продаж и продвижения через ивенты.
Согласовываем с заказчиками до конца условия и формат. Если будет прогресс и не будет NDA, поделюсь, что делаю внутри и как проходит.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 28/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Пока мы разбираемся с хрупкостью нашего инвесторского ивента, и я не могу полностью рассказать про внутрянку — поделюсь другими проектами, которые веду.
• Работаю над воронкой выступлений (своих и клиентов)
• Участвую в создании сценария августовского события по МП (маркетплейсам) — возможно, буду сам модерировать и продавать на ней со сцены, как люблю
• Согласовываю свое участие в формате адвайзинга на ивенте, куда меня пригласили помочь
Для меня последнее является совершенно новой моделью взаимодействия с клиентами. Обычно это либо консультации, либо точечная проектная работа / обучение. А роль полноценного адвайзера для меня новая.
Простыми словами, это «специалист, который предоставляет экспертные советы и рекомендации предприятиям, помогая им достичь своих целей и преодолеть препятствия». И главное для меня сейчас — без операционного вовлечения с точечным трекингом.
Моя постоянно пополняющаяся база ресурсов, навыков, насмотренности, окружения и практического опыта придает моим действиям большую точность. По крайней мере внутри создании воронки продаж и продвижения через ивенты.
Согласовываем с заказчиками до конца условия и формат. Если будет прогресс и не будет NDA, поделюсь, что делаю внутри и как проходит.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 28/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥8🏆6😎3👏2🐳2
NDA.
Снова начну с термина, у меня в жизни их сейчас много новых.
Соглашение о неразглашении (англ. Non-disclosure agreement, NDA) — юридический договор, заключённый двумя сторонами с целью взаимного обмена материалами, знаниями или другой информацией с ограничением к ней доступа третьим лицам.
Это соглашение создаёт юридическую безопасность для обеих сторон в случае возможных утечек конфиденциальных данных.
Примерно ко всем договорам в жизни я прихожу через критические ситуации, которые УЧАТ:«нет договора = огромные риски»
Учился я деньгами, потом временем, состоянием, еще и еще раз деньгами. И до сих пор учусь))
В нашем санфранцисковском проекте подписан NDA. То, о чем я здесь рассказываю, не затрагивает начинку договора — это так, на всякий случай 🤪
Но мы встали перед ситуацией, что вводные от заказчика стремительно меняются. И это начинает влиять на операционную команду организаторов.
Правила меняются, должен поменяться договор и условия использования материалов и данных. Я по-новой тщательно отсматриваю все, что мы подписали на предмет возможных рисков.
Проштудировал наш NDA, посмотрел договора, подключил юриста — все сделаем, чтобы пойти дальше.
Этим постом напоминаю себе:
«Договоренности договоренностями, но обезопась себя и команду через письменный договор с подписями всех сторон»
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 29/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Снова начну с термина, у меня в жизни их сейчас много новых.
Соглашение о неразглашении (англ. Non-disclosure agreement, NDA) — юридический договор, заключённый двумя сторонами с целью взаимного обмена материалами, знаниями или другой информацией с ограничением к ней доступа третьим лицам.
Это соглашение создаёт юридическую безопасность для обеих сторон в случае возможных утечек конфиденциальных данных.
Примерно ко всем договорам в жизни я прихожу через критические ситуации, которые УЧАТ:
Учился я деньгами, потом временем, состоянием, еще и еще раз деньгами. И до сих пор учусь))
В нашем санфранцисковском проекте подписан NDA. То, о чем я здесь рассказываю, не затрагивает начинку договора — это так, на всякий случай 🤪
Но мы встали перед ситуацией, что вводные от заказчика стремительно меняются. И это начинает влиять на операционную команду организаторов.
Правила меняются, должен поменяться договор и условия использования материалов и данных. Я по-новой тщательно отсматриваю все, что мы подписали на предмет возможных рисков.
Проштудировал наш NDA, посмотрел договора, подключил юриста — все сделаем, чтобы пойти дальше.
Этим постом напоминаю себе:
«Договоренности договоренностями, но обезопась себя и команду через письменный договор с подписями всех сторон»
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 29/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥9🏆3🐳2👏1🗿1
СПЛОЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ CJM.
В нашей кейсографии есть работа с компанией, которая занимает особое место в моем сердце — appscience. Для них мы сделали два корпоративных выезда: на 123 человека в Тверь и на 222 человека в турецкий Измир.
Здесь расскажу про подготовку к первому выезду, который состоялся в конце августа 2022. Мы повезли всех в тверской отель «Барская Усадьба» на трехдневную программу:
— День 1, Induction day. Открытие и знакомство между собой.
— День 2, Edutainment day. Общий сбор, обсуждение результатов спринта компании, вечером большая тусовка
— День 3, Detox day. Отдых, разные активности, закрытие.
Я писал сценарий мероприятия и модерировал все сам, на максимум раскрывая идею Персонажа внутри ивента. Только тут я продавал не продукт или сервис, а создавал контекст для сплочения людей внутри большой команды.
ЧТО Я ДЕЛАЛ ПОШАГОВО🦶
1. Собрал всю фактуру по тому, какие цели у заказчика на мероприятие, кто ЦА, какие ценности подсвечивать (расскажу отдельным постом)
2. Написал CJM мероприятия
3. Собрал участников в одном месте (тг-канал как основной инструмент)
4. Сделал интро о том, кто я и что будет дальше
5. Вовлек участников в выбор вариантов проведения мероприятия
6. Провел эфир с ответом на вопросы
7. Лично встречал всех при отправлении на автобусах
8. Модерировал все выступления
9. Погружал в разные контексты и места внутри локации ивента (даже вечеринки сделали две)
10. Использовал разные способы знакомства между участниками
11. Добавил спорт, как дополнительный способ сплотиться
12. Работал с фотографом и видеографом для создания крутых медиа-отчетов.
Как итог: 10+ «касаний» с участниками — и из чужого человека я стал новым знакомым, который решал почти любой запрос участника. Это уже большая сервисная роль с высоким уровнем ответственности.
В результате получилось здорово. Через несколько дней на общем ретро договорились делать новый выезд, уже в декабре. А как получился он — расскажу в другой раз 😎
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
В нашей кейсографии есть работа с компанией, которая занимает особое место в моем сердце — appscience. Для них мы сделали два корпоративных выезда: на 123 человека в Тверь и на 222 человека в турецкий Измир.
Здесь расскажу про подготовку к первому выезду, который состоялся в конце августа 2022. Мы повезли всех в тверской отель «Барская Усадьба» на трехдневную программу:
— День 1, Induction day. Открытие и знакомство между собой.
— День 2, Edutainment day. Общий сбор, обсуждение результатов спринта компании, вечером большая тусовка
— День 3, Detox day. Отдых, разные активности, закрытие.
Я писал сценарий мероприятия и модерировал все сам, на максимум раскрывая идею Персонажа внутри ивента. Только тут я продавал не продукт или сервис, а создавал контекст для сплочения людей внутри большой команды.
ЧТО Я ДЕЛАЛ ПОШАГОВО🦶
1. Собрал всю фактуру по тому, какие цели у заказчика на мероприятие, кто ЦА, какие ценности подсвечивать (расскажу отдельным постом)
2. Написал CJM мероприятия
3. Собрал участников в одном месте (тг-канал как основной инструмент)
4. Сделал интро о том, кто я и что будет дальше
5. Вовлек участников в выбор вариантов проведения мероприятия
6. Провел эфир с ответом на вопросы
7. Лично встречал всех при отправлении на автобусах
8. Модерировал все выступления
9. Погружал в разные контексты и места внутри локации ивента (даже вечеринки сделали две)
10. Использовал разные способы знакомства между участниками
11. Добавил спорт, как дополнительный способ сплотиться
12. Работал с фотографом и видеографом для создания крутых медиа-отчетов.
Как итог: 10+ «касаний» с участниками — и из чужого человека я стал новым знакомым, который решал почти любой запрос участника. Это уже большая сервисная роль с высоким уровнем ответственности.
В результате получилось здорово. Через несколько дней на общем ретро договорились делать новый выезд, уже в декабре. А как получился он — расскажу в другой раз 😎
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥8😍5🏆5👏1🐳1
ЧЕРНЫЙ ЛЕБЕДЬ.
Этот пост — прямое продолжение текста про (анти)хрупкость , в основе которого тоже использую идеи Нассима Талеба.
Последние дни были заняты согласованиями нашего мероприятия в Сан-Франциско. В определенный момент мы остановились, потому что оборвалась коммуникация с заказчиками: они перестали отвечать и отменили все встречи.
И абсолютно случайно мы выяснили причину.
С нами произошло то, что называют ЧЕРНЫМ ЛЕБЕДЕМ — событием, которое было труднопрогнозируемым и которое значительным образом повлияло на ход проекта.
Если кратко: в фонде, для которого мы разрабатывали мероприятие, возникли «внутренние разногласия». Это дела их партнерства и личных договоренностей, которые разглашать не могу.
По итогу: мероприятие в том виде, в котором мы развивали, поставили на стоп. Сейчас ищем способы разрешения, которые возможны с нашей стороны — но шансов мало.
Мы прошли этот период быстро: собрали 10+ человек в операционную команду, согласовали концепт и дату мероприятия, сделали лендинг и КП для спонсоров, подготовили американский счет, провели первые созвоны со спонсорами, привлекли громкие имена в партнерство, сделали запросы на площадки, спарсили базы по ангелам и хайнетворфам для аутрича, даже перед Оскаром питчил)))
Я был готов к тому, что наш ивентовый стартап может не взлететь по из-за того, что не сошлась юнит-экономика или мы не угадали с идеей мероприятия. А по итогу ничего не сработало по причине, которую я даже не рассматривал.
Черный Лебедь как событие имеет несколько критериев:
1. Событие является неожиданным (для эксперта) = ДА
2. Событие имеет значительные последствия = ДА
3. После наступления, в ретроспективе, событие имеет рационалистическое объяснение = СЕЙЧАС КАЖЕТСЯ, ЧТО ДА.
Я понимаю, что за скоростью действия пропустил несколько «красных флагов», которые были в самом начале. Хороший урок, который стоил месяца жизни и дал мне в подарок чудесных людей, с которыми познакомился в нашей команде.
Двигаем дальше))
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Этот пост — прямое продолжение текста про (анти)хрупкость , в основе которого тоже использую идеи Нассима Талеба.
Последние дни были заняты согласованиями нашего мероприятия в Сан-Франциско. В определенный момент мы остановились, потому что оборвалась коммуникация с заказчиками: они перестали отвечать и отменили все встречи.
И абсолютно случайно мы выяснили причину.
С нами произошло то, что называют ЧЕРНЫМ ЛЕБЕДЕМ — событием, которое было труднопрогнозируемым и которое значительным образом повлияло на ход проекта.
Если кратко: в фонде, для которого мы разрабатывали мероприятие, возникли «внутренние разногласия». Это дела их партнерства и личных договоренностей, которые разглашать не могу.
По итогу: мероприятие в том виде, в котором мы развивали, поставили на стоп. Сейчас ищем способы разрешения, которые возможны с нашей стороны — но шансов мало.
Мы прошли этот период быстро: собрали 10+ человек в операционную команду, согласовали концепт и дату мероприятия, сделали лендинг и КП для спонсоров, подготовили американский счет, провели первые созвоны со спонсорами, привлекли громкие имена в партнерство, сделали запросы на площадки, спарсили базы по ангелам и хайнетворфам для аутрича, даже перед Оскаром питчил)))
Я был готов к тому, что наш ивентовый стартап может не взлететь по из-за того, что не сошлась юнит-экономика или мы не угадали с идеей мероприятия. А по итогу ничего не сработало по причине, которую я даже не рассматривал.
Черный Лебедь как событие имеет несколько критериев:
1. Событие является неожиданным (для эксперта) = ДА
2. Событие имеет значительные последствия = ДА
3. После наступления, в ретроспективе, событие имеет рационалистическое объяснение = СЕЙЧАС КАЖЕТСЯ, ЧТО ДА.
Я понимаю, что за скоростью действия пропустил несколько «красных флагов», которые были в самом начале. Хороший урок, который стоил месяца жизни и дал мне в подарок чудесных людей, с которыми познакомился в нашей команде.
Двигаем дальше))
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🤯6🏆4❤🔥3🐳2🔥1
АВГУСТ.
Планы на август поставлены: амбициозные, бодрые и оч веселые, хочу много успеть⚡
В июле у меня был перекос в сторону санфранцисковского ивента, из-за чего подготовка к выступлениям и развитие клиентов-спикеров проходили медленнее, чем нужно.
Сегодня провели синк с командой по поводу задач. Хочу максимально быстро восстановить динамику работы.
Сначала обсуждали обновление моей спикерской презентации и внедрение воронки выступлений. Готовится большущий ресерч по конкурентам — причем делается он не из-за того, что я поставил задачу, а за счет проявленной инициативы. Ксюш, ценю твою работу, ты крутая!!
Дальше синхронизировались с Полиной по вопросам операционных действий. Помимо этого есть несколько гипотез, которые хочу быстро протестить: от внедрения рубрикатора в канал до прямых продаж мероприятий через рекламу. Буду держать в курсе того, что делаю))
В целом, сейчас двигаюсь по намеченному ранее плану — кроме мероприятия в США 🙈 Основной фокус будет на выступлениях и развитии канала, как точки касания со мной.
ПОСТОВ ПОДРЯД: 93/100
Планы на август поставлены: амбициозные, бодрые и оч веселые, хочу много успеть
В июле у меня был перекос в сторону санфранцисковского ивента, из-за чего подготовка к выступлениям и развитие клиентов-спикеров проходили медленнее, чем нужно.
Сегодня провели синк с командой по поводу задач. Хочу максимально быстро восстановить динамику работы.
Сначала обсуждали обновление моей спикерской презентации и внедрение воронки выступлений. Готовится большущий ресерч по конкурентам — причем делается он не из-за того, что я поставил задачу, а за счет проявленной инициативы. Ксюш, ценю твою работу, ты крутая!!
Дальше синхронизировались с Полиной по вопросам операционных действий. Помимо этого есть несколько гипотез, которые хочу быстро протестить: от внедрения рубрикатора в канал до прямых продаж мероприятий через рекламу. Буду держать в курсе того, что делаю))
В целом, сейчас двигаюсь по намеченному ранее плану — кроме мероприятия в США 🙈 Основной фокус будет на выступлениях и развитии канала, как точки касания со мной.
ПОСТОВ ПОДРЯД: 93/100
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤🔥5🐳3👏1🏆1
ГЕМ.
У нас с братом есть слово, которым мы называем что-то из ряда вон выходящее и очень сильно цепляющее. Это может быть про что угодно: искусство, еда, впечатление, место, даже какой-то конкретный временной промежуток.
То, что сильно впечатляет, мы называем словом гем: от английского gem, что переводится как «драгоценный камень».
В какой-то момент я понял, что в мире сейчас уже бесконечное количество гемов, большую часть из которых я еще не знаю — а некоторые вообще никогда не узнаю.
Так вот.
У меня в последнее время ПЕРЕДОЗ бизнесового контента:обучения, книги, разборы, видосы, статьи, тексты .
Этого прямо много, уже тумач 🙈
Было желание посмотреть что-то увлекательное и новое. Алгоритмы ютуба не подвели))
Сегодня случайно попался канал, который меня буквально загипнотизировал. Много роликов про развитие стран, компаний и вещей. Очень доступно и оооочень интересно.
Это не реклама — это гем, который нашел на просторах русскоязычного интернета. Делюсь им с вами👇🏼
https://www.youtube.com/watch?v=DA4TN5qsh2s
ПОСТОВ ПОДРЯД: 94/100
У нас с братом есть слово, которым мы называем что-то из ряда вон выходящее и очень сильно цепляющее. Это может быть про что угодно: искусство, еда, впечатление, место, даже какой-то конкретный временной промежуток.
То, что сильно впечатляет, мы называем словом гем: от английского gem, что переводится как «драгоценный камень».
В какой-то момент я понял, что в мире сейчас уже бесконечное количество гемов, большую часть из которых я еще не знаю — а некоторые вообще никогда не узнаю.
Так вот.
У меня в последнее время ПЕРЕДОЗ бизнесового контента:
Этого прямо много, уже тумач 🙈
Было желание посмотреть что-то увлекательное и новое. Алгоритмы ютуба не подвели))
Сегодня случайно попался канал, который меня буквально загипнотизировал. Много роликов про развитие стран, компаний и вещей. Очень доступно и оооочень интересно.
Это не реклама — это гем, который нашел на просторах русскоязычного интернета. Делюсь им с вами👇🏼
https://www.youtube.com/watch?v=DA4TN5qsh2s
ПОСТОВ ПОДРЯД: 94/100
YouTube
Икеа. Как научиться продавать? @posle_zavtra
Офигенные гиперлапсы для вашего видео тут https://www.youtube.com/hyperlapsePro
Ингвар Кампрад - именно с его инициалов начинается ИКЕА.
В разных странах на открытие… да и на закрытие магазинов выстраиваются сумасшедшие очереди, тиражи мебельных каталогов…
Ингвар Кампрад - именно с его инициалов начинается ИКЕА.
В разных странах на открытие… да и на закрытие магазинов выстраиваются сумасшедшие очереди, тиражи мебельных каталогов…
🔥8❤🔥4🐳4👏1
НОВЫЙ СЕЗОН.
Через месяц стартует новый сезон «Нечто» — проекта Михаила Дашкиева, который я обожаю всей душой.
Вместе с ним возобновляются встречи Лаборатории Лидеров десяток. Сегодня был групповой созвон с Михаилом Гребенюком, полностью посвященный лидерству и созданию из себя человека, за которым идут.
Тезисы и вопросы, которые выписал по ходу разговора:
— Всегда задавать вопрос «зачем это мне»? Никакая группа не полетит, пока лидер не поймет свою выгоду
— Если хочешь решить проблему, помоги другому решить её же с удвоенной силой
— Каждое слово и дело увеличивает или уменьшает уровень власти в группе
— Виды источников власти:
1. Собственный опыт и результат. Нет роскоши быть неуспешным, если хочешь привести к результату людей
2. Личная динамика «сегодня лучше чем вчера» = обязанность лидера расти каждый спринт
3. Личная харизма и аутентичность = такая же проявленность в мире как в закрытости наедине с собой
4. Растущие результаты тех, с кем работаешь внутри группы
5. Высокая самоценность лидера, искренняя НЕнуждаемость и отсутствие необходимости доказывать легитимность
— Увеличить насмотренность — проведя 50+ встреч с теми, кто уже решил стоящий передо мной вопрос
— Сильные люди любят сильных, масштабные любят масштабных
— Какая есть подсознательная выгода игнорировать прорывные шаги?
— Есть те кто занимается задачей, а есть тот кто взял ответственность за РЕЗУЛЬТАТ
— Лидер = быть причиной результата и отдавать результат команде (!)
Очень благодарен за то, что эта встреча состоялась. Много идей и вопросов на подумать 🙏
ПОСТОВ ПОДРЯД: 95/100
Через месяц стартует новый сезон «Нечто» — проекта Михаила Дашкиева, который я обожаю всей душой.
Вместе с ним возобновляются встречи Лаборатории Лидеров десяток. Сегодня был групповой созвон с Михаилом Гребенюком, полностью посвященный лидерству и созданию из себя человека, за которым идут.
Тезисы и вопросы, которые выписал по ходу разговора:
— Всегда задавать вопрос «зачем это мне»? Никакая группа не полетит, пока лидер не поймет свою выгоду
— Если хочешь решить проблему, помоги другому решить её же с удвоенной силой
— Каждое слово и дело увеличивает или уменьшает уровень власти в группе
— Виды источников власти:
1. Собственный опыт и результат. Нет роскоши быть неуспешным, если хочешь привести к результату людей
2. Личная динамика «сегодня лучше чем вчера» = обязанность лидера расти каждый спринт
3. Личная харизма и аутентичность = такая же проявленность в мире как в закрытости наедине с собой
4. Растущие результаты тех, с кем работаешь внутри группы
5. Высокая самоценность лидера, искренняя НЕнуждаемость и отсутствие необходимости доказывать легитимность
— Увеличить насмотренность — проведя 50+ встреч с теми, кто уже решил стоящий передо мной вопрос
— Сильные люди любят сильных, масштабные любят масштабных
— Какая есть подсознательная выгода игнорировать прорывные шаги?
— Есть те кто занимается задачей, а есть тот кто взял ответственность за РЕЗУЛЬТАТ
— Лидер = быть причиной результата и отдавать результат команде (!)
Очень благодарен за то, что эта встреча состоялась. Много идей и вопросов на подумать 🙏
ПОСТОВ ПОДРЯД: 95/100
🔥10🏆5🐳3❤🔥1👏1
Forwarded from Антон Голубовский | Ивенты и продажи
ТРАФИК.
Во вчерашнем тексте с описанием механики лидерской работы я ссылался свой ранний пост.
В нем помимо внутрянки Нечто есть пункт, который я держу в голове на протяжении трех месяцев.
Он про трафик и про то, что я до сих пор его не запустил. Даже с учетом того, что у меня в рекламу УЖЕ вложена большая сумма денег.
Осталось «просто» запустить. Логический, понятный, чисто бизнесовый шаг, который я откладываю на дальнюю полку под разными предлогами.
Ох уж эти слова из прошлого поста:
Боишься и не вкладываешь деньги в рекламу? У этого есть цена, ТОЧНО не зарабатываешь кратно больше.
АВГУСТОВСКИЙ ПОСТИНГ 4/31
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Во вчерашнем тексте с описанием механики лидерской работы я ссылался свой ранний пост.
В нем помимо внутрянки Нечто есть пункт, который я держу в голове на протяжении трех месяцев.
Он про трафик и про то, что я до сих пор его не запустил. Даже с учетом того, что у меня в рекламу УЖЕ вложена большая сумма денег.
Осталось «просто» запустить. Логический, понятный, чисто бизнесовый шаг, который я откладываю на дальнюю полку под разными предлогами.
Ох уж эти слова из прошлого поста:
Боишься и не вкладываешь деньги в рекламу? У этого есть цена, ТОЧНО не зарабатываешь кратно больше.
АВГУСТОВСКИЙ ПОСТИНГ 4/31
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
😱4❤🔥3🤯3🐳3🔥1
ЛАЗЕРТАГ.
Сегодня я на мальчишнике у друга, с которым знаем друг друга с первого класса. Играли вместе с ребятами в лазертаг, я занял почетное первое место (правда, с конца 🥹).
Лазертаг — это игра типа пейнтбола, только без шариков и без боли. Вместо маркеров используется безопасное лазерное оружие и сенсоры, которые фиксируют попадания.
Интересно было и поучаствовать, и посмотреть на процесс под «ивентовым углом». У ребят круто получается вовлекать в игру в первую очередь за счет АФИГЕННО проработанных локаций и фоновой музыки. Они создавали разные антуражи: от саспенса до динамичного боя.
Я поместил себе в голову мысль о том, как мы можем улучшить наши мероприятия за счет создания более проработанных сцен, локаций и клиентского пути.
Это был восторг!!
ПОСТОВ ПОДРЯД: 97/100
Сегодня я на мальчишнике у друга, с которым знаем друг друга с первого класса. Играли вместе с ребятами в лазертаг, я занял почетное первое место (правда, с конца 🥹).
Лазертаг — это игра типа пейнтбола, только без шариков и без боли. Вместо маркеров используется безопасное лазерное оружие и сенсоры, которые фиксируют попадания.
Интересно было и поучаствовать, и посмотреть на процесс под «ивентовым углом». У ребят круто получается вовлекать в игру в первую очередь за счет АФИГЕННО проработанных локаций и фоновой музыки. Они создавали разные антуражи: от саспенса до динамичного боя.
Я поместил себе в голову мысль о том, как мы можем улучшить наши мероприятия за счет создания более проработанных сцен, локаций и клиентского пути.
Это был восторг!!
ПОСТОВ ПОДРЯД: 97/100
🔥10❤🔥3👏2🐳1
TED.
Чтобы лучше спикерить, я периодически отсматриваю выступления других людей. Люблю послушать лично, но чаще всего получается поисследовать записи (как новые, так и старые).
Такие исследования включают в себя анализ по разным критериям: от качества речи до способов вовлечения аудитории в тему со стороны спикера.
И в выборку всегда беру что-то с супер-популярных конференций TED — выступления там могут набирать десятки миллионов просмотров и становиться классикой.
Если ты первый раз слышишь про это явление, то рад познакомить тебя с ним)) За меня уже сделали классную подборку по ссылке. Включай и смотри ролики на разные темы — отлично подойдут для расширения кругозора и улучшения своих навыков говорения.
И если английский язык не воспринимается легко на слух, то включай Яндекс-браузер с автоматическим переводом на русский внутри системы. Удобно))
ПОСТОВ ПОДРЯД: 98/100
Чтобы лучше спикерить, я периодически отсматриваю выступления других людей. Люблю послушать лично, но чаще всего получается поисследовать записи (как новые, так и старые).
Такие исследования включают в себя анализ по разным критериям: от качества речи до способов вовлечения аудитории в тему со стороны спикера.
И в выборку всегда беру что-то с супер-популярных конференций TED — выступления там могут набирать десятки миллионов просмотров и становиться классикой.
Если ты первый раз слышишь про это явление, то рад познакомить тебя с ним)) За меня уже сделали классную подборку по ссылке. Включай и смотри ролики на разные темы — отлично подойдут для расширения кругозора и улучшения своих навыков говорения.
И если английский язык не воспринимается легко на слух, то включай Яндекс-браузер с автоматическим переводом на русский внутри системы. Удобно))
ПОСТОВ ПОДРЯД: 98/100
🔥8❤🔥3👏2🐳1
ПРОДАЖИ.
В мероприятии, которые мы делали в июле, я был сфокусирован на выстраивании продаж (билеты + спонсоры) и аккаунтинге. Мне очень интересно, как это работает на зарубежном рынке и чем отличается от нашего.
Разобраться не успел, потому что ивент поставили на стоп — но мой персональный интерес остался. Я решил прокачать свою технику в выстраивании личных и б2б-продаж, чтобы брать не только напором и энергией и чтобы на уровне системы внедрить практики в свои же воронки и передать МОПам.
Пока у нас только начинается подготовка к осеннему techweek, есть время для экспериментов. У меня настолько сильное желание обучиться, что мы начали искать компании, к которым на уровне 5 дней в месяц я бы сам зашел как МОП с минимальным фиксом и огромным %.
Почти никому про план не говорил, от этого более удивительно сегодняшний прецедент: мне предложили взять на себя большой блок продаж в большой компании, где я смогу выстроить так, как вижу.
Нравится такие синхронистичности 👀
ПОСТОВ ПОДРЯД: 99/100
В мероприятии, которые мы делали в июле, я был сфокусирован на выстраивании продаж (билеты + спонсоры) и аккаунтинге. Мне очень интересно, как это работает на зарубежном рынке и чем отличается от нашего.
Разобраться не успел, потому что ивент поставили на стоп — но мой персональный интерес остался. Я решил прокачать свою технику в выстраивании личных и б2б-продаж, чтобы брать не только напором и энергией и чтобы на уровне системы внедрить практики в свои же воронки и передать МОПам.
Пока у нас только начинается подготовка к осеннему techweek, есть время для экспериментов. У меня настолько сильное желание обучиться, что мы начали искать компании, к которым на уровне 5 дней в месяц я бы сам зашел как МОП с минимальным фиксом и огромным %.
Почти никому про план не говорил, от этого более удивительно сегодняшний прецедент: мне предложили взять на себя большой блок продаж в большой компании, где я смогу выстроить так, как вижу.
Нравится такие синхронистичности 👀
ПОСТОВ ПОДРЯД: 99/100
🔥9❤🔥3👏3🐳1
8 АВГУСТА И 100 ПОДРЯД.
Как-то так получилось, что для меня это особенный день уже много-много лет.
08.08.2014. я начал свое четырехлетнее путешествие в компании Gett.
08.08.2018. я ушел оттуда специально в этот же день (символист).
08.08.2022. я купил свое самое дорогое (на данный момент) обучение в жизни.
08.08.2023. я дал старт новому этапу, длинною в несколько месяцев. Который кардинально повлияет на мои навыки, на большую компанию и на тысячи клиентов. Это сегодня, если что (на фото я сосредоточен).
А еще знаменательный момент: сегодня я пишу в этом канале сто дней подряд. Теперь я знаю, что от первого мая до восьмого августа ровно сто дней 🤓
Завтра подробно расскажу про механизм написания и про то, как это вообще получается.
100 / 100 горжусь собой!! 🥳
ПОСТОВ ПОДРЯД: 100/100
Как-то так получилось, что для меня это особенный день уже много-много лет.
08.08.2014. я начал свое четырехлетнее путешествие в компании Gett.
08.08.2018. я ушел оттуда специально в этот же день (символист).
08.08.2022. я купил свое самое дорогое (на данный момент) обучение в жизни.
08.08.2023. я дал старт новому этапу, длинною в несколько месяцев. Который кардинально повлияет на мои навыки, на большую компанию и на тысячи клиентов. Это сегодня, если что (на фото я сосредоточен).
А еще знаменательный момент: сегодня я пишу в этом канале сто дней подряд. Теперь я знаю, что от первого мая до восьмого августа ровно сто дней 🤓
Завтра подробно расскажу про механизм написания и про то, как это вообще получается.
100 / 100 горжусь собой!! 🥳
ПОСТОВ ПОДРЯД: 100/100
💯12🔥8❤🔥2👏2🎉1