ГИПЕРАКТИВНАЯ КОМАНДА.
Спрашиваешь, как это мне — создавать ивент в Америке?
Динамично, как в стартапе)))
— Высокие скорости
— Новые действия каждый день
— Мнооого синков
— Постоянно бурлящий контекст
— Много непростых решений и согласований
— И в целом ДРУГАЯ реальность.
Заметил за собой интересную штуку — я почти перестал рефлексировать по поводу того, что могу что-то сделать неправильно или не так.
Я беру всю возможную ответственность и действую максимально проактивно. Даже если есть вещи, которые не знаю или не умею — компенсирую энергией, желанием узнать и быстро деланием.
А тех, кто до этого круто зарекомендовал себя в работе над другими моими проектами, я привлекаю в текущий состав.
Я вижу, как решению вопроса «КТО будет делать» сильные ребята уделяют внимание в самую первую очередь. И сейчас у нас собрался костяк гиперактивной команды, которая делает сложные решения простыми.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 18/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Спрашиваешь, как это мне — создавать ивент в Америке?
Динамично, как в стартапе)))
— Высокие скорости
— Новые действия каждый день
— Мнооого синков
— Постоянно бурлящий контекст
— Много непростых решений и согласований
— И в целом ДРУГАЯ реальность.
Заметил за собой интересную штуку — я почти перестал рефлексировать по поводу того, что могу что-то сделать неправильно или не так.
Я беру всю возможную ответственность и действую максимально проактивно. Даже если есть вещи, которые не знаю или не умею — компенсирую энергией, желанием узнать и быстро деланием.
А тех, кто до этого круто зарекомендовал себя в работе над другими моими проектами, я привлекаю в текущий состав.
Я вижу, как решению вопроса «КТО будет делать» сильные ребята уделяют внимание в самую первую очередь. И сейчас у нас собрался костяк гиперактивной команды, которая делает сложные решения простыми.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 18/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
❤🔥8🔥5🐳2👏1
80!
Каждый пост в канале — это актив в мою личную копилку. А сегодня я обнаружил, что пишу 80 дней подряд!
Ура-ура-ура 🥳
Интересно, что постинг стал привычкой, под которую я каждый день выделяю время. Пока веду канал без рубрик, как планировал — ориентируюсь на верхнеуровневый контент-план и описываю то, что происходит вокруг.
Что дальше?
1. Дойти до 100 дней постинга подряд
2. Определиться с позиционированием, куда поведу канал
3. Активировать замороженные деньги на рекламу и привлечение подписчиков
4. Снова запустить воронку на свои выступления
5. Зафиналить личную работу по подготовке троих экспертов к выступлениям
6. Сделать мероприятие в Сан-Франциско
7. Начать подготовку к новому techweek
8. Зайти адвайсером в один интересный проект
9. Что-то, чего еще нет в контексте.
Иногда вспоминаю пост про фундамент — и допускаю, что вторая половина года может быть 100х другой от того, что я ожидаю.
В нелинейной реальности 👽
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 19/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Каждый пост в канале — это актив в мою личную копилку. А сегодня я обнаружил, что пишу 80 дней подряд!
Интересно, что постинг стал привычкой, под которую я каждый день выделяю время. Пока веду канал без рубрик, как планировал — ориентируюсь на верхнеуровневый контент-план и описываю то, что происходит вокруг.
Что дальше?
1. Дойти до 100 дней постинга подряд
2. Определиться с позиционированием, куда поведу канал
3. Активировать замороженные деньги на рекламу и привлечение подписчиков
4. Снова запустить воронку на свои выступления
5. Зафиналить личную работу по подготовке троих экспертов к выступлениям
6. Сделать мероприятие в Сан-Франциско
7. Начать подготовку к новому techweek
8. Зайти адвайсером в один интересный проект
9. Что-то, чего еще нет в контексте.
Иногда вспоминаю пост про фундамент — и допускаю, что вторая половина года может быть 100х другой от того, что я ожидаю.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 19/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥9👍2🏆2👏1😱1
КИКОФ.
Kickoff meeting, также кик-офф встреча — это встреча, которая определяет основные элементы проекта и другие мероприятия по планированию.
Наш кикоф это:
— подготовка в течение всей недели после прошлого созвона
— снова раннее утро
— прогон презентации
— защита перед Оскаром
Иииии…полное «да»!
В сентябре мы делаем ивент в Сан-Франциско с Оскаром Хартманном в качестве адвайзера. На аудиторию юникорн ангелов и хайнетворфов.
До сегодняшнего дня была прелюдия, мы погружались в контекст. И только теперь все начинается 👀
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 20/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Kickoff meeting, также кик-офф встреча — это встреча, которая определяет основные элементы проекта и другие мероприятия по планированию.
Наш кикоф это:
— подготовка в течение всей недели после прошлого созвона
— снова раннее утро
— прогон презентации
— защита перед Оскаром
Иииии…
В сентябре мы делаем ивент в Сан-Франциско с Оскаром Хартманном в качестве адвайзера. На аудиторию юникорн ангелов и хайнетворфов.
До сегодняшнего дня была прелюдия, мы погружались в контекст. И только теперь все начинается 👀
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 20/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥8🏆3👏1😱1🐳1
Накопительный эффект.fb2
2.5 MB
НАКОПИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ.
К каждому новому проекту я отношусь как к результату «накопительного эффекта» за прошедшие года работы.
Мы начинали с небольших мероприятий и встреч, а сейчас доросли до Америки. Шаг за шагом, от события к событию, постепенно.
И я вижу, как сейчас нас ускоряет все, что мы накопили в плане опыта, насмотренности и принципов.
Мы выстраиваем на зарубежном рынке (!), на иностранном языке (!!) «ивент + коммерцию + аккаунтинг», за которые взяли ответственность. И применяем ВЕСЬ наш практический опыт, параллельно быстро обучаясь.
Пока писал, на ум пришла книга, которую закрепил в посте. Она так и называется — «Накопительный эффект». Про терпение, про привычки, про системы, про маленькие шаги к большим целям.
Рекомендую. Я сам только сейчас учусь быть терпеливым 🫰
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 21/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
К каждому новому проекту я отношусь как к результату «накопительного эффекта» за прошедшие года работы.
Мы начинали с небольших мероприятий и встреч, а сейчас доросли до Америки. Шаг за шагом, от события к событию, постепенно.
И я вижу, как сейчас нас ускоряет все, что мы накопили в плане опыта, насмотренности и принципов.
Мы выстраиваем на зарубежном рынке (!), на иностранном языке (!!) «ивент + коммерцию + аккаунтинг», за которые взяли ответственность. И применяем ВЕСЬ наш практический опыт, параллельно быстро обучаясь.
Пока писал, на ум пришла книга, которую закрепил в посте. Она так и называется — «Накопительный эффект». Про терпение, про привычки, про системы, про маленькие шаги к большим целям.
Рекомендую. Я сам только сейчас учусь быть терпеливым 🫰
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 21/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥6❤🔥2👏2🐳1🏆1
ДАЙДЖЕСТ №1.
Ко мне в последнюю неделю пришло больше десяти разных обращений по ивентам, продажам и выступлениям — причем без рекламы и от людей, о которых я ничего не знаю)))
В работу беру только точечные консультации, потому что весь фокус на ивенте в Сан-Франциско. А так всех отправляю в канал: читать и знакомиться со мной через блог.
Сегодня понял, что несколько раз совершал повторяющиеся действия. И решил на будущее отправлять ссылку на этот пост-дайджест для быстрого и простого погружения.
С чего начать?
1. Конвейер выступлений в 5 шагов
2. О работе с сильными
3. Что делать, если волнуешься
4. Про конгруэнтность
5. Кто такой Персонаж в ивенте
6. Собери медиа в одном месте
7. Мотивация в проектах
Чтобы пройти к постам, нажимай на синие слова. А если есть вопросы и предложения, пиши @antonexpert 🦄
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 22/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Ко мне в последнюю неделю пришло больше десяти разных обращений по ивентам, продажам и выступлениям — причем без рекламы и от людей, о которых я ничего не знаю)))
В работу беру только точечные консультации, потому что весь фокус на ивенте в Сан-Франциско. А так всех отправляю в канал: читать и знакомиться со мной через блог.
Сегодня понял, что несколько раз совершал повторяющиеся действия. И решил на будущее отправлять ссылку на этот пост-дайджест для быстрого и простого погружения.
С чего начать?
1. Конвейер выступлений в 5 шагов
2. О работе с сильными
3. Что делать, если волнуешься
4. Про конгруэнтность
5. Кто такой Персонаж в ивенте
6. Собери медиа в одном месте
7. Мотивация в проектах
Чтобы пройти к постам, нажимай на синие слова. А если есть вопросы и предложения, пиши @antonexpert 🦄
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 22/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥8🦄3👏2🏆2🐳1
СТАРТАП-КОТИКИ.
Выходные дни подходят к концу, сегодня как обычно ставил план на неделю. Будет насыщенно)
А вечером я пополнил список созвонов с русскоговорящими легендами Силиконовой Долины: на связи был Игорь Шойфот — основатель «Стартап Котиков» , партнер TMT Investments и супер опытный венчурный инвестор. Заходил деньгами в несколько компаний, которые стали 🦄
Открытый, активный и с юмором — вовлекся сразу же. Сошлись на том, что он присоединится к проекту, зашарит инфу о нас по своим каналам и даст человека в операционную работу.
Сильная команда и адвайзер борд собираются у нас, мне нравится 🐱
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 23/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Выходные дни подходят к концу, сегодня как обычно ставил план на неделю. Будет насыщенно)
А вечером я пополнил список созвонов с русскоговорящими легендами Силиконовой Долины: на связи был Игорь Шойфот — основатель «Стартап Котиков» , партнер TMT Investments и супер опытный венчурный инвестор. Заходил деньгами в несколько компаний, которые стали 🦄
Открытый, активный и с юмором — вовлекся сразу же. Сошлись на том, что он присоединится к проекту, зашарит инфу о нас по своим каналам и даст человека в операционную работу.
Сильная команда и адвайзер борд собираются у нас, мне нравится 🐱
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 23/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🦄10🔥5😎3🐳2🏆1
ПОДСЧЕТЫ.
Организовать мероприятие в Сан-Франциско и не приехать на него — невозможно)) Поэтому сейчас веду подсчеты, за сколько можно там оказаться. С учетом того, что пока нет американской визы. Какие есть вводные?
1. Сейчас высокий % одобрения американской визы в Праге, в которую меня не пустят, если я прилечу не из страны ЕС. Значит, надо лететь из страны ЕС.
2. Лететь в США лучше через Нью-Йорк — и потом внутренним рейсом в Сан-Франциско. Много прецедентов, когда разворачивают при прямом рейсе в СФ из Европы.
ПОЛУЧИТЬ ВИЗУ:
— Подготовка документов и кейса. 500$
— Консульский сбор. 185$
— Билеты (МСК — СТМБЛ — ПРЖ — ПРГ — СТМБЛ — МСК). 1200$
— Проживание и еда. 1300$
СЛЕТАТЬ НА ИВЕНТ:
— Билеты (МСК — СТМБЛ — НЬЮ ЙОРК — СФ — СТМБЛ — МСК). 1700$
— Проживание и еда. 3000$
Итого почти 8.000$.
Умножаем это на 2, потому что мы полетим вдвоем = 16.000$
Не могу сказать, что я рассчитывал на такую сумму — а с учетом курса прямо очень бодрит 🥶
Внимание, вопрос: как сделать $$$ без использования подушки за пару недель, когда вовсю идет запуск проекта? 🤓
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 24/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Организовать мероприятие в Сан-Франциско и не приехать на него — невозможно)) Поэтому сейчас веду подсчеты, за сколько можно там оказаться. С учетом того, что пока нет американской визы. Какие есть вводные?
1. Сейчас высокий % одобрения американской визы в Праге, в которую меня не пустят, если я прилечу не из страны ЕС. Значит, надо лететь из страны ЕС.
2. Лететь в США лучше через Нью-Йорк — и потом внутренним рейсом в Сан-Франциско. Много прецедентов, когда разворачивают при прямом рейсе в СФ из Европы.
ПОЛУЧИТЬ ВИЗУ:
— Подготовка документов и кейса. 500$
— Консульский сбор. 185$
— Билеты (МСК — СТМБЛ — ПРЖ — ПРГ — СТМБЛ — МСК). 1200$
— Проживание и еда. 1300$
СЛЕТАТЬ НА ИВЕНТ:
— Билеты (МСК — СТМБЛ — НЬЮ ЙОРК — СФ — СТМБЛ — МСК). 1700$
— Проживание и еда. 3000$
Итого почти 8.000$.
Внимание, вопрос: как сделать $$$ без использования подушки за пару недель, когда вовсю идет запуск проекта? 🤓
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 24/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🤯8🦄5🔥4🐳2👏1
БАЗА ПРО ИНВЕСТИЦИИ.
Постепенно начинаю общаться со всей командой на одном языке , знакомлюсь с терминологией.
Стартовал с самой базы, можно сказать с инвест-попа)) С чем-то уже был знаком, но при детальном погружении все становится только интереснее. Особенно когда применяю все это на практике.
Давно мозг не работал так быстро и так интенсивно, как этим летом.
Материала много, буду делиться с тобой. Начну прямо сейчас!
👇 👇 👇
https://youtu.be/l7B8nCAT8jg
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 25/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Постепенно начинаю общаться со всей командой на одном языке , знакомлюсь с терминологией.
Стартовал с самой базы, можно сказать с инвест-попа)) С чем-то уже был знаком, но при детальном погружении все становится только интереснее. Особенно когда применяю все это на практике.
Давно мозг не работал так быстро и так интенсивно, как этим летом.
Материала много, буду делиться с тобой. Начну прямо сейчас!
👇 👇 👇
https://youtu.be/l7B8nCAT8jg
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 25/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
YouTube
Николай Давыдов, Gagarin Capital: как на самом деле устроены инвестиции в Кремниевой долине
«Азбука вкуса» запустила процесс трансформации, и поэтому ищет крутых специалистов: разработчиков (http://dpdd.av.ru/vacancies) — Java, Android, iOS, QA-инженера, бизнес-аналитика, стажёров, а также дизайнеров (http://azbukadesign.ru).
http://vc.ru — крупнейшая…
http://vc.ru — крупнейшая…
🦄5🔥3👏1🐳1👾1
ПИВОТ.
Пивот (от англ. pivot — «вращение») — резкое изменение направления стартапа с целью его дальнейшего развития и сохранения жизнеспособности.
Очень интересное явление.
Вижу многих ребят, которые не держатся за свои гипотезы долго: если не видят результата и в течение нескольких месяцев, то меняют бизнес-модель. Достаточное распространенное действие для стартапов на начальной стадии.
Для меня раньше была не самая очевидная мысль. И я несколько раз в жизни тащил «дохлую лошадь», когда проект или моя роль в нем себя полностью изжили.
От этого мне особенно интересно встречать ребят, которые не боятся менять, пробовать — и после нескольких пивотов нащупывать ТУ САМУЮ работающую бизнес-модель.
Речь как раз о таких.
К нам в рамках решения одной из задач в санфранцисковском мероприятии пришли ребята https://www.volee.io — стартап, который помогает создавать коммюнити из участников ивента.
Они перепробовали несколько моделей и пришли к этой. Увидев функционал сервиса, я понял, как могу его применить в КАЖДОМ ивенте, который делаю. И по итогу еще сильнее влиять на продажи.
Сейчас согласовываем условия и способ работы. Сама мысль, что мы встретились в том числе потому, что ребята когда-то приняли решение продолжать — очень сильно мотивирует 🔥
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 26/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Пивот (от англ. pivot — «вращение») — резкое изменение направления стартапа с целью его дальнейшего развития и сохранения жизнеспособности.
Очень интересное явление.
Вижу многих ребят, которые не держатся за свои гипотезы долго: если не видят результата и в течение нескольких месяцев, то меняют бизнес-модель. Достаточное распространенное действие для стартапов на начальной стадии.
Для меня раньше была не самая очевидная мысль. И я несколько раз в жизни тащил «дохлую лошадь», когда проект или моя роль в нем себя полностью изжили.
От этого мне особенно интересно встречать ребят, которые не боятся менять, пробовать — и после нескольких пивотов нащупывать ТУ САМУЮ работающую бизнес-модель.
Речь как раз о таких.
К нам в рамках решения одной из задач в санфранцисковском мероприятии пришли ребята https://www.volee.io — стартап, который помогает создавать коммюнити из участников ивента.
Они перепробовали несколько моделей и пришли к этой. Увидев функционал сервиса, я понял, как могу его применить в КАЖДОМ ивенте, который делаю. И по итогу еще сильнее влиять на продажи.
Сейчас согласовываем условия и способ работы. Сама мысль, что мы встретились в том числе потому, что ребята когда-то приняли решение продолжать — очень сильно мотивирует 🔥
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 26/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥7🦄3🐳2👏1🏆1
(АНТИ)ХРУПКОСТЬ.
Если вчера я писал и рассуждал про пивоты, то сегодня главным словом дня было антихрупкость.
Понятие, которое ввел в своей книге Нассим Талеб — означает «способность выдерживать сильное воздействие или неожиданные события, обращая их на пользу».
Наш санфранцисковский проект с продвижением вперед местами оказывается очень хрупким. Причем не с нашей стороны, а со стороны заказчика. Не мог даже подумать)
Местами мы сталкиваемся с силой, которая нам противодействует.
Местами картина напоминает мне главы «Атланта», где есть те, кто делает, и те, кто просто говорит.
Мы сейчас решаем задачи сильно бОльшие, чем просто создание мероприятия. Неординарный опыт.
В первую очередь по тому, как создавать вокруг себя антихрупкую систему с минимальными рисками.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 27/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Если вчера я писал и рассуждал про пивоты, то сегодня главным словом дня было антихрупкость.
Понятие, которое ввел в своей книге Нассим Талеб — означает «способность выдерживать сильное воздействие или неожиданные события, обращая их на пользу».
Наш санфранцисковский проект с продвижением вперед местами оказывается очень хрупким. Причем не с нашей стороны, а со стороны заказчика. Не мог даже подумать)
Местами мы сталкиваемся с силой, которая нам противодействует.
Местами картина напоминает мне главы «Атланта», где есть те, кто делает, и те, кто просто говорит.
Мы сейчас решаем задачи сильно бОльшие, чем просто создание мероприятия. Неординарный опыт.
В первую очередь по тому, как создавать вокруг себя антихрупкую систему с минимальными рисками.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 27/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥10🐳4🏆3🤯1🦄1
АДВАЙЗИНГ.
Пока мы разбираемся с хрупкостью нашего инвесторского ивента, и я не могу полностью рассказать про внутрянку — поделюсь другими проектами, которые веду.
• Работаю над воронкой выступлений (своих и клиентов)
• Участвую в создании сценария августовского события по МП (маркетплейсам) — возможно, буду сам модерировать и продавать на ней со сцены, как люблю
• Согласовываю свое участие в формате адвайзинга на ивенте, куда меня пригласили помочь
Для меня последнее является совершенно новой моделью взаимодействия с клиентами. Обычно это либо консультации, либо точечная проектная работа / обучение. А роль полноценного адвайзера для меня новая.
Простыми словами, это «специалист, который предоставляет экспертные советы и рекомендации предприятиям, помогая им достичь своих целей и преодолеть препятствия». И главное для меня сейчас — без операционного вовлечения с точечным трекингом.
Моя постоянно пополняющаяся база ресурсов, навыков, насмотренности, окружения и практического опыта придает моим действиям большую точность. По крайней мере внутри создании воронки продаж и продвижения через ивенты.
Согласовываем с заказчиками до конца условия и формат. Если будет прогресс и не будет NDA, поделюсь, что делаю внутри и как проходит.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 28/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Пока мы разбираемся с хрупкостью нашего инвесторского ивента, и я не могу полностью рассказать про внутрянку — поделюсь другими проектами, которые веду.
• Работаю над воронкой выступлений (своих и клиентов)
• Участвую в создании сценария августовского события по МП (маркетплейсам) — возможно, буду сам модерировать и продавать на ней со сцены, как люблю
• Согласовываю свое участие в формате адвайзинга на ивенте, куда меня пригласили помочь
Для меня последнее является совершенно новой моделью взаимодействия с клиентами. Обычно это либо консультации, либо точечная проектная работа / обучение. А роль полноценного адвайзера для меня новая.
Простыми словами, это «специалист, который предоставляет экспертные советы и рекомендации предприятиям, помогая им достичь своих целей и преодолеть препятствия». И главное для меня сейчас — без операционного вовлечения с точечным трекингом.
Моя постоянно пополняющаяся база ресурсов, навыков, насмотренности, окружения и практического опыта придает моим действиям большую точность. По крайней мере внутри создании воронки продаж и продвижения через ивенты.
Согласовываем с заказчиками до конца условия и формат. Если будет прогресс и не будет NDA, поделюсь, что делаю внутри и как проходит.
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 28/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥8🏆6😎3👏2🐳2
NDA.
Снова начну с термина, у меня в жизни их сейчас много новых.
Соглашение о неразглашении (англ. Non-disclosure agreement, NDA) — юридический договор, заключённый двумя сторонами с целью взаимного обмена материалами, знаниями или другой информацией с ограничением к ней доступа третьим лицам.
Это соглашение создаёт юридическую безопасность для обеих сторон в случае возможных утечек конфиденциальных данных.
Примерно ко всем договорам в жизни я прихожу через критические ситуации, которые УЧАТ:«нет договора = огромные риски»
Учился я деньгами, потом временем, состоянием, еще и еще раз деньгами. И до сих пор учусь))
В нашем санфранцисковском проекте подписан NDA. То, о чем я здесь рассказываю, не затрагивает начинку договора — это так, на всякий случай 🤪
Но мы встали перед ситуацией, что вводные от заказчика стремительно меняются. И это начинает влиять на операционную команду организаторов.
Правила меняются, должен поменяться договор и условия использования материалов и данных. Я по-новой тщательно отсматриваю все, что мы подписали на предмет возможных рисков.
Проштудировал наш NDA, посмотрел договора, подключил юриста — все сделаем, чтобы пойти дальше.
Этим постом напоминаю себе:
«Договоренности договоренностями, но обезопась себя и команду через письменный договор с подписями всех сторон»
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 29/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Снова начну с термина, у меня в жизни их сейчас много новых.
Соглашение о неразглашении (англ. Non-disclosure agreement, NDA) — юридический договор, заключённый двумя сторонами с целью взаимного обмена материалами, знаниями или другой информацией с ограничением к ней доступа третьим лицам.
Это соглашение создаёт юридическую безопасность для обеих сторон в случае возможных утечек конфиденциальных данных.
Примерно ко всем договорам в жизни я прихожу через критические ситуации, которые УЧАТ:
Учился я деньгами, потом временем, состоянием, еще и еще раз деньгами. И до сих пор учусь))
В нашем санфранцисковском проекте подписан NDA. То, о чем я здесь рассказываю, не затрагивает начинку договора — это так, на всякий случай 🤪
Но мы встали перед ситуацией, что вводные от заказчика стремительно меняются. И это начинает влиять на операционную команду организаторов.
Правила меняются, должен поменяться договор и условия использования материалов и данных. Я по-новой тщательно отсматриваю все, что мы подписали на предмет возможных рисков.
Проштудировал наш NDA, посмотрел договора, подключил юриста — все сделаем, чтобы пойти дальше.
Этим постом напоминаю себе:
«Договоренности договоренностями, но обезопась себя и команду через письменный договор с подписями всех сторон»
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 29/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥9🏆3🐳2👏1🗿1
СПЛОЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ CJM.
В нашей кейсографии есть работа с компанией, которая занимает особое место в моем сердце — appscience. Для них мы сделали два корпоративных выезда: на 123 человека в Тверь и на 222 человека в турецкий Измир.
Здесь расскажу про подготовку к первому выезду, который состоялся в конце августа 2022. Мы повезли всех в тверской отель «Барская Усадьба» на трехдневную программу:
— День 1, Induction day. Открытие и знакомство между собой.
— День 2, Edutainment day. Общий сбор, обсуждение результатов спринта компании, вечером большая тусовка
— День 3, Detox day. Отдых, разные активности, закрытие.
Я писал сценарий мероприятия и модерировал все сам, на максимум раскрывая идею Персонажа внутри ивента. Только тут я продавал не продукт или сервис, а создавал контекст для сплочения людей внутри большой команды.
ЧТО Я ДЕЛАЛ ПОШАГОВО🦶
1. Собрал всю фактуру по тому, какие цели у заказчика на мероприятие, кто ЦА, какие ценности подсвечивать (расскажу отдельным постом)
2. Написал CJM мероприятия
3. Собрал участников в одном месте (тг-канал как основной инструмент)
4. Сделал интро о том, кто я и что будет дальше
5. Вовлек участников в выбор вариантов проведения мероприятия
6. Провел эфир с ответом на вопросы
7. Лично встречал всех при отправлении на автобусах
8. Модерировал все выступления
9. Погружал в разные контексты и места внутри локации ивента (даже вечеринки сделали две)
10. Использовал разные способы знакомства между участниками
11. Добавил спорт, как дополнительный способ сплотиться
12. Работал с фотографом и видеографом для создания крутых медиа-отчетов.
Как итог: 10+ «касаний» с участниками — и из чужого человека я стал новым знакомым, который решал почти любой запрос участника. Это уже большая сервисная роль с высоким уровнем ответственности.
В результате получилось здорово. Через несколько дней на общем ретро договорились делать новый выезд, уже в декабре. А как получился он — расскажу в другой раз 😎
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
В нашей кейсографии есть работа с компанией, которая занимает особое место в моем сердце — appscience. Для них мы сделали два корпоративных выезда: на 123 человека в Тверь и на 222 человека в турецкий Измир.
Здесь расскажу про подготовку к первому выезду, который состоялся в конце августа 2022. Мы повезли всех в тверской отель «Барская Усадьба» на трехдневную программу:
— День 1, Induction day. Открытие и знакомство между собой.
— День 2, Edutainment day. Общий сбор, обсуждение результатов спринта компании, вечером большая тусовка
— День 3, Detox day. Отдых, разные активности, закрытие.
Я писал сценарий мероприятия и модерировал все сам, на максимум раскрывая идею Персонажа внутри ивента. Только тут я продавал не продукт или сервис, а создавал контекст для сплочения людей внутри большой команды.
ЧТО Я ДЕЛАЛ ПОШАГОВО🦶
1. Собрал всю фактуру по тому, какие цели у заказчика на мероприятие, кто ЦА, какие ценности подсвечивать (расскажу отдельным постом)
2. Написал CJM мероприятия
3. Собрал участников в одном месте (тг-канал как основной инструмент)
4. Сделал интро о том, кто я и что будет дальше
5. Вовлек участников в выбор вариантов проведения мероприятия
6. Провел эфир с ответом на вопросы
7. Лично встречал всех при отправлении на автобусах
8. Модерировал все выступления
9. Погружал в разные контексты и места внутри локации ивента (даже вечеринки сделали две)
10. Использовал разные способы знакомства между участниками
11. Добавил спорт, как дополнительный способ сплотиться
12. Работал с фотографом и видеографом для создания крутых медиа-отчетов.
Как итог: 10+ «касаний» с участниками — и из чужого человека я стал новым знакомым, который решал почти любой запрос участника. Это уже большая сервисная роль с высоким уровнем ответственности.
В результате получилось здорово. Через несколько дней на общем ретро договорились делать новый выезд, уже в декабре. А как получился он — расскажу в другой раз 😎
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🔥8😍5🏆5👏1🐳1
ЧЕРНЫЙ ЛЕБЕДЬ.
Этот пост — прямое продолжение текста про (анти)хрупкость , в основе которого тоже использую идеи Нассима Талеба.
Последние дни были заняты согласованиями нашего мероприятия в Сан-Франциско. В определенный момент мы остановились, потому что оборвалась коммуникация с заказчиками: они перестали отвечать и отменили все встречи.
И абсолютно случайно мы выяснили причину.
С нами произошло то, что называют ЧЕРНЫМ ЛЕБЕДЕМ — событием, которое было труднопрогнозируемым и которое значительным образом повлияло на ход проекта.
Если кратко: в фонде, для которого мы разрабатывали мероприятие, возникли «внутренние разногласия». Это дела их партнерства и личных договоренностей, которые разглашать не могу.
По итогу: мероприятие в том виде, в котором мы развивали, поставили на стоп. Сейчас ищем способы разрешения, которые возможны с нашей стороны — но шансов мало.
Мы прошли этот период быстро: собрали 10+ человек в операционную команду, согласовали концепт и дату мероприятия, сделали лендинг и КП для спонсоров, подготовили американский счет, провели первые созвоны со спонсорами, привлекли громкие имена в партнерство, сделали запросы на площадки, спарсили базы по ангелам и хайнетворфам для аутрича, даже перед Оскаром питчил)))
Я был готов к тому, что наш ивентовый стартап может не взлететь по из-за того, что не сошлась юнит-экономика или мы не угадали с идеей мероприятия. А по итогу ничего не сработало по причине, которую я даже не рассматривал.
Черный Лебедь как событие имеет несколько критериев:
1. Событие является неожиданным (для эксперта) = ДА
2. Событие имеет значительные последствия = ДА
3. После наступления, в ретроспективе, событие имеет рационалистическое объяснение = СЕЙЧАС КАЖЕТСЯ, ЧТО ДА.
Я понимаю, что за скоростью действия пропустил несколько «красных флагов», которые были в самом начале. Хороший урок, который стоил месяца жизни и дал мне в подарок чудесных людей, с которыми познакомился в нашей команде.
Двигаем дальше))
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
Этот пост — прямое продолжение текста про (анти)хрупкость , в основе которого тоже использую идеи Нассима Талеба.
Последние дни были заняты согласованиями нашего мероприятия в Сан-Франциско. В определенный момент мы остановились, потому что оборвалась коммуникация с заказчиками: они перестали отвечать и отменили все встречи.
И абсолютно случайно мы выяснили причину.
С нами произошло то, что называют ЧЕРНЫМ ЛЕБЕДЕМ — событием, которое было труднопрогнозируемым и которое значительным образом повлияло на ход проекта.
Если кратко: в фонде, для которого мы разрабатывали мероприятие, возникли «внутренние разногласия». Это дела их партнерства и личных договоренностей, которые разглашать не могу.
По итогу: мероприятие в том виде, в котором мы развивали, поставили на стоп. Сейчас ищем способы разрешения, которые возможны с нашей стороны — но шансов мало.
Мы прошли этот период быстро: собрали 10+ человек в операционную команду, согласовали концепт и дату мероприятия, сделали лендинг и КП для спонсоров, подготовили американский счет, провели первые созвоны со спонсорами, привлекли громкие имена в партнерство, сделали запросы на площадки, спарсили базы по ангелам и хайнетворфам для аутрича, даже перед Оскаром питчил)))
Я был готов к тому, что наш ивентовый стартап может не взлететь по из-за того, что не сошлась юнит-экономика или мы не угадали с идеей мероприятия. А по итогу ничего не сработало по причине, которую я даже не рассматривал.
Черный Лебедь как событие имеет несколько критериев:
1. Событие является неожиданным (для эксперта) = ДА
2. Событие имеет значительные последствия = ДА
3. После наступления, в ретроспективе, событие имеет рационалистическое объяснение = СЕЙЧАС КАЖЕТСЯ, ЧТО ДА.
Я понимаю, что за скоростью действия пропустил несколько «красных флагов», которые были в самом начале. Хороший урок, который стоил месяца жизни и дал мне в подарок чудесных людей, с которыми познакомился в нашей команде.
Двигаем дальше))
ИЮЛЬСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
ИЮНЬСКИЙ ПОСТИНГ 30/30
МАЙСКИЙ ПОСТИНГ 31/31
🤯6🏆4❤🔥3🐳2🔥1
АВГУСТ.
Планы на август поставлены: амбициозные, бодрые и оч веселые, хочу много успеть⚡
В июле у меня был перекос в сторону санфранцисковского ивента, из-за чего подготовка к выступлениям и развитие клиентов-спикеров проходили медленнее, чем нужно.
Сегодня провели синк с командой по поводу задач. Хочу максимально быстро восстановить динамику работы.
Сначала обсуждали обновление моей спикерской презентации и внедрение воронки выступлений. Готовится большущий ресерч по конкурентам — причем делается он не из-за того, что я поставил задачу, а за счет проявленной инициативы. Ксюш, ценю твою работу, ты крутая!!
Дальше синхронизировались с Полиной по вопросам операционных действий. Помимо этого есть несколько гипотез, которые хочу быстро протестить: от внедрения рубрикатора в канал до прямых продаж мероприятий через рекламу. Буду держать в курсе того, что делаю))
В целом, сейчас двигаюсь по намеченному ранее плану — кроме мероприятия в США 🙈 Основной фокус будет на выступлениях и развитии канала, как точки касания со мной.
ПОСТОВ ПОДРЯД: 93/100
Планы на август поставлены: амбициозные, бодрые и оч веселые, хочу много успеть
В июле у меня был перекос в сторону санфранцисковского ивента, из-за чего подготовка к выступлениям и развитие клиентов-спикеров проходили медленнее, чем нужно.
Сегодня провели синк с командой по поводу задач. Хочу максимально быстро восстановить динамику работы.
Сначала обсуждали обновление моей спикерской презентации и внедрение воронки выступлений. Готовится большущий ресерч по конкурентам — причем делается он не из-за того, что я поставил задачу, а за счет проявленной инициативы. Ксюш, ценю твою работу, ты крутая!!
Дальше синхронизировались с Полиной по вопросам операционных действий. Помимо этого есть несколько гипотез, которые хочу быстро протестить: от внедрения рубрикатора в канал до прямых продаж мероприятий через рекламу. Буду держать в курсе того, что делаю))
В целом, сейчас двигаюсь по намеченному ранее плану — кроме мероприятия в США 🙈 Основной фокус будет на выступлениях и развитии канала, как точки касания со мной.
ПОСТОВ ПОДРЯД: 93/100
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤🔥5🐳3👏1🏆1
ГЕМ.
У нас с братом есть слово, которым мы называем что-то из ряда вон выходящее и очень сильно цепляющее. Это может быть про что угодно: искусство, еда, впечатление, место, даже какой-то конкретный временной промежуток.
То, что сильно впечатляет, мы называем словом гем: от английского gem, что переводится как «драгоценный камень».
В какой-то момент я понял, что в мире сейчас уже бесконечное количество гемов, большую часть из которых я еще не знаю — а некоторые вообще никогда не узнаю.
Так вот.
У меня в последнее время ПЕРЕДОЗ бизнесового контента:обучения, книги, разборы, видосы, статьи, тексты .
Этого прямо много, уже тумач 🙈
Было желание посмотреть что-то увлекательное и новое. Алгоритмы ютуба не подвели))
Сегодня случайно попался канал, который меня буквально загипнотизировал. Много роликов про развитие стран, компаний и вещей. Очень доступно и оооочень интересно.
Это не реклама — это гем, который нашел на просторах русскоязычного интернета. Делюсь им с вами👇🏼
https://www.youtube.com/watch?v=DA4TN5qsh2s
ПОСТОВ ПОДРЯД: 94/100
У нас с братом есть слово, которым мы называем что-то из ряда вон выходящее и очень сильно цепляющее. Это может быть про что угодно: искусство, еда, впечатление, место, даже какой-то конкретный временной промежуток.
То, что сильно впечатляет, мы называем словом гем: от английского gem, что переводится как «драгоценный камень».
В какой-то момент я понял, что в мире сейчас уже бесконечное количество гемов, большую часть из которых я еще не знаю — а некоторые вообще никогда не узнаю.
Так вот.
У меня в последнее время ПЕРЕДОЗ бизнесового контента:
Этого прямо много, уже тумач 🙈
Было желание посмотреть что-то увлекательное и новое. Алгоритмы ютуба не подвели))
Сегодня случайно попался канал, который меня буквально загипнотизировал. Много роликов про развитие стран, компаний и вещей. Очень доступно и оооочень интересно.
Это не реклама — это гем, который нашел на просторах русскоязычного интернета. Делюсь им с вами👇🏼
https://www.youtube.com/watch?v=DA4TN5qsh2s
ПОСТОВ ПОДРЯД: 94/100
YouTube
Икеа. Как научиться продавать? @posle_zavtra
Офигенные гиперлапсы для вашего видео тут https://www.youtube.com/hyperlapsePro
Ингвар Кампрад - именно с его инициалов начинается ИКЕА.
В разных странах на открытие… да и на закрытие магазинов выстраиваются сумасшедшие очереди, тиражи мебельных каталогов…
Ингвар Кампрад - именно с его инициалов начинается ИКЕА.
В разных странах на открытие… да и на закрытие магазинов выстраиваются сумасшедшие очереди, тиражи мебельных каталогов…
🔥8❤🔥4🐳4👏1
НОВЫЙ СЕЗОН.
Через месяц стартует новый сезон «Нечто» — проекта Михаила Дашкиева, который я обожаю всей душой.
Вместе с ним возобновляются встречи Лаборатории Лидеров десяток. Сегодня был групповой созвон с Михаилом Гребенюком, полностью посвященный лидерству и созданию из себя человека, за которым идут.
Тезисы и вопросы, которые выписал по ходу разговора:
— Всегда задавать вопрос «зачем это мне»? Никакая группа не полетит, пока лидер не поймет свою выгоду
— Если хочешь решить проблему, помоги другому решить её же с удвоенной силой
— Каждое слово и дело увеличивает или уменьшает уровень власти в группе
— Виды источников власти:
1. Собственный опыт и результат. Нет роскоши быть неуспешным, если хочешь привести к результату людей
2. Личная динамика «сегодня лучше чем вчера» = обязанность лидера расти каждый спринт
3. Личная харизма и аутентичность = такая же проявленность в мире как в закрытости наедине с собой
4. Растущие результаты тех, с кем работаешь внутри группы
5. Высокая самоценность лидера, искренняя НЕнуждаемость и отсутствие необходимости доказывать легитимность
— Увеличить насмотренность — проведя 50+ встреч с теми, кто уже решил стоящий передо мной вопрос
— Сильные люди любят сильных, масштабные любят масштабных
— Какая есть подсознательная выгода игнорировать прорывные шаги?
— Есть те кто занимается задачей, а есть тот кто взял ответственность за РЕЗУЛЬТАТ
— Лидер = быть причиной результата и отдавать результат команде (!)
Очень благодарен за то, что эта встреча состоялась. Много идей и вопросов на подумать 🙏
ПОСТОВ ПОДРЯД: 95/100
Через месяц стартует новый сезон «Нечто» — проекта Михаила Дашкиева, который я обожаю всей душой.
Вместе с ним возобновляются встречи Лаборатории Лидеров десяток. Сегодня был групповой созвон с Михаилом Гребенюком, полностью посвященный лидерству и созданию из себя человека, за которым идут.
Тезисы и вопросы, которые выписал по ходу разговора:
— Всегда задавать вопрос «зачем это мне»? Никакая группа не полетит, пока лидер не поймет свою выгоду
— Если хочешь решить проблему, помоги другому решить её же с удвоенной силой
— Каждое слово и дело увеличивает или уменьшает уровень власти в группе
— Виды источников власти:
1. Собственный опыт и результат. Нет роскоши быть неуспешным, если хочешь привести к результату людей
2. Личная динамика «сегодня лучше чем вчера» = обязанность лидера расти каждый спринт
3. Личная харизма и аутентичность = такая же проявленность в мире как в закрытости наедине с собой
4. Растущие результаты тех, с кем работаешь внутри группы
5. Высокая самоценность лидера, искренняя НЕнуждаемость и отсутствие необходимости доказывать легитимность
— Увеличить насмотренность — проведя 50+ встреч с теми, кто уже решил стоящий передо мной вопрос
— Сильные люди любят сильных, масштабные любят масштабных
— Какая есть подсознательная выгода игнорировать прорывные шаги?
— Есть те кто занимается задачей, а есть тот кто взял ответственность за РЕЗУЛЬТАТ
— Лидер = быть причиной результата и отдавать результат команде (!)
Очень благодарен за то, что эта встреча состоялась. Много идей и вопросов на подумать 🙏
ПОСТОВ ПОДРЯД: 95/100
🔥10🏆5🐳3❤🔥1👏1