Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись эфира "Как собственнику за счет 7 действий в маркетинге увеличить свой доход на 200-300 т.р за в течение месяца"
Как и обещали, выкладываем для вас запись прямого эфира. Приятного просмотра!
Приглашаю на диагностику вашего маркетинга, записаться можно на сайте https://ananyev.ru/
Как и обещали, выкладываем для вас запись прямого эфира. Приятного просмотра!
Приглашаю на диагностику вашего маркетинга, записаться можно на сайте https://ananyev.ru/
Ваш Партнер по маркетингу 🤝
Продолжу рассказывать про наш продукт. Начало здесь
Мое маркетинговое агентство называется «Ананьев и Партнеры». Почему же я решил вынести слово «Партнеры» в название и что за этим стоит?
Все дело в том, что на самом деле существует лишь 3 варианта успешного развития бизнеса:
1. Владелец бизнеса - прирожденный маркетолог. Олег Тиньков, Олег Торбосов (WhitWill). Это я только Олегов навскидку вспомнил 🙂
2. Совет директоров бизнеса нанимает топового маркетолога с самыми широкими полномочиями, который собирает сильную внутреннюю команду. Это дорогой путь, которым идут Альфа-банк, Лаборатория Касперского, Хэдхантер
3. Владелец бизнеса развивается в партнерстве с маркетологом. Собственник отвечает за производство и продукт, партнер по маркетингу - за развитие продукта и чтобы его радостными клиентами стало как можно больше людей.
Думаю, теперь стало понятно название «Ананьев и Партнеры» - мы реализуем третий вариант. Для малого бизнеса это самый оптимальный способ масштабирования.
Подробнее про наш подход читайте на сайта https://ananyev.ru/
Продолжу рассказывать про наш продукт. Начало здесь
Мое маркетинговое агентство называется «Ананьев и Партнеры». Почему же я решил вынести слово «Партнеры» в название и что за этим стоит?
Все дело в том, что на самом деле существует лишь 3 варианта успешного развития бизнеса:
1. Владелец бизнеса - прирожденный маркетолог. Олег Тиньков, Олег Торбосов (WhitWill). Это я только Олегов навскидку вспомнил 🙂
2. Совет директоров бизнеса нанимает топового маркетолога с самыми широкими полномочиями, который собирает сильную внутреннюю команду. Это дорогой путь, которым идут Альфа-банк, Лаборатория Касперского, Хэдхантер
3. Владелец бизнеса развивается в партнерстве с маркетологом. Собственник отвечает за производство и продукт, партнер по маркетингу - за развитие продукта и чтобы его радостными клиентами стало как можно больше людей.
Думаю, теперь стало понятно название «Ананьев и Партнеры» - мы реализуем третий вариант. Для малого бизнеса это самый оптимальный способ масштабирования.
Подробнее про наш подход читайте на сайта https://ananyev.ru/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Гребенюк про важность продукта
Круто, что Миша говорит про важность работы над продуктом в своих разборах.
Правда, он зачем-то сказал, что маркетинг не относится к созданию продукта ). На самом деле создание новых и улучшение текущих продуктов - одна из важнейших задач маркетинга. Но маркетинг в РФ так прочно стал ассоциироваться только с лидами и квал лидами, что даже Миша используем такой подход.
Справедливости ради, далее он исправился и сказал, что это задача продуктового маркетинга. ОК.
Считаю что нужно идти дальше и вводить термин «маркетинг целевого продукта», про это отдельно скоро напишу.
Круто, что Миша говорит про важность работы над продуктом в своих разборах.
Правда, он зачем-то сказал, что маркетинг не относится к созданию продукта ). На самом деле создание новых и улучшение текущих продуктов - одна из важнейших задач маркетинга. Но маркетинг в РФ так прочно стал ассоциироваться только с лидами и квал лидами, что даже Миша используем такой подход.
Справедливости ради, далее он исправился и сказал, что это задача продуктового маркетинга. ОК.
Считаю что нужно идти дальше и вводить термин «маркетинг целевого продукта», про это отдельно скоро напишу.
А если просто нанять маркетолога?🤔
В предыдущем посте был очень классный комментарий - «Ну можно же просто нанять маркетолога». С удовольствием отвечаю.
К сожалению, я очень часто встречаю бизнесы, где есть владелец, он управляет как умеет всем подряд, и маркетинг там занимает в лучшем случае такое же место как продажи, найм, финансы, отгрузки. Но обычно до маркетинга руки просто не доходят.
В результате бизнес не растет, а собственник в управленке 16 часов. Лишь немногие решаются нанять маркетолога, но это не решает проблем в 9 случаях из 10, а лишь приводит к разочарованию в маркетинге.
Почему же не спасает найм маркетолога?
Во-первых, кадровый голод - всех классных специалистов спылесосили компании-гиганты, оставив на рынке или некомпетентных или недобросовестных товарищей.
Во-вторых, маркетолог не преследует цель повысить доход собственнику, его цель - удержаться на работе.
Да, найм маркетолога - это возможное решение. Но лишь при условии, что собственник умеет управлять маркетологом. А этому нужно учиться. Помимо маркетингового мышления владелец бизнеса как минимум должен уметь грамотно ставить задачи, оценивать предложенные маркетологом планы и эффективно контролировать его работу. Таким образом мы фактически приходим к п.1 из прошлого поста - все круто, когда собственник сам прошарен в маркетинге.
По какой модели идете вы, собственник?
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
В предыдущем посте был очень классный комментарий - «Ну можно же просто нанять маркетолога». С удовольствием отвечаю.
К сожалению, я очень часто встречаю бизнесы, где есть владелец, он управляет как умеет всем подряд, и маркетинг там занимает в лучшем случае такое же место как продажи, найм, финансы, отгрузки. Но обычно до маркетинга руки просто не доходят.
В результате бизнес не растет, а собственник в управленке 16 часов. Лишь немногие решаются нанять маркетолога, но это не решает проблем в 9 случаях из 10, а лишь приводит к разочарованию в маркетинге.
Почему же не спасает найм маркетолога?
Во-первых, кадровый голод - всех классных специалистов спылесосили компании-гиганты, оставив на рынке или некомпетентных или недобросовестных товарищей.
Во-вторых, маркетолог не преследует цель повысить доход собственнику, его цель - удержаться на работе.
Да, найм маркетолога - это возможное решение. Но лишь при условии, что собственник умеет управлять маркетологом. А этому нужно учиться. Помимо маркетингового мышления владелец бизнеса как минимум должен уметь грамотно ставить задачи, оценивать предложенные маркетологом планы и эффективно контролировать его работу. Таким образом мы фактически приходим к п.1 из прошлого поста - все круто, когда собственник сам прошарен в маркетинге.
По какой модели идете вы, собственник?
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
Маркетинг целевого продукта
Считаю, что нужно ввести новое понятие - маркетинг целевого продукта. Потому что просто продуктовый маркетинг сложно применим для малого бизнеса.
В чем же отличие?
Маркетинг целевого продукта - это маркетинг, построенный на постоянном улучшении продукта, который приносит самую большую прибыль.
Инструкция к применению:
1. Нужно выявить продукт или услугу, которые приносят 80% прибыли
2. Изучить всех прямых конкурентов этого продукта или услуги
3. Составить список УТП, которые должны быть в обновленной или новой версии продукта или услуги.
4. Начать улучшать текущий или создавать новый продукт или услугу так, чтобы он стал носителем новых нужных УТП.
❗️Собственники, начните выделять 10% от рекламного бюджета на улучшение продукта. Привлеките всех сотрудников к этому процессу. Проведите мозговой штурм с сотрудниками на эту тему. Делайте это регулярно.
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
Считаю, что нужно ввести новое понятие - маркетинг целевого продукта. Потому что просто продуктовый маркетинг сложно применим для малого бизнеса.
В чем же отличие?
Маркетинг целевого продукта - это маркетинг, построенный на постоянном улучшении продукта, который приносит самую большую прибыль.
Инструкция к применению:
1. Нужно выявить продукт или услугу, которые приносят 80% прибыли
2. Изучить всех прямых конкурентов этого продукта или услуги
3. Составить список УТП, которые должны быть в обновленной или новой версии продукта или услуги.
4. Начать улучшать текущий или создавать новый продукт или услугу так, чтобы он стал носителем новых нужных УТП.
❗️Собственники, начните выделять 10% от рекламного бюджета на улучшение продукта. Привлеките всех сотрудников к этому процессу. Проведите мозговой штурм с сотрудниками на эту тему. Делайте это регулярно.
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
Топ-10 книг не про маркетинг 📖
Я читаю по 10-15 книг в год, что по нынешним временам не так уж и мало.
Привожу список моих любимых книг, прочитанных за последние 10 лет. Некоторые из них сильно повлияли на меня в свое время.
Насим Талеб (читать в этой последовательности)
- Одураченные случайностью
- Черный лебедь
Юваль Ной Харари
- Sapiens: Краткая история человечества
Элиезер Юдковский
- Гарри Поттер и методы рационального мышления
Даниэль Канеман
- Думай медленно... решай быстро
Айзексон Уолтер
- Стив Джобс
- Эйнштейн. Его жизнь и его Вселенная
Ричард Брэнсон
- Теряя невинность
Морита Акио
- Sony. Сделано в Японии
Генри Форд
- Моя жизнь, мои достижения
А какие у вас любимые книги? Что порекомендуете?
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
Я читаю по 10-15 книг в год, что по нынешним временам не так уж и мало.
Привожу список моих любимых книг, прочитанных за последние 10 лет. Некоторые из них сильно повлияли на меня в свое время.
Насим Талеб (читать в этой последовательности)
- Одураченные случайностью
- Черный лебедь
Юваль Ной Харари
- Sapiens: Краткая история человечества
Элиезер Юдковский
- Гарри Поттер и методы рационального мышления
Даниэль Канеман
- Думай медленно... решай быстро
Айзексон Уолтер
- Стив Джобс
- Эйнштейн. Его жизнь и его Вселенная
Ричард Брэнсон
- Теряя невинность
Морита Акио
- Sony. Сделано в Японии
Генри Форд
- Моя жизнь, мои достижения
А какие у вас любимые книги? Что порекомендуете?
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
Как мы видим идеального партнера?
В предыдущих постах я затронул партнерский формат работы. Сегодня хочу более развернуто поговорить о том, как вижу идеальное партнерство.
Как известно с 1го класса 1+1=2. Но в случае с партнерством это плохая математика. Ведь суть партнерства в том, чтобы суммарный результат деятельности партнеров был значительно выше простой арифметической суммы каждого из партнеров.
Поэтому классное партнерство это когда 1+1=10. Когда создается такая синергия, то результат получается сильно выше ожидаемого, а потенциал каждого из партнеров раскрывается в такой степени, которой сам по себе отдельно партнер достичь не смог бы.
Вы наш партнер по производству, а я ваш партнер по маркетингу. Вы фанат своего продукта, вы развиваете его со всей любовью и для вас это дело всей вашей жизни. Я делаю так, чтобы фанатом вашего продукта стали сотни и тысячи других людей, чтобы ваша компания росла и ваши доходы, конечно, тоже.
Если вы нашли себя в одном или тем более сразу в нескольких из этих пунктов, то стоит задуматься о партнерстве с сильной маркетинговой командой:
- Маркетинг забирает слишком много вашего внимания, но при этом остается бардак и приходится постоянно тушить пожары
- Вы мечтаете делегировать маркетинг в надежные руки
- Вы управляете бизнесом на основе интуиции, а не цифр
- Вы ищете новые инструменты для роста прибыли
Маршрутную карта по выходу на взаимовыгодное партнерство вы можете посмотреть на нашем сайте https://ananyev.ru/. И конечно, записывайтесь там же на консультацию!
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
В предыдущих постах я затронул партнерский формат работы. Сегодня хочу более развернуто поговорить о том, как вижу идеальное партнерство.
Как известно с 1го класса 1+1=2. Но в случае с партнерством это плохая математика. Ведь суть партнерства в том, чтобы суммарный результат деятельности партнеров был значительно выше простой арифметической суммы каждого из партнеров.
Поэтому классное партнерство это когда 1+1=10. Когда создается такая синергия, то результат получается сильно выше ожидаемого, а потенциал каждого из партнеров раскрывается в такой степени, которой сам по себе отдельно партнер достичь не смог бы.
Вы наш партнер по производству, а я ваш партнер по маркетингу. Вы фанат своего продукта, вы развиваете его со всей любовью и для вас это дело всей вашей жизни. Я делаю так, чтобы фанатом вашего продукта стали сотни и тысячи других людей, чтобы ваша компания росла и ваши доходы, конечно, тоже.
Если вы нашли себя в одном или тем более сразу в нескольких из этих пунктов, то стоит задуматься о партнерстве с сильной маркетинговой командой:
- Маркетинг забирает слишком много вашего внимания, но при этом остается бардак и приходится постоянно тушить пожары
- Вы мечтаете делегировать маркетинг в надежные руки
- Вы управляете бизнесом на основе интуиции, а не цифр
- Вы ищете новые инструменты для роста прибыли
Маршрутную карта по выходу на взаимовыгодное партнерство вы можете посмотреть на нашем сайте https://ananyev.ru/. И конечно, записывайтесь там же на консультацию!
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
В минувшие выходные мой партнер посетил встречу бизнес-клуба, на которой слушал доклад с названием «Как вовлечь команду в достижение амбициозных целей».
Где-то в середине выступления на проекторе вышел такой слайд. Удивительно насколько он совпал с моей мыслью про первое ключевое действие в маркетинге - выявить сегмент клиентов, который приносит 80% прибыли. Меня это совпадение приятно удивило - эта важная мысль актуальна даже в теме командообразования.
Поясню про АВС-анализ клиентов, товаров, каналов, партнеров. Это значит, что в категорию А нужно отнести те субъекты вашего бизнеса, без которых ее существование невозможно. В категорию В - те, которые особо погоды для вас не делают. А в категорию С - те, от которых проще избавиться как можно скорее, они тянут вас на дно.
А самое главное - сделать исходя из этой сегментации выводы и применять действия различного фокуса. Категорию А по возможности клонировать, а к категории Б относиться по остаточному принципу.
Ну и закончить пост хотел бы философским вопросом с этого слайда -
Что такого умеет делать ваша компания, что вы смогли добиться таких результатов?
Ответ на этот вопрос должен находиться на вашем сайте, в большинстве случаев - первом экране
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
Где-то в середине выступления на проекторе вышел такой слайд. Удивительно насколько он совпал с моей мыслью про первое ключевое действие в маркетинге - выявить сегмент клиентов, который приносит 80% прибыли. Меня это совпадение приятно удивило - эта важная мысль актуальна даже в теме командообразования.
Поясню про АВС-анализ клиентов, товаров, каналов, партнеров. Это значит, что в категорию А нужно отнести те субъекты вашего бизнеса, без которых ее существование невозможно. В категорию В - те, которые особо погоды для вас не делают. А в категорию С - те, от которых проще избавиться как можно скорее, они тянут вас на дно.
А самое главное - сделать исходя из этой сегментации выводы и применять действия различного фокуса. Категорию А по возможности клонировать, а к категории Б относиться по остаточному принципу.
Ну и закончить пост хотел бы философским вопросом с этого слайда -
Что такого умеет делать ваша компания, что вы смогли добиться таких результатов?
Ответ на этот вопрос должен находиться на вашем сайте, в большинстве случаев - первом экране
📝Инструкция для роста в маркетинге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Маркетологи-шарлатаны на Хедхантере
В поисках маркетолога на Хедхантере порой попадаются идеальные резюме. На скриншотах выше приведены фрагменты из двух таких резюме. Как говорится, найдите 10 отличий.
Опыт работы в них внушает максимально: четкие цифры было-стало, понятно описано за счет чего и роль сотрудника в проекте. Проведены кастдевы, выстроена стратегия, настроена аналитика, подобраны инструменты и собрана команда. Все очень подробно и со скриншотами.
И так на всех местах работы. А вишенка на торте - собранное портфолио в облаке.
Есть только одно “но” - все это фейк. Это выпускники курса обучения на маркетолога, которым на этом самом курсе помимо всего прочего выдают шаблон крутого резюме и идеальное портфолио (одно на всех).
Рассчитано все это на эйчара или собственника, не разбирающегося в маркетинге. К сожалению, их все еще очень много, поэтому такие маркетологи-шарлатаны вполне себе устраиваются на работу, а дальше могут неделями и месяцами имитировать бурную деятельность. Ведь напомню, что собственник-работодатель не разбирается в маркетинге, а значит ввести его в заблуждение несложно.
Последствия могут быть весьма плачевными, и зп маркетолога - это, пожалуй, наименьшая потеря во всей этой истории. Слитый рекламный бюджет, незагруженный отдел продаж, репутационные потери собственника, напряженная атмосфера в коллективе. Здесь и до краха всего бизнеса рукой подать.
Так что остерегайтесь идеальных резюме. Главный критерий того взять или не взять кандидата на должность маркетолога - это глубинное интервью с ним, которое должно вестись профессиональным маркетологом.
👋 Знакомство
📝Инструкция для роста в маркетинге
В поисках маркетолога на Хедхантере порой попадаются идеальные резюме. На скриншотах выше приведены фрагменты из двух таких резюме. Как говорится, найдите 10 отличий.
Опыт работы в них внушает максимально: четкие цифры было-стало, понятно описано за счет чего и роль сотрудника в проекте. Проведены кастдевы, выстроена стратегия, настроена аналитика, подобраны инструменты и собрана команда. Все очень подробно и со скриншотами.
И так на всех местах работы. А вишенка на торте - собранное портфолио в облаке.
Есть только одно “но” - все это фейк. Это выпускники курса обучения на маркетолога, которым на этом самом курсе помимо всего прочего выдают шаблон крутого резюме и идеальное портфолио (одно на всех).
Рассчитано все это на эйчара или собственника, не разбирающегося в маркетинге. К сожалению, их все еще очень много, поэтому такие маркетологи-шарлатаны вполне себе устраиваются на работу, а дальше могут неделями и месяцами имитировать бурную деятельность. Ведь напомню, что собственник-работодатель не разбирается в маркетинге, а значит ввести его в заблуждение несложно.
Последствия могут быть весьма плачевными, и зп маркетолога - это, пожалуй, наименьшая потеря во всей этой истории. Слитый рекламный бюджет, незагруженный отдел продаж, репутационные потери собственника, напряженная атмосфера в коллективе. Здесь и до краха всего бизнеса рукой подать.
Так что остерегайтесь идеальных резюме. Главный критерий того взять или не взять кандидата на должность маркетолога - это глубинное интервью с ним, которое должно вестись профессиональным маркетологом.
📝Инструкция для роста в маркетинге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Глубокий анализ продуктов конкурентов на примере рынка чип-тюнинга
Когда мы выводили на рынок блок чип-тюнинга GAN перед нами стояла четкая задача - создать физически продукт, обладающий потребительскими свойствами лучше чем у конкурентов.
И глубокий анализ конкурентов для этого отлично подходит.
Были выбраны всего 2 конкурента на рынке - RaceChip и DTE, потому что это лидеры, и не было никакого смысла анализировать другие продукты.
Глубина заключается в детальной проработке критериев, которые имеют непосредственную значимость для потребительского опыта. Мы изучили следующие параметры:
- процент прироста мощности
- время тест-драйва (число дней, в рамках которых можно сдать продукт обратно, вернув 100% от стоимости)
- цена
- гарантия на сам блок чип-тюнинга
- гарантия на двигатель
- число прошивок
- способ управления
- простота подключения
- материал корпуса
- влаго- и пылезащита
Причем мы делаем анализ не оторвано сам по себе, а сразу подмечая, что можно было бы реализовать в нашем продукте. В итоге обнаружили сразу несколько УТП, которые и были внедрены на этапе конструктивного производства опытного образца:
- управление чип-тюнингом через смартфон, а не посредством крутилок на корпусе
- 5 перепрошивок на другое авто без доплаты
- 18 точечный настроек
- эффектный металлический корпус с карбоновыми вставками
- влагозащитный корпус
- тест-драйв 50 дней
- 2 года гарантии на двигатель без доплаты
Таким образом продуктовый анализ конкурентов послужил тем фундаментом классного продукта, на котором можно дальше выстраивать весь остальной маркетинг. Это супер важный момент - если у вас продукт, который (если говорить по чесноку) уступает конкурентам, то это обнуляет все затраты на его рекламу.
Еще мы проводили анализ конкурентов с точки зрения как они продают, а также анализ их сайтов. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Если вы хотите сравнить свой продукт непредвзято с продуктами ваших конкурентов (услуга - это тоже продукт), то обращайтесь к нам. Мы обожаем эту работу! Оставить заявку можно на сайте https://ananyev.ru/
Когда мы выводили на рынок блок чип-тюнинга GAN перед нами стояла четкая задача - создать физически продукт, обладающий потребительскими свойствами лучше чем у конкурентов.
И глубокий анализ конкурентов для этого отлично подходит.
Были выбраны всего 2 конкурента на рынке - RaceChip и DTE, потому что это лидеры, и не было никакого смысла анализировать другие продукты.
Глубина заключается в детальной проработке критериев, которые имеют непосредственную значимость для потребительского опыта. Мы изучили следующие параметры:
- процент прироста мощности
- время тест-драйва (число дней, в рамках которых можно сдать продукт обратно, вернув 100% от стоимости)
- цена
- гарантия на сам блок чип-тюнинга
- гарантия на двигатель
- число прошивок
- способ управления
- простота подключения
- материал корпуса
- влаго- и пылезащита
Причем мы делаем анализ не оторвано сам по себе, а сразу подмечая, что можно было бы реализовать в нашем продукте. В итоге обнаружили сразу несколько УТП, которые и были внедрены на этапе конструктивного производства опытного образца:
- управление чип-тюнингом через смартфон, а не посредством крутилок на корпусе
- 5 перепрошивок на другое авто без доплаты
- 18 точечный настроек
- эффектный металлический корпус с карбоновыми вставками
- влагозащитный корпус
- тест-драйв 50 дней
- 2 года гарантии на двигатель без доплаты
Таким образом продуктовый анализ конкурентов послужил тем фундаментом классного продукта, на котором можно дальше выстраивать весь остальной маркетинг. Это супер важный момент - если у вас продукт, который (если говорить по чесноку) уступает конкурентам, то это обнуляет все затраты на его рекламу.
Еще мы проводили анализ конкурентов с точки зрения как они продают, а также анализ их сайтов. Но об этом как-нибудь в другой раз.
Если вы хотите сравнить свой продукт непредвзято с продуктами ваших конкурентов (услуга - это тоже продукт), то обращайтесь к нам. Мы обожаем эту работу! Оставить заявку можно на сайте https://ananyev.ru/
Ставим цели на 2025 правильно - мой метод ✅
Системно ставить цели на год и подводить результаты я стал с 2010 года. И прошел все этапы.
1 этап. Ставить цели для галочки. Например: выучить язык, заработать миллион долларов и прочее. Это не работает.
2 этап. Ставить цели как мечты. Например: увеличить оборот до 20 млн в месяц с рентабельностью 20%. Это не работает.
3 этап. Рабочий! Ставить цели как план. Для каждой цели нужно прописать маршрутную карту ее достижения. И СРАЗУ СДЕЛАТЬ ПЕРВЫЙ ШАГ. Если с этим проблемы, значит цель нужно убирать. Она не настоящая - вы не хотите или не знаете как ее делать. И 1 января ничего не поменяется!
Например, не просто «начать вести ютуб-канал» или не «записать 30 видео для ютуб канала», а конкретно указать хотя бы 10 тем, тезисы этих тем и прочее. На одно видео написать подробный сценарий и сделать пробную запись.
Ставьте цели правильно и они обязательно сбудутся в 2025 году!
Системно ставить цели на год и подводить результаты я стал с 2010 года. И прошел все этапы.
1 этап. Ставить цели для галочки. Например: выучить язык, заработать миллион долларов и прочее. Это не работает.
2 этап. Ставить цели как мечты. Например: увеличить оборот до 20 млн в месяц с рентабельностью 20%. Это не работает.
3 этап. Рабочий! Ставить цели как план. Для каждой цели нужно прописать маршрутную карту ее достижения. И СРАЗУ СДЕЛАТЬ ПЕРВЫЙ ШАГ. Если с этим проблемы, значит цель нужно убирать. Она не настоящая - вы не хотите или не знаете как ее делать. И 1 января ничего не поменяется!
Например, не просто «начать вести ютуб-канал» или не «записать 30 видео для ютуб канала», а конкретно указать хотя бы 10 тем, тезисы этих тем и прочее. На одно видео написать подробный сценарий и сделать пробную запись.
Ставьте цели правильно и они обязательно сбудутся в 2025 году!
Ютуб замедлили - и… Таргет в Ютубе взлетел ракетой!
На скринах один день из жизни моего агентства по клиентам из Ютуба «Ананьев и Миняев» - https://ananyev-minyaev.ru/
«А что случилось?» Ютуб замедлили, но люди от пользования платформой не отказались. Поставили vpn и продолжили смотреть Ютуб, но только с рекламой.
Причем по рекламе наш народ явно соскучился, т.к. кликает на нее, переходит на рекламируемый сайт и совершает покупки как не в себя.
Агентство переживает второе рождение. Пока что трафик из Ютуба бьется лучше, чем РСЯ и фб таргет. Словно в 2021 г попал. Ясно, что так будет не всегда - рекламодатели в ближайшие месяцы налетят и поднимут аукцион до нормальных значений.
Но сейчас то самое окно возможностей, которое можно сравнить с тем, что было с телегой на заре запуска тг эдс с экстра дешевыми лидами.
Так что пользуйтесь возможностями, когда они есть! Оставляйте заявку на сайте https://ananyev-minyaev.ru/ и обгоните конкурентов, сняв сливки с Ютуба.
Ах да, чуть не забыл сказать о главном. Есть возможность брать трафик именно тех, кто пользуется vpn, фильтруя тех русскоговорящих, кто находится за рубежом.
На скринах один день из жизни моего агентства по клиентам из Ютуба «Ананьев и Миняев» - https://ananyev-minyaev.ru/
«А что случилось?» Ютуб замедлили, но люди от пользования платформой не отказались. Поставили vpn и продолжили смотреть Ютуб, но только с рекламой.
Причем по рекламе наш народ явно соскучился, т.к. кликает на нее, переходит на рекламируемый сайт и совершает покупки как не в себя.
Агентство переживает второе рождение. Пока что трафик из Ютуба бьется лучше, чем РСЯ и фб таргет. Словно в 2021 г попал. Ясно, что так будет не всегда - рекламодатели в ближайшие месяцы налетят и поднимут аукцион до нормальных значений.
Но сейчас то самое окно возможностей, которое можно сравнить с тем, что было с телегой на заре запуска тг эдс с экстра дешевыми лидами.
Так что пользуйтесь возможностями, когда они есть! Оставляйте заявку на сайте https://ananyev-minyaev.ru/ и обгоните конкурентов, сняв сливки с Ютуба.
Ах да, чуть не забыл сказать о главном. Есть возможность брать трафик именно тех, кто пользуется vpn, фильтруя тех русскоговорящих, кто находится за рубежом.
Смена фокуса этого телеграм-канала, а заодно и формата
Чуть больше месяца назад я писал про резкий рост числа клиентов в нашем рекламном агентстве по лидгену из Ютуба «Ананьев и Миняев» - www.ananyev-minyaev.ru.
И сейчас все только набирает обороты! Поэтому и в телеграм-канале теперь тоже будет больше про то, как использовать официальную рекламу в YouTube, которая настраивается через Google Ads.
Кроме того, как легко заметить, в названии агентства фигурируют 2 фамилии, так что теперь сюда будут писать и Андрей Ананьев и Илья Миняев 🙂. Мы партнеры уже 18 лет.
Например, в этом посте первые 2 абзаца написаны Андреем, а остальной Ильей 🙂
Чуть больше месяца назад я писал про резкий рост числа клиентов в нашем рекламном агентстве по лидгену из Ютуба «Ананьев и Миняев» - www.ananyev-minyaev.ru.
И сейчас все только набирает обороты! Поэтому и в телеграм-канале теперь тоже будет больше про то, как использовать официальную рекламу в YouTube, которая настраивается через Google Ads.
Кроме того, как легко заметить, в названии агентства фигурируют 2 фамилии, так что теперь сюда будут писать и Андрей Ананьев и Илья Миняев 🙂. Мы партнеры уже 18 лет.
Например, в этом посте первые 2 абзаца написаны Андреем, а остальной Ильей 🙂
🎯 YouTube Ads и возраст: как говорить на языке каждого поколения
Ваша реклама может быть блестящей, но если вы обращаетесь к Zумеру голосом Бумера, результат может быть плачевным.
Вот краткий гид как учитывать поколенческие особенности в YouTube-рекламе 👇
👴 Бумеры (1944–1964)
🔹 Канал восприятия: ТВ-мышление, авторитеты, государство
🔹 Как зацепить:
Упор на статусные покупки (недвижимость, авто)
Делайте акцент на традиционные ценности, заботу о детях и внуках
Используйте сильных лидеров мнений из «старых» медиа (телевидение, радио)
🎥 Формат: серьёзный тон, узнаваемые лица, логичная структура
🧑💼 Поколение X (1965–1984)
🔹 Канал восприятия: гарантии, логика, опыт
🔹 Как зацепить:
Конкретные сроки и цены
Отзывы, кейсы, сравнения
Работают образы VIP и LUXURY
Сервис как инструмент «заботы»
🎥 Формат: понятные лендинги, экспертные видео с кейсами, без воды
😎 Миллениалы (1985–2005)
🔹 Канал восприятия: самопознание, тихая роскошь
🔹 Как зацепить:
Важна рефлексия, они «слушают себя»
Авторитет — блогеры и наставники
Любят бренды, которые их понимают без слов
🎥 Формат: эстетика, глубина, сторителлинг. Тихие, почти медитативные видео.
📱 Zумеры (2006–2012)
🔹 Канал восприятия: онлайн, моментальные реакции, TikTok
🔹 Как зацепить:
Все только через экран
Никаких звонков — только чаты и голосовые
Бренд не важен — важна польза
Инфлюенсеры — главные авторитеты
🎥 Формат: шортсы, челленджи, озвучка под трендовый звук. Быстро, ярко, по делу.
🧒 Альфа (2013+)
🔹 Канал восприятия: YouTube Kids, голос родителей
🔹 Как зацепить:
Делайте контент через родителей, но с лицом к ребёнку
Снековый стиль: 3–5 секунд, максимум 4 строки текста
Они — взрослые в детском теле: не сюсюкать
🎥 Формат: мультик + польза. Ярко, энергично, «как для взрослых».
💡 Вывод
YouTube — мощный инструмент, но без понимания ЦА — это просто видео. Прежде чем запускать рекламу — ответьте себе: кому именно вы продаете?
Ваша реклама может быть блестящей, но если вы обращаетесь к Zумеру голосом Бумера, результат может быть плачевным.
Вот краткий гид как учитывать поколенческие особенности в YouTube-рекламе 👇
👴 Бумеры (1944–1964)
🔹 Канал восприятия: ТВ-мышление, авторитеты, государство
🔹 Как зацепить:
Упор на статусные покупки (недвижимость, авто)
Делайте акцент на традиционные ценности, заботу о детях и внуках
Используйте сильных лидеров мнений из «старых» медиа (телевидение, радио)
🎥 Формат: серьёзный тон, узнаваемые лица, логичная структура
🧑💼 Поколение X (1965–1984)
🔹 Канал восприятия: гарантии, логика, опыт
🔹 Как зацепить:
Конкретные сроки и цены
Отзывы, кейсы, сравнения
Работают образы VIP и LUXURY
Сервис как инструмент «заботы»
🎥 Формат: понятные лендинги, экспертные видео с кейсами, без воды
😎 Миллениалы (1985–2005)
🔹 Канал восприятия: самопознание, тихая роскошь
🔹 Как зацепить:
Важна рефлексия, они «слушают себя»
Авторитет — блогеры и наставники
Любят бренды, которые их понимают без слов
🎥 Формат: эстетика, глубина, сторителлинг. Тихие, почти медитативные видео.
📱 Zумеры (2006–2012)
🔹 Канал восприятия: онлайн, моментальные реакции, TikTok
🔹 Как зацепить:
Все только через экран
Никаких звонков — только чаты и голосовые
Бренд не важен — важна польза
Инфлюенсеры — главные авторитеты
🎥 Формат: шортсы, челленджи, озвучка под трендовый звук. Быстро, ярко, по делу.
🧒 Альфа (2013+)
🔹 Канал восприятия: YouTube Kids, голос родителей
🔹 Как зацепить:
Делайте контент через родителей, но с лицом к ребёнку
Снековый стиль: 3–5 секунд, максимум 4 строки текста
Они — взрослые в детском теле: не сюсюкать
🎥 Формат: мультик + польза. Ярко, энергично, «как для взрослых».
💡 Вывод
YouTube — мощный инструмент, но без понимания ЦА — это просто видео. Прежде чем запускать рекламу — ответьте себе: кому именно вы продаете?
Как настроить рекламу в YouTube и получать стабильные лиды? 🚀
Google ads работает на своих выверенных годами алгоритмах: поэтому если не обучить рекламный кабинет, то не будет лидов по нужной цене. Вот что нужно для обучения кабинета:
🔥 Бюджет: минимальный суточный бюджет - это стоимость лида, умноженная на 10. Хотите лид за 300₽? Поставьте лимит 3000 ₽/день.
🔥 Время: 5-7 дней без остановок. Позвольте алгоритму разогнаться! Если трафик не идет, то увеличивайте постепенно ставки.
🔥 Хитрость: стартуйте с тёплой аудитории: подписчики вашего ютуб канала, таргет на ваше имя. Потом масштабируйте на холодных.
💡 Лайфхак: не трогайте настройки первые дни, даже если кажется, что всё плохо. Иначе обучение собьётся.
Настраивайте правильно, и лиды пойдут! А вы как запускаете рекламу? Пишите в комменты! 👇
P.S. На скриншоте окно из рекламного кабинета после создания новой кампании. Выделена фраза, которой с одной стороны таргетологи несказанно рады, а с другой стороны почему-то редко выполняют 😅
Google ads работает на своих выверенных годами алгоритмах: поэтому если не обучить рекламный кабинет, то не будет лидов по нужной цене. Вот что нужно для обучения кабинета:
🔥 Бюджет: минимальный суточный бюджет - это стоимость лида, умноженная на 10. Хотите лид за 300₽? Поставьте лимит 3000 ₽/день.
🔥 Время: 5-7 дней без остановок. Позвольте алгоритму разогнаться! Если трафик не идет, то увеличивайте постепенно ставки.
🔥 Хитрость: стартуйте с тёплой аудитории: подписчики вашего ютуб канала, таргет на ваше имя. Потом масштабируйте на холодных.
💡 Лайфхак: не трогайте настройки первые дни, даже если кажется, что всё плохо. Иначе обучение собьётся.
Настраивайте правильно, и лиды пойдут! А вы как запускаете рекламу? Пишите в комменты! 👇
P.S. На скриншоте окно из рекламного кабинета после создания новой кампании. Выделена фраза, которой с одной стороны таргетологи несказанно рады, а с другой стороны почему-то редко выполняют 😅
Ошибки, которые сожгут ваши 100 000₽ бюджета на YouTube за неделю
Вот 3 факапа, из-за которых можно слить весь бюджет:
📉 Видео не под YouTube, слабая структура ролика: нет хука в первые 5 сек, нет призыва к действию, непонятно что происходит в кадре и т.д.
📉 Лендинг не совпадает по посылу: человек увидел в рекламном ролике одно, а попал на совершенно другое.
📉 Нет call-to-action и УТП: на сайте не сказано, что делать дальше, а если и сказано, то непонятно почему это нужно сделать пользователю здесь и сейчас.
Прежде чем запустить таргет в Ютубе, пройдитесь по этому чек-листу - сэкономите много денег.
Вот 3 факапа, из-за которых можно слить весь бюджет:
📉 Видео не под YouTube, слабая структура ролика: нет хука в первые 5 сек, нет призыва к действию, непонятно что происходит в кадре и т.д.
📉 Лендинг не совпадает по посылу: человек увидел в рекламном ролике одно, а попал на совершенно другое.
📉 Нет call-to-action и УТП: на сайте не сказано, что делать дальше, а если и сказано, то непонятно почему это нужно сделать пользователю здесь и сейчас.
Прежде чем запустить таргет в Ютубе, пройдитесь по этому чек-листу - сэкономите много денег.