Всем привет! Решили показать вам новую статью на Хабре о том, как мы перестроили систему роста для аналитиков в Авито.

В статье описываем, как мы детализировали менеджерский трек и ввели семь уровней (M1–M7) с понятными критериями для каждого. Это помогло решить несколько ключевых задач:

📍 Сделать переход между уровнями более плавным и предсказуемым.
📍Учесть разный масштаб команд при назначении на новый уровень.
📍Создать более объективную систему оценки и компенсации.
📍Усилить фокус на вклад в бизнес-метрики на каждом уровне.

Ещё показали новую матрицу компетенций и рассказали, как всё работает на практике. Возможно, вы захотите применить подход и для своих команд 💓

📎Читать статью

Всем привет! Несём последний выпуск «Диванной аналитики» в этом году. В каждой серии рассказываем об эффективных методиках работы, и в этом видео обсудим математический подход.

Поговорим, как построить фреймворк для более эффективного планирования показов ТВ-рекламы. Обо всём расскажет Андрей Корнеев — аналитик из команды медиамаркетинга.

Посмотрите доклад, чтобы узнать:
💚Как в Авито измеряют эффективность рекламы на ТВ.

💚Почему мы пересмотрели старый подход к медиапланированию и что решили изменить.

💚Как создать фреймворк, который будет рекомендовать оптимальное размещение рекламных роликов.

Смотрите, где вам удобно:
📢 YouTube
📢 RuTube
📢 ВК Видео

💗 Ура! Совсем скоро Новый год! 💗

Ну что, коллеги, пора сказать: «Давай уже после новогодних». 😀

Мы целый год что-то с вами изучали, анализировали и прогнозировали. Старались писать здесь полезное, но не душное, забавное, но по теме. А в последнем сообщении 2025 года хотим оставить немножко тёплых пожеланий от всей нашей команды аналитиков. ☃️☃️☃️

😊 Маша Аничкова: Желаю, чтобы у ваших дашбордов было просмотров больше, чем у «Иронии судьбы» 31 декабря.

😊 Армен Есаян: Желаю, чтобы ваши A/B-тесты были как новогодние шары: яркие, значимые и зелёные, как новогодняя ёлка!

😊 Лёша Малинский: Желаю в Новом году вашей команде больше рабочего азарта в задачах и меньше лишнего стресса!

😊 Маша Новикова: Пусть данные будут надёжными, запросы от бизнеса осмысленными, а выходные неприкосновенными :)

😊 Маша Яровая: Желаю в следующем году снизить уровень шума в данных и в жизни!

😊 Женя Мурзаева: В Новом году желаю правильных решений, больших успехов и уюта вокруг <3

😊 Таня Мамонова: Желаю интересных задач, хороших заказчиков и статзначимых аплифтов.

Спасибо, что читаете наш канал, а мы будем и дальше публиковать только интересные аналитические штучки 💓

💘 💘💘💘💘💘 💘💘💘💘💘‼️ 🥳

Коллеги, с прошедшими праздниками! Напомните, на каком месте в этой задаче мы разошлись в прошлом году? 😀

Расскажите, как у вас проходит первый рабочий день:

🔥 — полон сил и энергии
🤪 — силы были, к обеду закончились
😭 — пытаюсь вспомнить, кем я вообще работаю

Всем привет! На связи Маша Аничкова 😊

Если вы активно следите за Авито, возможно знаете, что мы мигрируем с БД Vertica на Trino (если нет — не осуждаем 🙂).

Подробности переезда и технические детали можете почитать на Хабре, например, в статье Trino в Авито два года спустя: от движка к полноценной экосистеме. А сегодня расскажу, с какими проблемами сложностями сталкивались аналитики при переезде.

🐱 Другой синтаксис

В целом синтаксис Трино не сильно отличается от Вертики, но есть нюансы. Например, нет ilike и нельзя задать формат через «::», а я к этому привыкла. Неприятненько 😬

🐱 Источники на Вертике

Когда пишешь код на Трино, но часть источников ещё лежат на Вертике — запрос может считаться намного дольше, чем на Вертике, особенно когда джойнится много таблиц. Поэтому просто поменять синтаксис не всегда прокатывало — иногда приходилось переписывать саму логику запроса, или, например, разбивать одну временную таблицу на несколько.

🐱 Автоматизация

В Q4 DE смогли автоматизировать перенос расчёта из Вертики в Трино. Владельцу витрины оставалось лишь проверить получившийся код и отправить на мёрж. Но новый сгенерированный код иногда содержал ошибки или работал слишком долго. Поэтому по некоторым витринам приходилось тратить много времени на проверку и корректировки. Если вы новичок и думали, что можно уже не учить SQL и LLM-ки всё сделают за вас — у меня плохие новости 😢

🐱 Массовый переезд

Объёмы данных на Трино начали стремительно расти, а Вертика, наоборот, освобождалась. В итоге были периоды, когда Трино работало намного медленнее Вертики, что вызывало негодование аналитиков — но это мы, пожалуй, забудем как страшный сон 😀

Сталкивались ли вы когда-нибудь с миграцией БД? Какие сложности у вас это вызывало?

#МашаАн

Всем привет, на связи Армен. Конец января — значит, можно потихоньку выдыхать после очередного этапа калибровок и посмотреть на процесс глазами аналитика в Авито. Сегодня поговорим про аналитические исследования — один из факторов оценки аналитиков в Авито.

Как выглядит общий флоу
1️⃣ Аналитик выбирает 1–2 самые сильные работы за период. У нас это раз в полгода.

2️⃣В случае защиты на синьора: ресёрч заранее, до калибровок, уходит на оценку жюри из тимлидов и ведущих аналитиков разных доменов. Это важно: проверяется, что сила кейса не держится на локальном контексте. Жюри может задавать вопросы, комментировать исследования и, в общем-то, «челленджить» его. Цель калибрующегося аналитика — собрать формальные «ОК» от всех членов жюри.

3️⃣ На калибровке синхронизируют планку между командами: чтобы «сильный синьор» или «сильный миддл» соответствовали друг другу в разных командах.

Что делает ресерч «хорошим» и синьорным
1️⃣ Влияние на бизнес: есть понятный эффект/решение и связь с метриками или честное обоснование, почему эффект не в аплифте, но влияние значимо.

2️⃣ Аналитическая сложность: видно, что применялись не дежурные SQL-запросы, а хард по матстату или ML там, где это действительно нужно и обоснованно.

3️⃣ Валидация: заранее выбрали и обосновали критерий проверки, а результат реально проверили по нему (А/Б, симуляции и т. д.)

4️⃣ Прозрачный путь: относительно открытая бизнес-проблема → измеримая задача → план исследования → выводы → рекомендации и следующие шаги.

5️⃣ Целостность: код/дока/воспроизводимость — чтобы это можно было переиспользовать, а не только красиво рассказать.

Чем такой процесс хорош
💚 выравнивает ожидания между доменами и снижает рандомность в принятии решений;
💚 заставляет фокусироваться на доказательствах и влиянии, а не на количестве артефактов;

⭐️ Бонус: такие исследования помогают оценить масштаб проделанной работы и «формализовать» свою аналитическую работу, а сам ресёрч может стать полезной документацией для других аналитиков или для себя.

Минусы, без которых никуда
🍏 контекст теряется и иногда приходится «переводить» половину проекта на язык жюри;
🍏очень важно следить за структурой и сторителлингом, что иногда может быть важнее, чем фактические результаты;
🍏сезонно пожирает время и нервишки😀

А как у вас происходят калибровки? Ставьте 🔥, если хотели бы увидеть процесс калибровки глазами менеджеров аналитики.

🤓 — у нас калибровка выглядит иначе, расскажу в комментариях
🤪 — оцениваем работу аналитиков по картам таро

#АрменЕс

Как стать Senior аналитиком в Авито?

Откликнуться на вакансию синьора (ну и опыта перед этим набрать)🤓

Ищем синьор аналитика в команду монетизации! Из самого важного по вакансии, чем хочется поделиться:
— возможность напрямую влиять на выручку компании.
— сильная и очень крутая команда: продакт, аналитики, разработка (конечно как и в других командах Авито)).
— возможность поработать с 5 разными бизнесами: товары, авто, недвижимость, услуги, поскольку команда горизонтальная.
— много исследований и нетривиальных А/Б-тестов. Ваши знания и любознательность точно не будут пылиться на полке.
— возможность удалённой работы

🤍 Чтобы откликнуться на вакансию, отправьте CV @jane_mur или заполните форму на сайте.

Вопросы по вакансии тоже отправляйте @jane_mur или пишите в комментариях — а мы ответим.

Свежие новости коммуналки 2026 года. Вы, наверное, привыкли, что у нас в канале пишут одни и те же люди. Ну, может, и не привыкли 😁 

Здесь авторов немного, но аналитиков в Авито ого-го сколько! И мы решили, что несправедливо лишать их возможности общения с вами.

Официально сообщаем, что в этом месяце в канале будут посты только от новых авторов — встречайте! 💓

Пост для миллениалов. На связи с вами acting TL монетизации Авито Работы 👋 Обсудим тему: «как работать с зумерами».

💗 Дисклеймер: пост скорее развлекательный, отражает моё субъективное мнение и не претендует на абсолютную истину. Если хотите глубины, рекомендую статью «Почему „теория поколений“ не работает».

Что говорит «статистика». Я аналитик, поэтому опросила около 20 миллениалов. Да, это не статзначимо, но, согласитесь, уже что-то. Вот что узнала о зумерах:

💚 формальный авторитет и жёсткая иерархия работают слабее, чем авторитет, подтверждённый делом;
💚 задают вопросы и хотят понимать, зачем эта задача, а не «потому что так принято»;
💚 нуждаются в регулярном фидбеке — его отсутствие скорее вызывает вопросы, чем мотивирует;
💚 чаще работают строго в рамках договорённостей: лучше выстраивают личные границы и ставят высокие требования к условиям работы;
💚 инициативу проявляют охотнее, если заранее понятно, что это приветствуется.

📢 Моё мнение и немного фантазии. Зумеры выросли в мире постоянного информационного шума. В результате критическое мышление, вопрос «зачем» и привычка перепроверять источники стали базовой гигиеной. У миллениалов была менее нагруженная среда: знания чаще воспринимались линейно — как написано в учебнике или сказано учителем.
Форумы и чаты сделали рабочую среду прозрачнее: многие правила и ожидания теперь можно обсудить, а не угадывать. Интернет и соцсети почти всегда дают фидбек — комментарии и реакции. Поэтому тишина воспринимается скорее как неопределённость, чем «всё ок».
В этой же логике работает и инициатива: если известно, что она приветствуется, проявляют охотно; если нет — делают то, о чём договорились. Идея «превзойти ожидания» и пробежать extra mile без запроса — не базовая норма. Это и отличает зумеров от миллениалов, которые постоянно соревнуются с «сыном маминой подруги».

‼️ Дело не только в возрасте. У миллениалов есть определённые ожидания, которые мы часто не проговариваем, потому что они «и так очевидны». А для зумеров они совсем не всегда считываются именно так.

❓ Что в итоге. Когда я нанимала первого человека в команду, у меня был километровый список требований: опыт, мышление, стиль общения, вайб. Мой тимлид тогда сказал простую, но точную вещь:

🖇Хочешь быть тимлидом — научись работать со всеми🖇

Сейчас я полностью согласна и считаю, что миллениалам стоит спокойнее относиться к различиям, меньше сравнивать поколения и больше фокусироваться на человеческом подходе, а не на навешивании ярлыков.

💞 Мне немного грустно, что зумеры фанатеют по Гарри Поттеру заметно меньше, чем миллениалы 😢

А ещё иногда сложно понимать их смайлики эмоджи — у них какие-то свои значения 😁

👍 — если вам интересна эта тема. Напишем ещё 😊

Год не работала аналитиком и вернулась. Я, Настя Самохина, расскажу, как вновь стала аналитиком через полтора года перерыва. Мою карьеру поставила на паузу магистратура в Германии (совсем не по data science). Я выиграла стипендию после почти трёх лет работы аналитиком.

❓ Решение уехать далось нелегко, было много сомнений: а верный ли выбор я делаю? Не будет ли перерыв потерей важного этапа в карьере? Но, закончив магистратуру и вернувшись в аналитику, я поняла, что перерыв дал полезный опыт, который можно превратить в козырь.

Моя стратегия возврата
1️⃣Переупаковка опыта. На собеседовании я говорю не «я год не работала», а «я инвестировала время в стратегическое развитие: прокачала английский/немецкий до уровня В2+, научилась учиться в новой среде и управлять сложными академическими проектами». Это ценится.

2️⃣Фокус на метанавыках. Аналитика — это не только SQL и Python, а ещё коммуникация, работа в неопределённости и навык решения проблем. Жизнь в другой стране прокачала это максимально. Я стала более гибкой и стрессоустойчивой — это видно в работе.

3️⃣Концентрированное навёрстывание. Я выделила 2 месяца на интенсив: прошла актуальный курс по Python для DA, сделала пет-проект на свежих данных с моего места работы в Германии и «погоняла» себя на тестовых задачках. Технические скилы возвращаются быстрее, чем кажется.

Что мне дал перерыв
💗 Смогла «перезагрузиться», посмотреть на карьеру со стороны и вернуться с новой мотивацией.

💗 Поработала в Volkswagen Group BI-разработчиком и точно поняла, что хочу вернуться в продуктовую аналитику.

💗 Закалилась в огне иммигрантских проблем и нашла много крутых людей, которых не могла бы найти без этого опыта.

‼️Итог: осознанный перерыв — это точка роста. Он даёт то, что не получить в рутине: широту взгляда, soft skills и ясность целей. Главное — грамотно им распорядиться.

А у вас был опыт перерыва или страхи его сделать?

❤️ — вижу в этом возможности
😱 — боюсь, что не вернусь
🤔 — пока не решаюсь, но думаю об этом