Личные бренды мирового разлива.
Эпизод #3.
«Встретились как-то мат, эпатаж, энергия и трудолюбие… и получился один из самых узнаваемых персонажей в России. Разбираем личный бренд Артемия Лебедева.»
Дизайнер, блогер, бизнесмен, путешественник, отец десятерых (10) детей. Человек с легендарным трудолюбием, который достиг всего с самого нуля.
Бросив университет, он, как и многие дизайнеры сделал себе портфолио из несуществующих проектов и пошел искать клиентов.
В то время, а это 1995 год, слово «дизайн» вообще не существовало. Люди легко могли подумать, что это какой-то дизайнер штор. А он — запускает дизайн-студию. Никто не знал, ни как должен выглядеть сайт, ни кому он вообще нужен. Все на чуйке.
Артемий уже тогда был остр на язык и неосознанно сделал ставку на образ хамоватого, свободного и дерзкого. Просто на доверии себе.
Не подстраивался под клиентов. Если «говно», то так и говорил — «говно».
Из-за этого он ни раз терял заказы, его таскали (и таскают) по судам и бесконечно угрожают.
Многие на этом моменте пошли бы на уступки лишь бы сохранить клиента.
Но в такой упертости и есть секрет успеха его личного бренда. Можно потерять в моменте, но в долгую — это сформировало его в глазах людей, как человека с принципами, с влиянием и авторитетом, а не овоща, который во всем потакает в ущерб себе.
По сути, его бренд построен на честности, немного эпатаже и гиперсистемности. Все эти аспекты он транслирует во всех своих соцсетях, интервью и выступлениях. Его позиционирование можно описать так: «я — тот, кто всегда говорит правду, даже если она неприятна.»
Этим он четко себя отстраивает и отсеивает аудиторию усиливая лояльность.
Чему можно у него научиться
Артемий — человек-завод по производству контента. Он простой, но он берет количеством. Если выбирать такую стратегию, то нужно точно взвесить свои возможности, потому что делать так надо десятилетия.
Он в очередной раз подтверждает факт, что личный бренд получится только делая, как чувствуешь, а не копируя.
Только показывая себя настоящего (а абсолютно каждый человек уникален) появляется шанс построить, что-то стоящее и уникальное.
Сила в неподдельности и честности к себе. А стараясь угодить всем никогда не угодишь никому. Получится лишь вторичное серое💩 и неинтересное.
У всего есть цена. Личный бренд — это всегда прыжок веры. Страшно и уязвимо, но другого пути нет.
Эпизод #3.
«Встретились как-то мат, эпатаж, энергия и трудолюбие… и получился один из самых узнаваемых персонажей в России. Разбираем личный бренд Артемия Лебедева.»
Дизайнер, блогер, бизнесмен, путешественник, отец десятерых (10) детей. Человек с легендарным трудолюбием, который достиг всего с самого нуля.
Бросив университет, он, как и многие дизайнеры сделал себе портфолио из несуществующих проектов и пошел искать клиентов.
В то время, а это 1995 год, слово «дизайн» вообще не существовало. Люди легко могли подумать, что это какой-то дизайнер штор. А он — запускает дизайн-студию. Никто не знал, ни как должен выглядеть сайт, ни кому он вообще нужен. Все на чуйке.
Артемий уже тогда был остр на язык и неосознанно сделал ставку на образ хамоватого, свободного и дерзкого. Просто на доверии себе.
Не подстраивался под клиентов. Если «говно», то так и говорил — «говно».
Из-за этого он ни раз терял заказы, его таскали (и таскают) по судам и бесконечно угрожают.
Многие на этом моменте пошли бы на уступки лишь бы сохранить клиента.
Но в такой упертости и есть секрет успеха его личного бренда. Можно потерять в моменте, но в долгую — это сформировало его в глазах людей, как человека с принципами, с влиянием и авторитетом, а не овоща, который во всем потакает в ущерб себе.
По сути, его бренд построен на честности, немного эпатаже и гиперсистемности. Все эти аспекты он транслирует во всех своих соцсетях, интервью и выступлениях. Его позиционирование можно описать так: «я — тот, кто всегда говорит правду, даже если она неприятна.»
Этим он четко себя отстраивает и отсеивает аудиторию усиливая лояльность.
Чему можно у него научиться
Артемий — человек-завод по производству контента. Он простой, но он берет количеством. Если выбирать такую стратегию, то нужно точно взвесить свои возможности, потому что делать так надо десятилетия.
Он в очередной раз подтверждает факт, что личный бренд получится только делая, как чувствуешь, а не копируя.
Только показывая себя настоящего (а абсолютно каждый человек уникален) появляется шанс построить, что-то стоящее и уникальное.
Сила в неподдельности и честности к себе. А стараясь угодить всем никогда не угодишь никому. Получится лишь вторичное серое
У всего есть цена. Личный бренд — это всегда прыжок веры. Страшно и уязвимо, но другого пути нет.
Как выделиться в конкурентной среде. На примере отеля в Дубае.
Чего чего, а отелей в этом городе придостаточно. Но есть один, который выделяется, называется он — Nikki Beach.
Выделяется он не каким-то пестрым видом, как это там принято, а своей историей.
У Джека Пенрода и его жены Люсии была дочь Никки, которая разбилась на машине в 18 лет. В ее честь они сначала открыли кафе в Майами — Cafe Nikki. А когда оно начало быстро набирать популярность, то решились открыть уже под общим брендом Nikki Beach — отель в Дубае.
Их слоган — «Celebrate Life».
А сам Джек говорит: «Улыбка и жизнерадостный настрой — это ценные качества, которые важны не только в молодости, но и на протяжении всей жизни».
Безмерно восхищаюсь такими людми. Пережить одно из самых тяжелых испытаний и суметь построить мировой бренд — это в голове не укладывается.
Уже на уровне истории чувствуется, что бизнес создают люди с глубокими ценностями. К таким хочется возвращаться, доверять, рассказывать друзьям и поддерживать деньгами.
Когда буквально вкладывается душа, то к таким проектам неосознанно тянет.
Подобное никогда не просчитать в эксельке, тестами гипотез и прочей аналитикой.
Настоящая, сильная история всегда будет на первом месте.
Чего чего, а отелей в этом городе придостаточно. Но есть один, который выделяется, называется он — Nikki Beach.
Выделяется он не каким-то пестрым видом, как это там принято, а своей историей.
У Джека Пенрода и его жены Люсии была дочь Никки, которая разбилась на машине в 18 лет. В ее честь они сначала открыли кафе в Майами — Cafe Nikki. А когда оно начало быстро набирать популярность, то решились открыть уже под общим брендом Nikki Beach — отель в Дубае.
Их слоган — «Celebrate Life».
А сам Джек говорит: «Улыбка и жизнерадостный настрой — это ценные качества, которые важны не только в молодости, но и на протяжении всей жизни».
Безмерно восхищаюсь такими людми. Пережить одно из самых тяжелых испытаний и суметь построить мировой бренд — это в голове не укладывается.
Уже на уровне истории чувствуется, что бизнес создают люди с глубокими ценностями. К таким хочется возвращаться, доверять, рассказывать друзьям и поддерживать деньгами.
Когда буквально вкладывается душа, то к таким проектам неосознанно тянет.
Подобное никогда не просчитать в эксельке, тестами гипотез и прочей аналитикой.
Настоящая, сильная история всегда будет на первом месте.
Есть ли счастье вне найма?
Ровно пол года, как я решил поискать это счастье и хочу поделиться с вами точкой, где я сейчас нахожусь, с чем столкнулся и какие ошибки я допустил.
На данный момент я развиваюсь в 3 направлениях: рекламе, построении своего личного бренда и как бренд-архитектор (пафосное название, но другого у меня нет)
Реклама — я работаю с тг блогерами, экспертами, бизнесами. Все в рамках телеграма, не распыляюсь. Помогаю подготовить канал к рекламе и пишу рекламные тексты.
Мне это нужно для того, чтобы разобраться, как работает реклама, какие методы рекламы лично мне интересны, как делать ее эффективной и тд.
И это приносит деньги практически сразу, что тоже важно.
Бренд-архитектор — это логичное продолжение рекламы. Я хочу не просто готовить каналы к рекламе, но и помогать сформировать стратегию, продукт, найти свою специализацию.
Другими словами — убрать хаос и привнести индивидуальность и системность в бизнес.
Личный бренд — в моем понимании, если ты эксперт и хочешь, чтобы твоя деятельность накапливала потенциал, то это необходимая вещь.
Плюс у меня есть тяга делиться знаниями и опытом, чтобы люди, которые хотят пройти похожий путь, могли заходить сюда и снимать часть тревоги (ну или добавлять, потому что я буду говорить, как есть).
Это колоссальное количество работы и я никому бы не рекомендовал идти сразу 3-мя дорогами, хоть и на первый взгляд они кажутся, как одна дорога.
Но это моя особенность — слона по кусочкам я есть не умею.
Итак, ошибки:
1. Сразу побежал делать бизнес в теме, которой я не разбираюсь.
Но разбираться надо и я потратил на это 3 месяца. И пришел к тому, что знаний у меня все равно не хватает.😔
Вывод: ставить дедлайн не больше 2 недель и принимать решение.
2. Не задумался о плавности перехода из найма в бизнес.
Если хочешь работать на себя, то начинать с услуг проще всего. И это важно. Банально для того, чтобы понимать какого это искать клиентов, прочувствовать, что такое зарабатывать деньги на самом деле.
3. Думать, что справишься сам и помощь тебе не нужна.
Именно связи и знакомства помогли мне выйти на первые деньги. Люди на самом деле очень любят помогать и всегда охотно отзываются. Даже самые топовые топы с которыми мне посчастливилось познакомиться.
В итоге путь к первым деньгам можно было смело сократить до 2 месяцев😭 .
Хочу еще донести одну банальную мысль — не бывает легких ниш, тем, бизнесов и тд. Везде своя специфика и свои сложности, которые СЛОЖНЫЕ и которые надо преодолевать.
С работой в найме и продвижением по карьере — это не сравнить.
Но именно в работе на себя и своими целями появляется то особенное состояние предназначения.
Абсолютно каждый день я понимаю зачем я все это делаю. Опять же в найме такого у меня не было. Там я ждал выходных и хотел поскорей закончить работу и побольше отдохнуть.
По этому смело заявляю — счастье вне найма есть)
Несмотря на все сложности.
Ровно пол года, как я решил поискать это счастье и хочу поделиться с вами точкой, где я сейчас нахожусь, с чем столкнулся и какие ошибки я допустил.
На данный момент я развиваюсь в 3 направлениях: рекламе, построении своего личного бренда и как бренд-архитектор (пафосное название, но другого у меня нет)
Реклама — я работаю с тг блогерами, экспертами, бизнесами. Все в рамках телеграма, не распыляюсь. Помогаю подготовить канал к рекламе и пишу рекламные тексты.
Мне это нужно для того, чтобы разобраться, как работает реклама, какие методы рекламы лично мне интересны, как делать ее эффективной и тд.
И это приносит деньги практически сразу, что тоже важно.
Бренд-архитектор — это логичное продолжение рекламы. Я хочу не просто готовить каналы к рекламе, но и помогать сформировать стратегию, продукт, найти свою специализацию.
Другими словами — убрать хаос и привнести индивидуальность и системность в бизнес.
Личный бренд — в моем понимании, если ты эксперт и хочешь, чтобы твоя деятельность накапливала потенциал, то это необходимая вещь.
Плюс у меня есть тяга делиться знаниями и опытом, чтобы люди, которые хотят пройти похожий путь, могли заходить сюда и снимать часть тревоги (ну или добавлять, потому что я буду говорить, как есть).
Это колоссальное количество работы и я никому бы не рекомендовал идти сразу 3-мя дорогами, хоть и на первый взгляд они кажутся, как одна дорога.
Но это моя особенность — слона по кусочкам я есть не умею.
Итак, ошибки:
1. Сразу побежал делать бизнес в теме, которой я не разбираюсь.
Но разбираться надо и я потратил на это 3 месяца. И пришел к тому, что знаний у меня все равно не хватает.
Вывод: ставить дедлайн не больше 2 недель и принимать решение.
2. Не задумался о плавности перехода из найма в бизнес.
Если хочешь работать на себя, то начинать с услуг проще всего. И это важно. Банально для того, чтобы понимать какого это искать клиентов, прочувствовать, что такое зарабатывать деньги на самом деле.
3. Думать, что справишься сам и помощь тебе не нужна.
Именно связи и знакомства помогли мне выйти на первые деньги. Люди на самом деле очень любят помогать и всегда охотно отзываются. Даже самые топовые топы с которыми мне посчастливилось познакомиться.
В итоге путь к первым деньгам можно было смело сократить до 2 месяцев
Хочу еще донести одну банальную мысль — не бывает легких ниш, тем, бизнесов и тд. Везде своя специфика и свои сложности, которые СЛОЖНЫЕ и которые надо преодолевать.
С работой в найме и продвижением по карьере — это не сравнить.
Но именно в работе на себя и своими целями появляется то особенное состояние предназначения.
Абсолютно каждый день я понимаю зачем я все это делаю. Опять же в найме такого у меня не было. Там я ждал выходных и хотел поскорей закончить работу и побольше отдохнуть.
По этому смело заявляю — счастье вне найма есть)
Несмотря на все сложности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Креативность, что ты такое?
Я тут задумался, что объяснить, что это такое в рамках определния невозможно.
Вот что нам говорит чат жпт:
Что из этого можно вообще понять? Существует некая супер сила у человека, которая позволяет ему придумывать непридумываемое. И чо?
Если все же постараться копнуть немного глубже, то становится очевидно, что с нуля никто ничего не придумывает, потому что на каждого из нас влияет прожитый опыт и нажитый багаж.
Тогда получается креативность — это комбинирование своего опыта и знаний в какого-то угарного франкенштейна.
Выходит в бак будущей креатив-машины можно подлить топлива стараясь прожить, прочувствовать, попробовать как можно больше необычного интересного опыта (каждый самый определяет границы этого интересного)
Но что дальше? Как на этой машине ехать? В этом и есть суть мироздания.
Умение давать своему подсознанию руль — это ключ к той самой особенной креативности.
Главная проблема на этой дороге — столбы рациональности об которые разлетаются 99,9% классных идей.
Если пытаться рационально собрать в кучу и родить, что-то интересное, то получится полное говно в 100% случаях.
В подтверждение этой теории скажу, что если бы все в этом мире можно было просчитать, то мы все были бы богачами.
Так как все таки построить эту магистраль между опытом и действиями минуя сознание?
Да хрен его знает
Подслушал, как это делает Влад Ермолаев, креативный директор Ermolaev Bureau.
Он изучает тему около 2-3 недель. Стараясь загрузить в себя, как можно больше информации. Затем берет лист бумаги, ручку и просто накидывает образы и мысли не думая. Буквально фигачить всякую мазьню и когда самые очевидные образы заканчиваются, на этом этапе и происходит рождение новой идеи. Посмотрите его портфолио, он что-то понимает.
Я бы даже сказал, что креативность — это наивность и «детскость».
Когда конкретно тебе кажется, что то, что ты придумал — клёво и плевать на мнения.
Эту мысль со мной разделяет основатель агенства Wieden + Kennedy Дэн Виден, человек, который придумал Just Do It для Nike.
Придумывание всякого мне всегда давалось тяжело. Но именно в моменты, когда была такая задача. А вот, когда я дурачился и веселился, то все происходило так легко и образы в голове порой меня самого поражали.
И сейчас задача номер один для меня — это научиться отпускать удила, закрывать глаза и делать делать делать не оглядываясь на то, как это будет воспринято.
Делитесь своими мыслями о креативности и ее прокачки, будем друг другу помогать)
Я тут задумался, что объяснить, что это такое в рамках определния невозможно.
Вот что нам говорит чат жпт:
Креативность — это способность человека генерировать новые, оригинальные идеи, подходы или решения, которые выходят за рамки привычного мышления.
Что из этого можно вообще понять? Существует некая супер сила у человека, которая позволяет ему придумывать непридумываемое. И чо?
Если все же постараться копнуть немного глубже, то становится очевидно, что с нуля никто ничего не придумывает, потому что на каждого из нас влияет прожитый опыт и нажитый багаж.
Тогда получается креативность — это комбинирование своего опыта и знаний в какого-то угарного франкенштейна.
Выходит в бак будущей креатив-машины можно подлить топлива стараясь прожить, прочувствовать, попробовать как можно больше необычного интересного опыта (каждый самый определяет границы этого интересного)
Но что дальше? Как на этой машине ехать? В этом и есть суть мироздания.
Умение давать своему подсознанию руль — это ключ к той самой особенной креативности.
Главная проблема на этой дороге — столбы рациональности об которые разлетаются 99,9% классных идей.
Если пытаться рационально собрать в кучу и родить, что-то интересное, то получится полное говно в 100% случаях.
В подтверждение этой теории скажу, что если бы все в этом мире можно было просчитать, то мы все были бы богачами.
Так как все таки построить эту магистраль между опытом и действиями минуя сознание?
Подслушал, как это делает Влад Ермолаев, креативный директор Ermolaev Bureau.
Он изучает тему около 2-3 недель. Стараясь загрузить в себя, как можно больше информации. Затем берет лист бумаги, ручку и просто накидывает образы и мысли не думая. Буквально фигачить всякую мазьню и когда самые очевидные образы заканчиваются, на этом этапе и происходит рождение новой идеи. Посмотрите его портфолио, он что-то понимает.
Я бы даже сказал, что креативность — это наивность и «детскость».
Когда конкретно тебе кажется, что то, что ты придумал — клёво и плевать на мнения.
Эту мысль со мной разделяет основатель агенства Wieden + Kennedy Дэн Виден, человек, который придумал Just Do It для Nike.
Придумывание всякого мне всегда давалось тяжело. Но именно в моменты, когда была такая задача. А вот, когда я дурачился и веселился, то все происходило так легко и образы в голове порой меня самого поражали.
И сейчас задача номер один для меня — это научиться отпускать удила, закрывать глаза и делать делать делать не оглядываясь на то, как это будет воспринято.
Делитесь своими мыслями о креативности и ее прокачки, будем друг другу помогать)
Смелость
Порой не хватает какой-то свежести от крупных брендов, знаете.
Чего-то, что всколыхнет индустрию и на собственном примере покажет, что старый, не значит устаревший.
Они потратили на это 18 месяцев и $100 млн 🥲
Порой не хватает какой-то свежести от крупных брендов, знаете.
Чего-то, что всколыхнет индустрию и на собственном примере покажет, что старый, не значит устаревший.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
И швец и жнец…
Когда я только выбирал себе профессию, то думал, что чем больше у тебя навыков из разных областей, тем более ты ценен на рынке. Вывод вполне логичный для неопытного молодого человека.
Когда настала пора столкнуться с реальностью, оказалось, что транслируя навыки из параллельных специальностей конверсия в приглашения на интервью и тем более на следующие этапы сильно падала. И чтобы сделать вывод — «в узкой специализации ключ», понадобилось какое-то время.
Это помогло находить проекты (и участвовать в них) с высокой зп и где к твоим навыкам относятся с большим вниманием.
А потом у нас появились нейросети. Да. Компании обезумели, специалисты обезумели, кто-то говорит: «ааааааааа нас всех заменят мы помрем с голоду на помойке», а кто-то, что «нейросети расширяют наши возможности, ускоряют и тд».
И лично в моей голове идея узкой специализации в найме уже не звучит, как хорошая стратегия.
Если один сотрудник может и код написать и дизайн сайта сделать и видосик склепать и текст +/- достойный подготовить и все это на приемлемом уровне (а лучшее — враг хорошего, как вы помним), то такой сотрудник будет в приоритете нежели 4 дорогих спеца, которые не факт, что выдадут результат лучше.
И по моим наблюдениям — это то, что требуется уже сейчас, а не в каком-то будущем.
В целом такая тенденция делает продукты более мобильными, целостными и, как бы странно это не звучало — человечными.
Когда я только выбирал себе профессию, то думал, что чем больше у тебя навыков из разных областей, тем более ты ценен на рынке. Вывод вполне логичный для неопытного молодого человека.
Когда настала пора столкнуться с реальностью, оказалось, что транслируя навыки из параллельных специальностей конверсия в приглашения на интервью и тем более на следующие этапы сильно падала. И чтобы сделать вывод — «в узкой специализации ключ», понадобилось какое-то время.
Это помогло находить проекты (и участвовать в них) с высокой зп и где к твоим навыкам относятся с большим вниманием.
А потом у нас появились нейросети. Да. Компании обезумели, специалисты обезумели, кто-то говорит: «ааааааааа нас всех заменят мы помрем с голоду на помойке», а кто-то, что «нейросети расширяют наши возможности, ускоряют и тд».
И лично в моей голове идея узкой специализации в найме уже не звучит, как хорошая стратегия.
Если один сотрудник может и код написать и дизайн сайта сделать и видосик склепать и текст +/- достойный подготовить и все это на приемлемом уровне (а лучшее — враг хорошего, как вы помним), то такой сотрудник будет в приоритете нежели 4 дорогих спеца, которые не факт, что выдадут результат лучше.
И по моим наблюдениям — это то, что требуется уже сейчас, а не в каком-то будущем.
В целом такая тенденция делает продукты более мобильными, целостными и, как бы странно это не звучало — человечными.
Вот знаете, касаемо нейросетей, сейчас доминирует следующее мнение (вы его точно встречали):
«Если ты крутой специалист, то тебе нейросети будут только помогать (то есть ускорять и повышать качество твоей работы), но если ты начинающий, то тебе это только навредит, в лучшем случае не поможет».
На этот счет есть пара соображений:
1. Во-первых, оказывается, что нейросети замедляют профессионалов.
…До исследования разработчики открытого кода считали, что использование ИИ убыстрит их работу, оценивая её сокращение на 24%. Даже после выполнения задач с помощью ИИ разработчики считали, что время выполнения задач сократилось на 20%. Однако исследование показало, что использование ИИ дало обратный эффект: время выполнения задач увеличилось на 19%.
(ссылочка для педантов)
2. Во-вторых, люди, использующие чат жпт (и ко) натуральным образом тупеют. (ссылочка для педантов. Это довольно нашумевшее исследование деградации мозговой деятельности студентов использующих ИИ).
Печальности ситуации добавляет еще то, что механизма (или мотивации) вернуться к самостоятельному вдумчивому образованию попросту нет и не будет. А когда (если) придет осознание, то окажется, что человек не знает даже в какую сторону крутить ручку, чтобы включить газ на плите.
Когда у каждого есть доступ к быстрой дешевой генерации «нечто», то наступит момент, когда людям использующим ИИ придется перенастраивать своих ботов, чтобы они выдавали что-то отличное от всего вала ИИ-мусора. А отличаться придется неизбежно.
Вот и скинули рутину.
В итоге получается следующая развилка на прекрасное будущее:
1. Продавать свой труд ниже стоимости роботического и утонуть в рутине (а не как некоторые хотят скинуть рутину на ИИ и радоваться жизни).
2. Стать высококлассным специалистом в высокотехнологичной сфере и/или отдать своего ребенка в какие нибудь биотехнологии/делать роботов и тд.
3. Для гурманов. Попытаться построить общество кибер-справедливости на каком-нибудь острове.
4. Плакать и жаловаться и продавать свое тело в самом широком смысле этого слова.
Что поможет этого избежать?
Волевой отказ и искреннее желание тяжело нагружать мозг дают некоторые шансы на отличие от 99% всех вокруг и непревращение в ии-овоща.
Что поделать, времена не выбирают.
Приятных вам выходных.
«Если ты крутой специалист, то тебе нейросети будут только помогать (то есть ускорять и повышать качество твоей работы), но если ты начинающий, то тебе это только навредит, в лучшем случае не поможет».
На этот счет есть пара соображений:
1. Во-первых, оказывается, что нейросети замедляют профессионалов.
…До исследования разработчики открытого кода считали, что использование ИИ убыстрит их работу, оценивая её сокращение на 24%. Даже после выполнения задач с помощью ИИ разработчики считали, что время выполнения задач сократилось на 20%. Однако исследование показало, что использование ИИ дало обратный эффект: время выполнения задач увеличилось на 19%.
(ссылочка для педантов)
2. Во-вторых, люди, использующие чат жпт (и ко) натуральным образом тупеют. (ссылочка для педантов. Это довольно нашумевшее исследование деградации мозговой деятельности студентов использующих ИИ).
Печальности ситуации добавляет еще то, что механизма (или мотивации) вернуться к самостоятельному вдумчивому образованию попросту нет и не будет. А когда (если) придет осознание, то окажется, что человек не знает даже в какую сторону крутить ручку, чтобы включить газ на плите.
Когда у каждого есть доступ к быстрой дешевой генерации «нечто», то наступит момент, когда людям использующим ИИ придется перенастраивать своих ботов, чтобы они выдавали что-то отличное от всего вала ИИ-мусора. А отличаться придется неизбежно.
Вот и скинули рутину.
В итоге получается следующая развилка на прекрасное будущее:
1. Продавать свой труд ниже стоимости роботического и утонуть в рутине (а не как некоторые хотят скинуть рутину на ИИ и радоваться жизни).
2. Стать высококлассным специалистом в высокотехнологичной сфере и/или отдать своего ребенка в какие нибудь биотехнологии/делать роботов и тд.
3. Для гурманов. Попытаться построить общество кибер-справедливости на каком-нибудь острове.
4. Плакать и жаловаться и продавать свое тело в самом широком смысле этого слова.
Что поможет этого избежать?
Волевой отказ и искреннее желание тяжело нагружать мозг дают некоторые шансы на отличие от 99% всех вокруг и непревращение в ии-овоща.
Что поделать, времена не выбирают.
Приятных вам выходных.
Развитие длиною в жизнь без гарантированной шизы
Человек осознанно вставший на путь саморазвития спустя некоторое время усваивает одну важную вещь — бесконечность (или скорее пожизненность) процесса. Нельзя просто сказать: «Всё, я саморазвился, пойду чилить».
Такому человеку, как правило, важно понимать в какой точке пространства он находится. На какой ступени стоит. Или, хотя бы, куда движется. И тут есть две, если можно так сказать, школы:
1. Сравнивать себя с окружающими. Людьми, которые интересны, вдохновляют и по мнению человека достигли хороших результатов.
2. Сравнивать себя собой «вчерашним».
Остановлюсь чуть подробнее на каждой.
1. Несмотря на то, что сравнение себя с окружающими, на мой взгляд, сильно чаще встречается, этот вариант у нас культурно или социально не одобряется. По простому говоря, если ты такой, то ты слабый и зависимый, а нужно быть крутым и независимым.
В защиту такого подхода можно встретить следующие тезисы: только соревнуясь с лучшими мира сего мы по настоящему становимся сильнее, не было бы олимпийских игр и вообще любых соревнований, нет смысла соревноваться с тем кто слабее тебя и тд.
Тут можно подробнее почитать о таком мнении.
2. Вариант более «уважаем», но как часто бывает с чем-то всеобще принимаемым на словах, на деле оказывается мало кем применяемым. То ли за-за сложности (далеко не каждому хватит упорства на длинной дистанции состязаться с собой), то ли из-за непонимания, как вообще это реализовать для себя.
Он имеет несколько полезных плюсов: бодрящий гормезис, который не даст заскучать и превратиться в размазню жалеющую себя 24/7, не так бьет по нашей субъективной популяционной ценности (это грубо говоря, оценка нас самих нашим внутренним жюри).
Лично для меня второй вариант — это про длинную дистанцию, про марафон, про совершенство длиною в жизнь (в чем собственно ее смысл и заключается). Но игнорировать достижения (которые того заслуживают) окружающих было бы, как минимум высокомерно. У достойных окружающих имеет смысл учиться.
Прекрасно об этом сказал уважаемый Виктор Мараховский:
Ссылка на весь текст
Итого, сравнение себя с окружающими работает хорошо, когда мы перенимаем отдельные их достижения себе и на них учимся, но до тех пор пока мы помним, что состязаемся с собой, иначе у нас все шансы перейти в рабство к объекту нашей зависти со всеми вытекающими.
Человек осознанно вставший на путь саморазвития спустя некоторое время усваивает одну важную вещь — бесконечность (или скорее пожизненность) процесса. Нельзя просто сказать: «Всё, я саморазвился, пойду чилить».
Такому человеку, как правило, важно понимать в какой точке пространства он находится. На какой ступени стоит. Или, хотя бы, куда движется. И тут есть две, если можно так сказать, школы:
1. Сравнивать себя с окружающими. Людьми, которые интересны, вдохновляют и по мнению человека достигли хороших результатов.
2. Сравнивать себя собой «вчерашним».
Остановлюсь чуть подробнее на каждой.
1. Несмотря на то, что сравнение себя с окружающими, на мой взгляд, сильно чаще встречается, этот вариант у нас культурно или социально не одобряется. По простому говоря, если ты такой, то ты слабый и зависимый, а нужно быть крутым и независимым.
В защиту такого подхода можно встретить следующие тезисы: только соревнуясь с лучшими мира сего мы по настоящему становимся сильнее, не было бы олимпийских игр и вообще любых соревнований, нет смысла соревноваться с тем кто слабее тебя и тд.
Тут можно подробнее почитать о таком мнении.
2. Вариант более «уважаем», но как часто бывает с чем-то всеобще принимаемым на словах, на деле оказывается мало кем применяемым. То ли за-за сложности (далеко не каждому хватит упорства на длинной дистанции состязаться с собой), то ли из-за непонимания, как вообще это реализовать для себя.
Он имеет несколько полезных плюсов: бодрящий гормезис, который не даст заскучать и превратиться в размазню жалеющую себя 24/7, не так бьет по нашей субъективной популяционной ценности (это грубо говоря, оценка нас самих нашим внутренним жюри).
Лично для меня второй вариант — это про длинную дистанцию, про марафон, про совершенство длиною в жизнь (в чем собственно ее смысл и заключается). Но игнорировать достижения (которые того заслуживают) окружающих было бы, как минимум высокомерно. У достойных окружающих имеет смысл учиться.
Прекрасно об этом сказал уважаемый Виктор Мараховский:
Состязаться надо с собой, а не с Павлом, Ярославом, Ксенией и Альбертом. Этим ув. людям имеет смысл подражать — в тех их делах, что достойны подражания и поддаются подражанию. У них стоит учиться. Если Павел качается и у него банки — нехудо и нам взяться за штангу. Если Ксения учит китайский, потому что английский уже знает перфектно — нехудо и нам взяться за английский. Если Альберт феноменально умеет договариваться — нам стоит мотать на ус некоторые его социальные навыки.
Но бессмысленно пытаться стать Павлом, Ксенией и Альбертом. Ведь мы Василий, а значит, нам должно состязаться с Василием — быть сегодня лучше его, знать больше, вести себя разумней вчерашнего Василия.
Ссылка на весь текст
Итого, сравнение себя с окружающими работает хорошо, когда мы перенимаем отдельные их достижения себе и на них учимся, но до тех пор пока мы помним, что состязаемся с собой, иначе у нас все шансы перейти в рабство к объекту нашей зависти со всеми вытекающими.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какое-то величие
В рассуждениях о величии, не важно то в кино или в желаниях реальных людей, всегда идет речь именно о приобретении.
Учитывая, что для каждого понятие величия понимается по-своему, то и недостающий компонент для каждого так же будет свой: деньги, влияние, куча женщин/мужчин, знания и тд.
Но что, если достижение величия — это не про приобретение, а про жертву. И что достигается оно вознесением на алтарь чего-то особо ценного.
Как знаменитый ответ Микеланджело на вопрос: «Как вы делаете свои скульптуры?», он ответил: «Я беру камень и отсекаю всё лишнее.»
Так и тут. Каждый человек ежедневно делает выбор в пользу одной из тысяч развилок выбора принося все остальные варианты в жертву.
От бытовых и безобидных: выпить чай, вместо кофе, компота, воды, сока и тд. До серьезных имеющих колоссальный отпечаток на всей жизни: решить заняться спортом, принеся в жертву время, праздность и свое нездоровое тело или начать курить и принести в жертву свое здоровье, годы жизни и приятный запах.
В нашем веке крайне сложно оценить влияние нашего выбора, отчасти, потому что оно довольно сильно растянуто во времени и отсюда большинство делает выбор в пользу краткосрочного удовлетворения принося на алтарь свой потенциал и мечты.
Но величия без мастерства не достичь, а мастерство (или экстраординарность) — это многолетнее повторение скучного и рутинного. И достигается оно осознанной жертвой.
И тут мы встаем перед важнейшим выбором в жизни, а именно, — так как жертва совершается всегда и без нашего на то согласия или одобрения, то во имя чего она будет совершена, во имя бессмертного или во имя мгновенного.
В рассуждениях о величии, не важно то в кино или в желаниях реальных людей, всегда идет речь именно о приобретении.
Учитывая, что для каждого понятие величия понимается по-своему, то и недостающий компонент для каждого так же будет свой: деньги, влияние, куча женщин/мужчин, знания и тд.
Но что, если достижение величия — это не про приобретение, а про жертву. И что достигается оно вознесением на алтарь чего-то особо ценного.
Как знаменитый ответ Микеланджело на вопрос: «Как вы делаете свои скульптуры?», он ответил: «Я беру камень и отсекаю всё лишнее.»
Так и тут. Каждый человек ежедневно делает выбор в пользу одной из тысяч развилок выбора принося все остальные варианты в жертву.
От бытовых и безобидных: выпить чай, вместо кофе, компота, воды, сока и тд. До серьезных имеющих колоссальный отпечаток на всей жизни: решить заняться спортом, принеся в жертву время, праздность и свое нездоровое тело или начать курить и принести в жертву свое здоровье, годы жизни и приятный запах.
В нашем веке крайне сложно оценить влияние нашего выбора, отчасти, потому что оно довольно сильно растянуто во времени и отсюда большинство делает выбор в пользу краткосрочного удовлетворения принося на алтарь свой потенциал и мечты.
Но величия без мастерства не достичь, а мастерство (или экстраординарность) — это многолетнее повторение скучного и рутинного. И достигается оно осознанной жертвой.
И тут мы встаем перед важнейшим выбором в жизни, а именно, — так как жертва совершается всегда и без нашего на то согласия или одобрения, то во имя чего она будет совершена, во имя бессмертного или во имя мгновенного.
Уведомление!
Достопочтенные читатели, если кому-то захочется уточнений по моим нерегулярным постам и/или просто появится желание задать вопрос, то добро пожаловать в личные сообщения канала, которые отныне будут доступны.🍷
Достопочтенные читатели, если кому-то захочется уточнений по моим нерегулярным постам и/или просто появится желание задать вопрос, то добро пожаловать в личные сообщения канала, которые отныне будут доступны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В контексте самореализации человеческая природа имеет два механизма — механизм самооправдания и механизм амбиций (или подражания).
Амбиции толкают нас вперед к лучшим версиям себя, к свершениям. Благодаря им мы вдохновляемся и имеем невероятную способность подражать.
Эту способность можно хорошо прочувствовать вспомнив, как в детстве мы с легкостью перенимаем на себя личность персонажа после просмотренного фильма или мультфильма.
Однако с возрастом приходит понимание, что выйдя из кинотеатра мы не обретаем силу супермена, не становимся мудрецами, как мастер Угвэй и у нас не появляется харизмы Тайлера Дердена.
И приходит это понимание у нас из-за формирования другого механизма — самооправдания (или адвокатуры). Он амортизирует нашу способность к подражанию, и, в каком-то смысле смягчает последствия всех наших неудач на пути становления.
И чтобы худо-бедно двигаться вперед, между этими механизмами должен быть паритет.
Но зачастую можно встретить сильный перекос в сторону самооправдания и в этом случае проявляется его темная, токсичная сторона.
Начинается деградация не только способности к самопринуждению, но и к самокритике и рефлексии. Человек становится заносчивым, выскомерным и скорее выберет быть невиноватым, нежели счастливым.
Думаю каждый встречал людей, которые «никогда ни в чем не виноваты», «их неудачи — это вина государства, соседа или просто так сложилось по воле рока».
Отсюда и закономерность — чем ниже мы спустимся по социальной лестнице, тем вероятнее встретим преобладающее самооправдание.
И чем дольше человек живет с этим перекосом, тем сильнее у него прокачивается этот механизм, то есть парализующая волю броня.
Тут прослеживается интересная аналогия с миром животных — прокаченная, мощная броня скорее выдает добычу, нежели хищника.
К чему это всё?
«А как не свалиться или выбраться из этого состояния?» можно перефразировать в вопрос: «как стать экстраординарным, ценным, нерядовым и впоследствии востребованным и счастливым?»
Ответ на него прост, но сложен в исполнении.
Чтобы стать экстраординарным, ценным и нерядовым, нужно долго заниматься тем, что делаешь (или выбрать это и долго заниматься).
Для этого нужен навык самопринуждения (да, это навык, который можно развить).
Этот навык, в свою очередь, прокачивается отнюдь не грандиозными целями, которые мы себе ставим (то, что это слабо работает на нашей психике, можно почитать вот этом исследовании), а от радости получаемой в процессе самой работы.
А радость мы получаем от того, что у нас получается.
То есть, делать дело нужно результативно (объективно, а не по нашему мнению, например, повышением зарплаты, участием в проектах к которым раньше был закрыт доступ, бо́льшим влиянием и тд) и буквально первые полученные успехи подстегнут и понесут дальше.
Отсюда можно сделать следующий вывод — заниматься можно практически чем угодно, что не идет в противовес ценностям. И если делать это с осязаемой результативностью, то дальше по цепочке это принесет и желаемые результаты.
Итого получается следующая формула:
Делать, то что делаешь или выбрать себе дело → заниматься этим долго и качественно → поможет в этом навык самопринуждения → он развивается получаемой радостью от процесса → радость мы получаем от того, что у нас получается.
Как я и сказал ранее, формула проста, как рельса, но исполнить ее будет тяжело, потому что ради результата придется принести ощутимую жертву.
Амбиции толкают нас вперед к лучшим версиям себя, к свершениям. Благодаря им мы вдохновляемся и имеем невероятную способность подражать.
Эту способность можно хорошо прочувствовать вспомнив, как в детстве мы с легкостью перенимаем на себя личность персонажа после просмотренного фильма или мультфильма.
Однако с возрастом приходит понимание, что выйдя из кинотеатра мы не обретаем силу супермена, не становимся мудрецами, как мастер Угвэй и у нас не появляется харизмы Тайлера Дердена.
И приходит это понимание у нас из-за формирования другого механизма — самооправдания (или адвокатуры). Он амортизирует нашу способность к подражанию, и, в каком-то смысле смягчает последствия всех наших неудач на пути становления.
И чтобы худо-бедно двигаться вперед, между этими механизмами должен быть паритет.
Но зачастую можно встретить сильный перекос в сторону самооправдания и в этом случае проявляется его темная, токсичная сторона.
Начинается деградация не только способности к самопринуждению, но и к самокритике и рефлексии. Человек становится заносчивым, выскомерным и скорее выберет быть невиноватым, нежели счастливым.
Думаю каждый встречал людей, которые «никогда ни в чем не виноваты», «их неудачи — это вина государства, соседа или просто так сложилось по воле рока».
Отсюда и закономерность — чем ниже мы спустимся по социальной лестнице, тем вероятнее встретим преобладающее самооправдание.
И чем дольше человек живет с этим перекосом, тем сильнее у него прокачивается этот механизм, то есть парализующая волю броня.
Тут прослеживается интересная аналогия с миром животных — прокаченная, мощная броня скорее выдает добычу, нежели хищника.
К чему это всё?
«А как не свалиться или выбраться из этого состояния?» можно перефразировать в вопрос: «как стать экстраординарным, ценным, нерядовым и впоследствии востребованным и счастливым?»
Ответ на него прост, но сложен в исполнении.
Чтобы стать экстраординарным, ценным и нерядовым, нужно долго заниматься тем, что делаешь (или выбрать это и долго заниматься).
Для этого нужен навык самопринуждения (да, это навык, который можно развить).
Этот навык, в свою очередь, прокачивается отнюдь не грандиозными целями, которые мы себе ставим (то, что это слабо работает на нашей психике, можно почитать вот этом исследовании), а от радости получаемой в процессе самой работы.
А радость мы получаем от того, что у нас получается.
То есть, делать дело нужно результативно (объективно, а не по нашему мнению, например, повышением зарплаты, участием в проектах к которым раньше был закрыт доступ, бо́льшим влиянием и тд) и буквально первые полученные успехи подстегнут и понесут дальше.
Отсюда можно сделать следующий вывод — заниматься можно практически чем угодно, что не идет в противовес ценностям. И если делать это с осязаемой результативностью, то дальше по цепочке это принесет и желаемые результаты.
Итого получается следующая формула:
Делать, то что делаешь или выбрать себе дело → заниматься этим долго и качественно → поможет в этом навык самопринуждения → он развивается получаемой радостью от процесса → радость мы получаем от того, что у нас получается.
Как я и сказал ранее, формула проста, как рельса, но исполнить ее будет тяжело, потому что ради результата придется принести ощутимую жертву.
Говоря об удаче, невольно бросается в глаза частота упоминания фразы: «да ему/ей просто повезло». Или, что, мол все блага распределяются несправедливо.
Идея эта имеет популярность, как минимум со времен обнаружения письменности, а в реальности и всю историю сознательного человечества.
Но действительно ли воля случая имеет такое влияние да еще и настолько жестока? Разобраться в этом вопросе нам поможет, как бы это комично не звучало — Onlyfans.
Некий Matthew Ball делится разными финансовыми показателями сей организации. Там много разных циферок, но интересна вот эта.
Или вот:
Ну ок, и что? Дело в том, что особенность этой платформы такова, что все изначально равны. Ни звезд кино, музыки и тд там нет.(Если посмотреть топ креаторов, то там нет знакомых лиц, кроме разве что одной😊 ).
Так же там абсолютно исключен фактор связей, ты либо интересен и тебе живые люди платят деньги, либо нет.
Легко заметить, что ничего уникального в их внешности нет. И таких уж точно не 10, а миллионы, но зарабатывают почему-то только эти.
И вот почему:
О чем это говорит? Что они пашут в поте лица, системно и вдумчиво.
И вот уже вопросы «А почему они?» или «Чем они лучше миллионов «таких же»?» отпадают сами собой.
Рискну предположить, что те самые «таких же» 90%, которые заработали себе в среднем 1300$ за год (то есть на пачку пельменей и кусочек хлеба без масла) просто напросто обладают настроенческой работоспособностью, избыточно полагаясь на благосклонность мироздания и то и дело позволяют себе внеплановый выходной.
Безусловно нельзя сказать, что удача не играет роли. Случай может круто повернуть нашу жизнь. Но подобные события создаются преодолением в моменты неприятностей, в моменты, когда нужно поднапрячься.
И судьбы тех, кому «не повезло» имеют в своей истории такие же моменты, когда надо было затянуть поясок.
Но было принято обратное решение — сильнее его расслабить, лечь и пожалеть себя за нелегкую судьбу.
Идея эта имеет популярность, как минимум со времен обнаружения письменности, а в реальности и всю историю сознательного человечества.
Но действительно ли воля случая имеет такое влияние да еще и настолько жестока? Разобраться в этом вопросе нам поможет, как бы это комично не звучало — Onlyfans.
Некий Matthew Ball делится разными финансовыми показателями сей организации. Там много разных циферок, но интересна вот эта.
В среднем все 4,6 млн создателей контента заработали по ~$1 300 за 2024 год. Но некоторые сторонние исследования подтверждают, что на долю 0,01% создателей приходится около 7% всех расходов фанатов (~$900k)
Известно, что некоторые зарабатывают десятки миллионов (а может, и больше).
Или вот:
- Топ 1% креаторов заработали больше денег, чем 99%.
- Топ 10% креаторов заработали больше денег, чем 90, но меньше, чем топ 9%.
- А топ 0.1% находятся в самом топовом тире платформы, буквально ее элита.
Ну ок, и что? Дело в том, что особенность этой платформы такова, что все изначально равны. Ни звезд кино, музыки и тд там нет.(Если посмотреть топ креаторов, то там нет знакомых лиц, кроме разве что одной
Так же там абсолютно исключен фактор связей, ты либо интересен и тебе живые люди платят деньги, либо нет.
Легко заметить, что ничего уникального в их внешности нет. И таких уж точно не 10, а миллионы, но зарабатывают почему-то только эти.
И вот почему:
Топ 10 такой успешный, потому что сочетает в себе стратегическое мышление, прекрасно понимает свою аудиторию, предлагает ей уникальный контент, который той действительно нужен.
Они настоящие бизнес-вуменши (и один мэн), которые тщательно планируют выпуск контента, анализируют вовлечённость, чтобы понять, что лучше работает, и внимательно отслеживают свои доходы. Реинвестируют в свой контент и постоянно думают о следующем шаге.
О чем это говорит? Что они пашут в поте лица, системно и вдумчиво.
И вот уже вопросы «А почему они?» или «Чем они лучше миллионов «таких же»?» отпадают сами собой.
Рискну предположить, что те самые «таких же» 90%, которые заработали себе в среднем 1300$ за год (то есть на пачку пельменей и кусочек хлеба без масла) просто напросто обладают настроенческой работоспособностью, избыточно полагаясь на благосклонность мироздания и то и дело позволяют себе внеплановый выходной.
Безусловно нельзя сказать, что удача не играет роли. Случай может круто повернуть нашу жизнь. Но подобные события создаются преодолением в моменты неприятностей, в моменты, когда нужно поднапрячься.
И судьбы тех, кому «не повезло» имеют в своей истории такие же моменты, когда надо было затянуть поясок.
Но было принято обратное решение — сильнее его расслабить, лечь и пожалеть себя за нелегкую судьбу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM