Коммуналка аналитиков
3.79K subscribers
233 photos
6 videos
1 file
63 links
Канал аналитиков Авито.
Рассказываем о том, как аналитика помогает — а иногда и мешает — нам жить, делимся победами и фейлами из рабочих будней, перекладываем в тексты идеи и мысли.
Download Telegram
Как жить, если ты начинающий Team Lead? Часть 2
Привет! Это Катя Лобанова — руководитель направления аналитики Авито. Продолжаю серию постов с советами для начинающих руководителей. Если не читали первую часть — держите ссылку.

Пишите в комментариях, какие хитрости и важные навыки тимлидов я ещё не упомянула? ⬇️

#Катя_Лобанова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3211👍4👎3🥴2🤣2
В июне у меня был курс по яхтингу! За 5 дней из полного нуля нас сделали теми, кто при большом желании и большом количестве времени в запасе сможет на яхте добраться куда нужно.

Итак, мой карьерный путь в яхтинге. Пришла на занятия я точно стажёром — была мотивация, а из опыта — один тимбилдинг два года назад и много просмотренных сторис друзей.

После пары занятий стала неплохим джуном — могла выполнять конкретные задачи вроде «потяни за этот шкот», «приведись», «поверни руль вправо».

На четвёртое занятие получили настоящую мидловую задачу: «Видите буёк? Нам надо до него добраться и обойти по левому борту». Цель задана, но какой выбрать парус, в какой момент и куда направить руль, как маневрировать — всё на нашей, уже мидловой, команде!

Чтобы стать сеньором, пяти занятий было недостаточно. Но, видимо, синьор в данном случае — это человек, который знает, зачем нам обходить буёк, может выбрать следующую цель и знает, что делать, если погода в море поменялась.

Дальше открываются возможности тимлидства в лице капитана, но это уже совсем далёкий карьерный рост :)

Вот такой рост из стажёра до мидла за 5 дней! А вы переносите рабочий опыт на ежедневную жизнь?

#ЖеняМур
🔥30🥰108🤣43👎2🥴21🐳1💊1
Привет! На связи авторы Коммуналки. Возможно, вы уже успели познакомиться с нами через посты, а теперь мы хотим узнать больше о вас.

☑️ Зовём тыкнуть на пару кнопок в опросах ниже.

Хотим делать контент более полезными и релевантным для вас, ну и, конечно, продолжим делиться фейлами и классными аналитическими практиками из жизни.

Спасибо, что вы с нами ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
155👎2🥱1🥴1
Всем привет! На связи Рома Клочко. Хотел бы рассказать вам про одну из очень важных для меня тем — погружение в командные дейлики.

Наверняка многие знают, что дейлики — это регулярные встречи команды, на которых мы делимся прогрессом по текущим задачам. У нас, например, дейлики проходят каждый день.

🧐 Раньше я думал, что дейлики — это просто контрольные встречи, которые нужны, чтобы трекать движение по спринту. Чем больше дейликов на неделе, тем больше контрольных точек, и тем быстрее можно отслеживать зависания в задачах, что полезно как аналитикам, так и лиду команды.

Долгое время я злился на руководителей за то, что меня просили закрыть ноутбук и не давали работать во время дейликов. Казалось, что после того, как я за 5 минут рассказал о своих задачах, можно снова в них погрузиться. Ведь коллеги в команде занимаются совсем другими направлениями, которые с моим не пересекаются.

В Авито я познакомился с другим восприятием дейликов, и хочу поделиться им с вами.

🔄 Мне объяснили, что с таким подходом я теряю самую важную часть дейлика — обмен контекстами.
Чем меньше знаешь про область коллеги, тем внимательнее нужно вникать. Это очень важный навык, так как с грейдом растёт как многозадачность аналитика, так и ответственность за то, что он занимается проектом без пересечений с направлениями других команд.

В этой ситуации необходимо уметь быстро погружаться в незнакомые направления, чувствовать их границы и искать непокрытые области. Более того, когда меняется распределение аналитиков по проектам, бывает очень удобно оказаться в курсе новой для себя и не новой для команды сферы.

А вы закрываете ноуты во время дейликов?)

#РомаК
33👎4🥱3💯3👌2🥴2🔥1
Думала я, думала, какой бы пост написать и… ничего не придумала😁

Я только что вышла из отпуска и чувствую себя очень отдохнувшей, перезагрузившейся. У меня много энтузиазма работать и огромное желание минимально думать🤪

Мое правило — отдыхать раз в квартал хотя бы по недельке — показывает отличную динамику! Я стала намного меньше нервничать, перестала сильно выгорать и имею стабильно хорошее отношение к работе.

Так что сегодня я — отдохнувший аналитик на чиле, а ты?)

Ставь реакцию!
😇 - отдохнувший аналитик
👀 - ❗️аналитик загружается❗️
🤯 - хочет повеситься от задач
🥴 - люто хочет в отпуск

А еще сразу после отпуска я вышла на неделю TGT (team get together — период, когда вся команда собирается в одном городе и вместе тусит, конечно, за счет компании💅). Сегодня с командой идем играть в боулинг, завтра — на квиз, а в пятницу — на корпоратив в Останкинской башне😎

Ждите оттуда наши кружочки!!

#Лада
🥴73👀30🤯27😇94👎3😁2🥱2🔥1🤣1
С небольшим большим отрывом победила команда тех, кто хочет в отпуск🫠

И всего 6 человек чувствуют себя отдохнувшими. Кажется, пора всем коллективно бросить работу на недельку!😁
😁28👍3👎3🥱2💔2💊2
Work hard, play hard!
Возможно, вы знаете, что фраза: «Work hard, play hard!» — один из слоганов Авито. После калибровок и конца полугодия только и разговоров что о море… Так что пора немного выдохнуть и провести время вместе, особенно если отпуск пока только в планах.

Хочу поделиться с вами топ-3 любимыми корпоративами 💚

📍 Летник 2023 — большой летний корпоратив Авито в дачном стиле в Строгино. Запомнился таким хайлайтом: на корпоратив пригласили пару, которая познакомилась на Авито — девушка продавала гирю, а нашла мужа. Для них даже устроили отдельный праздник в московском офисе, а на летнике они поделились своей историей.

🎄 Новогодники 2023 — у нас были и общий, и чисто аналитический корпоратив. Чууть больше запомнился аналитический: он прошёл в стиле эзотерики (моя тема 🔮). Можно было сделать расклад Таро, пофоткаться в фотозонах со свечами и загадочными артефактами, а баре предлагали коктейли с мистическим вайбом.

Ещё меня, например, нарядили в смирительную рубашку. Сказали: «Пусть побудет в комнате наедине со своими зелёными А/Б-тестами» 😅

А сегодня у нас будет корпоратив в стиле «18 мне уже» — в честь 18-летия Авито. Ждите кружочки!

А какие корпоративы вы любите больше?
😎 — Летние
🎄 — Зимние

#Новик
😎3125🎄8🤣3👎2🥱2🤨2🦄2
Авито сегодня празднует совершеннолетие, и Останкинская башня по этому поводу тоже нарядилась❤️
Фото авторов Коммуналки в студию!

А еще мы встретились с @analytess, она недавно присоединилась к Авито, поздравляем!🎉
45🔥10😍95🗿3👎2🤣2🎉1
Как проверить 1 000 объектов в BI-системе и не сойти с ума (а главное — зачем?)

Всем привет, сегодня на связи Маша Аничкова, и я расскажу, как мы недавно провели BI-субботник. И нет, мы не выходили чистить свои дашборды в субботу с мётлами)

Для начала договоримся о терминах: под BI-объектами в этом посте я буду подразумевать дашборды и то, из чего они состоят — в нашем случае это квери и чартсы. А также датасеты — источники данных для дашборда — что-то вроде витрины данных внутри BI-системы.

⭐️ Итак, сначала мы определили понятие проблемных объектов. В эту категорию вошли: малоиспользуемые, с неактуальным владельцем, медленные, с большой долей ошибок, дублирующиеся с другими объектами, использующие временные таблицы вместо продовых витрин. Конкретные критерии и информацию по всем объектам мы вывели в отдельный отчёт — Health Score. В нём можно посмотреть проблемные объекты по себе или по своему отделу, а также он даёт оценку по каждому критерию и общую оценку здоровья объекта.

⭐️ Далее мы продумали формат проведения субботника. В нашем случае это был «марафон по уборке», в котором поучаствовали почти все BI-разработчики компании. Мы задали конкретные даты проведения, чтобы в этот период мониторить участие и активно помогать консультациями. При этом каждый участник мог выбрать удобный день для проверки своих объектов. Это дало гибкость, ведь обычную работу и «срочные задачи от бизнеса» тоже никто не отменял, к сожалению.

Также мы сделали эксель-файл со списком проблемных объектов с детализацией по критериям. Отмечали в нём конкретные call to actions и статусы для каждого объекта: «фикс выполнен», «объект удалён», «фикс запланирован».

⭐️ Как это прошло?
За 3 недели проверили почти 1 000 объектов с плохим Health Score. В течение всего этого времени мы:
👉архивировали неактуальные объекты;
👉переносили черновики из продовых папок в личные sandbox-ы;
👉обновляли владельцев;
👉удаляли дублирующиеся датасеты;
👉работали над скоростью объектов;
👉планировали дальнейшие оптимизации.

⭐️ А для чего это нужно?
👉Улучшение перформанса. Медленная работа дашбордов — одна из основных причин неудовлетворённости пользователей.

👉Улучшение навигации по объектам. Если в отчётах нужно копаться, чтобы найти актуальные — это как минимум неудобно. К тому же пользователи могут случайно заглядывать в неактуальные отчёты и принимать неверные решения на основе некорректных данных.

👉Освобождение ресурсов CPU. Неиспользуемые или неоптимальные объекты съедают лишний ресурс — это может создавать дополнительные очереди на обновление и ухудшать перформанс хороших объектов.

👉Погружение в работу с Health Score. Расчёт здоровья объектов у нас появился относительно недавно, и субботник — хороший способ всем вместе провести ревью объектов и познакомиться с этим процессом, чтобы в дальнейшем уже самостоятельно мониторить и периодически «подлечивать» свои объекты.

А вы следите за качеством своих BI-объектов?
❤️ — у меня BI-объекты здорового человека
🙈 — у меня BI-объекты курильщика
🐳 — у меня пока нет своих BI-объектов

#МашаАн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙈2212🐳12🔥6👎1🥱1🗿1