Читатели, привет!💜
В этот прекрасный пятничный вечер мы к вам без поста, но с порцией жизненных смешнявок! Призываем и вас делиться в комментариях любимыми аналитическими мемами - давайте повеселим друг друга и зарядим на классные выходные=)
До встречи на следующей неделе!
В этот прекрасный пятничный вечер мы к вам без поста, но с порцией жизненных смешнявок! Призываем и вас делиться в комментариях любимыми аналитическими мемами - давайте повеселим друг друга и зарядим на классные выходные=)
До встречи на следующей неделе!
😁36🔥11🤣7👎2🗿2
Всем привет! Сегодня хотим поддержать соседей из коммуналки напротив 💚
Наши DS-инженеры тоже ведут канал, он называется Доска AI объявлений.
Там ребята рассказывают, как устроено их направление, какие технологии они используют и чему обучают модели, как развиваются и развлекаются вне работы.
Этим летом канал перевалил за тысячу подписчиков, и по этому случаю они решили разыграть эксклюзивный презент:
🎁 Набор карточек с темами-айсбрейкерами, чтобы завести разговор в любой компании айтишников. Ребята уже попробовали карточки в деле на своём недавнем выезде.
Чтобы поучаствовать в розыгрыше:
1️⃣ Переходите в канал и подпишитесь.
2️⃣ Расскажите, как предпочитаете отдыхать, чтобы не выгорать от работы и летней жары, в комментариях к посту с розыгрышем.
🏆 Случайный комментатор получит набор карточек.
Итоги обещают подвести уже завтра в течение дня: ещё есть шанс успеть поделиться лайфхаками для отдыха и забрать приз.
Наши DS-инженеры тоже ведут канал, он называется Доска AI объявлений.
Там ребята рассказывают, как устроено их направление, какие технологии они используют и чему обучают модели, как развиваются и развлекаются вне работы.
Этим летом канал перевалил за тысячу подписчиков, и по этому случаю они решили разыграть эксклюзивный презент:
🎁 Набор карточек с темами-айсбрейкерами, чтобы завести разговор в любой компании айтишников. Ребята уже попробовали карточки в деле на своём недавнем выезде.
Чтобы поучаствовать в розыгрыше:
1️⃣ Переходите в канал и подпишитесь.
2️⃣ Расскажите, как предпочитаете отдыхать, чтобы не выгорать от работы и летней жары, в комментариях к посту с розыгрышем.
🏆 Случайный комментатор получит набор карточек.
Итоги обещают подвести уже завтра в течение дня: ещё есть шанс успеть поделиться лайфхаками для отдыха и забрать приз.
❤6👎1😱1🗿1
Платформа, которая сэкономила нам десятки тысяч человеко-часов
Привет! Это Георгий Фандеев. Я пришёл в Авито в 2017 году и поначалу занимался верхнеуровневой аналитикой: временные ряды, сложные бизнес-метрики...
Спустя год я был прикомандирован в команду опыта покупателя — предыдущий аналитик ушёл на другой проект. Здесь-то я и окунулся в мир продуктовой аналитики: логирование, DDS, метрики, фичи и, конечно же, A/B.
Помню, как впервые увидел «разбор» A/B-теста. Аналитик соседней команды долго корпел над каким-то Ad hoc дашбордом с расчётом недавнего A/B. После чего ещё кучу времени пытался понять, что же в этом тесте произошло. Все ли нужные метрики посчитаны? Корректно? А если такой разрез добавить? А такую метрику?
В тот день я отчётливо понял, что не хочу заниматься A/B никогда в жизни. С тех пор я, так или иначе, поучаствовал в нескольких тысячах A/B-тестов. Ведь, на моё счастье, тем самым аналитиком, чьё место я занял, был Даня Леньков, который ушёл заниматься построением A/B-платформы Авито.
Сначала это были робкие Jupyter-ноутбуки. Затем витрины, результаты расчётов которых выводились в Tableau. Чуть позже появилась и своя обёртка для визуализации — поначалу минималистичная до наивности, а теперь над ней работают дизайнеры.
A/B-платформа росла, усложнялась, появлялись и отмирали фичи, росла нагрузка, скорость, точность расчётов…
Теперь продукт вышел на рынок, и вы знаете его под названием Trisigma. Я очень рад и горд за ребят, но ещё больше рад за аналитиков Авито, ведь благодаря Trisigma они избавлены от рутинных расчётов. Достаточно лишь грамотно задизайнить A/B, а всё остальное платформа делает за нас.
Без шуток, Trisigma уже сэкономила десятки тысяч человеко-часов. И если вы хотите узнать больше об этом ключевом для Авито инструменте, приходите на онлайн-митап Trisigma.
📅 Он пройдёт онлайн 14 августа в 18:00, регистрация уже открыта:
Зарегистрироваться →
Привет! Это Георгий Фандеев. Я пришёл в Авито в 2017 году и поначалу занимался верхнеуровневой аналитикой: временные ряды, сложные бизнес-метрики...
Спустя год я был прикомандирован в команду опыта покупателя — предыдущий аналитик ушёл на другой проект. Здесь-то я и окунулся в мир продуктовой аналитики: логирование, DDS, метрики, фичи и, конечно же, A/B.
Помню, как впервые увидел «разбор» A/B-теста. Аналитик соседней команды долго корпел над каким-то Ad hoc дашбордом с расчётом недавнего A/B. После чего ещё кучу времени пытался понять, что же в этом тесте произошло. Все ли нужные метрики посчитаны? Корректно? А если такой разрез добавить? А такую метрику?
— Это и есть анализ A/B!? — в ужасе спросил я.
— С A/B-тестами всегда так, Гошан... — фаталистически резюмировал мой коллега.
В тот день я отчётливо понял, что не хочу заниматься A/B никогда в жизни. С тех пор я, так или иначе, поучаствовал в нескольких тысячах A/B-тестов. Ведь, на моё счастье, тем самым аналитиком, чьё место я занял, был Даня Леньков, который ушёл заниматься построением A/B-платформы Авито.
Сначала это были робкие Jupyter-ноутбуки. Затем витрины, результаты расчётов которых выводились в Tableau. Чуть позже появилась и своя обёртка для визуализации — поначалу минималистичная до наивности, а теперь над ней работают дизайнеры.
A/B-платформа росла, усложнялась, появлялись и отмирали фичи, росла нагрузка, скорость, точность расчётов…
Теперь продукт вышел на рынок, и вы знаете его под названием Trisigma. Я очень рад и горд за ребят, но ещё больше рад за аналитиков Авито, ведь благодаря Trisigma они избавлены от рутинных расчётов. Достаточно лишь грамотно задизайнить A/B, а всё остальное платформа делает за нас.
Без шуток, Trisigma уже сэкономила десятки тысяч человеко-часов. И если вы хотите узнать больше об этом ключевом для Авито инструменте, приходите на онлайн-митап Trisigma.
📅 Он пройдёт онлайн 14 августа в 18:00, регистрация уже открыта:
Зарегистрироваться →
🔥32💯5❤1👎1🤣1🗿1
Привет! Я Женя и сегодня хочу обсудить вид задач, которые для себя называю «благотворительная аналитика».
Вот пара примеров:
👩🏼💻 К вам приходит коллега и говорит: «У нас метрика упала, это случайно не вы?»
Вариант 1. «Проверили, не мы»
Вариант 2. «Проверили, не мы. Но, слушай, я тут поисследовала данные, кажется, что все началось в такой-то момент, скорее всего случилось то-то»
👩🏼💻 Вы спрашиваете у коллеги, работала ли она с какой-то из специфичных витрин.
Вариант 1. «Неа»
Вариант 2. «Неа, но я тут их посмотрела: кажется, будет правильно сделать вот так»
🤝 Вторые варианты в обоих случаях для меня — примеры «благотворительной аналитики». Никто не осудит за первый вариант, но если есть ресурс и желание помочь, то почему нет.
Обычно на выходе вы получаете море благодарности с другой стороны, решённую задачку и буст к настроению.
🙅🏼♀️ Конечно, важно, чтобы это не стало регулярной историей. Поэтому в таких задачах я отслеживаю:
⏺ что мне самой интересно разобраться,
⏺ есть время, и нет горящих моих задач,
⏺ я понимаю, куда копать, и что это не займет много времени,
⏺ мне хочется помочь этой/этому коллеге.
А вы встречаете благотворительную аналитику на работе?
❤️ — помогаю коллегам
👩🏼💻 — у меня есть свои задачи
#ЖеняМур
Вот пара примеров:
👩🏼💻 К вам приходит коллега и говорит: «У нас метрика упала, это случайно не вы?»
Вариант 1. «Проверили, не мы»
Вариант 2. «Проверили, не мы. Но, слушай, я тут поисследовала данные, кажется, что все началось в такой-то момент, скорее всего случилось то-то»
👩🏼💻 Вы спрашиваете у коллеги, работала ли она с какой-то из специфичных витрин.
Вариант 1. «Неа»
Вариант 2. «Неа, но я тут их посмотрела: кажется, будет правильно сделать вот так»
🤝 Вторые варианты в обоих случаях для меня — примеры «благотворительной аналитики». Никто не осудит за первый вариант, но если есть ресурс и желание помочь, то почему нет.
Обычно на выходе вы получаете море благодарности с другой стороны, решённую задачку и буст к настроению.
🙅🏼♀️ Конечно, важно, чтобы это не стало регулярной историей. Поэтому в таких задачах я отслеживаю:
А вы встречаете благотворительную аналитику на работе?
❤️ — помогаю коллегам
👩🏼💻 — у меня есть свои задачи
#ЖеняМур
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤72🔥7👨💻7💔3🤪2✍1🤯1🗿1
Завидово. Сосны, вода и закат. На фоне философские рассуждения на тему лидерства под звон бокалов и музыки…
С таким ожиданием я ехала на свою первую стратсессию с руководителями кластера seller experience.
Оказалось совсем иначе. Больше фокуса, чем я ожидала:
— полугодовое ретро по командам
— дипдайв в новый процесс по работе с платформами
— брейншторм, как ускорить процесс дискавери
— новые проекты и идеи для стратегии продукта
Всё по делу, без воды (по крайней мере, днём 😂). При этом было интересно услышать, как устроена работа в других командах — где-то проблемы похожи на наши, а где-то всё иначе.
Вечером пришла та самая «ламповость»: тимбилдинг на берегу реки, неформальность, возможность просто выдохнуть и пообщаться — настоящая вишенка на торте.
Три инсайта
1️⃣ Выезд оказался безопасным местом для обсуждения успехов и неудач, без лишнего прикрытия и «продажи» идей. Все свои, и этого очень не хватает в рабочих буднях, когда нужно постоянно думать о том, как преподнести ту или иную задачу или результат.
2️⃣ Удалось увидеть за задачами конкретных людей, а не только результат их работы и сообщения в чате. Мы успели поболтать и про проекты, и по душам. Мне это супер важно для эмпатии и командного драйва.
3️⃣ Выход из рутины и операционки дал тот самый helicopter view: точки, на которые стоит обратить внимание до конца года. Забрала их себе уже в ближайший спринт.
Прошло 2 недели, а в голове до сих пор фокус и красивущие закаты… и, конечно, яхта с моим именем (она есть на картинке к посту!).
Стратсессия удалась, всем советую такую активность 👍
#Новик
❤19🔥10😍4👎3🤷♂2🤷♀1🙈1
Всем привет! Недавно я прикидывала покупку квартиры и думала, насколько получится уложиться по деньгам, в чём нужно ужаться и нужно ли ужиматься в принципе?
Для ответа на эти вопросы я построила 3 эксельки с расчётом на ближайшие 5 лет. Ничего не напоминает? 😁
Я поймала себя на мысли, что все расчёты были так похожи на построение трекшна: особо не знаешь, что будет, имеешь только общее представление, но посчитать как-то надо 😂
И я задумалась, а в какие ещё моменты стреляет профдеформация? Ловите!
1️⃣ Теперь наши ссоры с парнем — это ретро («что было хорошо? / что было плохо? / что хотим попробовать?») с прописанными action point’ами 😂
2️⃣ Всё чаще говорю в жизни: «Это не моя зона ответственности, у меня нет ресурса на эту задачу»
3️⃣ Для встречи с друзьями нахожу у всех свободное окошко и обязательно договариваюсь на конкретное время, потому что иначе мы просто не встретимся
4️⃣ Ремонт и другие крупные дела декомпозируются, разбиваются по эпикам и делаются через доску в Trello 🙃
В каких пунктах узнали себя?)
❤️ — если у вас жизнь тоже превратилась в мини-Авито 😁
#Лада
Для ответа на эти вопросы я построила 3 эксельки с расчётом на ближайшие 5 лет. Ничего не напоминает? 😁
Я поймала себя на мысли, что все расчёты были так похожи на построение трекшна: особо не знаешь, что будет, имеешь только общее представление, но посчитать как-то надо 😂
И я задумалась, а в какие ещё моменты стреляет профдеформация? Ловите!
В каких пунктах узнали себя?)
❤️ — если у вас жизнь тоже превратилась в мини-Авито 😁
#Лада
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤38😁19🔥9
Всем привет!
Я Женя и выступаю на ит-пикнике через 5 минут в аналитическом шатре, приходите послушать и поболтать после ❤️
Я Женя и выступаю на ит-пикнике через 5 минут в аналитическом шатре, приходите послушать и поболтать после ❤️
❤30
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤33🔥15❤🔥4💯2
Всем привет!
На связи Рома Клочко.
В прошлом полугодии я стал ментором, и в этом посте поделюсь, как это помогает мне развивать аналитические компетенции.
Менторство предъявляет к IC (individual contributor) концептуально новые для требования:
🧩— нести ответственность за результат другого аналитика
🧩— строить роадмап развития компетенций и контролировать следованием ему
🧩— держать баланс между тем, чтобы погружаться в детали задач менти и предоставлять ему свободу действий
🧩— морально поддерживать менти
Хотел бы подробнее рассказать, как умение брать на себя ответственность за результат другого аналитика помогает мне развиваться. Если коротко — благодаря этому я стал всегда ориентироваться на top-down целеполагание при постановке и решении задач.
Я заметил, что, когда делаю задачу сам, нередко размениваю полноту исследования на быстрое решение и глубину погружения. Для меня было большим открытием, что при самостоятельном решении задачи, выбирая более простой способ, который покрывает меньше белых пятен, я теряю ту ценную «аналитическую душноту».
Это наблюдение позволило мне поменять подход, и начать формулировать все свои задачи через чёткую точку B — конкретный образ результата — в которую я хочу прийти, а не через имеющуюся уже точку A и простейшие пути из неё. Именно благодаря менторству я понял, что значит думать в терминах результатов, а не способов решения.
Точно по такой же причине я стал более амбициозно формулировать критерии приёмки в своих задачах. Если раньше я довольствовался тем, что по итогу решения задачи приблизился к достижению цели или сделал её более понятной, то теперь в критериях приёмки я сознательно фиксирую, что по итогам задачи должен любыми способами сформироваться ауткам, существенно приближающий меня к выполнению квартальной или полугодовой цели.
Например, коммит другой команды содействовать нам в разработке алгоритма или коммит от продакта на поддержку нашей инициативы по улучшению продукта.
А у вас был опыт менторства?
#РомаК
На связи Рома Клочко.
В прошлом полугодии я стал ментором, и в этом посте поделюсь, как это помогает мне развивать аналитические компетенции.
Менторство предъявляет к IC (individual contributor) концептуально новые для требования:
🧩— нести ответственность за результат другого аналитика
🧩— строить роадмап развития компетенций и контролировать следованием ему
🧩— держать баланс между тем, чтобы погружаться в детали задач менти и предоставлять ему свободу действий
🧩— морально поддерживать менти
Хотел бы подробнее рассказать, как умение брать на себя ответственность за результат другого аналитика помогает мне развиваться. Если коротко — благодаря этому я стал всегда ориентироваться на top-down целеполагание при постановке и решении задач.
Я заметил, что, когда делаю задачу сам, нередко размениваю полноту исследования на быстрое решение и глубину погружения. Для меня было большим открытием, что при самостоятельном решении задачи, выбирая более простой способ, который покрывает меньше белых пятен, я теряю ту ценную «аналитическую душноту».
Это наблюдение позволило мне поменять подход, и начать формулировать все свои задачи через чёткую точку B — конкретный образ результата — в которую я хочу прийти, а не через имеющуюся уже точку A и простейшие пути из неё. Именно благодаря менторству я понял, что значит думать в терминах результатов, а не способов решения.
Точно по такой же причине я стал более амбициозно формулировать критерии приёмки в своих задачах. Если раньше я довольствовался тем, что по итогу решения задачи приблизился к достижению цели или сделал её более понятной, то теперь в критериях приёмки я сознательно фиксирую, что по итогам задачи должен любыми способами сформироваться ауткам, существенно приближающий меня к выполнению квартальной или полугодовой цели.
Например, коммит другой команды содействовать нам в разработке алгоритма или коммит от продакта на поддержку нашей инициативы по улучшению продукта.
А у вас был опыт менторства?
#РомаК
❤14🔥6
aaa_exam_2025.pdf
97.7 KB
Сегодня мы с командой подготовили подробный разбор всех экзаменационных задач 2025 года для треков «DA Junior» и «DS-инженер». Разбор заданий прикреплён к этому посту в пдфке, а сейчас давайте коротко пробежимся по всем нашим задачкам и посмотрим на концепцию каждой из них:
Здесь мы сфокусировались на несложных задачах по трём основным направлениям: теорвер/матан/линал. Они проверяют базовые знания по основным дисциплинам и решаются идеями в один-два хода.
Можно заметить, что второй пункт задачи — это открытый вопрос, как обычно и бывает в реальной работе
Мы ожидали, что в лучшем случае увидим попытки решить задачу, но в реальности получили полноценные решения с грамотными рассуждениями и интересными идеями. Эта задача имела больший вес по сравнению с другими заданиями, поэтому, решив её, кандидаты могли увереннее закрепиться в лидерборде!
Хотя сам экзамен и длился 2,5 часа, мы не требовали решения всех задач — нам было важно увидеть, как студенты умеют выбирать для себя приоритетные задачи и фокусироваться на них. Этот навык очень полезен в бизнесе, поэтому мы встроили его и в экзамен :)
Делитесь фидбэком в комментариях — с удовольствием его почитаем и постараемся ответить на все вопросы по задачам
Также анонсирую пост в канале «Доска AI-объявлений» — в нём мы расскажем про подводные камни составления экзаменационных задач. Раскроем, как мы:
Stay tuned!
А как прошёл ваш экзамен?
#Миша_П
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25🔥11❤🔥8🤯5
Привет! Это Катя Лобанова с третьей и завершающей частью из серии постов с рекомендациями начинающим лидам.
➡️ В первом посте я рассказывала про неидеальность и баланс в работе и отдыхе
➡️ Во втором больше сфокусировалась на рабочих аспектах — делегировании и работе с командой
В этой части про ценности, признание и невозможность оставаться хорошим для всех.
Подробнее читайте в карточках❤️
А если хотите и дальше погружаться в тему работы с командой, рекомендую прочитать статью от продуктового директора Авито Доставки Маши Осиповой — «Учет влиятельности: как выстроить эффективные отношения на всех этапах разработки продукта»
#Катя_Лобанова
В этой части про ценности, признание и невозможность оставаться хорошим для всех.
Подробнее читайте в карточках
А если хотите и дальше погружаться в тему работы с командой, рекомендую прочитать статью от продуктового директора Авито Доставки Маши Осиповой — «Учет влиятельности: как выстроить эффективные отношения на всех этапах разработки продукта»
#Катя_Лобанова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍4🔥1