Scrum vs Kanban: основные различия 🤔
Scrum и Kanban часто используются в управлении проектами, но каждый имеет свои особенности и лучше подходит для разных ситуаций.
Scrum больше ориентирован на работу с проектами и предполагает разделение на спринты, в то время как Kanban идеально подходит для непрерывной работы с потоком задач.
Подробнее о различиях смотрите в картинках! 👆
#dev_process
Scrum и Kanban часто используются в управлении проектами, но каждый имеет свои особенности и лучше подходит для разных ситуаций.
Scrum больше ориентирован на работу с проектами и предполагает разделение на спринты, в то время как Kanban идеально подходит для непрерывной работы с потоком задач.
Подробнее о различиях смотрите в картинках! 👆
#dev_process
❤🔥7👍5🔥3❤1💯1
Кому подходит Kanban? 🎯
Если коротко, то командам, где задачи поступают в любое время, и важно гибко на них реагировать. 💡
Kanban отлично справляется там, где:
🔹 Задачи однотипные и требуют быстрой обработки.
🔹 Важна взаимозаменяемость команды — когда любой может взять задачу коллеги.
🔹 Не требуется жёсткое планирование задач на недели вперёд, а важен стабильный поток работы.
Подробнее — см. в следующем посте! 👇
#dev_process
Если коротко, то командам, где задачи поступают в любое время, и важно гибко на них реагировать. 💡
Kanban отлично справляется там, где:
🔹 Задачи однотипные и требуют быстрой обработки.
🔹 Важна взаимозаменяемость команды — когда любой может взять задачу коллеги.
🔹 Не требуется жёсткое планирование задач на недели вперёд, а важен стабильный поток работы.
Подробнее — см. в следующем посте! 👇
#dev_process
❤7⚡2🔥2💯1
Кому подходит Kanban? Примеры 📌
1️⃣ Команда аналитиков
Представьте, что проект большой, и на нём трудится 10 аналитиков. Каждый аналитик отвечает за свою часть приложения: кто-то за каталог, кто-то за профиль, корзину. Задач много, они поступают постоянно и в разном темпе.
Kanban здесь помогает отслеживать, кто чем занят, что происходит с анализом на проекте. И главное, Kanban помогает перераспределять задачи между аналитиками, если кто-то перегружен, и оперативно реагировать на новые запросы от заказчика. Это особенно полезно, когда каждый аналитик может взять задачу коллеги, если тот перегружен, и быстро включиться в процесс.
2️⃣ Команда фронтендеров
В крупных продуктах может быть разделение на команду фронта и куча команд, отвечающих за микросервисы. В команде фронта все члены команды работают над схожими задачами, у них один стек, поэтому, если кто-то сталкивается с блокером или перегружен, задачу может подхватить другой разработчик. Здесь Kanban помогает гибко распределять задачи, не дожидаясь завершения спринта, чтобы что-то поправить или внедрить.
Аналогично Kanban может подойти командам, кто занимается дизайн-системой.
3️⃣ Команда бэкенда на поддержке
Представим, что сервис разработали, и теперь команда бэкенд-разработчиков занимается его поддержкой. Задачи поступают нерегулярно — то нужно исправить баг, то сделать небольшую доработку. В таких условиях Kanban идеально подходит, так как задачи можно брать в работу по мере их поступления. Это позволяет быстро реагировать на проблемы без ожидания нового спринта, как это бывает в Scrum.
4️⃣ Команда техподдержки
В отделе техподдержки часто работают с однотипными задачами, такими как обработка обращений, решение инцидентов и ответ на запросы пользователей. Задачи поступают в очередь, и их нужно быстро обрабатывать. В такой ситуации Kanban позволяет распределять задачи между операторами, отслеживать их статус и эффективно управлять очередью, чтобы все запросы обрабатывались своевременно и без перегрузки команды.
#dev_process
1️⃣ Команда аналитиков
Представьте, что проект большой, и на нём трудится 10 аналитиков. Каждый аналитик отвечает за свою часть приложения: кто-то за каталог, кто-то за профиль, корзину. Задач много, они поступают постоянно и в разном темпе.
Kanban здесь помогает отслеживать, кто чем занят, что происходит с анализом на проекте. И главное, Kanban помогает перераспределять задачи между аналитиками, если кто-то перегружен, и оперативно реагировать на новые запросы от заказчика. Это особенно полезно, когда каждый аналитик может взять задачу коллеги, если тот перегружен, и быстро включиться в процесс.
2️⃣ Команда фронтендеров
В крупных продуктах может быть разделение на команду фронта и куча команд, отвечающих за микросервисы. В команде фронта все члены команды работают над схожими задачами, у них один стек, поэтому, если кто-то сталкивается с блокером или перегружен, задачу может подхватить другой разработчик. Здесь Kanban помогает гибко распределять задачи, не дожидаясь завершения спринта, чтобы что-то поправить или внедрить.
Аналогично Kanban может подойти командам, кто занимается дизайн-системой.
3️⃣ Команда бэкенда на поддержке
Представим, что сервис разработали, и теперь команда бэкенд-разработчиков занимается его поддержкой. Задачи поступают нерегулярно — то нужно исправить баг, то сделать небольшую доработку. В таких условиях Kanban идеально подходит, так как задачи можно брать в работу по мере их поступления. Это позволяет быстро реагировать на проблемы без ожидания нового спринта, как это бывает в Scrum.
4️⃣ Команда техподдержки
В отделе техподдержки часто работают с однотипными задачами, такими как обработка обращений, решение инцидентов и ответ на запросы пользователей. Задачи поступают в очередь, и их нужно быстро обрабатывать. В такой ситуации Kanban позволяет распределять задачи между операторами, отслеживать их статус и эффективно управлять очередью, чтобы все запросы обрабатывались своевременно и без перегрузки команды.
#dev_process
❤6👍2🔥2👏2💯1
Визитная карточка Waterfall — не водопад? 🤔
Часто символом Waterfall называют диаграмму Ганта, и это неслучайно. Водопадная модель предполагает линейную, последовательную разработку, и диаграмма Ганта помогает визуализировать эти этапы и сроки выполнения. Она чётко отображает, какие задачи идут друг за другом и сколько времени на них потребуется.
Диаграмма Ганта стала популярным инструментом в Waterfall-проектах, потому что наглядно показывает сроки завершения каждой стадии и зависимости между задачами.
⏰ Этот подход отлично подходит для проектов, где все требования чётко известны с самого начала и не изменяются в процессе разработки. В таких условиях диаграмма Ганта помогает команде следить за прогрессом и оставаться в рамках установленных сроков.
Предлагаю взглянуть шире на Waterfall — это не просто «водопад», а способ управления проектом, который больше напоминает детальный план, в котором учтены все этапы и сроки. 📊
#dev_process
Часто символом Waterfall называют диаграмму Ганта, и это неслучайно. Водопадная модель предполагает линейную, последовательную разработку, и диаграмма Ганта помогает визуализировать эти этапы и сроки выполнения. Она чётко отображает, какие задачи идут друг за другом и сколько времени на них потребуется.
Диаграмма Ганта стала популярным инструментом в Waterfall-проектах, потому что наглядно показывает сроки завершения каждой стадии и зависимости между задачами.
⏰ Этот подход отлично подходит для проектов, где все требования чётко известны с самого начала и не изменяются в процессе разработки. В таких условиях диаграмма Ганта помогает команде следить за прогрессом и оставаться в рамках установленных сроков.
Предлагаю взглянуть шире на Waterfall — это не просто «водопад», а способ управления проектом, который больше напоминает детальный план, в котором учтены все этапы и сроки. 📊
#dev_process
👍6🔥4❤🔥1👏1💯1
Junior, Middle и Senior системные аналитики — в чём разница? 🧩
Вопрос от подписчика
Разница между джуниорами, мидлами и сеньорами — в уровне ответственности.
Junior
🌱 — только начинает
👶 — новичок
💡 — учится
📘 — много теории
Джуниор знает теорию и выполнял учебные проекты. У него есть наставник: он ставит задачи джуну, подсказывает решения и исправляет ошибки.
Типичные задачи джуна: обновление документации, доработка экранных форм, добавление полей в базу, интеграционные контракты. Постепенно ему начинают доверять и задачи на проработку новой функциональности, но, как правило, сроки таких задач не горят.
Middle
🚀 — активно развивается
🔧 — уверенно владеет инструментами
📈 — берёт ответственность
👨💻 — работает самостоятельно
Мидл — самостоятельный аналитик, которому доверяют серьёзные задачи. Он берёт на себя ответственность за разработку функциональности «с нуля», доводя её до релиза. Мидл сам подбирает подходящие инструменты и предлагает улучшения в работе команды. Его также могут привлекать к проведению собеседований.
Senior
🦉 — опытный и мудрый
🏆 — с высокой квалификацией
🤝 — наставник
🌐 — имеет глобальный взгляд на проект
Сеньор — специалист с большим опытом, умеет решать сложные задачи. Он видел много проектов, подходов и готов помогать своим коллегам. Сеньор не просто решает задачи, он учитывает цели и стратегии компании и помогает заказчикам определиться с требованиями.
Сеньоры составляют шаблоны ведения документации и стандарты проведения системного анализа в команде. И далее по этим шаблонам и процессам работают мидлы и джуны. Также он много времени тратит на обучение коллег, разрабатывает стандарты и проводит собеседования.
🔥 Чем дальше вы развиваетесь, тем больше ответственность и сложность задач.
#questions #dev_process
Вопрос от подписчика
Разница между джуниорами, мидлами и сеньорами — в уровне ответственности.
Junior
🌱 — только начинает
👶 — новичок
💡 — учится
📘 — много теории
Джуниор знает теорию и выполнял учебные проекты. У него есть наставник: он ставит задачи джуну, подсказывает решения и исправляет ошибки.
Типичные задачи джуна: обновление документации, доработка экранных форм, добавление полей в базу, интеграционные контракты. Постепенно ему начинают доверять и задачи на проработку новой функциональности, но, как правило, сроки таких задач не горят.
Middle
🚀 — активно развивается
🔧 — уверенно владеет инструментами
📈 — берёт ответственность
👨💻 — работает самостоятельно
Мидл — самостоятельный аналитик, которому доверяют серьёзные задачи. Он берёт на себя ответственность за разработку функциональности «с нуля», доводя её до релиза. Мидл сам подбирает подходящие инструменты и предлагает улучшения в работе команды. Его также могут привлекать к проведению собеседований.
Senior
🦉 — опытный и мудрый
🏆 — с высокой квалификацией
🤝 — наставник
🌐 — имеет глобальный взгляд на проект
Сеньор — специалист с большим опытом, умеет решать сложные задачи. Он видел много проектов, подходов и готов помогать своим коллегам. Сеньор не просто решает задачи, он учитывает цели и стратегии компании и помогает заказчикам определиться с требованиями.
Сеньоры составляют шаблоны ведения документации и стандарты проведения системного анализа в команде. И далее по этим шаблонам и процессам работают мидлы и джуны. Также он много времени тратит на обучение коллег, разрабатывает стандарты и проводит собеседования.
🔥 Чем дальше вы развиваетесь, тем больше ответственность и сложность задач.
#questions #dev_process
👍10🔥4👌2❤1💯1
Системному аналитику нужна крепкая база, вне зависимости от уровня
Пусть инструменты и различные лайфхаки приходят с опытом, но без базы в системном анализе далеко не уйти. Предлагаем вам наш курс, который как раз даёт глубокие знания по системному анализу в IT.
Мы даём короткие видеоуроки, учебный проект и карьерный трек. С нами вы сможете добавить в своё резюме:
💻 Понимаю процесс разработки ПО (Waterfall, Agile, Scrum)
🔄 Умею работать по Scrum
🤝 Готов к общению с командой разработки
🧠 Умею собирать и анализировать требования, вести диалог с заказчиком
📄 Документирую требования с использованием Use Cases и User Stories
🛠️ Моделирую технические, бизнес-процессы и алгоритмы (BPMN, UML, DFD и др.)
🗃️ Владею основами SQL и проектирую реляционные базы данных (ER-модель)
🎨 Связываю пользовательский интерфейс с требованиями и БД, продумываю валидацию полей
Для кого курс?
* Новички: освоите новую профессию и будете готовы к поиску работы
* Джуниоры: укрепите знания и получите навыки для роста
Пройдите бесплатный модуль, чтобы познакомиться с курсом и нашей платформой (мы разработали её сами).
🍁 Но предупреждаем: осеннее повышение цен уже на подходе!
Сейчас — идеальный момент, чтобы попробовать курс и успеть купить место по текущей стоимости.
https://analystcore.com/
Пусть инструменты и различные лайфхаки приходят с опытом, но без базы в системном анализе далеко не уйти. Предлагаем вам наш курс, который как раз даёт глубокие знания по системному анализу в IT.
Мы даём короткие видеоуроки, учебный проект и карьерный трек. С нами вы сможете добавить в своё резюме:
💻 Понимаю процесс разработки ПО (Waterfall, Agile, Scrum)
🔄 Умею работать по Scrum
🤝 Готов к общению с командой разработки
🧠 Умею собирать и анализировать требования, вести диалог с заказчиком
📄 Документирую требования с использованием Use Cases и User Stories
🛠️ Моделирую технические, бизнес-процессы и алгоритмы (BPMN, UML, DFD и др.)
🗃️ Владею основами SQL и проектирую реляционные базы данных (ER-модель)
🎨 Связываю пользовательский интерфейс с требованиями и БД, продумываю валидацию полей
Для кого курс?
* Новички: освоите новую профессию и будете готовы к поиску работы
* Джуниоры: укрепите знания и получите навыки для роста
Пройдите бесплатный модуль, чтобы познакомиться с курсом и нашей платформой (мы разработали её сами).
🍁 Но предупреждаем: осеннее повышение цен уже на подходе!
Сейчас — идеальный момент, чтобы попробовать курс и успеть купить место по текущей стоимости.
WELCOME на ТЕСТ-ДРАЙВhttps://analystcore.com/
🔥9👏2🤝2💯1
Рубрика: взгляд СА на процессы, кейсы, боли, холиварные темы
Если честно, мы были удивлены результатами опроса. Приятно удивлены.
Многие ответили, что для них «Го в зум» — не является чем-то грустным или страшным. Ребята готовы ко всему! 😄
Лично у меня каждый раз при виде этого сообщения возникает мысль: если это такой быстрый вопрос, почему бы его не написать? У системного аналитика поток мыслей, он погружен в свою задачу, а тут разработчики и тестировщики приходят с задачами, которые мы могли описывать месяц-два назад. Быстро ответить в зуме не получится — нужно погружаться в контекст, искать доку и прочее. 🤷♀️ Так что быстрый звонок в зуме часто бывает не таким быстрым.
Мой идеальный мир — когда в мессенджере сначала пишут вопрос. Если я могу ответить за 5-10 минут, то либо напишу ответ, либо созвонюсь. Но если с ходу ответ не найти, зачем нам сидеть в зуме и смотреть, как я ищу информацию в конфлюенсе!?
#sa_dev
Если честно, мы были удивлены результатами опроса. Приятно удивлены.
Многие ответили, что для них «Го в зум» — не является чем-то грустным или страшным. Ребята готовы ко всему! 😄
Лично у меня каждый раз при виде этого сообщения возникает мысль: если это такой быстрый вопрос, почему бы его не написать? У системного аналитика поток мыслей, он погружен в свою задачу, а тут разработчики и тестировщики приходят с задачами, которые мы могли описывать месяц-два назад. Быстро ответить в зуме не получится — нужно погружаться в контекст, искать доку и прочее. 🤷♀️ Так что быстрый звонок в зуме часто бывает не таким быстрым.
Мой идеальный мир — когда в мессенджере сначала пишут вопрос. Если я могу ответить за 5-10 минут, то либо напишу ответ, либо созвонюсь. Но если с ходу ответ не найти, зачем нам сидеть в зуме и смотреть, как я ищу информацию в конфлюенсе!?
#sa_dev
👍11💯3🔥2❤1
Правило двух пицц 🍕🍕
Идея Джеффа Безоса проста: если команду нельзя накормить двумя пиццами, значит она слишком большая.
В чём суть? Небольшие команды быстрее принимают решения, легко обмениваются информацией и остаются гибкими. Когда участников много, возникают хаос, задержки и потеря фокуса. Да и пицц тогда нужно гораздо больше, чем две.
Этот принцип особенно полезен в IT-проектах, где важна скорость. Если проект движется медленно, возможно, в команде слишком много людей, и это ограничивает их свободу действий.
#dev_process
Идея Джеффа Безоса проста: если команду нельзя накормить двумя пиццами, значит она слишком большая.
В чём суть? Небольшие команды быстрее принимают решения, легко обмениваются информацией и остаются гибкими. Когда участников много, возникают хаос, задержки и потеря фокуса. Да и пицц тогда нужно гораздо больше, чем две.
Этот принцип особенно полезен в IT-проектах, где важна скорость. Если проект движется медленно, возможно, в команде слишком много людей, и это ограничивает их свободу действий.
#dev_process
👍11⚡2❤🔥2💯1🤝1
Виды разработки
Поговорим о видах разработки с точки зрения, где и в каких условиях может работать системный аналитик.
1️⃣ Заказная разработка
Есть ИТ-компании, которые делают ПО под заказ. Например, цветочный магазин хочет разработать сайт — они обращаются в ИТ-компанию. В этом случае заказчик — цветочный магазин, исполнитель — ваша команда.
В крупных ИТ-компаниях есть много команд, и каждая занимается своим проектом. Системный аналитик здесь становится связующим звеном между заказчиком и командой разработки. Он много общается с заказчиками, участвует в совещаниях, формирует и согласовывает единое ТЗ, ставит задачи команде и презентует результаты заказчику (в том числе участвует в приёмо-сдаточных испытаниях, или ПСИ), а также защищает свою команду. 💼
2️⃣ Продуктовая разработка
Если компания разрабатывает собственный продукт для внешнего рынка, то они занимаются продуктовой разработкой. Например, банк разрабатывает своё банковское приложение. В этом случае системный аналитик работает над продуктом для клиентов банка.
Кроме того, бывают компании, которые одновременно занимаются заказной разработкой и создают собственные продукты. Здесь аналитик взаимодействует с владельцем продукта (Product Owner), который ориентируется на метрики, пользовательский фидбэк и формулирует гипотезы. Системный аналитик помогает воплощать их в жизнь, работая над улучшением продукта. 📈
3️⃣ Внутренняя разработка
В этом случае компания разрабатывает ПО только для своих нужд — для автоматизации внутренних процессов. Например, разработчики банка могут разрабатывать HR-систему для своих отделов, чтобы был удобный поиск по сотрудникам, отделам, отображение карточек сотрудников и их грейдов.
Работа системного аналитика здесь похожа на продуктовую, но более ориентирована на потребности внутреннего заказчика. Аналитик взаимодействует с менеджером и другими внутренними пользователями, собирает требования и адаптирует продукт под нужды сотрудников. Также часто требуется обучение пользователей для эффективного использования системы. 🧑💼
#dev_process
Поговорим о видах разработки с точки зрения, где и в каких условиях может работать системный аналитик.
1️⃣ Заказная разработка
Есть ИТ-компании, которые делают ПО под заказ. Например, цветочный магазин хочет разработать сайт — они обращаются в ИТ-компанию. В этом случае заказчик — цветочный магазин, исполнитель — ваша команда.
В крупных ИТ-компаниях есть много команд, и каждая занимается своим проектом. Системный аналитик здесь становится связующим звеном между заказчиком и командой разработки. Он много общается с заказчиками, участвует в совещаниях, формирует и согласовывает единое ТЗ, ставит задачи команде и презентует результаты заказчику (в том числе участвует в приёмо-сдаточных испытаниях, или ПСИ), а также защищает свою команду. 💼
2️⃣ Продуктовая разработка
Если компания разрабатывает собственный продукт для внешнего рынка, то они занимаются продуктовой разработкой. Например, банк разрабатывает своё банковское приложение. В этом случае системный аналитик работает над продуктом для клиентов банка.
Кроме того, бывают компании, которые одновременно занимаются заказной разработкой и создают собственные продукты. Здесь аналитик взаимодействует с владельцем продукта (Product Owner), который ориентируется на метрики, пользовательский фидбэк и формулирует гипотезы. Системный аналитик помогает воплощать их в жизнь, работая над улучшением продукта. 📈
3️⃣ Внутренняя разработка
В этом случае компания разрабатывает ПО только для своих нужд — для автоматизации внутренних процессов. Например, разработчики банка могут разрабатывать HR-систему для своих отделов, чтобы был удобный поиск по сотрудникам, отделам, отображение карточек сотрудников и их грейдов.
Работа системного аналитика здесь похожа на продуктовую, но более ориентирована на потребности внутреннего заказчика. Аналитик взаимодействует с менеджером и другими внутренними пользователями, собирает требования и адаптирует продукт под нужды сотрудников. Также часто требуется обучение пользователей для эффективного использования системы. 🧑💼
#dev_process
❤8👍6🔥4💯1
На каком проекте вы?
Anonymous Poll
24%
🤝 Заказная разработка
21%
📱 Продуктовая разработка
34%
🏢 Внутренняя разработка
20%
⏳ Пока не в разработке, но иду к этому
❤6⚡3💯1
Напоминаем, что у нас есть ещё один канал — AnalystCore - Старт карьеры.
Вступайте! Там вы найдете теорию простыми словами и получите заряд мотивации на вашем пути системного аналитика. 💪
Ссылка: https://t.me/analystcorestart
Вступайте! Там вы найдете теорию простыми словами и получите заряд мотивации на вашем пути системного аналитика. 💪
Ссылка: https://t.me/analystcorestart
Telegram
AnalystCore | Начало пути в IT | Системный аналитик
Канал для тех, кто хочет стать системным аналитиком и войти в IT. К нам — за плавным входом в профессию и за мотивацией! 💪
Канал для опытных аналитиков 👉 https://t.me/analystcore
Обучение 👉 https://analystcore.com
Связь с нами 👉 @analystcoreteam
Канал для опытных аналитиков 👉 https://t.me/analystcore
Обучение 👉 https://analystcore.com
Связь с нами 👉 @analystcoreteam
🔥7💯2