Прожарка дашбордов. Я Валерия Смирнова, Старший BI-разработчик в Товарах собрала карточки о том, как мы повышаем культуру визуализации данных в Авито. Вместе с коллегами и по совместительству членами жюри Прожарки расскажем о необычном, но очень полезном и интересном мероприятии.
🔥58👍6 4❤2👎1
Сегодня делюсь лайфхаками наставника. Привет! 👋 Я Лена, за 2 года помогла нескольким менти попасть в биг техи и вырастила двух стажёров. Последний из них стал топ-1 по итогам стажировки 😊 В большинстве ИПР стажёров я видела красивые таблицы, цели по SMART и… абстрактные задачи:
💚 Позаводить АБшки
💚 Построить дашборд
Такие формулировки не проясняли ожидания. Хороший ИПР даёт ясность и уверенность: что делать, зачем, когда и какой результат ждать.
Сегодня покажу простые, но рабочие фишки, которые делают ИПР инструментом для раскрытия потенциала стажёра.
Конкретные практические задачи
Под каждую цель добавляйте реальные задачи с тикетом или привязкой к роадмапу, фиксируйте сроки, приоритет и ожидаемый результат:
❌ Научиться заводить AB
✅ JIRA-1234: Сделать сетап A/B-теста с отключением кнопки (Q1S4)
Такой подход делает ИПР осязаемым, помогает развивать навыки планирования и отслеживать прогресс
Задачи с разным уровнем самостоятельности
🐣 Под присмотром — простые задачи, чтобы освоить процессы
🐥 Полуавтономные — задания посложнее, чтобы проявить инициативу
🦖 Самостоятельные — открытые задачи, чтобы решить полностью самому
С таким подходом стажёр постепенно набирает уверенность и опыт работы с задачами любой сложности.
Собственный проект
Не превращайте стажёра в исполнителя рутинных задач. Заранее придумайте или найдите проект во время стажировки и добавьте в ИПР. Когда стажёр видит реальный эффект своей работы на продукт и команду, он включается на полную. Новые вызовы раскрывают потенциал⚡️
Не забываем про soft skills
Часто ИПР ограничивается техническими задачами. Софт-скилы сложнее вписывать в план, поэтому про них часто забывают. Без них стажёр может технически расти, но не подготовится к реальной работе.
Вот примеры направлений задач, которые развивают софты:
💚 выступления на демо,
💚 проведение встреч с заказчиком,
💗 проведение грумингов.
Такие задачи помогают быстрее встроиться в реальные процессы команды.
‼️ ИПР определяет, каким станет ваш стажёр через несколько месяцев. Если в плане только простые задачи — не ждите выдающегося результата. Хотите настоящего роста — давайте уровень выше — больше ответственности, сложнее проект, открытые задачи. Рост начинается там, где сложно и немного страшно, а рядом есть тот, кто помогает этот путь пройти.
Такие формулировки не проясняли ожидания. Хороший ИПР даёт ясность и уверенность: что делать, зачем, когда и какой результат ждать.
Сегодня покажу простые, но рабочие фишки, которые делают ИПР инструментом для раскрытия потенциала стажёра.
Конкретные практические задачи
Под каждую цель добавляйте реальные задачи с тикетом или привязкой к роадмапу, фиксируйте сроки, приоритет и ожидаемый результат:
❌ Научиться заводить AB
✅ JIRA-1234: Сделать сетап A/B-теста с отключением кнопки (Q1S4)
Такой подход делает ИПР осязаемым, помогает развивать навыки планирования и отслеживать прогресс
Задачи с разным уровнем самостоятельности
🐣 Под присмотром — простые задачи, чтобы освоить процессы
🐥 Полуавтономные — задания посложнее, чтобы проявить инициативу
🦖 Самостоятельные — открытые задачи, чтобы решить полностью самому
С таким подходом стажёр постепенно набирает уверенность и опыт работы с задачами любой сложности.
Собственный проект
Не превращайте стажёра в исполнителя рутинных задач. Заранее придумайте или найдите проект во время стажировки и добавьте в ИПР. Когда стажёр видит реальный эффект своей работы на продукт и команду, он включается на полную. Новые вызовы раскрывают потенциал
Не забываем про soft skills
Часто ИПР ограничивается техническими задачами. Софт-скилы сложнее вписывать в план, поэтому про них часто забывают. Без них стажёр может технически расти, но не подготовится к реальной работе.
Вот примеры направлений задач, которые развивают софты:
Такие задачи помогают быстрее встроиться в реальные процессы команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥37❤14🤓5 2✍1👍1🤪1
Что помогает быстрее разобраться с процессами
Я Катя Милашина, работаю над качеством рейтингов и отзывов в Авито. Мой онбординг закончился пару месяцев назад. Предлагаю взглянуть на практики, которые помогали мне адаптироваться.
📍 Онбординг на нескольких уровнях одновременно. Я адаптировалась отдельно к компании, к роли аналитика и контексту продуктовой команды. Разведение треков может казаться бюрократическим усложнением, но, по-моему, в бигтехе это полезно.
Коллеги из разных отделов ждут движения в своих направлениях. HR ждёт, что ты зарегистрируешься на корпоративном портале и ознакомишься со стратегией компании. Тимлид надеется, что посмотришь инструкции по работе с A/B-платформой и пролистаешь бэклог. Продакт верит, что быстро погрузишься в доменную область и метрики продукта. Явное выделение времени под каждую часть защищает сотрудника от попыток успеть всё, везде и сразу.
📍 Точки синхронизации и чек-листы позволяют отслеживать прогресс. Авито предлагает большой чек-лист для самопроверки на разных этапах испытательного срока, а для дополнительного мониторинга есть регулярные 1-1 с тимлидом или бадди — наставником в адаптации. Удобно, потому что сразу понимаешь, что от тебя ждут спустя неделю, а что — к концу испытательного срока.
📍 Есть кому задать вопросы. Это тимлид, а ещё бадди — аналитик из команды и HR BP — партнёр по вопросам на уровне компании. Хотя развитая система документации и странички онбординга снимают кучу вопросов, иногда важно поделиться тревогами или спросить совета, не переживая, что это не вовремя.
Кстати, если бы я могла дать себе совет перед первым рабочим днём, то предложила первым делом авторизоваться в парольном менеджере. Разбирать полученные в первые часы пароли с бумажек — не то, что захочется делать в конце дня.
❓ А какой бы совет дали себе вы?
Я Катя Милашина, работаю над качеством рейтингов и отзывов в Авито. Мой онбординг закончился пару месяцев назад. Предлагаю взглянуть на практики, которые помогали мне адаптироваться.
Коллеги из разных отделов ждут движения в своих направлениях. HR ждёт, что ты зарегистрируешься на корпоративном портале и ознакомишься со стратегией компании. Тимлид надеется, что посмотришь инструкции по работе с A/B-платформой и пролистаешь бэклог. Продакт верит, что быстро погрузишься в доменную область и метрики продукта. Явное выделение времени под каждую часть защищает сотрудника от попыток успеть всё, везде и сразу.
Кстати, если бы я могла дать себе совет перед первым рабочим днём, то предложила первым делом авторизоваться в парольном менеджере. Разбирать полученные в первые часы пароли с бумажек — не то, что захочется делать в конце дня.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👌9👍6❤4🥰1
В 2025 году случился первый набор студентов на магистратуру «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» Авито x ВШЭ. Я стала курс-оунером дисциплины «Анализ данных для управления продуктом». Курс-оунер — это человек, который отвечает за содержание курса, преподавателей, да и за вайб всего обучения.
Я уверена, что хорошему продакту очень нужна база по аналитике, как минимум чтобы не стать зависимым от своего аналитика и его выводов. Так, основная задача — в достаточно сжатые сроки дать будущим продактам основу аналитики и превращения цифр в выводы. При этом — не перегрузить излишней математикой людей, которые могли с ней до этого вообще не сталкиваться.
Как результат появились основные блоки:
В следующей части напишу, на чём фокусировались, ведь рассказать студентам хочется обо всём, но учебные часы подталкивают к жёсткой приоритизации.
А пока поделитесь в комментах, что самое главное забрали из универа?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥29❤25😍9👎3
Открываем портал! Рассказываю, что думаю про использование AI в аналитике 😈
Кажется, мы не заметили, в какой момент ИИ-инструменты стали частью рабочей рутины. Теперь демонстративный отказ от них выглядит не очень убедительной позицией. Интересно, что по масштабу ИИ ощущается как новый интернет — а местами, возможно, даже сильнее.
Дольше всего я думал не про пользу, которая очевидна, а про этическую сторону вопроса: если я использую AI в работе, это значит, что я ленюсь? Не хочу глубоко разбираться? Отдаю мышление на аутсорс? 🤔
Аргументы против понятные. С AI легко проскочить важную часть работы:
💚 не дожать логику и слишком рано принять общий ответ за достаточный,
💚 не углубиться в детали там, где модели не хватает контекста,
💚 упустить бизнес-контекст.
К тому же использование ИИ может выглядеть как читерство, что тоже заставляет думать, а точно ли моя работа честная?
Но аргументы в пользу AI мне ближе. Например, ChatGPT я чаще использую как собеседника:
💚 проверить ход мысли,
💚 помочь структурировать исследование,
💚 поспорить с формулировками,
💚 почелленджить выводы.
Cursor и другие AI-инструменты для кода использую в рутине: SQL, Python, разбор незнакомых кусков кода, мелкую механическую возню.
Честность работы я объясняю так: бизнесу, по большому счёту, не так важно, каким именно инструментом я получил качественный результат. Компанию интересует не ритуал производства мысли, а итог. Другой вопрос, что ответственность за качество этого итога всё равно остаётся на аналитике — и AI эту ответственность никуда не девает.
И вот что забавно: иногда в попытке написать хороший и подробный промпт я по дороге сам разбираю задачу настолько, что AI уже не так уж и нужен. Пока формулируешь контекст, ограничения и вопрос, лучше видишь дыры в логике и яснее понимаешь, что вообще хочешь получить.
А вообще, полезно поразгонять ответы ИИ, поймать ошибку, ткнуть в слабое место и получить в ответ фирменное: «да, вы совершенно правы…». Тут главное — не терять бдительность, когда вместо понимания получаешь очень убедительную имитацию. Это отрезвляет и помогает увидеть, что AI полезен не тем, что за тебя думает, а тем, что помогает думать точнее.
Для меня граница проходит так: если AI помогает быстрее думать самому — это инструмент. Если помогает не думать вообще — это уже проблема. А у вас какое мнение?
🐳 — AI правда усиливает аналитика
🌚 — AI скорее расслабляет
Кажется, мы не заметили, в какой момент ИИ-инструменты стали частью рабочей рутины. Теперь демонстративный отказ от них выглядит не очень убедительной позицией. Интересно, что по масштабу ИИ ощущается как новый интернет — а местами, возможно, даже сильнее.
Дольше всего я думал не про пользу, которая очевидна, а про этическую сторону вопроса: если я использую AI в работе, это значит, что я ленюсь? Не хочу глубоко разбираться? Отдаю мышление на аутсорс? 🤔
Аргументы против понятные. С AI легко проскочить важную часть работы:
К тому же использование ИИ может выглядеть как читерство, что тоже заставляет думать, а точно ли моя работа честная?
Но аргументы в пользу AI мне ближе. Например, ChatGPT я чаще использую как собеседника:
Cursor и другие AI-инструменты для кода использую в рутине: SQL, Python, разбор незнакомых кусков кода, мелкую механическую возню.
Честность работы я объясняю так: бизнесу, по большому счёту, не так важно, каким именно инструментом я получил качественный результат. Компанию интересует не ритуал производства мысли, а итог. Другой вопрос, что ответственность за качество этого итога всё равно остаётся на аналитике — и AI эту ответственность никуда не девает.
И вот что забавно: иногда в попытке написать хороший и подробный промпт я по дороге сам разбираю задачу настолько, что AI уже не так уж и нужен. Пока формулируешь контекст, ограничения и вопрос, лучше видишь дыры в логике и яснее понимаешь, что вообще хочешь получить.
А вообще, полезно поразгонять ответы ИИ, поймать ошибку, ткнуть в слабое место и получить в ответ фирменное: «да, вы совершенно правы…». Тут главное — не терять бдительность, когда вместо понимания получаешь очень убедительную имитацию. Это отрезвляет и помогает увидеть, что AI полезен не тем, что за тебя думает, а тем, что помогает думать точнее.
Для меня граница проходит так: если AI помогает быстрее думать самому — это инструмент. Если помогает не думать вообще — это уже проблема. А у вас какое мнение?
🐳 — AI правда усиливает аналитика
🌚 — AI скорее расслабляет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🐳70🌚18 7❤4💯1
Детективная вечеринка для синьоров-аналитиков 🕵️
Хотите поучаствовать в расследовании? Приглашаем на закрытую вечеринку для синьоров. Планируем собраться и пристально изучить улики, чтобы раскрыть кейс о карьерном росте аналитика.
Ловите вводные: 25 марта, 19:00, Москва.
Как попасть
Чтобы получить приглашение, нужно написать в комментариях самый абсурдный запрос, который вы получали от заказчика. Достаточно одного или двух предложений, а 23 марта мы выберем 5 особенно безумных комментариев и пригласим их авторов на вечер!
Вас ждут увлекательные активности, дискуссия и встреча с одним из авторов канала — Арменом Есаяном 😊
Скидывайте ваши адские запросы сюда⬇️
Хотите поучаствовать в расследовании? Приглашаем на закрытую вечеринку для синьоров. Планируем собраться и пристально изучить улики, чтобы раскрыть кейс о карьерном росте аналитика.
Ловите вводные: 25 марта, 19:00, Москва.
Как попасть
Чтобы получить приглашение, нужно написать в комментариях самый абсурдный запрос, который вы получали от заказчика. Достаточно одного или двух предложений, а 23 марта мы выберем 5 особенно безумных комментариев и пригласим их авторов на вечер!
Вас ждут увлекательные активности, дискуссия и встреча с одним из авторов канала
Скидывайте ваши адские запросы сюда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤10 5
Офис vs удаленка
Всем привет! Я Женя и уже 1,5 года живу в Сочи на Красной Поляне. Как можно предположить — в офисе я оказываюсь редко, но когда жила в Москве старалась приходить несколько раз в неделю.
Я очень люблю офис — с утра собираешься, выходишь из дома, солнце светит, в офисе ждут коллеги и перерывы на кофе. Ну красота🥰
Дома же понимаешь, что никуда не надо, и впадаешь в поток бесконечной работы с ощущением «какой вообще сегодня день». На удалёнке для меня теперь программа-минимум — прогуляться, максимум — успеть покататься в горах до начала рабочего дня.
Из явных плюсов — нервная система благодарна, что утром вместо метро я вижу горы и слышу шум реки. Из минусов — так завидно когда все в офисе, а ты в зуме 🥲
А что ближе вам — скорее всего, баланс, но согласились бы вообще сменить офис на дом?
🤝 — гибрид наше всё
❤️ — только офис! Не могу без коллектива
🧑💻 — дом, конечно, чего тут думать
Всем привет! Я Женя и уже 1,5 года живу в Сочи на Красной Поляне. Как можно предположить — в офисе я оказываюсь редко, но когда жила в Москве старалась приходить несколько раз в неделю.
Я очень люблю офис — с утра собираешься, выходишь из дома, солнце светит, в офисе ждут коллеги и перерывы на кофе. Ну красота
Дома же понимаешь, что никуда не надо, и впадаешь в поток бесконечной работы с ощущением «какой вообще сегодня день». На удалёнке для меня теперь программа-минимум — прогуляться, максимум — успеть покататься в горах до начала рабочего дня.
Из явных плюсов — нервная система благодарна, что утром вместо метро я вижу горы и слышу шум реки. Из минусов — так завидно когда все в офисе, а ты в зуме 🥲
А что ближе вам — скорее всего, баланс, но согласились бы вообще сменить офис на дом?
🤝 — гибрид наше всё
❤️ — только офис! Не могу без коллектива
🧑💻 — дом, конечно, чего тут думать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝129👨💻83❤10👎5👍1
Привет, с вами Маша. Я взяла интервью у Симы Пикуновой и сейчас поделюсь им с вами. В Авито Сима занимается TnS-аналитикой: помогает с «обелением» рынка, верификацией продавцов и покупателей, а также оценивает надёжность игроков и качество сервиса.
Путь Симы в аналитику
Я училась во ВШЭ на факультете социологии и социальной информатики. Мой путь в аналитику начался именно там: у нас было много предметов, связанных с работой с даными, но при этом и много социальной теории. Меня всегда больше тянуло в сторону математики и бизнеса.
На последнем курсе я попала на стажировку в Gett и выросла там до уровня middle-аналитика. Мы решали очень интересные задачи с настоящей аналитикой: строили процессы передачи заказов внешним таксопаркам в международной среде.
Потом я перешла в X5, где работала над приложением для курьеров и строила процессы, связанные с передачей заказов. Там было очень много A/B-тестов.
❓ Какой путь в Авито?
После X5 я пришла на позицию middle-аналитика в команду доверия и безопасности (TNS) Авто. Я была первым вертикальным аналитиком TNS и долгое время работала с горизонтальными командами, которые создают продукты в этом направлении. В том числе я развивала репутационную систему в Авто, связанную с продавцами, и со временем доросла до senior.
❓ Что нравится в Авито?
Я вижу результаты своей работы в продукте — и это очень мотивирует. Ещё, конечно, команда: за время моей работы мы выстроили отличное взаимодействие с проджектами.
Ещё нравится, что в Авито нет какого-то определённого типажа аналитика, который нужен. В каждой команде роль может отличаться: можно найти формат работы, который ближе, и применять свои сильные стороны в реальных задачах.
❓ Расскажи про свой опыт работы со стажёрами
У меня было два стажёра за всю карьеру — и обе выросли в сильных аналитиков. Когда обучаешь другого, с одной стороны, систематизируешь свои знания, а с другой — получаешь свежий взгляд. Ребята ещё не погружены в сферу, поэтому приносят новые идеи. Это классно — и помогает челленджить себя.
❓ Какие советы ты дашь тем, кто начинает свой путь в аналитике?
Не бояться задавать любые вопросы. Когда приходишь джуном, может казаться, что ты самый слабый в команде. Хочется самому во всём разобраться и показать ответственность, но это часто только замедляет рост.
Гораздо полезнее общаться с коллегами, смотреть, как они справляются с задачами и почему выбирают те или иные подходы.
Не бояться брать на себя ответственность и задачи, которые ещё не делал. Нерешаемых задач не бывает, чаще просто не хватает ресурсов или времени на погружение. В хорошей команде это компенсируется. И именно через такие задачи, на мой взгляд, происходит рост.
❓ Что важно в работе для senior-аналитика?
Сейчас для меня главное — смотреть на любую задачу через призму пользы для бизнеса.
Когда я была джуном, было важно освоить инструменты и понять, как вообще устроена аналитика. Сейчас — приносить пользу разными способами: где-то через сложные исследования, где-то через простые, но эффективные решения.
❓ Как определить, насколько сложный подход выбирать?
Я бы относилась к этому как к небольшому предресёрчу: сначала оценить потенциал. Если видишь, что сложное решение даст заметно больший эффект — стоит идти в него. Если нет, лучше выбрать более простой и быстрый вариант.
❓ Что помогает переключаться между задачами, когда их много?
Если я застряла или не понимаю, как подступиться к большой задаче, переключаюсь на что-то более простое и быстрое. Это даёт ощущение прогресса, помогает разгрузить голову, а ещё могу поставить галочку в списке дел 🙂
Часто после этого появляются новые идеи и для сложной задачи.
❓ Какой у тебя сейчас путь развития?
Мои основные фокусы — расширение зоны ответственности и уход от TNS-инициатив к чему-то большему. Мне интересно познакомиться с другими продуктами, которые также связаны с моей деятельностью, или делать что-то более крупное. Если говорить о роли в Авито, мне интересно попробовать перейти на менеджерский путь и развиваться как тимлид.
#МашаЯр
Путь Симы в аналитику
Я училась во ВШЭ на факультете социологии и социальной информатики. Мой путь в аналитику начался именно там: у нас было много предметов, связанных с работой с даными, но при этом и много социальной теории. Меня всегда больше тянуло в сторону математики и бизнеса.
На последнем курсе я попала на стажировку в Gett и выросла там до уровня middle-аналитика. Мы решали очень интересные задачи с настоящей аналитикой: строили процессы передачи заказов внешним таксопаркам в международной среде.
Потом я перешла в X5, где работала над приложением для курьеров и строила процессы, связанные с передачей заказов. Там было очень много A/B-тестов.
После X5 я пришла на позицию middle-аналитика в команду доверия и безопасности (TNS) Авто. Я была первым вертикальным аналитиком TNS и долгое время работала с горизонтальными командами, которые создают продукты в этом направлении. В том числе я развивала репутационную систему в Авто, связанную с продавцами, и со временем доросла до senior.
Я вижу результаты своей работы в продукте — и это очень мотивирует. Ещё, конечно, команда: за время моей работы мы выстроили отличное взаимодействие с проджектами.
Ещё нравится, что в Авито нет какого-то определённого типажа аналитика, который нужен. В каждой команде роль может отличаться: можно найти формат работы, который ближе, и применять свои сильные стороны в реальных задачах.
У меня было два стажёра за всю карьеру — и обе выросли в сильных аналитиков. Когда обучаешь другого, с одной стороны, систематизируешь свои знания, а с другой — получаешь свежий взгляд. Ребята ещё не погружены в сферу, поэтому приносят новые идеи. Это классно — и помогает челленджить себя.
Не бояться задавать любые вопросы. Когда приходишь джуном, может казаться, что ты самый слабый в команде. Хочется самому во всём разобраться и показать ответственность, но это часто только замедляет рост.
Гораздо полезнее общаться с коллегами, смотреть, как они справляются с задачами и почему выбирают те или иные подходы.
Не бояться брать на себя ответственность и задачи, которые ещё не делал. Нерешаемых задач не бывает, чаще просто не хватает ресурсов или времени на погружение. В хорошей команде это компенсируется. И именно через такие задачи, на мой взгляд, происходит рост.
Сейчас для меня главное — смотреть на любую задачу через призму пользы для бизнеса.
Когда я была джуном, было важно освоить инструменты и понять, как вообще устроена аналитика. Сейчас — приносить пользу разными способами: где-то через сложные исследования, где-то через простые, но эффективные решения.
Я бы относилась к этому как к небольшому предресёрчу: сначала оценить потенциал. Если видишь, что сложное решение даст заметно больший эффект — стоит идти в него. Если нет, лучше выбрать более простой и быстрый вариант.
Если я застряла или не понимаю, как подступиться к большой задаче, переключаюсь на что-то более простое и быстрое. Это даёт ощущение прогресса, помогает разгрузить голову, а ещё могу поставить галочку в списке дел 🙂
Часто после этого появляются новые идеи и для сложной задачи.
Мои основные фокусы — расширение зоны ответственности и уход от TNS-инициатив к чему-то большему. Мне интересно познакомиться с другими продуктами, которые также связаны с моей деятельностью, или делать что-то более крупное. Если говорить о роли в Авито, мне интересно попробовать перейти на менеджерский путь и развиваться как тимлид.
#МашаЯр
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30❤17👎4👍1
Всем привет! С вами Маша Аничкова. Я тимлид, и я считаю, что аналитик не обязан.
🫣 Аналитик не обязан просыпаться до 12, чтобы успевать на синк.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
👍 Аналитик не обязан воздерживаться от мата, когда продакт в пятый раз спрашивает про отличие медианы от среднего.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
(Но на шестой раз уже не осуждаю)
💼 Аналитик не обязан писать SQL-запросы, которые не ломают продовую базу.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
🥂 Аналитик не обязан уметь переводить с технического языка на гуманитарный бизнесовый.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
✏ Аналитик не обязан делать дашборды, которые не вызывают приступ эпилепсии.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
☕ Аналитик не обязан отвечать на вопросы в рабочих тредах в рабочее время.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
😎 Аналитик не обязан иметь классное чувство юмора.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет😀
Продолжите в комментариях, что ещё не обязан делать аналитик? Автору самого залайканного комментария мы подарим MacBook M5 Pro(или Kinder Bueno).
#МашаАн
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
(Но на шестой раз уже не осуждаю)
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет.
Но он может, если хочет, и я выберу того, кто хочет
Продолжите в комментариях, что ещё не обязан делать аналитик? Автору самого залайканного комментария мы подарим MacBook M5 Pro
#МашаАн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁54❤18👎12🤣6🗿5🤪4🙈3👍1🔥1 1
Ну тупо мы!
У NEWHR вышло исследование рынка аналитиков за 2025 год. Опросили 1 493 специалиста из 14+ специализаций — от продуктовой и маркетинговой аналитики до BI, DS и ML.
Само исследование очень любопытное. Например, узнали, что:
➡️ зарплата вышла на первое место и как фактор удержания, и как причина принять оффер;
➡️ 77% аналитиков находят работу за три месяца;
➡️ а доля задач, связанных с ML-сервисами, выросла с 14% до 22%.
Читайте исследование или сразу переходите на нашу карьерную страничку
У NEWHR вышло исследование рынка аналитиков за 2025 год. Опросили 1 493 специалиста из 14+ специализаций — от продуктовой и маркетинговой аналитики до BI, DS и ML.
Из приятного: второй год подряд Авито — лидер по привлекательности для российских аналитиков. Ещё в исследовании отмечают, что хорошее впечатление от собеседования у кандидатов чаще всего оставалось после Авито и Dodo.(Так что мы и правда не страшные)
Само исследование очень любопытное. Например, узнали, что:
Читайте исследование или сразу переходите на нашу карьерную страничку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥27🥰12❤7👎4 4💘1
С началом Q2, коллеги!
Желаю, чтобы в этом квартале ОКРы закрывались, бюджеты выполнялись, роудмапы не сдвигались, а грустные лица были только у котиков на картинке 📈🌼
#ЖеняМур
Желаю, чтобы в этом квартале ОКРы закрывались, бюджеты выполнялись, роудмапы не сдвигались, а грустные лица были только у котиков на картинке 📈🌼
#ЖеняМур
❤63👨💻10🤩5👎4👍1
Как прошло моё 1 апреля
Спойлер: без розыгрышей, но с пользой 🙂 Поработала экспертом и жюри от Авито на финале Changellenge >> Cup IT 2026. Это кейс-чемпионат, на котором команды соревнуются, кто лучше решит реальную IT-задачу.
Когда-то я сама была участником и решала кейс про дополненную реальность — тогда это казалось пиком технологий. В этом году мы были в тренде: в секции «Бизнес-аналитика» ребята думали, как внедрить AI в воронку найма и поиска сотрудников для направления Авито Работа 🤖
🔥 Интересно наблюдать, как команды борются за победу и по-разному подходят к решению:
— кто-то делает ставку на идеи,
— кто-то — на подачу,
— кто-то пытается уместить всё сразу (и иногда почти получается 😁)
Кейс-чемпионаты — это сжатая модель реальной работы. Потому что всё хардкорно:
— нет полного контекста,
— есть дедлайны,
— нужно принимать решения, а не рассуждать.
И именно поэтому они так хорошо подсвечивают разницу в подходах. Меня особенно цепляло, когда команды реально докапывались до задачи:
— изучали рынок и конкурентов,
— сами пытались нанять кого-то или найти работу,
— разбирали процесс и воронку найма по кусочкам,
— строили деревья решений,
— приоритизировали,
— считали экономику,
— строили трекшен и роадмап.
По сути, участники делали за неделю то, что в работе обычно растягивается на месяцы. В итоге победила опытная команда «Макс» — теперь у ребят есть возможность попасть на стажировку в Авито 🚀
Поздравляю с сильным результатом 👏
А что вы думаете про кейс-чемпионаты?
❤️ — это супер и похоже на реальную задачу
🗿 — ну так, учебная симуляция
👍 — прикольно, лайк за идею)
Участвовали сами? Расскажите в комментариях, что думаете.
Спойлер: без розыгрышей, но с пользой 🙂 Поработала экспертом и жюри от Авито на финале Changellenge >> Cup IT 2026. Это кейс-чемпионат, на котором команды соревнуются, кто лучше решит реальную IT-задачу.
Когда-то я сама была участником и решала кейс про дополненную реальность — тогда это казалось пиком технологий. В этом году мы были в тренде: в секции «Бизнес-аналитика» ребята думали, как внедрить AI в воронку найма и поиска сотрудников для направления Авито Работа 🤖
🔥 Интересно наблюдать, как команды борются за победу и по-разному подходят к решению:
— кто-то делает ставку на идеи,
— кто-то — на подачу,
— кто-то пытается уместить всё сразу (и иногда почти получается 😁)
Кейс-чемпионаты — это сжатая модель реальной работы. Потому что всё хардкорно:
— нет полного контекста,
— есть дедлайны,
— нужно принимать решения, а не рассуждать.
И именно поэтому они так хорошо подсвечивают разницу в подходах. Меня особенно цепляло, когда команды реально докапывались до задачи:
— изучали рынок и конкурентов,
— сами пытались нанять кого-то или найти работу,
— разбирали процесс и воронку найма по кусочкам,
— строили деревья решений,
— приоритизировали,
— считали экономику,
— строили трекшен и роадмап.
По сути, участники делали за неделю то, что в работе обычно растягивается на месяцы. В итоге победила опытная команда «Макс» — теперь у ребят есть возможность попасть на стажировку в Авито 🚀
Поздравляю с сильным результатом 👏
А что вы думаете про кейс-чемпионаты?
❤️ — это супер и похоже на реальную задачу
🗿 — ну так, учебная симуляция
👍 — прикольно, лайк за идею)
Участвовали сами? Расскажите в комментариях, что думаете.
❤13👍12👎4🗿2
Как ИИ устроил мне подлянку
Всем привет! Меня зовут Вика Шумилова и я аналитик (или аналитесса) в Авито Подработке.
Это мой первый пост в Коммуналке, и напишу я про AI, хотя о нём из каждого утюга уже вещают . Один из AI-принципов Авито — «найми ИИ себе на работу». Я наняла и теперь ИИ мой верный Санчо Панса.
Я активно привлекаю AI для работы с кодом — что-то отредактировать или написать с нуля. Работает шустренько, но, к сожалению, периодами косячити заодно добавляет мне седины 🫠 . У меня накипело, поэтому решила показать вам небольшую коллекцию таких грешков 😈
1️⃣ Неправильно продумал логику джойна и к каждой выполненной смене в Подработке наджойнил ещё десяток. Я, когда цифры увидела, думала, мы годовые ОКРы перевыполнили за первый месяц года 😆
2️⃣ Нафантазировал несуществующие поля таблицы. Получился красивый, лаконичный и нерабочий код. Молодец, штош. Так AI играл моими нервами не единожды. Художник, что сказать...
3️⃣ Попросила посмотреть статистику в разделе за последние полгода. А он не отфильтровал события по дате, из-за чего получились очень приятные и вдохновляющие цифры. Казалось бы, небольшая мелочь — одно условие WHERE, фильтр на дату, но выводы исследования получились бы вообще неверные, а я уже чуть не рассказала коллегам, что мы нашли панацею 🙃
От AI, конечно, не откажусь и Санчо Пансо не уволю, ведь скидывать на него скучный код всё равно приятно. Но мораль проста: доверяйте AI, но проверяйте, друзья.
Предлагаю в комментариях продолжить список ИИ-шных ошибок. Есть ли у кого треш-ИИстории?))
Всем привет! Меня зовут Вика Шумилова и я аналитик (или аналитесса) в Авито Подработке.
Это мой первый пост в Коммуналке, и напишу я про AI
Я активно привлекаю AI для работы с кодом — что-то отредактировать или написать с нуля. Работает шустренько, но, к сожалению, периодами косячит
От AI, конечно, не откажусь и Санчо Пансо не уволю, ведь скидывать на него скучный код всё равно приятно. Но мораль проста: доверяйте AI, но проверяйте, друзья.
Предлагаю в комментариях продолжить список ИИ-шных ошибок. Есть ли у кого треш-ИИстории?))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤32🔥17😁12👎6🤪1
О чём рассказываем студентам
Всем привет! Я Женя Мурзаева, и сегодня будет второй пост о том, как мы в ВШЭ учим будущих продактов аналитике. Сегодня расскажу подробнее про основные блоки курса.
Первый блок — метрики. Тема на стыке продукта и аналитики. Мы ожидаем, что будущий продакт будет в метриках так же хорош, как и аналитик или аналитик так же хорош, как продакт? . Первый месяц обсуждаем сами метрики, как их структурировать и интерпретировать, а также разбираем кейсы. Самая бизнесовая и, вероятно, любимая часть у студентов 🫶
Далее — ввод в теорию экспериментов. Начинаем с advanced-задачи: надо за 1 пару погрузить ребят в распределения, альфу, мощность и p-value. Нюанс — они никогда не проходили курс по ТВиМС 😁
Успех идеи оцениваю на 4 из 5. Получилось неплохо, но на этот блок точно будем закладывать больше времени.
На следующих парах рассказывали про дизайн экспериментов и подведение итогов. Тут уже помог опыт предыдущих лекций — посвятили каждой теме по 2 пары вместо одной, отбросили всё дополнительное и оставили фокус на основных понятиях и идеях.
А под конец модуля приоткрыли двери в мир АБ, регтестов, switch-back экспов и подходов, когда экспы невозможны.
На этом первый модуль закончился. Про второй — в следующем посте, ставьте огонёчки, если интересно – выйдет быстрее!
Расскажите, обучали ли вы продактов, стажёров, студентов или друзей аналитике? Что было обсуждать сложнее всего?
Всем привет! Я Женя Мурзаева, и сегодня будет второй пост о том, как мы в ВШЭ учим будущих продактов аналитике. Сегодня расскажу подробнее про основные блоки курса.
Первый блок — метрики. Тема на стыке продукта и аналитики. Мы ожидаем, что будущий продакт будет в метриках так же хорош, как и аналитик
Далее — ввод в теорию экспериментов. Начинаем с advanced-задачи: надо за 1 пару погрузить ребят в распределения, альфу, мощность и p-value. Нюанс — они никогда не проходили курс по ТВиМС 😁
Успех идеи оцениваю на 4 из 5. Получилось неплохо, но на этот блок точно будем закладывать больше времени.
На следующих парах рассказывали про дизайн экспериментов и подведение итогов. Тут уже помог опыт предыдущих лекций — посвятили каждой теме по 2 пары вместо одной, отбросили всё дополнительное и оставили фокус на основных понятиях и идеях.
А под конец модуля приоткрыли двери в мир АБ, регтестов, switch-back экспов и подходов, когда экспы невозможны.
На этом первый модуль закончился. Про второй — в следующем посте, ставьте огонёчки, если интересно – выйдет быстрее!
Расскажите, обучали ли вы продактов, стажёров, студентов или друзей аналитике? Что было обсуждать сложнее всего?
🔥32❤15👎7👍4
Пофилософствуем об АБ-тестах
Всем привет! Давненько тут меня не было, а за это время произошло много разного. Например, спустя несколько лет я снова побывал на экзамене по философии. Пока готовился и сдавал, натолкнулся на интересную мысль о связи с аналитикой, в частности, с АБ-тестированием.
Мы много говорим о важности экспериментов, применимости АБ-тестов, осуждаем тех, кто катит фичи без теста. Но мало кто знает, что этому спору уже несколько сотен лет. ☝️
Первым неудобный вопрос задал Дэвид Юм ещё в XVIII веке: прошлый опыт не гарантирует аналогичных результатов в будущем. Это называется проблема индукции.
В XIX веке Огюст Конт предложил позитивизм: доверять можно только тому, что можно измерить и наблюдать. По сути, основа дата-дривен культуры была заложена в философии науки двести лет назад. Но у позитивизма было слабое место. Теория говорит, что измерять, но не объясняет, как делать выводы.
В XX веке Карл Поппер нашёл выход с идеей фальсификации, которая перевернула науку: теорию нельзя доказать, зато можно опровергнуть. Нулевая гипотеза — это и есть подход Поппера в действии. Мы не доказываем, что новая версия лучше, а собираем данные, чтобы отвергнуть утверждение об отсутствии эффекта.
Такой вот философский экскурс 🙂
Поэтому, если аналитик настаивает на тесте — он не тормозит команду, а убирает грабли, по которым наука ходила веками.
#ДимаКр
Всем привет! Давненько тут меня не было, а за это время произошло много разного. Например, спустя несколько лет я снова побывал на экзамене по философии. Пока готовился и сдавал, натолкнулся на интересную мысль о связи с аналитикой, в частности, с АБ-тестированием.
Мы много говорим о важности экспериментов, применимости АБ-тестов, осуждаем тех, кто катит фичи без теста. Но мало кто знает, что этому спору уже несколько сотен лет. ☝️
Первым неудобный вопрос задал Дэвид Юм ещё в XVIII веке: прошлый опыт не гарантирует аналогичных результатов в будущем. Это называется проблема индукции.
В XIX веке Огюст Конт предложил позитивизм: доверять можно только тому, что можно измерить и наблюдать. По сути, основа дата-дривен культуры была заложена в философии науки двести лет назад. Но у позитивизма было слабое место. Теория говорит, что измерять, но не объясняет, как делать выводы.
В XX веке Карл Поппер нашёл выход с идеей фальсификации, которая перевернула науку: теорию нельзя доказать, зато можно опровергнуть. Нулевая гипотеза — это и есть подход Поппера в действии. Мы не доказываем, что новая версия лучше, а собираем данные, чтобы отвергнуть утверждение об отсутствии эффекта.
Такой вот философский экскурс 🙂
Поэтому, если аналитик настаивает на тесте — он не тормозит команду, а убирает грабли, по которым наука ходила веками.
#ДимаКр
❤37🔥21👍6👎4🤔4
Как экономическое образование готовит к аналитике — лучше, чем кажется
Привет! Я Настя Самохина, и в предыдущем посте рассказывала, как делала перерыв в работе ради магистратуры в Германии. Сегодня хочу поразмышлять: а пригодилось ли мне вообще экономическое образование в работе аналитиком? 🤔
Я училась на экономиста дважды: бакалавриат ВШЭ в России и магистратура ЛМУ в Германии. И только поработав аналитиком, начала понимать, сколько всего универ дал мне для карьеры.
1️⃣ Статистика и эконометрика. Важнейшая база для работы с гипотезами и АБ-тестами. Абстрактные понятия из универа обрели реальный смысл именно в работе с продуктом — и тогда понимаешь, что всё это было не зря 🙂
2️⃣ Код. Python, R, Stata. Языки и инструменты экономистов не всегда те же, что у аналитиков, но навык работы с кодом и синтаксисом точно пригодился — помог быстрее влиться в профессию.
3️⃣ Работа с графиками и данными. Учёба оттачивает восприятие: начинаешь быстро замечать выбросы, паттерны, сезонность. И уже инстинктивно смотришь, с нуля ли начинается ось Y 😄
4️⃣ Экономическое мышление. Не принимать на веру первую появившуюся цифру, формулировать гипотезы, искать альтернативные объяснения, докапываться до причинно-следственной связи — всё это во мне воспитала экономика. Именно это делает аналитика полезным на встречах с продуктом.
5️⃣ Бизнес-метрики. Приятный бонус — сразу говоришь с заказчиком на одном языке. NPV, ROI, ARPU, маржинальность уже знакомы, и ты сразу думаешь в этих категориях. Это ускоряет погружение в бизнес-контекст и помогает видеть стратегическую картину, а не только цифры в дашборде.
Конечно, многое из учёбы в работе не пригодилось напрямую. Но оно прокачало умение учиться и мыслить в сторону верного решения, и я рада, что в своё время выбрала именно экономику.
А вы приходили в аналитику из неочевидных специальностей?
❤️ — да, тоже не из CS или математики
🤔 — нет, классический путь
✍️ — расскажу в комментариях
Привет! Я Настя Самохина, и в предыдущем посте рассказывала, как делала перерыв в работе ради магистратуры в Германии. Сегодня хочу поразмышлять: а пригодилось ли мне вообще экономическое образование в работе аналитиком? 🤔
Я училась на экономиста дважды: бакалавриат ВШЭ в России и магистратура ЛМУ в Германии. И только поработав аналитиком, начала понимать, сколько всего универ дал мне для карьеры.
Конечно, многое из учёбы в работе не пригодилось напрямую. Но оно прокачало умение учиться и мыслить в сторону верного решения, и я рада, что в своё время выбрала именно экономику.
А вы приходили в аналитику из неочевидных специальностей?
❤️ — да, тоже не из CS или математики
🤔 — нет, классический путь
✍️ — расскажу в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤82🤔15🔥4👎3✍1👍1🥰1👏1
Открываем ML Cup 2026 🏆
Всем привет! Соскучились по соревнованиям? Мы решили это исправить.
Avito ML Cup 2026 — это отличная возможность решить практическую задачу, а заодно получить приятный денежный приз. Действовать можно в одиночку или в компании, главное, больше четырёх не собираться :)
Как попасть на соревнование. Регистрируйтесь в период с 27 апреля по 26 мая. Чем раньше придёте — тем больше вариантов решения сможете отправить.
Какую задачу решаем. Изучите историю пользователей и метаинформацию об объявлениях. А потом определите, какие товары привлекут покупателей с наибольшей вероятностью.
Призы 🎁
300 000 ₽ за 1 место
250 000 ₽ за 2 место
200 000 ₽ за 3 место
Зарегистрироваться и решить задачу
Всем привет! Соскучились по соревнованиям? Мы решили это исправить.
Avito ML Cup 2026 — это отличная возможность решить практическую задачу, а заодно получить приятный денежный приз. Действовать можно в одиночку или в компании, главное, больше четырёх не собираться :)
Как попасть на соревнование. Регистрируйтесь в период с 27 апреля по 26 мая. Чем раньше придёте — тем больше вариантов решения сможете отправить.
Какую задачу решаем. Изучите историю пользователей и метаинформацию об объявлениях. А потом определите, какие товары привлекут покупателей с наибольшей вероятностью.
Призы 🎁
300 000 ₽ за 1 место
250 000 ₽ за 2 место
200 000 ₽ за 3 место
Зарегистрироваться и решить задачу
🔥14❤8👍4🎉2
Я уже рассказывала о том, что променяла офис на удалёнку в Сочи. В этом посте будет про то, как разбавляю свои спокойные дни дома.
Сегодня в канале лайфстайл!💗
Раз в пару недель я выбираюсь поработать из кафе на 3–4 часа. Бывает, совмещаю с делами в городе или с утренней прогулкой до этого самого кафе.
Рабочие дни на удалёнке иногда проносятся за полминуты: посозвонивался, поработал, отдохнул, повторил пару раз, и неделя закончилась. Походы в кофейни помогают растягивать будни и получать больше впечатлений от обычного рабочего дня.
❗️ Идея поста родилась, как вы догадались, именно там: можно поднять голову от ноута и увидеть собак, людей с пробежек, пальмы, горы, море (москвичи, простите). Кто работает, кто проводит время с друзьями, кто в одиночестве настраивается на день — в общем, симуляция офиса.
❓ Минусы будут? Да, всё остальное)) Спустя 3 часа устаю и от людей, и от музыки, и от места. Значит, самое время возвращаться домой.
В каком самом необычном месте работали вы? Я как-то проводила созвон прям на берегу моря, так как в кофейне было слишком шумно.
Ну и явки, пароли на топ сёрфов для работы, версия Сочи:
Горы — Surf × Grand Chalet 1977
Море — Surf × Rivera
Пальмы — Surf × Suncity
Делитесь своими любимыми местами для работы в своих городах!⬇️
#ЖеняМур
Сегодня в канале лайфстайл!
Раз в пару недель я выбираюсь поработать из кафе на 3–4 часа. Бывает, совмещаю с делами в городе или с утренней прогулкой до этого самого кафе.
Рабочие дни на удалёнке иногда проносятся за полминуты: посозвонивался, поработал, отдохнул, повторил пару раз, и неделя закончилась. Походы в кофейни помогают растягивать будни и получать больше впечатлений от обычного рабочего дня.
В каком самом необычном месте работали вы? Я как-то проводила созвон прям на берегу моря, так как в кофейне было слишком шумно.
Ну и явки, пароли на топ сёрфов для работы, версия Сочи:
Горы — Surf × Grand Chalet 1977
Море — Surf × Rivera
Пальмы — Surf × Suncity
Делитесь своими любимыми местами для работы в своих городах!
#ЖеняМур
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤26🔥14👎5🤩3