Notes. About IT and PM.
162 subscribers
102 photos
6 videos
15 files
122 links
Software development, technology, investment, travel, 99% caffeine. This is my life.

Founder of https://fundy.dev/

Contact to @murphywl
Download Telegram
Немного юмора из айтишки 😂

#pm #мысли
Структура и принципы обратной связи

Чтобы обратная связь была внятной и экологичной, стоит придерживаться простой структуры: действие — результат — влияние — договорённость.

#pm
Вопросы работодателю на собеседовании на менеджера проектов

Худшее, что вы можете сделать на собеседовании с руководителем — ответить на его предложение задать интересующие вопросы, что вопросов нет и вам всё понятно. Работодатель начинает считать, что недостаточно заинтересованы в вакансии.

Ниже самые ключевые вопросы, которые стоит задач 🔽

- В связи с чем открыта вакансия? Это новая должность или у меня есть предшественник?
- Расскажите о составе, численности и квалификации команды.
- Как поставлено тестирование?
- Сколько проектов может быть в одновременном производстве?
- Какие существуют формы отчётности? Надо ли логировать время и если надо, насколько подробно?
- Как долго продолжается испытательный срок?
- Кто занимается договорной работой по проектам?
- В чём общаетесь, какой у вас таск трекер?
- Как будем оформлять отношения?
- Во сколько фактически начинается рабочий день?
- Как у вас организованы продажи?
- Как вы определите, хорошо я работаю или плохо?

Источник

#pm #полезное
Простой чек-лист по управлению проектом
- Определить цель.
- Посмотреть, какие есть ресурсы.
- Спланировать свои действия и действия своей команды.
- Действовать. Следить за ходом работы. Сделать все возможное, чтобы план сбылся.
- Проверить получившийся результат.
- Осмыслить. Сделать выводы. Повторить.

Что самое важное в управлении проектами?
- Люди. То есть команда.
- Прозрачность процесса. Когда все понимают задачу одинаково.
- Не бояться и не лениться. Даже если очень хочется.

#pm
В документе с требованиями к продукту описывается продукт, который предстоит создать. В нем указывается назначение продукта, его возможности, функции и принцип работы.

Затем документ передают заинтересованным сторонам (чтобы те внесли свой вклад) — командам технического профиля и бизнес-командам, которые будут помогать в создании, запуске или продвижении продукта на рынке.

Когда все заинтересованные стороны пришли к соглашению, документ служит ориентиром, точно показывающим назначение продукта. Он позволяет бизнес-командам и командам технического профиля прийти к общему пониманию.

Про NPS продукта. 📌
Про удаленное управление продуктом. 📌

#pm
Методика Lean Portfolio Management нужна для достижения следующих целей:

максимальное ускорение создания ценности — активное управление бэклогом инвестиций с целью нахождения наиболее выгодных возможностей, а также активное управление незавершенной работой во всех группах команд (в «команде команд») с целью ускорить поставку ценности на рынок;

предотвращение возникновения узких мест — управление бюджетом портфеля для сбалансированного финансирования с учетом спроса на наиболее ценные возможности;

качественная реализация концепции лидера как служителя — устранение препятствий для обеспечения минимальной продолжительности цикла доставки.

📌 Прочитать про Scaled Agile Framework® (SAFe®)

#pm
Яндекс в крупном EdTech-проекте разрабатывает новый курс про интервью и кастдевы. И приглашает на бесплатный воркшоп “Как вопросы и гипотезы помогают достичь целей интервью”.

Если вы менеджер, аналитик или маркетолог, если вы проводите интервью и кастдевы, то знаете, как много связанных с ними вопросов и сомнений обычно возникает. И этот воркшоп точно для вас. Будете формулировать цели и гипотезы интервью, поработаете над качественными вопросами, которые помогут этих целей достичь.

Воркшоп будет 28 июня в 19.00 (GMT +3) в зуме, вести его будет менеджер продуктов Наталья Эйсмант.

Регистрируйтесь сами и зовите коллег — прокачаете сразу всех по максимуму.

#полезное #pm
Мои расширения для Chrome, которые помогают в работе 📌

1. FireShot — Удобно скринить страницу целиком, одним полотном. Готовые скриншоты можно быстро отредактировать (обрезать, закрасить, добавить стрелки и подписи). Скачать

2. VisBug – Можно прямо на странице редактировать, перемещать, измерять, короче фиксить дизайн без фигмы или фотошопа. А так же подходит для ревью задеплоенных дизайнов. Скачать

4. Scribe - Позволяет автоматически создавать по шаговые инструкции и гайды на основе видео. Скачать

5. ColorZilla – Пипетка любого цвета на странице. Очень удобно быстро проверить правильность цвета элементов. Скачать

6. Wappalyzer - Помогает быстро узнать технологический стек любого сайта и платформы. Скачать

7. Whatfont – Позволяет увидеть характеристики любого текстового элемента на странице (шрифт, размер, цвет, насыщеность и т.д.). Скачать

#полезное #pm
Хороший менеджмент - его не видно, никто напрямую не командует. Просто вся команда молодцы, и почему то текучка близится к нулю, и проект сам делается, и процессы саморганизовались снизу.
И все знают что и почему они делают. Ну, сама информация в головы залетела случайно.

Чтобы люди самоорганизовывались, их надо организовать. Не командовать, а давать людям инструменты и помогать их согласованно использовать. Наладить каналы коммуникации и снизу вверх, и сверху вниз. Незаметно помогать, не отнимая у разработчиков мотивацию. Следить за тем чтобы работать было комфортно.

А лезть в работу профессионалов на уровне микроменеджмента себе дороже.

©

#полезное #pm
А в чем смысл работы менеджера?

Создать команде такие условия, чтобы она была самостоятельной и продуктивной. Роль менеджера — задавать правила игры, контролировать и помогать, а не стоять над душой у каждого сотрудника. Без менеджера не будет ни игры, ни правил. Для этого менеджеры и нужны.

Менеджер должен гордиться не тем, что все держится на нем, а тем, что все работает и без него.

#pm
Жизнь заставила собрать документ по процессу передачи дизайна к фронтенду.

Описал:
1. Требования к дизайну
2. Требования к фронтенду
3. Процесс передачи и согласования

Кому нужно, док доступен по ссылке: https://murphywl.notion.site/Process-of-delivery-design-to-frontend-35872cfbc6084a73b8b079c7f77e705e

#полезное #pm
Как проходит день проектного менеджера в IT

Перейти

#полезное #pm
Команда, члены которой работают ночами, недоедают и не видятся с семьями, в лучшем случае делают плохой продукт, выгорают и разбегаются, а в худшем — выгорают и разбегаются в процессе. И Роберт Мартин, автор книги «Чистый Agile», со мной согласен. И наоборот, работающие сорок часов и вовремя уходящие на обед, творят историю.

#pm #мысли
Классные сервисы для автоматической записи и расшифровывки своих встреч, также можно получать данные, основанные на анализе всех ваших бесед. Работает с Zoom, Google Meet, Slack и другими приложениями.

- https://otter.ai/

- https://fireflies.ai/

- https://www.airgram.io/

#полезное #pm
The C4 model for visualising software architecture

Context, Containers, Components, and Code

https://c4model.com/

#полезное #pm
Вопросы для ПМа, которые могут задать на интервью

Проект и команда
- Что такое проект?
- Как оценить задачи проекта?
- Приведи примеры успешных и неуспешных проектов. Причины успеха и провала.
- Как планируешь входить в новую команду?

Фреймворки
- Что такое Agile и Waterfall, и чем они отличаются?
- Что такое Scrum и какие там есть роли?
- Что вы знаете о бережливом мышлении?
- Как объяснить разработчикам ценность скрама?

Hard skills
- Что такое система контроля версий?
- Что такое юзабилити?
- Разница между тим лидом и тех лидом в команде?
- Нужно составить календарный план. Какие инструменты будешь использовать? Почему? Какие инструменты можно использовать дополнительно?
- Что такое API?
- В чем отличие БД от СУБД?
- Что такое СI/CD?
- Что такое метод критического пути или сетевой график?
- Каким образом можно сжать график проекта?

Soft skills
- Зачем команде менеджер проекта? Какие качества полезны в его работе?
- Как будете подбирать людей в команду?
- Как мотивировать команду?

Кейсы
- Что делать, если заказчику не нравится результат работы?
- Что делать, если команда не успевает сдать проект в срок?
- Как вы справляетесь с конфликтными ситуациями? Что будете делать, если сотрудники поругались и срывают проект?
- Сотрудник ежедневно опаздывает на daily meeting, что делать?

Личный опыт
- Что для тебя быть ПМом?
- Расскажи про свой самый феерический факап и что было потом?
- Расскажи про свой самый крутой проект и как вы его таким сделали?
- Опиши общий алгоритм твоих действий при абсолютно любой авральной/ критической ситуации в проекте.
- Приведи пример, когда для решения задачи тебе приходилось выходить за рамки своих обязанностей, брать на себя дополнительную ответственность или ты делал что-то, что не обязан был делать (сверх обязательного / положенного/достигнутых договоренностей)? Что именно ты делал? Какие результаты были получены в итоге?
- Как вы улучшили процесс управления проектами на предыдущем рабочем месте?

#полезное #pm #вопросы
Александр Дьяков (Head of Product Design at Yandex Maps) представил инструмент в виде тренажера для тренировки навыков ответов на наиболее распространенные вопросы собеседований.

Тренажер представлен на английском языке и содержит наиболее релевантные вопросы для кандидатов на позицию продуктовых дизайнеров, менеджеров продуктов и фронтенд разработчиков.

Ссылка: https://right-question.com/

#полезное #pm