Структура и принципы обратной связи
Чтобы обратная связь была внятной и экологичной, стоит придерживаться простой структуры: действие — результат — влияние — договорённость.
#pm
Чтобы обратная связь была внятной и экологичной, стоит придерживаться простой структуры: действие — результат — влияние — договорённость.
#pm
Вопросы работодателю на собеседовании на менеджера проектов
Худшее, что вы можете сделать на собеседовании с руководителем — ответить на его предложение задать интересующие вопросы, что вопросов нет и вам всё понятно. Работодатель начинает считать, что недостаточно заинтересованы в вакансии.
Ниже самые ключевые вопросы, которые стоит задач 🔽
- В связи с чем открыта вакансия? Это новая должность или у меня есть предшественник?
- Расскажите о составе, численности и квалификации команды.
- Как поставлено тестирование?
- Сколько проектов может быть в одновременном производстве?
- Какие существуют формы отчётности? Надо ли логировать время и если надо, насколько подробно?
- Как долго продолжается испытательный срок?
- Кто занимается договорной работой по проектам?
- В чём общаетесь, какой у вас таск трекер?
- Как будем оформлять отношения?
- Во сколько фактически начинается рабочий день?
- Как у вас организованы продажи?
- Как вы определите, хорошо я работаю или плохо?
Источник
#pm #полезное
Худшее, что вы можете сделать на собеседовании с руководителем — ответить на его предложение задать интересующие вопросы, что вопросов нет и вам всё понятно. Работодатель начинает считать, что недостаточно заинтересованы в вакансии.
Ниже самые ключевые вопросы, которые стоит задач 🔽
- В связи с чем открыта вакансия? Это новая должность или у меня есть предшественник?
- Расскажите о составе, численности и квалификации команды.
- Как поставлено тестирование?
- Сколько проектов может быть в одновременном производстве?
- Какие существуют формы отчётности? Надо ли логировать время и если надо, насколько подробно?
- Как долго продолжается испытательный срок?
- Кто занимается договорной работой по проектам?
- В чём общаетесь, какой у вас таск трекер?
- Как будем оформлять отношения?
- Во сколько фактически начинается рабочий день?
- Как у вас организованы продажи?
- Как вы определите, хорошо я работаю или плохо?
Источник
#pm #полезное
✅ Простой чек-лист по управлению проектом
- Определить цель.
- Посмотреть, какие есть ресурсы.
- Спланировать свои действия и действия своей команды.
- Действовать. Следить за ходом работы. Сделать все возможное, чтобы план сбылся.
- Проверить получившийся результат.
- Осмыслить. Сделать выводы. Повторить.
❓Что самое важное в управлении проектами?
- Люди. То есть команда.
- Прозрачность процесса. Когда все понимают задачу одинаково.
- Не бояться и не лениться. Даже если очень хочется.
#pm
- Определить цель.
- Посмотреть, какие есть ресурсы.
- Спланировать свои действия и действия своей команды.
- Действовать. Следить за ходом работы. Сделать все возможное, чтобы план сбылся.
- Проверить получившийся результат.
- Осмыслить. Сделать выводы. Повторить.
❓Что самое важное в управлении проектами?
- Люди. То есть команда.
- Прозрачность процесса. Когда все понимают задачу одинаково.
- Не бояться и не лениться. Даже если очень хочется.
#pm
В документе с требованиями к продукту описывается продукт, который предстоит создать. В нем указывается назначение продукта, его возможности, функции и принцип работы.
Затем документ передают заинтересованным сторонам (чтобы те внесли свой вклад) — командам технического профиля и бизнес-командам, которые будут помогать в создании, запуске или продвижении продукта на рынке.
Когда все заинтересованные стороны пришли к соглашению, документ служит ориентиром, точно показывающим назначение продукта. Он позволяет бизнес-командам и командам технического профиля прийти к общему пониманию.
Про NPS продукта. 📌
Про удаленное управление продуктом. 📌
#pm
Затем документ передают заинтересованным сторонам (чтобы те внесли свой вклад) — командам технического профиля и бизнес-командам, которые будут помогать в создании, запуске или продвижении продукта на рынке.
Когда все заинтересованные стороны пришли к соглашению, документ служит ориентиром, точно показывающим назначение продукта. Он позволяет бизнес-командам и командам технического профиля прийти к общему пониманию.
Про NPS продукта. 📌
Про удаленное управление продуктом. 📌
#pm
Методика Lean Portfolio Management нужна для достижения следующих целей:
максимальное ускорение создания ценности — активное управление бэклогом инвестиций с целью нахождения наиболее выгодных возможностей, а также активное управление незавершенной работой во всех группах команд (в «команде команд») с целью ускорить поставку ценности на рынок;
предотвращение возникновения узких мест — управление бюджетом портфеля для сбалансированного финансирования с учетом спроса на наиболее ценные возможности;
качественная реализация концепции лидера как служителя — устранение препятствий для обеспечения минимальной продолжительности цикла доставки.
📌 Прочитать про Scaled Agile Framework® (SAFe®)
#pm
максимальное ускорение создания ценности — активное управление бэклогом инвестиций с целью нахождения наиболее выгодных возможностей, а также активное управление незавершенной работой во всех группах команд (в «команде команд») с целью ускорить поставку ценности на рынок;
предотвращение возникновения узких мест — управление бюджетом портфеля для сбалансированного финансирования с учетом спроса на наиболее ценные возможности;
качественная реализация концепции лидера как служителя — устранение препятствий для обеспечения минимальной продолжительности цикла доставки.
📌 Прочитать про Scaled Agile Framework® (SAFe®)
#pm
Яндекс в крупном EdTech-проекте разрабатывает новый курс про интервью и кастдевы. И приглашает на бесплатный воркшоп “Как вопросы и гипотезы помогают достичь целей интервью”.
Если вы менеджер, аналитик или маркетолог, если вы проводите интервью и кастдевы, то знаете, как много связанных с ними вопросов и сомнений обычно возникает. И этот воркшоп точно для вас. Будете формулировать цели и гипотезы интервью, поработаете над качественными вопросами, которые помогут этих целей достичь.
Воркшоп будет 28 июня в 19.00 (GMT +3) в зуме, вести его будет менеджер продуктов Наталья Эйсмант.
Регистрируйтесь сами и зовите коллег — прокачаете сразу всех по максимуму.
#полезное #pm
Если вы менеджер, аналитик или маркетолог, если вы проводите интервью и кастдевы, то знаете, как много связанных с ними вопросов и сомнений обычно возникает. И этот воркшоп точно для вас. Будете формулировать цели и гипотезы интервью, поработаете над качественными вопросами, которые помогут этих целей достичь.
Воркшоп будет 28 июня в 19.00 (GMT +3) в зуме, вести его будет менеджер продуктов Наталья Эйсмант.
Регистрируйтесь сами и зовите коллег — прокачаете сразу всех по максимуму.
#полезное #pm
Мои расширения для Chrome, которые помогают в работе 📌
1. FireShot — Удобно скринить страницу целиком, одним полотном. Готовые скриншоты можно быстро отредактировать (обрезать, закрасить, добавить стрелки и подписи). Скачать
2. VisBug – Можно прямо на странице редактировать, перемещать, измерять, короче фиксить дизайн без фигмы или фотошопа. А так же подходит для ревью задеплоенных дизайнов. Скачать
4. Scribe - Позволяет автоматически создавать по шаговые инструкции и гайды на основе видео. Скачать
5. ColorZilla – Пипетка любого цвета на странице. Очень удобно быстро проверить правильность цвета элементов. Скачать
6. Wappalyzer - Помогает быстро узнать технологический стек любого сайта и платформы. Скачать
7. Whatfont – Позволяет увидеть характеристики любого текстового элемента на странице (шрифт, размер, цвет, насыщеность и т.д.). Скачать
#полезное #pm
1. FireShot — Удобно скринить страницу целиком, одним полотном. Готовые скриншоты можно быстро отредактировать (обрезать, закрасить, добавить стрелки и подписи). Скачать
2. VisBug – Можно прямо на странице редактировать, перемещать, измерять, короче фиксить дизайн без фигмы или фотошопа. А так же подходит для ревью задеплоенных дизайнов. Скачать
4. Scribe - Позволяет автоматически создавать по шаговые инструкции и гайды на основе видео. Скачать
5. ColorZilla – Пипетка любого цвета на странице. Очень удобно быстро проверить правильность цвета элементов. Скачать
6. Wappalyzer - Помогает быстро узнать технологический стек любого сайта и платформы. Скачать
7. Whatfont – Позволяет увидеть характеристики любого текстового элемента на странице (шрифт, размер, цвет, насыщеность и т.д.). Скачать
#полезное #pm
Хороший менеджмент - его не видно, никто напрямую не командует. Просто вся команда молодцы, и почему то текучка близится к нулю, и проект сам делается, и процессы саморганизовались снизу.
И все знают что и почему они делают. Ну, сама информация в головы залетела случайно.
Чтобы люди самоорганизовывались, их надо организовать. Не командовать, а давать людям инструменты и помогать их согласованно использовать. Наладить каналы коммуникации и снизу вверх, и сверху вниз. Незаметно помогать, не отнимая у разработчиков мотивацию. Следить за тем чтобы работать было комфортно.
А лезть в работу профессионалов на уровне микроменеджмента себе дороже.
©
#полезное #pm
И все знают что и почему они делают. Ну, сама информация в головы залетела случайно.
Чтобы люди самоорганизовывались, их надо организовать. Не командовать, а давать людям инструменты и помогать их согласованно использовать. Наладить каналы коммуникации и снизу вверх, и сверху вниз. Незаметно помогать, не отнимая у разработчиков мотивацию. Следить за тем чтобы работать было комфортно.
А лезть в работу профессионалов на уровне микроменеджмента себе дороже.
©
#полезное #pm
А в чем смысл работы менеджера?
Создать команде такие условия, чтобы она была самостоятельной и продуктивной. Роль менеджера — задавать правила игры, контролировать и помогать, а не стоять над душой у каждого сотрудника. Без менеджера не будет ни игры, ни правил. Для этого менеджеры и нужны.
Менеджер должен гордиться не тем, что все держится на нем, а тем, что все работает и без него.
#pm
Создать команде такие условия, чтобы она была самостоятельной и продуктивной. Роль менеджера — задавать правила игры, контролировать и помогать, а не стоять над душой у каждого сотрудника. Без менеджера не будет ни игры, ни правил. Для этого менеджеры и нужны.
Менеджер должен гордиться не тем, что все держится на нем, а тем, что все работает и без него.
#pm
Жизнь заставила собрать документ по процессу передачи дизайна к фронтенду.
Описал:
1. Требования к дизайну
2. Требования к фронтенду
3. Процесс передачи и согласования
Кому нужно, док доступен по ссылке: https://murphywl.notion.site/Process-of-delivery-design-to-frontend-35872cfbc6084a73b8b079c7f77e705e
#полезное #pm
Описал:
1. Требования к дизайну
2. Требования к фронтенду
3. Процесс передачи и согласования
Кому нужно, док доступен по ссылке: https://murphywl.notion.site/Process-of-delivery-design-to-frontend-35872cfbc6084a73b8b079c7f77e705e
#полезное #pm
Как собирать общую статистику по git репозиторию?
Ответ здесь: https://gist.github.com/sergey-shambir/767b2bacf1e4458b10f20ed8c0e329e9
#полезное #pm
Ответ здесь: https://gist.github.com/sergey-shambir/767b2bacf1e4458b10f20ed8c0e329e9
#полезное #pm
Gist
Как собирать общую статистику по git репозиторию
Как собирать общую статистику по git репозиторию. GitHub Gist: instantly share code, notes, and snippets.
Команда, члены которой работают ночами, недоедают и не видятся с семьями, в лучшем случае делают плохой продукт, выгорают и разбегаются, а в худшем — выгорают и разбегаются в процессе. И Роберт Мартин, автор книги «Чистый Agile», со мной согласен. И наоборот, работающие сорок часов и вовремя уходящие на обед, творят историю.
#pm #мысли
#pm #мысли
Классные сервисы для автоматической записи и расшифровывки своих встреч, также можно получать данные, основанные на анализе всех ваших бесед. Работает с Zoom, Google Meet, Slack и другими приложениями.
- https://otter.ai/
- https://fireflies.ai/
- https://www.airgram.io/
#полезное #pm
- https://otter.ai/
- https://fireflies.ai/
- https://www.airgram.io/
#полезное #pm
The C4 model for visualising software architecture
Context, Containers, Components, and Code
https://c4model.com/
#полезное #pm
Context, Containers, Components, and Code
https://c4model.com/
#полезное #pm
Вопросы для ПМа, которые могут задать на интервью
Проект и команда
- Что такое проект?
- Как оценить задачи проекта?
- Приведи примеры успешных и неуспешных проектов. Причины успеха и провала.
- Как планируешь входить в новую команду?
Фреймворки
- Что такое Agile и Waterfall, и чем они отличаются?
- Что такое Scrum и какие там есть роли?
- Что вы знаете о бережливом мышлении?
- Как объяснить разработчикам ценность скрама?
Hard skills
- Что такое система контроля версий?
- Что такое юзабилити?
- Разница между тим лидом и тех лидом в команде?
- Нужно составить календарный план. Какие инструменты будешь использовать? Почему? Какие инструменты можно использовать дополнительно?
- Что такое API?
- В чем отличие БД от СУБД?
- Что такое СI/CD?
- Что такое метод критического пути или сетевой график?
- Каким образом можно сжать график проекта?
Soft skills
- Зачем команде менеджер проекта? Какие качества полезны в его работе?
- Как будете подбирать людей в команду?
- Как мотивировать команду?
Кейсы
- Что делать, если заказчику не нравится результат работы?
- Что делать, если команда не успевает сдать проект в срок?
- Как вы справляетесь с конфликтными ситуациями? Что будете делать, если сотрудники поругались и срывают проект?
- Сотрудник ежедневно опаздывает на daily meeting, что делать?
Личный опыт
- Что для тебя быть ПМом?
- Расскажи про свой самый феерический факап и что было потом?
- Расскажи про свой самый крутой проект и как вы его таким сделали?
- Опиши общий алгоритм твоих действий при абсолютно любой авральной/ критической ситуации в проекте.
- Приведи пример, когда для решения задачи тебе приходилось выходить за рамки своих обязанностей, брать на себя дополнительную ответственность или ты делал что-то, что не обязан был делать (сверх обязательного / положенного/достигнутых договоренностей)? Что именно ты делал? Какие результаты были получены в итоге?
- Как вы улучшили процесс управления проектами на предыдущем рабочем месте?
#полезное #pm #вопросы
Проект и команда
- Что такое проект?
- Как оценить задачи проекта?
- Приведи примеры успешных и неуспешных проектов. Причины успеха и провала.
- Как планируешь входить в новую команду?
Фреймворки
- Что такое Agile и Waterfall, и чем они отличаются?
- Что такое Scrum и какие там есть роли?
- Что вы знаете о бережливом мышлении?
- Как объяснить разработчикам ценность скрама?
Hard skills
- Что такое система контроля версий?
- Что такое юзабилити?
- Разница между тим лидом и тех лидом в команде?
- Нужно составить календарный план. Какие инструменты будешь использовать? Почему? Какие инструменты можно использовать дополнительно?
- Что такое API?
- В чем отличие БД от СУБД?
- Что такое СI/CD?
- Что такое метод критического пути или сетевой график?
- Каким образом можно сжать график проекта?
Soft skills
- Зачем команде менеджер проекта? Какие качества полезны в его работе?
- Как будете подбирать людей в команду?
- Как мотивировать команду?
Кейсы
- Что делать, если заказчику не нравится результат работы?
- Что делать, если команда не успевает сдать проект в срок?
- Как вы справляетесь с конфликтными ситуациями? Что будете делать, если сотрудники поругались и срывают проект?
- Сотрудник ежедневно опаздывает на daily meeting, что делать?
Личный опыт
- Что для тебя быть ПМом?
- Расскажи про свой самый феерический факап и что было потом?
- Расскажи про свой самый крутой проект и как вы его таким сделали?
- Опиши общий алгоритм твоих действий при абсолютно любой авральной/ критической ситуации в проекте.
- Приведи пример, когда для решения задачи тебе приходилось выходить за рамки своих обязанностей, брать на себя дополнительную ответственность или ты делал что-то, что не обязан был делать (сверх обязательного / положенного/достигнутых договоренностей)? Что именно ты делал? Какие результаты были получены в итоге?
- Как вы улучшили процесс управления проектами на предыдущем рабочем месте?
#полезное #pm #вопросы
Полезные каналы и группы в телеграме для Проектных менеджеров от меня 🚩
Сообщества:
- https://t.me/PM_lunch
- https://t.me/itpminfo
- https://t.me/pmin_ru
- https://t.me/kanban_talks
- https://t.me/ohmyprojcts
Каналы:
- https://t.me/pm_god
- https://t.me/pm_sovet
- https://t.me/psilonsk
- https://t.me/pm_and_it
- https://t.me/lazzy_ventures
- https://t.me/PmpRu
Поиск работы:
- https://t.me/alenavladimirskaya
- https://t.me/agile_jobs
- https://t.me/product_jobs
- https://t.me/projects_jobs
- https://t.me/RalkoDenis
- https://t.me/g_jobbot
👉 Дополнительный список от автора канала Junior PM
#полезное #pm
Сообщества:
- https://t.me/PM_lunch
- https://t.me/itpminfo
- https://t.me/pmin_ru
- https://t.me/kanban_talks
- https://t.me/ohmyprojcts
Каналы:
- https://t.me/pm_god
- https://t.me/pm_sovet
- https://t.me/psilonsk
- https://t.me/pm_and_it
- https://t.me/lazzy_ventures
- https://t.me/PmpRu
Поиск работы:
- https://t.me/alenavladimirskaya
- https://t.me/agile_jobs
- https://t.me/product_jobs
- https://t.me/projects_jobs
- https://t.me/RalkoDenis
- https://t.me/g_jobbot
👉 Дополнительный список от автора канала Junior PM
#полезное #pm
Александр Дьяков (Head of Product Design at Yandex Maps) представил инструмент в виде тренажера для тренировки навыков ответов на наиболее распространенные вопросы собеседований.
Тренажер представлен на английском языке и содержит наиболее релевантные вопросы для кандидатов на позицию продуктовых дизайнеров, менеджеров продуктов и фронтенд разработчиков.
Ссылка: https://right-question.com/
#полезное #pm
Тренажер представлен на английском языке и содержит наиболее релевантные вопросы для кандидатов на позицию продуктовых дизайнеров, менеджеров продуктов и фронтенд разработчиков.
Ссылка: https://right-question.com/
#полезное #pm