Дальше будет только хуже…
Вчера у меня состоялся грустный диалог со знакомой, из которого мне стало понятно, почему многие из вас до сих пор ничего не поменяли в своей карьере.
Дано:
Девушка 40+, работает больше 10 лет в крупном банке в отделе по работе с клиентами. Но от работы её давно тошнит, выгорела на 200%. Последние три года она ходит на мои мастер-классы, благодаря которым максимально подняла себе зарплату в текущей компании и достигла потолка. Но! До курса так и не дошла – при этом, очевидно, что есть большой запрос на изменения, вы только почитайте переписку👆
Вчера в сторис я спросила вас – что же ее останавливает? И все как один верно ответили: страх.
Причем страшно и оставлять все как есть, ведь, если что, ты не умеешь искать работу, и начинать что-то новое тоже боишься 😬
И это про многих из вас – нам жутко от одной мысли, что придется проходить отбор и конкурировать с другими кандидатами после многих лет в одной компании или переходов только по знакомству.
И чтобы отговорить вас от этого стресса мозг начинает генерировать классические мысли – да зачем мне менять работу, когда на текущей все понятно и предсказуемо…а вдруг на новом месте не получится 🤨
А теперь объясняю, почему вам страшно: вы боитесь даже посмотреть в сторону поиска, т.к неясно - а куда мне вообще дальше двигаться?
Поэтому пока заниматься этим не буду, потом когда-нибудь. Но всё, что вам нужно – не время, а стратегия и наставник, который поможет вам успешно пройти процесс смены работы – даст руководство к действию, поделится секретами прохождения собеседований и т.д.
Важно понимать, что карьера имеет срок годности – идеальное время для ее построения 25-45 лет, дальше остается только пожинать лавры.
Вчера у меня состоялся грустный диалог со знакомой, из которого мне стало понятно, почему многие из вас до сих пор ничего не поменяли в своей карьере.
Дано:
Девушка 40+, работает больше 10 лет в крупном банке в отделе по работе с клиентами. Но от работы её давно тошнит, выгорела на 200%. Последние три года она ходит на мои мастер-классы, благодаря которым максимально подняла себе зарплату в текущей компании и достигла потолка. Но! До курса так и не дошла – при этом, очевидно, что есть большой запрос на изменения, вы только почитайте переписку👆
Вчера в сторис я спросила вас – что же ее останавливает? И все как один верно ответили: страх.
Причем страшно и оставлять все как есть, ведь, если что, ты не умеешь искать работу, и начинать что-то новое тоже боишься 😬
И это про многих из вас – нам жутко от одной мысли, что придется проходить отбор и конкурировать с другими кандидатами после многих лет в одной компании или переходов только по знакомству.
И чтобы отговорить вас от этого стресса мозг начинает генерировать классические мысли – да зачем мне менять работу, когда на текущей все понятно и предсказуемо…а вдруг на новом месте не получится 🤨
А теперь объясняю, почему вам страшно: вы боитесь даже посмотреть в сторону поиска, т.к неясно - а куда мне вообще дальше двигаться?
Поэтому пока заниматься этим не буду, потом когда-нибудь. Но всё, что вам нужно – не время, а стратегия и наставник, который поможет вам успешно пройти процесс смены работы – даст руководство к действию, поделится секретами прохождения собеседований и т.д.
Важно понимать, что карьера имеет срок годности – идеальное время для ее построения 25-45 лет, дальше остается только пожинать лавры.
Это не выгорание! Возможно, вам просто нужно уволиться!
⠀
Часто я сталкиваюсь с тем, что людей начинает раздражать их работа, которая больше не вдохновляет, нет сил в будни и они живут от выходных до выходных, думая, что это выгорание и нужно просто наполниться энергией и всё наладится 🙌
Но иногда дело не в вас и в вашем ресурсе, а в компании и ваших задачах. Чтобы не доводить ситуацию до предела нужно периодически смотреть внутрь себя и спрашивать «Как я себя чувствую на этой работе?».
⠀
Возможно, когда вы устраивались это было хорошее место. А сейчас? Хорошая работа позволяет вам расти и развиваться. Большинство задач должны приносить вам радость и удовлетворение.
⠀
А что если это не всегда так и приходится больше времени тратить на сложные коммуникации, стоит задуматься и проанализировать свою позицию.
⠀
Вот «тревожные звоночки», что пора не отдыхать, а менять работу:
⠀
⁃ Вы занимаетесь вещами, с которыми не согласны, вам приходится скрывать свое мнение в компании или его открыто игнорируют.
⠀
⁃ Ваша зарплата находится на нижней границе рынка и давно не было повышения, а разговоры об этом всегда встречаются в штыки.
⠀
⁃ Вы постоянно чувствуете физическое, эмоциональное и психологическое истощение, work-life баланс - это точно не про вас уже годами.
⠀
⁃ У вас нет «химии» с начальником, вашу работу не отмечают, или это откровенно токсичные отношения, или просто что бы вы не делали – этого всегда недостаточно.
⠀
⁃ Вы не развиваетесь как профессионал, давно делаете одно и тоже, нет классных задач, интерес к профессии угасает.
⠀
Что делать, если это про вас?
⠀
Может быть такое, что компания ваша неплохая, но вам не подходит ваша должность или конкретный департамент, или ваш начальник. Я всегда советую сначала приглядеться к возможности перейти в другой отдел или функцию в рамках одной компании.
⠀
Если же вы понимаете, что перспектив нет — обновите резюме, и начинайте поиски интересных вакансий!
О том, как составить эффективное резюме и получать в 3 раза больше откликов рассказываю в бесплатном уроке.
🔔 Подписывайтесь! Здесь все о построении карьеры в найме
⠀
Часто я сталкиваюсь с тем, что людей начинает раздражать их работа, которая больше не вдохновляет, нет сил в будни и они живут от выходных до выходных, думая, что это выгорание и нужно просто наполниться энергией и всё наладится 🙌
Но иногда дело не в вас и в вашем ресурсе, а в компании и ваших задачах. Чтобы не доводить ситуацию до предела нужно периодически смотреть внутрь себя и спрашивать «Как я себя чувствую на этой работе?».
⠀
Возможно, когда вы устраивались это было хорошее место. А сейчас? Хорошая работа позволяет вам расти и развиваться. Большинство задач должны приносить вам радость и удовлетворение.
⠀
А что если это не всегда так и приходится больше времени тратить на сложные коммуникации, стоит задуматься и проанализировать свою позицию.
⠀
Вот «тревожные звоночки», что пора не отдыхать, а менять работу:
⠀
⁃ Вы занимаетесь вещами, с которыми не согласны, вам приходится скрывать свое мнение в компании или его открыто игнорируют.
⠀
⁃ Ваша зарплата находится на нижней границе рынка и давно не было повышения, а разговоры об этом всегда встречаются в штыки.
⠀
⁃ Вы постоянно чувствуете физическое, эмоциональное и психологическое истощение, work-life баланс - это точно не про вас уже годами.
⠀
⁃ У вас нет «химии» с начальником, вашу работу не отмечают, или это откровенно токсичные отношения, или просто что бы вы не делали – этого всегда недостаточно.
⠀
⁃ Вы не развиваетесь как профессионал, давно делаете одно и тоже, нет классных задач, интерес к профессии угасает.
⠀
Что делать, если это про вас?
⠀
Может быть такое, что компания ваша неплохая, но вам не подходит ваша должность или конкретный департамент, или ваш начальник. Я всегда советую сначала приглядеться к возможности перейти в другой отдел или функцию в рамках одной компании.
⠀
Если же вы понимаете, что перспектив нет — обновите резюме, и начинайте поиски интересных вакансий!
О том, как составить эффективное резюме и получать в 3 раза больше откликов рассказываю в бесплатном уроке.
🔔 Подписывайтесь! Здесь все о построении карьеры в найме
«Ну мне особо нечем гордиться…» или как пройти собеседование лучше конкурентов?
Каждый, кто хоть раз проходил собеседование, слышал эти пугающие 3 слова: «Расскажите о себе».
Казалось бы, что здесь сложного! Но более 70% кандидатов проваливают его. Потому что начинают рассказывать о жизни, нерелевантном опыте, пересказывают резюме.
Самопрезентация — одна из самых важных частей интервью. Ведь от нее зависит какое впечатление вы произведете на работодателя и получите ли желаемый оффер.
Решила поделиться парой советов идеальной самопрезентации:
➡️ Начните подготовку заранее. Пропишите текст самопрезентации по структуре:
― Ваша профессия и сколько лет вы работаете в этой специальности
― Где работали последние 5-10 лет — основные позиции в наиболее известных компаниях и ваши досттижения
― Если работаете сейчас — что входит в обязанности и зону ответственности.
― Основные компетенции, навыки, сильные стороны.
― Профильное образование, включая дополнительное. Если владеете языком, обязательно расскажите.
― Карьерные цели в отношении данной вакансии.
➡️ Рассказ не должен быть слишком долгим ― 2-3 минуты. Расскажите самую суть. Не отвлекайтесь на мелкие детали и уточнения.
➡️ Избегайте слов-паразитов. Если не знаете, что сказать или сильно волнуетесь — выдержите паузу.
➡️ Расскажите о достижениях. По 2-3 примера с каждого места работы по схеме: было-сделано-стало.
Послушав вас, руководитель должен сделать вывод, что они любой ценой должны начать с вами сотрудничество.
🔥Подписывайтесь! Здесь все о построении карьеры в найме
Сложно ли вам дается самопрезентация и в чем обычно проваливаетесь?
Каждый, кто хоть раз проходил собеседование, слышал эти пугающие 3 слова: «Расскажите о себе».
Казалось бы, что здесь сложного! Но более 70% кандидатов проваливают его. Потому что начинают рассказывать о жизни, нерелевантном опыте, пересказывают резюме.
Самопрезентация — одна из самых важных частей интервью. Ведь от нее зависит какое впечатление вы произведете на работодателя и получите ли желаемый оффер.
Решила поделиться парой советов идеальной самопрезентации:
➡️ Начните подготовку заранее. Пропишите текст самопрезентации по структуре:
― Ваша профессия и сколько лет вы работаете в этой специальности
― Где работали последние 5-10 лет — основные позиции в наиболее известных компаниях и ваши досттижения
― Если работаете сейчас — что входит в обязанности и зону ответственности.
― Основные компетенции, навыки, сильные стороны.
― Профильное образование, включая дополнительное. Если владеете языком, обязательно расскажите.
― Карьерные цели в отношении данной вакансии.
➡️ Рассказ не должен быть слишком долгим ― 2-3 минуты. Расскажите самую суть. Не отвлекайтесь на мелкие детали и уточнения.
➡️ Избегайте слов-паразитов. Если не знаете, что сказать или сильно волнуетесь — выдержите паузу.
➡️ Расскажите о достижениях. По 2-3 примера с каждого места работы по схеме: было-сделано-стало.
Послушав вас, руководитель должен сделать вывод, что они любой ценой должны начать с вами сотрудничество.
🔥Подписывайтесь! Здесь все о построении карьеры в найме
Сложно ли вам дается самопрезентация и в чем обычно проваливаетесь?
Вас планируют «подсидеть» подчиненные? Как остаться в кресле, если у вас сильная команда
Если вы подумали сейчас: «Это точно не про меня», то сначала прочитайте этот пост, а потом делайте выводы. Есть 4 ситуации, в которых это не просто беспочвенные опасения, а реальный сценарий развития вашей карьеры. Итак, когда вас могут «подсидеть»:
1️⃣ Вы не справляетесь с обязанностями руководителя. Косяк на косяке, срывы сроков, результаты намного слабее, чем были до вашего назначения. Часто так бывает, когда вы оказались неготовыми к назначению, или это ваша первая управленческая должность. Рецепт такой: вам надо отчаянно инвестировать в развитие собственных навыков. Речь как про hard skills, так и про soft skills. Руководитель — это отдельная профессия, которой важно обучаться. Ваша задача: стать незаменимым - не меньше!
2️⃣ Вы слишком опытны и давно переросли эту должность. Вы уже готовы к более серьезным задачам, нежели руководство вверенной вам командой. Подчиненные это тоже чувствуют, потому что, скорее всего, тоже заметно выросли за время работы с вами. Возможно, среди них под вашим чутким руководством даже «воспитался» достойный кандидат на смену вам. Если дела обстоят именно так, то вам нужно благодарить судьбу, что есть кому передать дела и перейти в “высшую лигу”.
3️⃣ У вас нарушена коммуникация с коллективом. Вам ставят палки в колеса, стремятся подвести под монастырь целенаправленно. Вы чувствуете пренебрежение, недовольство вами, стараетесь всех их приструнить, но не получается. Жесткость — далеко не единственный вариант решения вопроса в данном сценарии. Да и универсального совета здесь дать нельзя, потому что случаи бывают очень разными. Но есть хорошая новость: можно проработать отношения с коллективом и выявлять глубинные причины нелюбви к вам и вашему стилю руководства.
4️⃣ Вас наняли руководить командой, в которой уже был сотрудник, готовый занять это место. Представьте: человек спал и видел повышение, а тут пришли вы. Он испытывает понятные негативные чувства, и если не из робкого десятка, то обязательно вызовет вас на дуэль. Гарантий, что вас не постигнет участь А.С. Пушкина, вообще никаких! Этот человек тут давно, коллектив его знает и легко может встать на его сторону. Так что рекомендую отложить оружие и работать через налаживание коммуникации. Необходимо соперника переквалифицировать в союзника: найти точки соприкосновения, показать, что вы цените такого сильного игрока команды и уважаете его как эксперта. В корпоративной психологии есть ряд техник, которые можно применить в подобной ситуации.
Если по этим 4 пунктам у вас порядок, то всё, что вам нужно сделать — научиться работать с умными подчиненными и сделать результат х10! Хотите узнать, как реализовать это в вашей ситуации? Тогда подписывайтесь на💬 канал Управляй как профи
О тонкостях работы на позиции руководителя я вместе с коллегой Лилией Гавриленко рассказываю на нашем закрытом канале для руководителей. Если вы только метите в руководители или же уже давно занимаете позицию, но вам не у кого спросить совета, то этот канал – ваше спасение!
Если вы подумали сейчас: «Это точно не про меня», то сначала прочитайте этот пост, а потом делайте выводы. Есть 4 ситуации, в которых это не просто беспочвенные опасения, а реальный сценарий развития вашей карьеры. Итак, когда вас могут «подсидеть»:
Если по этим 4 пунктам у вас порядок, то всё, что вам нужно сделать — научиться работать с умными подчиненными и сделать результат х10! Хотите узнать, как реализовать это в вашей ситуации? Тогда подписывайтесь на
О тонкостях работы на позиции руководителя я вместе с коллегой Лилией Гавриленко рассказываю на нашем закрытом канале для руководителей. Если вы только метите в руководители или же уже давно занимаете позицию, но вам не у кого спросить совета, то этот канал – ваше спасение!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ошибки – это приговор в вашей карьере?
Карьерный путь реального человека – это не только взлёты, награды, повышения, но и факапы, на которых мы учимся.
Я тоже, как и все, не раз совершала ошибки.Некоторые из них стоили мне крупных контрактов.
Самый большой фейл случился, когда мы открывали стартап ivi, где я была гендиректором. Перед запуском мы договаривались с большинством крупных телеканалов и кинокомпаний о праве размещения их контента . Контракты с ТНТ, СТС, MTV, МУЗ-ТВ, Амедия, Централ Партнершип были у нас в кармане. Мы согласовали условия с Первым каналом – договор уже лежал на подписи у Константина Эрнста.
В предвкушении сделки я сообщила журналистам, что готова снабдить их эксклюзивным материалом! На тот момент Первый канал не размещал свой контент в сети – и это действительно была бы громкая новость.
Но статья в «Коммерсанте» вышла до подписания договора. И когда Эрнст увидел её в газете, он свернул сделку, и мы упустили перспективный контракт.
Я ужасно переживала, было ужасно стыдно перед командой и акционерами. И, конечно, я думала, что меня сразу уволят… Но, как видите, даже такой серьезный провал не помешал ivi стать одним из самых успешных сервисов в стране, а мне – построить блестящую карьеру в медиаиндустрии.
Это, конечно, очень серьезная ошибка. Но я специально хотела вам её показать, чтобы вы посмотрели на свои и подумали «У меня вообще все нормально».
Мне нравится девиз кремниевой долины “Fail fast – fail cheap”(Чем быстрее провалишься, тем дешевле выйдет). Используйте свои ошибки как трамплин для роста, и никогда не упускайте возможность учиться на чужих (например, на моих)!
📍Подписывайтесь — здесь все о построении карьеры в найме
А какие фейлы на работе были у вас? Поделитесь в комментариях, помогли ли они вам в дальнейшем?
Карьерный путь реального человека – это не только взлёты, награды, повышения, но и факапы, на которых мы учимся.
Я тоже, как и все, не раз совершала ошибки.
Самый большой фейл случился, когда мы открывали стартап ivi, где я была гендиректором. Перед запуском мы договаривались с большинством крупных телеканалов и кинокомпаний о праве размещения их контента . Контракты с ТНТ, СТС, MTV, МУЗ-ТВ, Амедия, Централ Партнершип были у нас в кармане. Мы согласовали условия с Первым каналом – договор уже лежал на подписи у Константина Эрнста.
В предвкушении сделки я сообщила журналистам, что готова снабдить их эксклюзивным материалом! На тот момент Первый канал не размещал свой контент в сети – и это действительно была бы громкая новость.
Но статья в «Коммерсанте» вышла до подписания договора. И когда Эрнст увидел её в газете, он свернул сделку, и мы упустили перспективный контракт.
Я ужасно переживала, было ужасно стыдно перед командой и акционерами. И, конечно, я думала, что меня сразу уволят… Но, как видите, даже такой серьезный провал не помешал ivi стать одним из самых успешных сервисов в стране, а мне – построить блестящую карьеру в медиаиндустрии.
Это, конечно, очень серьезная ошибка. Но я специально хотела вам её показать, чтобы вы посмотрели на свои и подумали «У меня вообще все нормально».
Мне нравится девиз кремниевой долины “Fail fast – fail cheap”
📍Подписывайтесь — здесь все о построении карьеры в найме
А какие фейлы на работе были у вас? Поделитесь в комментариях, помогли ли они вам в дальнейшем?
Менеджеры среднего звена — самые несчастные люди
Я не шучу, это реальные выводы исследования американской консалтинговой компании Gartner 😱
По данным исследования, каждый второй из руководителей планирует уволиться в ближайшем году.
Они не могут выдержать невероятного давления, которое испытывают от своих начальников, а также глухого сопротивления со стороны подчиненных, стремящихся защищать свои интересы. К тому же, если раньше должность менеджера среднего звена была промежуточным шагом к карьерному росту, то сейчас люди застревают на этой должности на неопределенное время 😕
Причин «несчастья» много, но одна из главных в том, что между желаниями высшего руководства и линейных сотрудников образовалась настоящая пропасть, и мидл-менеджер едва над ней балансирует. Его роль была нелегка даже в спокойные времена: ведь именно он обеспечивал жизненно важную связь между топ-менеджерами и теми, кто работает «в поле». Именно эта посредническая функция усложнилась. последние несколько лет: стратегические цели руководителей расходятся с потребностями рядовых работников.
Пока руководители требуют сосредоточиться на «содействии трансформации, повышении гибкости и руководстве высокоэффективной командой», менеджеры отмечают, что их гораздо больше заботят такие неотложные проблемы, как помощь в борьбе с выгоранием, удержание лучших, наем и адаптация.
Ситуация в России ничем не отличается от общемировой. Менеджер среднего звена - уязвимая категория сотрудников в любой стране, особенно в компаниях с директивным стилем управления. В большинстве фирм стратегические цели формулируют первые лица, а тактические — их заместители при относительно небольшой вовлеченности мидл-менеджмента. Затем эти цели спускаются на прослойку управленцев среднего звена, которые становятся ответственными за их достижение руками своих подчиненных - конечных исполнителей.
Подписывайтесь — здесь всё о построении карьеры в найме 🔔
Я не шучу, это реальные выводы исследования американской консалтинговой компании Gartner 😱
По данным исследования, каждый второй из руководителей планирует уволиться в ближайшем году.
Они не могут выдержать невероятного давления, которое испытывают от своих начальников, а также глухого сопротивления со стороны подчиненных, стремящихся защищать свои интересы. К тому же, если раньше должность менеджера среднего звена была промежуточным шагом к карьерному росту, то сейчас люди застревают на этой должности на неопределенное время 😕
Причин «несчастья» много, но одна из главных в том, что между желаниями высшего руководства и линейных сотрудников образовалась настоящая пропасть, и мидл-менеджер едва над ней балансирует. Его роль была нелегка даже в спокойные времена: ведь именно он обеспечивал жизненно важную связь между топ-менеджерами и теми, кто работает «в поле». Именно эта посредническая функция усложнилась. последние несколько лет: стратегические цели руководителей расходятся с потребностями рядовых работников.
Пока руководители требуют сосредоточиться на «содействии трансформации, повышении гибкости и руководстве высокоэффективной командой», менеджеры отмечают, что их гораздо больше заботят такие неотложные проблемы, как помощь в борьбе с выгоранием, удержание лучших, наем и адаптация.
Ситуация в России ничем не отличается от общемировой. Менеджер среднего звена - уязвимая категория сотрудников в любой стране, особенно в компаниях с директивным стилем управления. В большинстве фирм стратегические цели формулируют первые лица, а тактические — их заместители при относительно небольшой вовлеченности мидл-менеджмента. Затем эти цели спускаются на прослойку управленцев среднего звена, которые становятся ответственными за их достижение руками своих подчиненных - конечных исполнителей.
Подписывайтесь — здесь всё о построении карьеры в найме 🔔
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
3 шага для тех, кто хочет поменять сферу деятельности
Ищете ли вы работу с нулевым опытом работы или меняете направление своей карьеры на 180 градусов ― сложно всегда.
― В какую сферу идти?
― Получится ли?
― С чего начать?
Это раньше люди от института до пенсии хранили верность одному месту работы. Сегодня ― нужно быть гибкими, и, если чувствуете, что пора что-то менять, делайте это.
Топ-3 шага, которые помогут вам получить работу мечты, даже если кажется, что шансов нет
Проведите ревизию своих навыков
Для начала проанализируйте свой предыдущий опыт, и имеющиеся навыки. Возможно, у вас уже есть опыт публичных выступлений, обучения команды, проведения переговоров или вы хорошо владеете Excel, пишете коды. Будет здорово, если текущий набор ваших навыков сможет стать фундаментом при смене работы.
Определите, каких навыков вам не хватает
Чтобы понять, каких навыков вам не хватает, проанализируйте вакансии на должность, которую бы вы хотели занимать. Выделите требования к кандидату, которые часто встречаются в таких объявления. Это поможет лучше понимать, в каком направлении вам нужно развиваться.
Составьте план действий
Основная цель данного шага – понять, где вы сейчас находитесь, чего вам не хватает, чтобы получить работу мечты и составить четкий план действий для получения желаемой должности.
Нужно ли вам пройти дополнительное обучение? Сколько времени уйдет на увольнение и подготовку к новой работе? Есть ли в вашей компании возможность горизонтального перехода. Если у вас уже есть знакомые, работающие в этой сфере, пообщайтесь с ними, задайте вопросы.
Краткий путь подготовки выглядит так. Я считаю, что к вопросу переквалификации стоит смотреть комплексно: пройти карьерную консультацию, составить карьерный трек, научиться грамотно составлять резюме и подготовить самопрезентацию. Так вы гораздо быстрее придете к желаемой точке В.
Подписывайтесь — здесь все о построении карьеры в найме 🚀
Расскажите, у вас уже был опыт кардинальной смены карьеры? Как вы прошли этот путь? Не пожалели?
Ищете ли вы работу с нулевым опытом работы или меняете направление своей карьеры на 180 градусов ― сложно всегда.
― В какую сферу идти?
― Получится ли?
― С чего начать?
Это раньше люди от института до пенсии хранили верность одному месту работы. Сегодня ― нужно быть гибкими, и, если чувствуете, что пора что-то менять, делайте это.
Топ-3 шага, которые помогут вам получить работу мечты, даже если кажется, что шансов нет
Проведите ревизию своих навыков
Для начала проанализируйте свой предыдущий опыт, и имеющиеся навыки. Возможно, у вас уже есть опыт публичных выступлений, обучения команды, проведения переговоров или вы хорошо владеете Excel, пишете коды. Будет здорово, если текущий набор ваших навыков сможет стать фундаментом при смене работы.
Определите, каких навыков вам не хватает
Чтобы понять, каких навыков вам не хватает, проанализируйте вакансии на должность, которую бы вы хотели занимать. Выделите требования к кандидату, которые часто встречаются в таких объявления. Это поможет лучше понимать, в каком направлении вам нужно развиваться.
Составьте план действий
Основная цель данного шага – понять, где вы сейчас находитесь, чего вам не хватает, чтобы получить работу мечты и составить четкий план действий для получения желаемой должности.
Нужно ли вам пройти дополнительное обучение? Сколько времени уйдет на увольнение и подготовку к новой работе? Есть ли в вашей компании возможность горизонтального перехода. Если у вас уже есть знакомые, работающие в этой сфере, пообщайтесь с ними, задайте вопросы.
Краткий путь подготовки выглядит так. Я считаю, что к вопросу переквалификации стоит смотреть комплексно: пройти карьерную консультацию, составить карьерный трек, научиться грамотно составлять резюме и подготовить самопрезентацию. Так вы гораздо быстрее придете к желаемой точке В.
Подписывайтесь — здесь все о построении карьеры в найме 🚀
Расскажите, у вас уже был опыт кардинальной смены карьеры? Как вы прошли этот путь? Не пожалели?
Советы руководителю: как удержать специалистов
На сегодняшний день одной из самых частых причин увольнения стало отсутствие коннекта у сотрудника с руководителем. Если раньше лидеры жили с установкой «нет незаменимых людей, найдем новых», то сейчас такой подход имеет неприятные последствия: потеря денег и времени, которые компания тратит на поиск, обучение и адаптацию нового сотрудника.
Чтобы ценные кадры оставались в команде надолго, руководитель должен уметь выстраивать взаимоотношения с сотрудниками и создавать атмосферу в коллективе. Вот мои секреты:
▪️Начинайте с собеседования
Еще на собеседовании нужно выяснить, что мотивирует соискателя, какие у него ценности, какие типы задач нравятся. Не всех сотрудников вдохновляют высокий оклад и премии. Кому-то важен новый опыт, кому-то ― свободный график, кому-то ― возможность получить обратную связь и менторинг от руководителя.
▪️Постройте процессы
Если сотрудники все время работают в режиме «закрой задачу вчера», в процессах бардак, постоянно приходится задерживаться, нет перерывов между проектами, всегда жесткий прессинг по срокам - то текучка кадров вам обеспечена. Следите за нагрузкой на своих людей.
▪️Давайте развивающую обратную связь
На планерках обсуждайте результаты команды, разбирайте конкретные ситуации без осуждения, говорите о моментах, которые нужно доработать, вовлекайте сотрудников в улучшения. На 1-1 встречах менторите людей, отмечаете их слабые и сильные стороны, помогайте их прокачать.
▪️Проводите время с коллективом
Речь идет не только о корпоративах. Даже совместный обед уже классно сплачивает команду. Можно проводить игры между отделами, выбираться в походы, ходить на квизы. Главное ― чтобы эти мероприятия не были принудительными, узнайте, что интересно самим сотрудникам.
▪️Вознаграждайте не только за результаты, но и за усилия
Наверно, каждый из нас был в такой ситуации: вроде много работаешь, стараешься, а желаемого результата не удалось достигнуть. Или вы долгое время помогаете коллегам с проектом, а премию получают только они. Если видите, что сотрудник по-настоящему горит работой и старается достигнуть результатов, стоит признать их усилия.
Подписывайтесь— здесь все о том, как строить успешную карьеру в найме!
Кстати, дайте знать, если вы руководитель, поставив ❤️ и если только хотите им стать 🔥 — чтобы я понимала, интересны ли вам такие темы!
На сегодняшний день одной из самых частых причин увольнения стало отсутствие коннекта у сотрудника с руководителем. Если раньше лидеры жили с установкой «нет незаменимых людей, найдем новых», то сейчас такой подход имеет неприятные последствия: потеря денег и времени, которые компания тратит на поиск, обучение и адаптацию нового сотрудника.
Чтобы ценные кадры оставались в команде надолго, руководитель должен уметь выстраивать взаимоотношения с сотрудниками и создавать атмосферу в коллективе. Вот мои секреты:
▪️Начинайте с собеседования
Еще на собеседовании нужно выяснить, что мотивирует соискателя, какие у него ценности, какие типы задач нравятся. Не всех сотрудников вдохновляют высокий оклад и премии. Кому-то важен новый опыт, кому-то ― свободный график, кому-то ― возможность получить обратную связь и менторинг от руководителя.
▪️Постройте процессы
Если сотрудники все время работают в режиме «закрой задачу вчера», в процессах бардак, постоянно приходится задерживаться, нет перерывов между проектами, всегда жесткий прессинг по срокам - то текучка кадров вам обеспечена. Следите за нагрузкой на своих людей.
▪️Давайте развивающую обратную связь
На планерках обсуждайте результаты команды, разбирайте конкретные ситуации без осуждения, говорите о моментах, которые нужно доработать, вовлекайте сотрудников в улучшения. На 1-1 встречах менторите людей, отмечаете их слабые и сильные стороны, помогайте их прокачать.
▪️Проводите время с коллективом
Речь идет не только о корпоративах. Даже совместный обед уже классно сплачивает команду. Можно проводить игры между отделами, выбираться в походы, ходить на квизы. Главное ― чтобы эти мероприятия не были принудительными, узнайте, что интересно самим сотрудникам.
▪️Вознаграждайте не только за результаты, но и за усилия
Наверно, каждый из нас был в такой ситуации: вроде много работаешь, стараешься, а желаемого результата не удалось достигнуть. Или вы долгое время помогаете коллегам с проектом, а премию получают только они. Если видите, что сотрудник по-настоящему горит работой и старается достигнуть результатов, стоит признать их усилия.
Подписывайтесь— здесь все о том, как строить успешную карьеру в найме!
Кстати, дайте знать, если вы руководитель, поставив ❤️ и если только хотите им стать 🔥 — чтобы я понимала, интересны ли вам такие темы!
Карьерные траектории: куда дальше?
⠀
Каждый из нас, независимо от того в какой карьерной точке он находится, не раз думал «А что же дальше?»
⠀
Я бы выделила 5 основных карьерных траекторий:
⠀
1. 🔝Вертикальная карьера
⠀
Классический вариант карьеры, когда начинаешь с позиции специалиста и растёшь вверх на 2-3 уровня в рамках одной компании или перемещаешься между компаниями и индустриями туда, где больше перспектив стать топ-менеджером и зарабатывать 500+ тысяч в месяц. Если хотите стать управленцем, то вам пригодится этот канал.
⠀
2. 🔛Горизонтальная карьера
⠀
Этот тип карьеры подходит тем, кто фанатично любит свою профессию, горит желанием максимально развиваться в ней, а не тратить время на управленческие вопросы.
⠀
Примеры горизонтальной карьеры с доходом от 300 000 рублей в месяц: корпоративный юрист, data-science аналитик, креативный директор, бэк-енд разработчик, менеджер по работе с ключевыми клиентами.
⠀
3. 💼Предпринимательство
⠀
Свой бизнес - это возможность для создания большого капитала, но также это тяжёлый труд построения бизнеса и команды с нуля.
⠀
Самое главное, что отличает предпринимателя, (это написано во всех учебниках по экономике), это - риск, который он полностью берет на себя.
⠀
4. 👩💻Фриланс
⠀
Это похоже на смешанный вариант горизонтальной карьеры и предпринимательства. Фактически человек выполняет работу специалиста, но работает как предприниматель - сам на себя.
⠀
Фриланс требует очень высокой самодисциплины, жесткого графика работы, соблюдения дедлайнов, контроль не только всех проектов, но и финансов, а также самое главное - постоянный поиск клиентов.
⠀
5. 👩🏫 Политика, образование, НКО
⠀
Нередко после 20-ти лет карьеры люди уходят с постов вице-президентов банков и открывают благотворительные фонды, образовательные проекты или идут работать в НКО.
⠀
В вертикальной карьере они прошли все ступени, на свой бизнес решиться не могут, а такой трек дает новые смыслы. Я потенциально для себя рассматриваю именно такой вариант.
⠀
❓А какой трек сейчас рассматриваете вы
⠀
Каждый из нас, независимо от того в какой карьерной точке он находится, не раз думал «А что же дальше?»
⠀
Я бы выделила 5 основных карьерных траекторий:
⠀
1. 🔝Вертикальная карьера
⠀
Классический вариант карьеры, когда начинаешь с позиции специалиста и растёшь вверх на 2-3 уровня в рамках одной компании или перемещаешься между компаниями и индустриями туда, где больше перспектив стать топ-менеджером и зарабатывать 500+ тысяч в месяц. Если хотите стать управленцем, то вам пригодится этот канал.
⠀
2. 🔛Горизонтальная карьера
⠀
Этот тип карьеры подходит тем, кто фанатично любит свою профессию, горит желанием максимально развиваться в ней, а не тратить время на управленческие вопросы.
⠀
Примеры горизонтальной карьеры с доходом от 300 000 рублей в месяц: корпоративный юрист, data-science аналитик, креативный директор, бэк-енд разработчик, менеджер по работе с ключевыми клиентами.
⠀
3. 💼Предпринимательство
⠀
Свой бизнес - это возможность для создания большого капитала, но также это тяжёлый труд построения бизнеса и команды с нуля.
⠀
Самое главное, что отличает предпринимателя, (это написано во всех учебниках по экономике), это - риск, который он полностью берет на себя.
⠀
4. 👩💻Фриланс
⠀
Это похоже на смешанный вариант горизонтальной карьеры и предпринимательства. Фактически человек выполняет работу специалиста, но работает как предприниматель - сам на себя.
⠀
Фриланс требует очень высокой самодисциплины, жесткого графика работы, соблюдения дедлайнов, контроль не только всех проектов, но и финансов, а также самое главное - постоянный поиск клиентов.
⠀
5. 👩🏫 Политика, образование, НКО
⠀
Нередко после 20-ти лет карьеры люди уходят с постов вице-президентов банков и открывают благотворительные фонды, образовательные проекты или идут работать в НКО.
⠀
В вертикальной карьере они прошли все ступени, на свой бизнес решиться не могут, а такой трек дает новые смыслы. Я потенциально для себя рассматриваю именно такой вариант.
⠀
❓А какой трек сейчас рассматриваете вы
Что делать, если вы проигрываете своим сотрудникам?
Почему многие руководители боятся управлять сильными командами? Ведь казалось бы – чем компетентнее и результативнее сотрудники, тем лучше для самого руководителя. Но здесь есть тонкий психологический нюанс.
Мы воспитаны на идеях “старший знает лучше” и “руководитель всегда прав”, поэтому на плечи начальника вместе с управленческими обязанностями ложится ощущение, что он должен быть самым умным в команде по всем вопросам, знать абсолютно всё. И если люди в подчинении сильны по знаниям и компетенциям в своих областях, то планка требований к себе взлетает неимоверно высоко. Внутренний самозванец тут же нашептывает, что вы незаслуженно занимаете руководящий пост.
С этой моральной нагрузкой справляются не все. Если вам тоже тяжело или неловко руководить теми, кто превосходит вас в опыте, навыках и экспертизе в своей области, вам обязательно стоит прийти на прямой эфир “Как управлять людьми умнее себя” – сегодня, 6 марта в 19:00 по Мск!
Лилия Гавриленко поделится конкретными техниками и рекомендациями, основанными на реальной практике и многолетнем опыте работы с компетентными командами.
На эфире вы узнаете:
✔️В чем руководитель должен быть самым умным, а в чем - опираться на команду;
✔️Опасна ли ситуация, когда hard-skills ваших сотрудников слабее чем у вас;
✔️Как преодолеть неуверенность в общении с более старшими или опытными сотрудниками;
✔️Как завоевать доверие сильной команды и грамотно выстроить иерархию в коллективе.
Подписывайтесь на канал, где будет проходить встреча, и ставьте 🔥, если планируете быть на эфире!
Почему многие руководители боятся управлять сильными командами? Ведь казалось бы – чем компетентнее и результативнее сотрудники, тем лучше для самого руководителя. Но здесь есть тонкий психологический нюанс.
Мы воспитаны на идеях “старший знает лучше” и “руководитель всегда прав”, поэтому на плечи начальника вместе с управленческими обязанностями ложится ощущение, что он должен быть самым умным в команде по всем вопросам, знать абсолютно всё. И если люди в подчинении сильны по знаниям и компетенциям в своих областях, то планка требований к себе взлетает неимоверно высоко. Внутренний самозванец тут же нашептывает, что вы незаслуженно занимаете руководящий пост.
С этой моральной нагрузкой справляются не все. Если вам тоже тяжело или неловко руководить теми, кто превосходит вас в опыте, навыках и экспертизе в своей области, вам обязательно стоит прийти на прямой эфир “Как управлять людьми умнее себя” – сегодня, 6 марта в 19:00 по Мск!
Лилия Гавриленко поделится конкретными техниками и рекомендациями, основанными на реальной практике и многолетнем опыте работы с компетентными командами.
На эфире вы узнаете:
✔️В чем руководитель должен быть самым умным, а в чем - опираться на команду;
✔️Опасна ли ситуация, когда hard-skills ваших сотрудников слабее чем у вас;
✔️Как преодолеть неуверенность в общении с более старшими или опытными сотрудниками;
✔️Как завоевать доверие сильной команды и грамотно выстроить иерархию в коллективе.
Подписывайтесь на канал, где будет проходить встреча, и ставьте 🔥, если планируете быть на эфире!
В чем настоящее счастье для женщины: в карьере или семье?
В наш женский день хочу не только поздравить вас, но и обсудить очень сложную для нас с вами тему 🌸
В этом вопросе ученые Кембриджского университета и Университета Южной Калифорнии дали интересный ответ на основе исследований нескольких десятилетий.
К примеру, самый печальный период жизни среднестатистического мужчины — 20 лет, а самый счастливый — 64 года.
В то время, как кривая счастья женщины идет не вверх, а вниз. Почему так происходит?
Тут нужно разобраться, из чего состоит женское счастье. Исследования Росстата от 2020 года россиянок в возрасте 18-45 лет показали, что на первое место большинство ставит семью и материнство. На второе — отношения с партнером. И лишь потом карьера и самореализация.
А дальше дети вырастают, отношения с партнером могут со временем измениться. Не обязательно в худшую сторону, но не все оказываются готовы к этому.
Остается карьера, о которой женщина не думала и не занималась, потому что полностью посвятила себя семье. К сожалению, часто именно так и происходит.
Вот и получается, что начиная с 45+ лет женщины теряют опору и начинают чувствовать себя несчастными.
То есть, женщине не нужно искать счастье в семье?
По моим личным наблюдениям за учениками, женщинами в моем окружении, да и за собой, все очень индивидуально. Я вижу женщин, которые стремятся строить свою жизнь вокруг множества сфер: семья, карьера, хобби.
И это все благодаря тому, что они верно расставляют приоритеты, ориентируясь на свои собственные желания и потребности. Баланс — ключ к счастью в любом возрасте.
Кто-то решит строить только карьеру, и не заострять внимание на «женском счастье». И это будет личный выбор каждой, в котором вас могут поджидать трудности, как и на любом пути.
Главное поймите, что подходит вам! Не окружению или массовой культуре, а именно вам! Тогда и ответ найдется очень быстро.
Согласны с этим? Как вы считаете, что такое женское счастье?
В наш женский день хочу не только поздравить вас, но и обсудить очень сложную для нас с вами тему 🌸
В этом вопросе ученые Кембриджского университета и Университета Южной Калифорнии дали интересный ответ на основе исследований нескольких десятилетий.
К примеру, самый печальный период жизни среднестатистического мужчины — 20 лет, а самый счастливый — 64 года.
В то время, как кривая счастья женщины идет не вверх, а вниз. Почему так происходит?
Тут нужно разобраться, из чего состоит женское счастье. Исследования Росстата от 2020 года россиянок в возрасте 18-45 лет показали, что на первое место большинство ставит семью и материнство. На второе — отношения с партнером. И лишь потом карьера и самореализация.
А дальше дети вырастают, отношения с партнером могут со временем измениться. Не обязательно в худшую сторону, но не все оказываются готовы к этому.
Остается карьера, о которой женщина не думала и не занималась, потому что полностью посвятила себя семье. К сожалению, часто именно так и происходит.
Вот и получается, что начиная с 45+ лет женщины теряют опору и начинают чувствовать себя несчастными.
То есть, женщине не нужно искать счастье в семье?
По моим личным наблюдениям за учениками, женщинами в моем окружении, да и за собой, все очень индивидуально. Я вижу женщин, которые стремятся строить свою жизнь вокруг множества сфер: семья, карьера, хобби.
И это все благодаря тому, что они верно расставляют приоритеты, ориентируясь на свои собственные желания и потребности. Баланс — ключ к счастью в любом возрасте.
Кто-то решит строить только карьеру, и не заострять внимание на «женском счастье». И это будет личный выбор каждой, в котором вас могут поджидать трудности, как и на любом пути.
Главное поймите, что подходит вам! Не окружению или массовой культуре, а именно вам! Тогда и ответ найдется очень быстро.
Согласны с этим? Как вы считаете, что такое женское счастье?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В честь праздника я решила обсудить тему, которая волнует многих женщин: как совмещать семью и работу 👨👩👧
В канале для руководителей уже выложила подкаст о лайфхаках, которые помогли мне не только построить карьеру, но и находить время на близких и воспитание детей
Слушать подкаст 🌸
В канале для руководителей уже выложила подкаст о лайфхаках, которые помогли мне не только построить карьеру, но и находить время на близких и воспитание детей
Слушать подкаст 🌸
Инструкция: как проводить переговоры о повышении зарплаты?
Ох уж этот сложный разговор 😰 Жуткое волнение. Ком в горле. Холодный пот. Трясущиеся коленки перед дверью в кабинет начальника. Это испытывал практически каждый, кто собирался завести разговор о повышении зарплаты.
Так сложилось в нашей корпоративной среде, что только самые смелые доходят до этого этапа. Потому что разговор о повышении как будто априори считается наглостью или выпрашиванием. И на него идут под лозунгом “Либо пан, либо пропал”.
Но в адекватных, продвинутых компаниях переговоры о зарплате — нормальная часть рабочего процесса. Просто подойдите к этому с умом и хорошей подготовкой:
1️⃣ Инициируйте разговор о повышении сами. Руководство не умеет читать мысли, и, конечно, у вашего начальника хватает своих задач. Ваша зарплата – это ваша ответственность, поэтому абсолютно нормально, что вы первым поднимете этот вопрос. Это не стыдно и не нагло.
2️⃣ Аргументируйте. Если вы считаете, что ваша зарплата уже не соответствует вашему уровню профессионализма, пользе для компании или ситуации на рынке, объясните это. Подготовьте факты, чётко и структурированно расскажите о своих заслугах и дальнейших планах в компании. Но не забывайте, что продать идею повышения зарплаты, как и любую другую, можно, только если вы сами в неё верите.
3️⃣ Не шантажируйте. Согласитесь, позиция «тогда я ухожу» – чистой воды манипуляция. Такой ход – это показатель только одного вашего качества – ненадёжности. Даже если сейчас вас вынуждены будут оставить, в дальнейшем постараются снизить вашу незаменимость, а отношения с руководителем дадут большую трещину.
Ну а если вы сами руководитель и с такими разговорами приходят к вам — это хороший знак. Значит, сотрудники ценят компанию, хотят продолжать в ней работать и расти, а вас считают адекватным начальником.
Расскажите, как вам удаётся вести переговоры о зарплате? Выходите с них со щитом или на щите?
Ох уж этот сложный разговор 😰 Жуткое волнение. Ком в горле. Холодный пот. Трясущиеся коленки перед дверью в кабинет начальника. Это испытывал практически каждый, кто собирался завести разговор о повышении зарплаты.
Так сложилось в нашей корпоративной среде, что только самые смелые доходят до этого этапа. Потому что разговор о повышении как будто априори считается наглостью или выпрашиванием. И на него идут под лозунгом “Либо пан, либо пропал”.
Но в адекватных, продвинутых компаниях переговоры о зарплате — нормальная часть рабочего процесса. Просто подойдите к этому с умом и хорошей подготовкой:
1️⃣ Инициируйте разговор о повышении сами. Руководство не умеет читать мысли, и, конечно, у вашего начальника хватает своих задач. Ваша зарплата – это ваша ответственность, поэтому абсолютно нормально, что вы первым поднимете этот вопрос. Это не стыдно и не нагло.
2️⃣ Аргументируйте. Если вы считаете, что ваша зарплата уже не соответствует вашему уровню профессионализма, пользе для компании или ситуации на рынке, объясните это. Подготовьте факты, чётко и структурированно расскажите о своих заслугах и дальнейших планах в компании. Но не забывайте, что продать идею повышения зарплаты, как и любую другую, можно, только если вы сами в неё верите.
3️⃣ Не шантажируйте. Согласитесь, позиция «тогда я ухожу» – чистой воды манипуляция. Такой ход – это показатель только одного вашего качества – ненадёжности. Даже если сейчас вас вынуждены будут оставить, в дальнейшем постараются снизить вашу незаменимость, а отношения с руководителем дадут большую трещину.
Ну а если вы сами руководитель и с такими разговорами приходят к вам — это хороший знак. Значит, сотрудники ценят компанию, хотят продолжать в ней работать и расти, а вас считают адекватным начальником.
Расскажите, как вам удаётся вести переговоры о зарплате? Выходите с них со щитом или на щите?
Если у вас не получается настроить процессы в команде, значит ли это, что вы напрасно пошли в руководители?
Это частая сложность и причина, по которой вы постоянно не дорабатываете на 100% как начальник, особенно если перешли с должности линейного сотрудника в руководители. Вы сталкиваетесь с огромным количеством задач, вам сложно за всеми ними уследить. Опыта управления операционными процессами нет, вокруг вас все рушится, стоит только отвернуться 😞
И вы начинаете переживать: скорее всего, я не создан для управления людьми. И подумываете о шаге назад, к такой знакомой работе без всей этой головной боли. Но на самом деле не в вас, а в недостатке информации, без которой вы не сможете переключить свое мышление на более масштабный режим управления.
Переключиться не так сложно, особенно под руководством опытного руководителя. А если их два? Тем более! Мы — Анна Знаменская и Лилия Гавриленко, топ-менеджеры больших корпораций с опытом работы в лучших компаниях России и мира, приглашаем вас освежить взгляд на управление на наш сплит-вебинар “Как поставить операционку на рельсы и освободить время для стратегии и роста"
На нем вы:
▪️Узнаете, какие первые 10 шагов предпринять, чтобы навести порядок в операционке в своем подразделении
▪️Поймете, как перестать жить на работе и освободить время для себя
▪️Получите авторские лайфхаки и техники, которые помогут стать эффективным и результативным руководителем
Встречаемся 23 марта в 11:00 по Мск. Регистрируйтесь по кнопке ⤵️
Это частая сложность и причина, по которой вы постоянно не дорабатываете на 100% как начальник, особенно если перешли с должности линейного сотрудника в руководители. Вы сталкиваетесь с огромным количеством задач, вам сложно за всеми ними уследить. Опыта управления операционными процессами нет, вокруг вас все рушится, стоит только отвернуться 😞
И вы начинаете переживать: скорее всего, я не создан для управления людьми. И подумываете о шаге назад, к такой знакомой работе без всей этой головной боли. Но на самом деле не в вас, а в недостатке информации, без которой вы не сможете переключить свое мышление на более масштабный режим управления.
Переключиться не так сложно, особенно под руководством опытного руководителя. А если их два? Тем более! Мы — Анна Знаменская и Лилия Гавриленко, топ-менеджеры больших корпораций с опытом работы в лучших компаниях России и мира, приглашаем вас освежить взгляд на управление на наш сплит-вебинар “Как поставить операционку на рельсы и освободить время для стратегии и роста"
На нем вы:
▪️Узнаете, какие первые 10 шагов предпринять, чтобы навести порядок в операционке в своем подразделении
▪️Поймете, как перестать жить на работе и освободить время для себя
▪️Получите авторские лайфхаки и техники, которые помогут стать эффективным и результативным руководителем
Встречаемся 23 марта в 11:00 по Мск. Регистрируйтесь по кнопке ⤵️
Audio
Подкаст "Что делать, если вы работаете, и как руководитель, и как эксперт"
Ситуация, где вы пытаетесь делать всё и сразу, очень распространена, но проблема в том, что в таком случае на полноценное руководство и стратегию нет ни времени, ни сил. Однако при этом от вас, как от руководителя, продолжают ждать результатов. В итоге, всех вокруг повышают дальше, а вы так и остаетесь на своем месте, но при этом работаете в разы больше.
Как поступать в таком случае рассказала в подкасте 🙌
И если вы хотите начать строить карьеру руководителя, а не работать за двоих, то жду вас 23 марта на вебинаре «Как поставить операционку на рельсы и освободить время для стратегии и роста»
Пишите в комментарии, совмещаете ли вы сейчас несколько ролей и какие трудности при этом есть?
Ситуация, где вы пытаетесь делать всё и сразу, очень распространена, но проблема в том, что в таком случае на полноценное руководство и стратегию нет ни времени, ни сил. Однако при этом от вас, как от руководителя, продолжают ждать результатов. В итоге, всех вокруг повышают дальше, а вы так и остаетесь на своем месте, но при этом работаете в разы больше.
Как поступать в таком случае рассказала в подкасте 🙌
И если вы хотите начать строить карьеру руководителя, а не работать за двоих, то жду вас 23 марта на вебинаре «Как поставить операционку на рельсы и освободить время для стратегии и роста»
Пишите в комментарии, совмещаете ли вы сейчас несколько ролей и какие трудности при этом есть?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤️, если было и 🤔, если бесят такие коллеги
Карьера в топ от Анны Знаменской pinned «Почему бигтех продолжает строить офисы, несмотря на популярность удаленки? Потихоньку начинаю рассказывать вам о трендах и особенностях рынка труда 2024 — предлагаю начать с одного из самых волнующих многих в последние годы Благодаря пандемии всех, кого…»
Тест, который покажет погрязли ли вы в рабочих процессах и операционной рутине и подскажет, как всё изменить, если пора бить тревогу
7 вопросов и 1 минута вашей жизни, чтобы определить, действительно ли вы оказались в ситуации вечного тушения пожаров и дня сурка, где вы только и делаете, что работаете, не видя реальных результатов, или же вы просто себя накрутили.
Рекомендую пройти всем, кто является руководителем, причем неважно какого уровня 🙏
Переходите в бот https://t.me/webinars_ultra_bot ➡️ пишите START ➡️ отвечайте на вопросы
Поделитесь потом в комментариях результатом, обсудим
7 вопросов и 1 минута вашей жизни, чтобы определить, действительно ли вы оказались в ситуации вечного тушения пожаров и дня сурка, где вы только и делаете, что работаете, не видя реальных результатов, или же вы просто себя накрутили.
Рекомендую пройти всем, кто является руководителем, причем неважно какого уровня 🙏
Переходите в бот https://t.me/webinars_ultra_bot ➡️ пишите START ➡️ отвечайте на вопросы
Поделитесь потом в комментариях результатом, обсудим