#RECURSOS #PISTAS
Webinar COVID-19 y tecnología del #BID, disponible aquí 👉 https://vimeo.com/405895497
Destaco las principales claves de la sesión👇
1⃣ En América Latina y el Caribe, con una penetración móvil cercana al 100% y de smartphones del 45%, la tecnología puede ser una aliada para controlar la pandemia y mitigar sus impactos.
2⃣ A nivel de desarrollo económico y social, será clave la coordinación público-privada junto a la conectividad y el acceso a la tecnología, ya que ello permitirá el aprovechamiento de la infraestructura crítica asociada a sectores estratégicos como energía, transporte y agua, entre otros, y potenciar el tejido productivo y la integración regional.
La clave: la gestión de datos.
3⃣ Comprender, analizar y visualizar los datos disponibles sobre COVID-19, el número de casos detectados, y su evolución es clave para avanzar en su conocimiento, además de poder lograr tratamientos y vacunas frente al virus.
4⃣ La tecnología digital es una gran herramienta para ayudar a satisfacer las crecientes demandas y preocupaciones de la población. Por ejemplo, en Asia se han implementado plataformas virtuales de consultoría médica para ofrecer consultas remotas a los pacientes. El objetivo es ayudar a los médicos a identificar y tratar la enfermedad y evitar que las personas obstruyan el sistema de salud.
El principal reto: el respeto a los derechos de la ciudadanía.
5⃣ Ahora existe una gran base de datos y los gobiernos deben garantizar la privacidad de esos datos a todos los ciudadanos. Hay un debate sobre quién tiene la infraestructura de los datos, las empresas o el estado, y sobre todo, que regulación debe aplicarse.
6⃣ También se cuestionó si los estados deben poder obligar a los ciudadanos a aislarse, como han hecho muchos países asiáticos controlando el acceso de personas a espacios a través de la tecnología, o si deben ser menos invasivos, como está siendo el caso de Estados Unidos y Europa.
Una mirada al futuro.
7⃣ Es pronto para determinar el impacto del COVID-19 en la tecnología, por lo que de momento la clave es que las personas nos comprometamos con el tejido social e invertir en resiliencia y solidaridad social.
Webinar COVID-19 y tecnología del #BID, disponible aquí 👉 https://vimeo.com/405895497
Destaco las principales claves de la sesión👇
1⃣ En América Latina y el Caribe, con una penetración móvil cercana al 100% y de smartphones del 45%, la tecnología puede ser una aliada para controlar la pandemia y mitigar sus impactos.
2⃣ A nivel de desarrollo económico y social, será clave la coordinación público-privada junto a la conectividad y el acceso a la tecnología, ya que ello permitirá el aprovechamiento de la infraestructura crítica asociada a sectores estratégicos como energía, transporte y agua, entre otros, y potenciar el tejido productivo y la integración regional.
La clave: la gestión de datos.
3⃣ Comprender, analizar y visualizar los datos disponibles sobre COVID-19, el número de casos detectados, y su evolución es clave para avanzar en su conocimiento, además de poder lograr tratamientos y vacunas frente al virus.
4⃣ La tecnología digital es una gran herramienta para ayudar a satisfacer las crecientes demandas y preocupaciones de la población. Por ejemplo, en Asia se han implementado plataformas virtuales de consultoría médica para ofrecer consultas remotas a los pacientes. El objetivo es ayudar a los médicos a identificar y tratar la enfermedad y evitar que las personas obstruyan el sistema de salud.
El principal reto: el respeto a los derechos de la ciudadanía.
5⃣ Ahora existe una gran base de datos y los gobiernos deben garantizar la privacidad de esos datos a todos los ciudadanos. Hay un debate sobre quién tiene la infraestructura de los datos, las empresas o el estado, y sobre todo, que regulación debe aplicarse.
6⃣ También se cuestionó si los estados deben poder obligar a los ciudadanos a aislarse, como han hecho muchos países asiáticos controlando el acceso de personas a espacios a través de la tecnología, o si deben ser menos invasivos, como está siendo el caso de Estados Unidos y Europa.
Una mirada al futuro.
7⃣ Es pronto para determinar el impacto del COVID-19 en la tecnología, por lo que de momento la clave es que las personas nos comprometamos con el tejido social e invertir en resiliencia y solidaridad social.
Vimeo
Video del webinar: COVID-19 y Tecnología: ¿Qué Podemos Aprender de Europa y Asia?
Miércoles, 8 de abril, 2020 a las 11 a.m. EST Presentadores: Luis Alberto Moreno, Presidente, BID Alex “Sandy” Pentland, científico…
#PISTAS #CIUDADES
El urbanista Greg Clark, experto en urbes en crisis, avanza algunas ideas 💡 sobre el futuro de las metrópolis en esta entrevista de Miquel Molina para LA VANGUARDIA 👉🏻 https://bit.ly/2AEJkdw
🗣 Para Clark, las crisis son la oportunidad para hacer cambios importantes; son la oportunidad para cohesionar a la gente y que sea la comunidad la que protagonice los cambios y, tercero, para recuperarse hay que recordar cuál es el ADN histórico de la ciudad, y no el del momento actual.
🤔 No cree que sea cierto que las ciudades globales hayan sufrido más el impacto del coronavirus 🦠 por el mero hecho de serlo. Para rebatirlo, menciona los ejemplos de 🏙 Taipei, Singapur, Seúl, Tokio, Copenhague o Berlín, grandes metrópolis que han salido bien paradas de esta crisis sanitaria.
👉🏻 En el caso de Nueva York, Milán, Londres, Barcelona y Madrid Clark cree que *experimentarán algún tipo de consecuencia negativa en términos de reputación por no haber sabido gestionar la pandemia tan bien como otras ciudades globales. Pero no hay razón para que no puedan recuperar esa buena fama si demuestran ahora que pueden situarse al frente de la innovación, de la creación de nuevas oportunidades, de posicionarse en la búsqueda de una vacuna y de crear una sociedad más saludable.
Estas ciudades pueden ser líderes en la siguiente fase de la respuesta, pero tienen que decidir antes que realmente quieren serlo.
🔗 El urbanista apuesta por la ciudad mixta, la blended city, en la que se yuxtaponen la ciudad real y la virtual. Lo importante es que los líderes políticos de las ciudades traten a esos miembros de la ciudad virtual igual que a los de la ciudad real, y que les den servicios que dan a la población residente.
Se confiesa devastado por la pérdida de vidas humanas. También por la destrucción masiva de empleos. Pero cree que el mundo urbano tiene una oportunidad única de promover una especie de reinicio: “una ocasión para conseguir que esta nueva normalidad sea en algunos aspectos mejor que la anterior”.
▶️ Los rasgos de esa _nueva normalidad_ se recogen en siete puntos:
1. Relocalización. Hay que avanzar hacia un reequilibrio local y regional que prime más el _just in case_ que el _just in time_.
2. Digitalización. “En pocos meses hemos completado un cambio que supone todo un ciclo tecnológico, y esto dejará en algunas áreas un legado perdurable. En muchos casos no se volverá al patrón analógico anterior.
3. La salud humana. “Se ha puesto de manifiesto al alto grado de desigualdad que hay en las ciudades. Hay que invertir más en salud, en hacer la vida más saludable”.
4. Cambio climático. “Hay que poner énfasis en que la crisis climática es una prioridad global. Recordemos que esta emergencia sanitaria viene de la disrupción por nuestra parte del reino animal”.
5. Nuevo uso del espacio público. “Conseguiremos una ciudad más distribuida en el espacio urbano. Habrá más actividad en nuevas localizaciones. No creo que las ciudades pierdan población. Más bien la compartirán contras ciudades más pequeñas de su entorno”.
6. Más papel de los gobiernos. “Los gobiernos centrales van a estar a partir de ahora más presentes en nuestras vidas, con responsabilidades en cuestión de salud, de clima, de calidad del aire, de cadenas de suministro alimenticio o de comercio”.
7. Un nuevo contrato social. “Es importante tener una comunidad local más fuerte, pero también un contrato social más sólido que tenga consecuencias fiscales”.
📌 “No se relocaliza para quedarse al margen del mundo, sino para ser parte del mundo”
El urbanista Greg Clark, experto en urbes en crisis, avanza algunas ideas 💡 sobre el futuro de las metrópolis en esta entrevista de Miquel Molina para LA VANGUARDIA 👉🏻 https://bit.ly/2AEJkdw
🗣 Para Clark, las crisis son la oportunidad para hacer cambios importantes; son la oportunidad para cohesionar a la gente y que sea la comunidad la que protagonice los cambios y, tercero, para recuperarse hay que recordar cuál es el ADN histórico de la ciudad, y no el del momento actual.
🤔 No cree que sea cierto que las ciudades globales hayan sufrido más el impacto del coronavirus 🦠 por el mero hecho de serlo. Para rebatirlo, menciona los ejemplos de 🏙 Taipei, Singapur, Seúl, Tokio, Copenhague o Berlín, grandes metrópolis que han salido bien paradas de esta crisis sanitaria.
👉🏻 En el caso de Nueva York, Milán, Londres, Barcelona y Madrid Clark cree que *experimentarán algún tipo de consecuencia negativa en términos de reputación por no haber sabido gestionar la pandemia tan bien como otras ciudades globales. Pero no hay razón para que no puedan recuperar esa buena fama si demuestran ahora que pueden situarse al frente de la innovación, de la creación de nuevas oportunidades, de posicionarse en la búsqueda de una vacuna y de crear una sociedad más saludable.
Estas ciudades pueden ser líderes en la siguiente fase de la respuesta, pero tienen que decidir antes que realmente quieren serlo.
🔗 El urbanista apuesta por la ciudad mixta, la blended city, en la que se yuxtaponen la ciudad real y la virtual. Lo importante es que los líderes políticos de las ciudades traten a esos miembros de la ciudad virtual igual que a los de la ciudad real, y que les den servicios que dan a la población residente.
Se confiesa devastado por la pérdida de vidas humanas. También por la destrucción masiva de empleos. Pero cree que el mundo urbano tiene una oportunidad única de promover una especie de reinicio: “una ocasión para conseguir que esta nueva normalidad sea en algunos aspectos mejor que la anterior”.
▶️ Los rasgos de esa _nueva normalidad_ se recogen en siete puntos:
1. Relocalización. Hay que avanzar hacia un reequilibrio local y regional que prime más el _just in case_ que el _just in time_.
2. Digitalización. “En pocos meses hemos completado un cambio que supone todo un ciclo tecnológico, y esto dejará en algunas áreas un legado perdurable. En muchos casos no se volverá al patrón analógico anterior.
3. La salud humana. “Se ha puesto de manifiesto al alto grado de desigualdad que hay en las ciudades. Hay que invertir más en salud, en hacer la vida más saludable”.
4. Cambio climático. “Hay que poner énfasis en que la crisis climática es una prioridad global. Recordemos que esta emergencia sanitaria viene de la disrupción por nuestra parte del reino animal”.
5. Nuevo uso del espacio público. “Conseguiremos una ciudad más distribuida en el espacio urbano. Habrá más actividad en nuevas localizaciones. No creo que las ciudades pierdan población. Más bien la compartirán contras ciudades más pequeñas de su entorno”.
6. Más papel de los gobiernos. “Los gobiernos centrales van a estar a partir de ahora más presentes en nuestras vidas, con responsabilidades en cuestión de salud, de clima, de calidad del aire, de cadenas de suministro alimenticio o de comercio”.
7. Un nuevo contrato social. “Es importante tener una comunidad local más fuerte, pero también un contrato social más sólido que tenga consecuencias fiscales”.
📌 “No se relocaliza para quedarse al margen del mundo, sino para ser parte del mundo”
La Vanguardia
Relanzar ciudades con mala reputación por el virus: de Barcelona a Nueva York
Greg Clark, experto en urbes en crisis, avanza ideas sobre el futuro de las metrópolis
#PISTAS #MATERIALES
Cinco pistas de reflexión para el webinar #BigData y su rol en la gestión sanitaria en el que participo con José Mª Lassalle, Director del Foro de Humanismo Tecnológico de #Esade, y @nuriaoliver, cofundadora de ELLIS nos
1. Las ideas ¿El giro?
Byung-Chul Han: “El dataísmo es una forma pornográfica de conocimiento que anula el pensamiento” Entrevista de César Rendueles
P. En su ensayo relaciona el auge del big data con un giro en nuestra concepción del conocimiento, que cada vez más entendemos como algo producido maquinalmente. Llega a hablar de un “giro dataísta” análogo al “giro antropológico” de la Ilustración. ¿Es el dataísmo la conclusión de un camino irreversible que ya estaba anticipado en los orígenes de la modernidad?
R. El dataísmo es una forma pornográfica de conocimiento que anula el pensamiento. No existe un pensamiento basado en los datos. Lo único que se basa en los datos es el cálculo. El pensamiento es erótico. Heidegger lo compara con el eros. El batir de alas del dios Eros lo acariciaba cada vez que daba un paso significativo en el pensamiento y se atrevía a aventurarse en un terreno inexplorado. La transparencia también es pornográfica. Peter Handke dice en una de sus anotaciones: “¿Quién dice que el mundo ya está descubierto?”. El mundo es más profundo de lo que pensamos.
https://bit.ly/2AtY9iQ
2. De nuevo la vigilancia
Cristina MONGE, “Capitalismo de vigilancia” a infoLibre (18-05-20)
https://www.infolibre.es/noticias/opinion/columnas/2020/05/18/capitalismo_vigilancia_106862_1023.html
El covid-19 lo ha contagiado todo, y algunos de esos contagios han provocado una aceleración. La revolución tecnológica, el papel de la inteligencia artificial o del big data era algo que ya preocupaba, pero ahora alcanza cotas mayores de interés al comprobar cómo cobra actualidad la enésima versión del debate entre libertad y seguridad.
3. Las alianzas
Facebook y la CIA unidos para rastrear al virus... y a todo lo demás también
Vía @mauroberchi
“¿Ya viste los partners de Covid19mobility?”
https://bit.ly/2ZtEOZQ
En el sitio www.covid19mobility.org se listan todas las entidades estadounidenses que están trabajando en su plan de rastreo del virus. Y claro que llama la atención que Facebook acceda a colaborar con el gobierno brindando datos de usuarios.
4. La reputación corporativa
Mientras… otros cambios profundos y sintomáticos
Sin Google para explorar y extraer. *Google anticipa una nueva política corporativa por la cual no proveerá algoritmos para la producción de hidrocarburos*. (One Zero)
https://bit.ly/3g9g5Qp
5. Y la personal: Los influencers y grandes prescriptores
En la campaña #PassTheMic, las estrellas de Hollywood ceden sus perfiles en redes sociales a los expertos en coronavirus: la primera, Julia Roberts.
https://bit.ly/2LRHb0d
#Bonus
Algunas voces nucleadas en el movimiento mydata.org propusieron que los gobiernos instaran a las GAFAM a abrir sus datos a la comunidad científica, considerando la emergencia sanitaria. Pero no se atrevieron.
MyData Declaration.
https://mydata.org/declaration/
Cinco pistas de reflexión para el webinar #BigData y su rol en la gestión sanitaria en el que participo con José Mª Lassalle, Director del Foro de Humanismo Tecnológico de #Esade, y @nuriaoliver, cofundadora de ELLIS nos
1. Las ideas ¿El giro?
Byung-Chul Han: “El dataísmo es una forma pornográfica de conocimiento que anula el pensamiento” Entrevista de César Rendueles
P. En su ensayo relaciona el auge del big data con un giro en nuestra concepción del conocimiento, que cada vez más entendemos como algo producido maquinalmente. Llega a hablar de un “giro dataísta” análogo al “giro antropológico” de la Ilustración. ¿Es el dataísmo la conclusión de un camino irreversible que ya estaba anticipado en los orígenes de la modernidad?
R. El dataísmo es una forma pornográfica de conocimiento que anula el pensamiento. No existe un pensamiento basado en los datos. Lo único que se basa en los datos es el cálculo. El pensamiento es erótico. Heidegger lo compara con el eros. El batir de alas del dios Eros lo acariciaba cada vez que daba un paso significativo en el pensamiento y se atrevía a aventurarse en un terreno inexplorado. La transparencia también es pornográfica. Peter Handke dice en una de sus anotaciones: “¿Quién dice que el mundo ya está descubierto?”. El mundo es más profundo de lo que pensamos.
https://bit.ly/2AtY9iQ
2. De nuevo la vigilancia
Cristina MONGE, “Capitalismo de vigilancia” a infoLibre (18-05-20)
https://www.infolibre.es/noticias/opinion/columnas/2020/05/18/capitalismo_vigilancia_106862_1023.html
El covid-19 lo ha contagiado todo, y algunos de esos contagios han provocado una aceleración. La revolución tecnológica, el papel de la inteligencia artificial o del big data era algo que ya preocupaba, pero ahora alcanza cotas mayores de interés al comprobar cómo cobra actualidad la enésima versión del debate entre libertad y seguridad.
3. Las alianzas
Facebook y la CIA unidos para rastrear al virus... y a todo lo demás también
Vía @mauroberchi
“¿Ya viste los partners de Covid19mobility?”
https://bit.ly/2ZtEOZQ
En el sitio www.covid19mobility.org se listan todas las entidades estadounidenses que están trabajando en su plan de rastreo del virus. Y claro que llama la atención que Facebook acceda a colaborar con el gobierno brindando datos de usuarios.
4. La reputación corporativa
Mientras… otros cambios profundos y sintomáticos
Sin Google para explorar y extraer. *Google anticipa una nueva política corporativa por la cual no proveerá algoritmos para la producción de hidrocarburos*. (One Zero)
https://bit.ly/3g9g5Qp
5. Y la personal: Los influencers y grandes prescriptores
En la campaña #PassTheMic, las estrellas de Hollywood ceden sus perfiles en redes sociales a los expertos en coronavirus: la primera, Julia Roberts.
https://bit.ly/2LRHb0d
#Bonus
Algunas voces nucleadas en el movimiento mydata.org propusieron que los gobiernos instaran a las GAFAM a abrir sus datos a la comunidad científica, considerando la emergencia sanitaria. Pero no se atrevieron.
MyData Declaration.
https://mydata.org/declaration/
EL PAÍS
Byung-Chul Han: “El dataísmo es una forma pornográfica de conocimiento que anula el pensamiento”
El filósofo coreano, que en su último ensayo afirma que la conversión de la producción y el rendimiento en valores absolutos está desritualizando cada vez más a la sociedad, cree que la violencia que el ser humano ejerce contra la naturaleza se está volviendo…
#PISTAS #LOQUEVIENE
¿El fin de la era neoliberal?
👉 https://bit.ly/3bZF4Cp
Según el historiador Rutger Bregman uno de los resultados de la crisis generada por la COVID-19 es el fin de la era neoliberal. Y se pregunta, ¿qué viene después?
📰 Entre las primeras señales de este cambio de paradigma, destaca una editorial del Financial Times que defiende la idea de que los gobiernos deben ser más grandes, la redistribución mayor e, incluso, apoya la propuesta de un ingreso básico universal. https://on.ft.com/36vjWCY
👉 Bregman señala que para entender cómo llegamos aquí, debemos hacer un poco de historia. Durante las crisis de la década de 1970 y del estado de bienestar, las ideas del neoliberalismo estaban listas para un cambio paradigma en la economía. Como destacaba Milton Friedman, uno de los intelectuales del neoliberalismo: “__Solo una crisis, real o percibida, produce un cambio real. Cuando se produce esa crisis, las acciones que se toman dependen de las ideas que están por ahí__”.
📌 Hoy estamos ante una nueva crisis, una que es más devastadora, impactante y mortal. Y el autor sostiene que, al igual que en la década del ’70, existe una nueva base intelectual, pero con un giro muy diferente.
¿Quiénes son los intelectuales que influyen hoy?
🔸 Thomas Piketty
🔸 Mariana Mazzucato
🔸 Emmanuel Saez
🔸 Carlota Pérez
🔸 Gabriel Zucman
🔸 Stephanie Kelton
📌 Todos y todas tienen en común que defienden la idea de un nuevo paradigma económico: con gobiernos basados en la confianza, sistemas tributarios solidarios e inversiones sostenibles necesarias para asegurar el futuro.
👉 Por último, Bregman hace un llamamiento al activismo político y social. Para el autor, los cambios son reales cuando diferentes actores cumplen sus roles. Desde quienes realizan manifestaciones, cabildeos o un/a intelectual. Gracias al arduo trabajo de innumerables activistas y académico/as, networkers y agitadores, podemos imaginar un nuevo horizonte.
🔗 Enlaces relacionados:
📍 Con el hashtag #LoQueViene comparto en Twitter distintas reflexiones de fondo que creo puedan ser de utilidad. https://bit.ly/2JPY5LP
¿El fin de la era neoliberal?
👉 https://bit.ly/3bZF4Cp
Según el historiador Rutger Bregman uno de los resultados de la crisis generada por la COVID-19 es el fin de la era neoliberal. Y se pregunta, ¿qué viene después?
📰 Entre las primeras señales de este cambio de paradigma, destaca una editorial del Financial Times que defiende la idea de que los gobiernos deben ser más grandes, la redistribución mayor e, incluso, apoya la propuesta de un ingreso básico universal. https://on.ft.com/36vjWCY
👉 Bregman señala que para entender cómo llegamos aquí, debemos hacer un poco de historia. Durante las crisis de la década de 1970 y del estado de bienestar, las ideas del neoliberalismo estaban listas para un cambio paradigma en la economía. Como destacaba Milton Friedman, uno de los intelectuales del neoliberalismo: “__Solo una crisis, real o percibida, produce un cambio real. Cuando se produce esa crisis, las acciones que se toman dependen de las ideas que están por ahí__”.
📌 Hoy estamos ante una nueva crisis, una que es más devastadora, impactante y mortal. Y el autor sostiene que, al igual que en la década del ’70, existe una nueva base intelectual, pero con un giro muy diferente.
¿Quiénes son los intelectuales que influyen hoy?
🔸 Thomas Piketty
🔸 Mariana Mazzucato
🔸 Emmanuel Saez
🔸 Carlota Pérez
🔸 Gabriel Zucman
🔸 Stephanie Kelton
📌 Todos y todas tienen en común que defienden la idea de un nuevo paradigma económico: con gobiernos basados en la confianza, sistemas tributarios solidarios e inversiones sostenibles necesarias para asegurar el futuro.
👉 Por último, Bregman hace un llamamiento al activismo político y social. Para el autor, los cambios son reales cuando diferentes actores cumplen sus roles. Desde quienes realizan manifestaciones, cabildeos o un/a intelectual. Gracias al arduo trabajo de innumerables activistas y académico/as, networkers y agitadores, podemos imaginar un nuevo horizonte.
🔗 Enlaces relacionados:
📍 Con el hashtag #LoQueViene comparto en Twitter distintas reflexiones de fondo que creo puedan ser de utilidad. https://bit.ly/2JPY5LP
The Correspondent
The neoliberal era is ending. What comes next?
In a crisis, what was once unthinkable can suddenly become inevitable. We’re in the middle of the biggest societal shakeup since the second world war. And neoliberalism is gasping its last breath. So from higher taxes for the wealthy to more robust government…
#PISTAS #CORONAVIRUS
El coronavirus ha provocado cambios importantes en el comportamiento. Verizon Media (https://www.verizonmedia.com/) realizó un estudio sobre el impacto de la pandemia en Europa en este ámbito, el cual presentó en un webinar (https://bit.ly/2zkG5HX) la semana pasada.
El dato más relevante del estudio es que la mayoría de los usuarios (82%) afirma que su comportamiento cambiará en el futuro debido a lo vivido en estos meses de pandemia y confinamiento. Son cambios que han llegado para quedarse.
Comparto algunas de las principales conclusiones 👇
🍽️ El 30 % de los consumidores dice que irá menos a restaurantes y el 20 % preferirá cocinar más.
🛍️ El 30 % asegura que pasará menos tiempo dentro de las tiendas.
🛒 El 28 % dice que comprará más online de lo que lo hacía hasta ahora.
🏋🏽♀️ El 25 % preferirá hacer ejercicio desde su hogar más frecuentemente.
🏠 El 20 % considera que trabajará más frecuentemente desde casa.
🗣 El 20 % preferirá sociabilizar en casas.
REFERENCIAS
➡️ Compromiso, adaptación y estrategia digital: los consejos de Verizon Media para las marcas en la nueva normalidad https://bit.ly/3c68AWR
➡️ Los usuarios afirman que un 82% cambiarán su comportamiento en el futuro https://bit.ly/3gm5Sjt
#BONUS
📌 Informe BID: 'Tendencias que marcan a la sociedad durante el coronavirus' https://t.me/antonigr/791
📌 El coronavirus podría ser la tendencia más grande en el historial de búsqueda de Google https://t.me/antonigr/736
📌 Algunas reflexiones sobre #LoQueViene en mi artículo 'El día después es hoy', para la Revista Telos de Fundación Telefónica https://t.me/antonigr/748
El coronavirus ha provocado cambios importantes en el comportamiento. Verizon Media (https://www.verizonmedia.com/) realizó un estudio sobre el impacto de la pandemia en Europa en este ámbito, el cual presentó en un webinar (https://bit.ly/2zkG5HX) la semana pasada.
El dato más relevante del estudio es que la mayoría de los usuarios (82%) afirma que su comportamiento cambiará en el futuro debido a lo vivido en estos meses de pandemia y confinamiento. Son cambios que han llegado para quedarse.
Comparto algunas de las principales conclusiones 👇
🍽️ El 30 % de los consumidores dice que irá menos a restaurantes y el 20 % preferirá cocinar más.
🛍️ El 30 % asegura que pasará menos tiempo dentro de las tiendas.
🛒 El 28 % dice que comprará más online de lo que lo hacía hasta ahora.
🏋🏽♀️ El 25 % preferirá hacer ejercicio desde su hogar más frecuentemente.
🏠 El 20 % considera que trabajará más frecuentemente desde casa.
🗣 El 20 % preferirá sociabilizar en casas.
REFERENCIAS
➡️ Compromiso, adaptación y estrategia digital: los consejos de Verizon Media para las marcas en la nueva normalidad https://bit.ly/3c68AWR
➡️ Los usuarios afirman que un 82% cambiarán su comportamiento en el futuro https://bit.ly/3gm5Sjt
#BONUS
📌 Informe BID: 'Tendencias que marcan a la sociedad durante el coronavirus' https://t.me/antonigr/791
📌 El coronavirus podría ser la tendencia más grande en el historial de búsqueda de Google https://t.me/antonigr/736
📌 Algunas reflexiones sobre #LoQueViene en mi artículo 'El día después es hoy', para la Revista Telos de Fundación Telefónica https://t.me/antonigr/748
Yahooinc
Yahoo Inc.
Yahoo is a global media and tech company connecting people to their passions. We reach almost a billion people worldwide, bringing them closer to what they love.
#PISTAS #INFORME
La crisis ha evidenciado que la sociedad mundial necesita nuevos líderes y modelos de liderazgo. Llorente y Cuenca (LLYC) y Trivu han realizado el estudio FUTURE LEADERS en el que establecen qué rasgos deberían de tener. https://bit.ly/3jxQbGf
La muestra del estudio es de 120 líderes jóvenes (después de 1990) de 12 países diferentes: España, Portugal, Perú, USA, Argentina, Chile, Ecuador, Brasil, Colombia, RD, Panamá y México.
Son 9 las características que tendrán los nuevos líderes:
1⃣ COLECTIVO – INDIVIDUAL: son conscientes de la importancia de lo colectivo y de trascender a uno mismo. Por eso priorizan el bienestar grupal.
2⃣ SALUD Y EDUCACIÓN: frente a los líderes actuales, los nuevos líderes utilizar estructuras relacionadas con ambos temas.
3⃣ EL DISCURSO DEL ACTO: Así como los líderes actuales utilizan mucho el verbo “decir”, los nuevos se centran en “hacer” y trabajar”. Dan más importancia al acto que a la palabra.
4⃣* *VÍNCULOS**: también es notorio el uso de vocablos relacionados con vínculos como “amor”, “familia”, o “amigos”.
5⃣ AHORA SOMOS PERSONAS: “Gente” es el término que utilizan los líderes actuales, mientras que los nuevos líderes “nos humanizan” llamándonos “personas”. Término más cercano y que hace hincapié en el sentido de comunidad.
6⃣ GRACIAS: es la nueva palabra de los nuevos líderes.
7⃣ DINERO POR DIGITALIZACIÓN: Así como los líderes actuales hacen referencia el dinero, los nuevos a la digitalización.
8⃣ + INTELECTO, MENOS CREATIVIDAD: destacan por las ideas abstractas y el deseo de aprender y comprender el alrededor en oposición a los líderes actuales en los que predomina la creatividad y la imaginación.
9⃣ + EMOCIÓN(ALES): derivado de todo lo anterior, son más emocionales, entendiendo que los vínculos con las personas y su expresión es fundamental en la comunicación y relación.
Otros enlaces sobre liderazgos:
Poli Conference “Liderazgo Político en tiempos de crisis y desconfianza”: https://bit.ly/3mq8ajP
▪*Webinar “Liderazgo femenino en épocas de pandemia”: https://bit.ly/35CCjFW
▪*Webinar “Liderazgos frente a la COVID-19: Estrategias de comunicación política”: https://bit.ly/3jxsGNu
▪*Webinar “Liderazgos y Covid-19”: https://bit.ly/3msnlJ8
La crisis ha evidenciado que la sociedad mundial necesita nuevos líderes y modelos de liderazgo. Llorente y Cuenca (LLYC) y Trivu han realizado el estudio FUTURE LEADERS en el que establecen qué rasgos deberían de tener. https://bit.ly/3jxQbGf
La muestra del estudio es de 120 líderes jóvenes (después de 1990) de 12 países diferentes: España, Portugal, Perú, USA, Argentina, Chile, Ecuador, Brasil, Colombia, RD, Panamá y México.
Son 9 las características que tendrán los nuevos líderes:
1⃣ COLECTIVO – INDIVIDUAL: son conscientes de la importancia de lo colectivo y de trascender a uno mismo. Por eso priorizan el bienestar grupal.
2⃣ SALUD Y EDUCACIÓN: frente a los líderes actuales, los nuevos líderes utilizar estructuras relacionadas con ambos temas.
3⃣ EL DISCURSO DEL ACTO: Así como los líderes actuales utilizan mucho el verbo “decir”, los nuevos se centran en “hacer” y trabajar”. Dan más importancia al acto que a la palabra.
4⃣* *VÍNCULOS**: también es notorio el uso de vocablos relacionados con vínculos como “amor”, “familia”, o “amigos”.
5⃣ AHORA SOMOS PERSONAS: “Gente” es el término que utilizan los líderes actuales, mientras que los nuevos líderes “nos humanizan” llamándonos “personas”. Término más cercano y que hace hincapié en el sentido de comunidad.
6⃣ GRACIAS: es la nueva palabra de los nuevos líderes.
7⃣ DINERO POR DIGITALIZACIÓN: Así como los líderes actuales hacen referencia el dinero, los nuevos a la digitalización.
8⃣ + INTELECTO, MENOS CREATIVIDAD: destacan por las ideas abstractas y el deseo de aprender y comprender el alrededor en oposición a los líderes actuales en los que predomina la creatividad y la imaginación.
9⃣ + EMOCIÓN(ALES): derivado de todo lo anterior, son más emocionales, entendiendo que los vínculos con las personas y su expresión es fundamental en la comunicación y relación.
Otros enlaces sobre liderazgos:
Poli Conference “Liderazgo Político en tiempos de crisis y desconfianza”: https://bit.ly/3mq8ajP
▪*Webinar “Liderazgo femenino en épocas de pandemia”: https://bit.ly/35CCjFW
▪*Webinar “Liderazgos frente a la COVID-19: Estrategias de comunicación política”: https://bit.ly/3jxsGNu
▪*Webinar “Liderazgos y Covid-19”: https://bit.ly/3msnlJ8
Future Leaders
Una investigación pionera sobre cómo piensan, actúan y hablan los líderes del futuro.
#PISTAS #EMPRESAS
👉 Adaptarse o Morir. Empresas que no supieron cambiar a tiempo https://bit.ly/3rExjcB
📉 En este recopilatorio analizo algunos casos de éxito de empresas que acabaron fracasando al no tener en cuenta ciertos elementos clave para su transformación, en un mercado cambiante y una sociedad digital basada en la conectividad y las nuevas tecnologías.
🌐 Blackberry, Kodak, Blockbuster, Olivetti... son algunas de las marcas analizadas que cometieron errores de posicionamiento y/o estrategia vinculados al modo de abordar estos factores:
▶️ Innovación
▶️ Adaptación
▶️ Clientes
▶️ Competidores
▶️ Gestión
▶️ Ecosistema
👉 Adaptarse o Morir. Empresas que no supieron cambiar a tiempo https://bit.ly/3rExjcB
📉 En este recopilatorio analizo algunos casos de éxito de empresas que acabaron fracasando al no tener en cuenta ciertos elementos clave para su transformación, en un mercado cambiante y una sociedad digital basada en la conectividad y las nuevas tecnologías.
🌐 Blackberry, Kodak, Blockbuster, Olivetti... son algunas de las marcas analizadas que cometieron errores de posicionamiento y/o estrategia vinculados al modo de abordar estos factores:
▶️ Innovación
▶️ Adaptación
▶️ Clientes
▶️ Competidores
▶️ Gestión
▶️ Ecosistema
es.slideshare.net
Adaptarse o Morir
Empresas que no supieron cambiar a tiempo
#PISTAS #NOTAS
Innovación en gestión de políticas públicas
Un amigo ecuatoriano me h apedido unas pistas de lectura y mis recomendaciones para explorar y profundizar en la innovación en la gestión de lo público.
Una vez enviadas... he pensado que os podrían ser, también, de utilidad. Aquí van ➡
Aquí algunos enlaces que pueden ser útiles:
1⃣ El ebook ‘El ecosistema de la democracia abierta’ que lanzamos, hace unos años, con Open Democracy: https://bit.ly/3rPJgN1
2⃣ Y este otro libro, aunque ya tiene casi diez años, sigue estando vigente: https://bit.ly/3uzmrPt
3⃣ También echa un vistazo a este artículo y a su bibliografía: https://bit.ly/3dANMcP; es de uno de los directores del Executive Master in Public Administration de ESADE en el que participo.
4⃣ Tienes que verte el Hexágono de la Innovación Pública (#modeloHIP) de Raúl Olivan: https://bit.ly/3dCjN4k. En mi canal de Telegram un resumen: https://t.me/antonigr/836
5⃣ Y, por último, revisa lo que publican el Instituto Nacional de Administración Pública (por ejemplo: https://bit.ly/3us7yyl) y el Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (por ejemplo: https://bit.ly/2QXEeB6).
Innovación en gestión de políticas públicas
Un amigo ecuatoriano me h apedido unas pistas de lectura y mis recomendaciones para explorar y profundizar en la innovación en la gestión de lo público.
Una vez enviadas... he pensado que os podrían ser, también, de utilidad. Aquí van ➡
Aquí algunos enlaces que pueden ser útiles:
1⃣ El ebook ‘El ecosistema de la democracia abierta’ que lanzamos, hace unos años, con Open Democracy: https://bit.ly/3rPJgN1
2⃣ Y este otro libro, aunque ya tiene casi diez años, sigue estando vigente: https://bit.ly/3uzmrPt
3⃣ También echa un vistazo a este artículo y a su bibliografía: https://bit.ly/3dANMcP; es de uno de los directores del Executive Master in Public Administration de ESADE en el que participo.
4⃣ Tienes que verte el Hexágono de la Innovación Pública (#modeloHIP) de Raúl Olivan: https://bit.ly/3dCjN4k. En mi canal de Telegram un resumen: https://t.me/antonigr/836
5⃣ Y, por último, revisa lo que publican el Instituto Nacional de Administración Pública (por ejemplo: https://bit.ly/3us7yyl) y el Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (por ejemplo: https://bit.ly/2QXEeB6).
Antoni Gutiérrez-Rubí - Comunicación Política, Institucional y Empresarial
Presentación del eBook «El ecosistema de la democracia abierta» - Antoni Gutiérrez-Rubí - Comunicación Política, Institucional…
En el marco de nuestra huella ecológica 2016, este próximo viernes día 14, presentamos el eBook del «El ecosistema de la democracia abierta»; publicación que hemos coeditado un servidor, desde apps4citizens, y Francesc Badia i Dalmases, desde DemocraciaAbierta…
#PISTAS #CIUDADES #idgODS
📌 Según la consultora Arcadis estás son las 10 ciudades más sostenibles de este año (https://bbva.info/3fUrS7u) ⬇
1⃣ LONDRES
2⃣ ESTOCOLMO
3⃣ EDIMBURGO
4⃣ SINGAPUR
5⃣ VIENA
6⃣ ZÚRICH
7⃣ MÚNICH
8⃣ OSLO
9⃣ HONG KONG
🔟 FRANKFURT
Como cada año, la consultora actualiza el índice mundial de las 100 ciudades más sostenibles del planeta, basado en 3criterios:
💪 Personas: con incidencia en la calidad de vida y oportunidades sociales.
🌍 Planeta: teniendo en cuenta el uso energético, la contaminación y las emisiones.
♻ Beneficio: observando el entorno empresarial y el desempeño económico.
#BONUS
• Hilo de noticias sobre sostenibilidad en la ciudad de #Barcelona. https://bit.ly/3fVsPvZ
• Libro: "Cambiar el mundo: los #ODS como herramienta de transformación” de Àngel Pes y Àngel Castiñeira: https://bit.ly/3fcM8AF
📌 Según la consultora Arcadis estás son las 10 ciudades más sostenibles de este año (https://bbva.info/3fUrS7u) ⬇
1⃣ LONDRES
2⃣ ESTOCOLMO
3⃣ EDIMBURGO
4⃣ SINGAPUR
5⃣ VIENA
6⃣ ZÚRICH
7⃣ MÚNICH
8⃣ OSLO
9⃣ HONG KONG
🔟 FRANKFURT
Como cada año, la consultora actualiza el índice mundial de las 100 ciudades más sostenibles del planeta, basado en 3criterios:
💪 Personas: con incidencia en la calidad de vida y oportunidades sociales.
🌍 Planeta: teniendo en cuenta el uso energético, la contaminación y las emisiones.
♻ Beneficio: observando el entorno empresarial y el desempeño económico.
#BONUS
• Hilo de noticias sobre sostenibilidad en la ciudad de #Barcelona. https://bit.ly/3fVsPvZ
• Libro: "Cambiar el mundo: los #ODS como herramienta de transformación” de Àngel Pes y Àngel Castiñeira: https://bit.ly/3fcM8AF
BBVA NOTICIAS
Estas son las 10 ciudades más sostenibles del mundo
El último índice de la consultora Arcadis sobre las 'ciudades más sostenibles del mundo' sitúa a Londres en la primera posición del ranking mundial, seguida de Estocolmo, Edimburgo, Singapur y Viena.
#NUEVADEMOSCOPIA #GOOGLE #NETFLIX #PISTAS
LO MÁS BUSCADO EN GOOGLE Y LO MÁS VISTO EN NETFLIX
🌐🔎 Cada año, Google publica en su sitio web los conceptos más buscados en su buscador a nivel mundial y por país. La iniciativa, llamada El año en búsquedas”, destaca personas, eventos y momentos relevantes de los que se ha hablado en todo el mundo. Vídeo resumen del 2021: https://youtu.be/EqboAI-Vk-U
🦑 Aquí se pueden ver las tendencias mundiales de búsqueda del 2021 (https://bit.ly/3yooZmB), donde destacan Afganistán, Alec Baldwin, Simon Biles, Dune, El Juego del Calamar y Paris Saint-Germain, entre muchos otros.
En España 🇪🇸 se ha buscado el clima, la Eurocopa y la Liga; en EEUU 🇺🇸, la NBA, DMX y Gabby Petito; en Argentina 🇦🇷, la Copa América, «dónde voto» y la NBA; en Chile 🇨🇱, el IFE, Servel y Bono Clase Media; y en México 🇲🇽 el Bienestar Azteca, Cruz Azul y mi vacuna.
🎬🍿 En esa misma línea, Netflix lanzó un sitio con las películas y series más vistas en la plataforma: Top 10 global (https://top10.netflix.com/es). Los contenidos son clasificados tanto a nivel mundial como por país y se pueden observar por período específico de tiempo (semanal) o en toda la historia de la plataforma.
🧐 Estudiar y observar los comportamientos, intereses y hábitos de los ciudadanos y ciudadanas nos permite comprenderles mejor. Nos proporciona más información que simplemente identificar sus opiniones. Nuestros comportamientos digitales nos describen como individuos, pero también como colectivo.
Necesitamos poner en práctica una nueva demoscopia para comprender lo complejo.
📌 BONUS
➖ Mi artículo en La Vanguardia: Netflix y política (https://bit.ly/3GIo5UW)
➖ Mi artículo en El Telégrafo: El efecto Google en política (https://bit.ly/3pWziKH)
➖ Mi artículo para El País: Nueva demoscopia para comprender lo complejo (https://bit.ly/3eRKEdq)
➖ En esta entrada hablé sobre las tendencias de Google del 2019 (https://t.me/antonigr/673) y 2018 (https://t.me/antonigr/487)
LO MÁS BUSCADO EN GOOGLE Y LO MÁS VISTO EN NETFLIX
🌐🔎 Cada año, Google publica en su sitio web los conceptos más buscados en su buscador a nivel mundial y por país. La iniciativa, llamada El año en búsquedas”, destaca personas, eventos y momentos relevantes de los que se ha hablado en todo el mundo. Vídeo resumen del 2021: https://youtu.be/EqboAI-Vk-U
🦑 Aquí se pueden ver las tendencias mundiales de búsqueda del 2021 (https://bit.ly/3yooZmB), donde destacan Afganistán, Alec Baldwin, Simon Biles, Dune, El Juego del Calamar y Paris Saint-Germain, entre muchos otros.
En España 🇪🇸 se ha buscado el clima, la Eurocopa y la Liga; en EEUU 🇺🇸, la NBA, DMX y Gabby Petito; en Argentina 🇦🇷, la Copa América, «dónde voto» y la NBA; en Chile 🇨🇱, el IFE, Servel y Bono Clase Media; y en México 🇲🇽 el Bienestar Azteca, Cruz Azul y mi vacuna.
🎬🍿 En esa misma línea, Netflix lanzó un sitio con las películas y series más vistas en la plataforma: Top 10 global (https://top10.netflix.com/es). Los contenidos son clasificados tanto a nivel mundial como por país y se pueden observar por período específico de tiempo (semanal) o en toda la historia de la plataforma.
🧐 Estudiar y observar los comportamientos, intereses y hábitos de los ciudadanos y ciudadanas nos permite comprenderles mejor. Nos proporciona más información que simplemente identificar sus opiniones. Nuestros comportamientos digitales nos describen como individuos, pero también como colectivo.
Necesitamos poner en práctica una nueva demoscopia para comprender lo complejo.
📌 BONUS
➖ Mi artículo en La Vanguardia: Netflix y política (https://bit.ly/3GIo5UW)
➖ Mi artículo en El Telégrafo: El efecto Google en política (https://bit.ly/3pWziKH)
➖ Mi artículo para El País: Nueva demoscopia para comprender lo complejo (https://bit.ly/3eRKEdq)
➖ En esta entrada hablé sobre las tendencias de Google del 2019 (https://t.me/antonigr/673) y 2018 (https://t.me/antonigr/487)
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Google — Year in Search 2021
In a year that continued to test many, the world searched “how to heal” more than ever. Whether they’re taking care of mental health, honoring a loved one, or reuniting with family, people are finding ways to come back stronger than before. Explore more trends…