Нейросети против специалистов по рекламе
Делюсь своими впечатлениями о прошедшей большой конференции Яндекс.Рекламы. В заголовке уже дал спойлер — в основном речь шла про нейросети ⬇️
Многие коллеги напряглись, что это может серьёзно ударить по специалистам, которые управляют рекламными бюджетами. Ведь Яндекс всё больше использует искусственный интеллект в своих экосистемах. Уже сейчас нейросеть способна генерировать тексты для объявлений и подбирать к ним визуальное сопровождение. Но, давайте честно — пока она делает это в разы хуже опытных специалистов, а тексты состоят из общих фраз. Из крутых фишек нейронки выделю новые алгоритмы показа рекламных объявлений. Теперь их выдача стала более точной и персонализированной.
Я смотрю на нейросети, скорее, положительно. Они сократят количество рутины и позволят сфокусироваться на принятии решений по стратегии ведения рекламной кампании. Здесь роботы не смогут заменить человека, в ближайшее время уж точно!
В целом конференция прошла удачно, хоть и менее интересно, чем в прошлые годы.
Встретился со многими друзьями и коллегами, послушал спичи других агентств. Понравилось выступление команды «Setters», меньше зашла речь от Лапенко про создание креатива.
А как вы относитесь к конференциям?
👍 – люблю и посещаю
👎 – не особо впечатляюсь
Делюсь своими впечатлениями о прошедшей большой конференции Яндекс.Рекламы. В заголовке уже дал спойлер — в основном речь шла про нейросети ⬇️
Многие коллеги напряглись, что это может серьёзно ударить по специалистам, которые управляют рекламными бюджетами. Ведь Яндекс всё больше использует искусственный интеллект в своих экосистемах. Уже сейчас нейросеть способна генерировать тексты для объявлений и подбирать к ним визуальное сопровождение. Но, давайте честно — пока она делает это в разы хуже опытных специалистов, а тексты состоят из общих фраз. Из крутых фишек нейронки выделю новые алгоритмы показа рекламных объявлений. Теперь их выдача стала более точной и персонализированной.
Я смотрю на нейросети, скорее, положительно. Они сократят количество рутины и позволят сфокусироваться на принятии решений по стратегии ведения рекламной кампании. Здесь роботы не смогут заменить человека, в ближайшее время уж точно!
В целом конференция прошла удачно, хоть и менее интересно, чем в прошлые годы.
Встретился со многими друзьями и коллегами, послушал спичи других агентств. Понравилось выступление команды «Setters», меньше зашла речь от Лапенко про создание креатива.
А как вы относитесь к конференциям?
👍 – люблю и посещаю
👎 – не особо впечатляюсь
Агентский супер-кейс: как мы увеличили количество заявок в два раза для крупного проекта из B2B-сегмента.
Читайте все подробности ⬇️
Читайте все подробности ⬇️
Telegraph
Кейс NRB-Group: увеличили количество заявок в два раза.
О клиенте: Компания «НРБ-Групп» – один из крупнейших в России производителей профессиональной линии бумажной гигиенической продукции, выпускает изделия под собственной торговой маркой «НРБ». Точка А: У клиента был свежий сайт. Основной трафик продаж шел через…
🤔 Как настроить рекламу для B2B и B2C и не порвать мениск
Нельзя настраивать рекламу в B2B и B2C одинаково. Это всё равно, что надеть классический костюм на тренировку: вроде всё по форме сделал, ножим подведёт результат не тот.
Различия в подходах здесь практически на каждом уровне. Расскажу по порядку про отличия сегментов и тонкости работы с каждым.
Чтобы сберечь ваши глаза от перенапряжения, давайте представим, что B2B у нас будет Боря, а B2C — Света 😀
– Семантическое ядро или поисковые/ключевые запросы.
Боря дотошный. Он всегда ищет что-то конкретное и использует много собственных масок, ключевых слов и запросов: от производителя, от завода-изготовителя и т.д. Света, как правило, более абстрактно ищет товары: «ёлка новогодняя большая».
Как работать?
Для Бори важно многократно прописать, что тут у него про бизнес, чтобы отсечь розничных покупателей. Как это сделать? Обозначить в рекламном объявлении, что минимальный заказ от 100 тысяч, партия от 1000 единиц и всё прочее. При этом важно не забыть про преимущества для потенциального клиента. Это может быть собственная доставка, постоплата, скидка при объеме партии от 10 тонн — ну, вы поняли. Для Светы тексты объявлений могут быть более абстрактными и передавать вайб и ощущения от обладания вещью. В B2B — только выгода, только хардкор.
– Целевое действие.
С Борей вы не всегда закрываете людей сразу на покупку. Обычно задача — получить заявку. Это может быть запрос прайса, консультации или аудита.
Как работать?
Супер важно сажать людей на хорошо продуманную страницу, где есть имейл, который виден издалека, и другие кликабельные контакты. Поверьте мне, многие люди молча, не тратя время на заявки, сразу пишут письма на почту. Это бизнес, детка.
– Ремаркетинг.
В случае со Светой всё ясно: наш клиент — это конечный клиент. У Бори надо понимать, от кого мы ждем лид: от закупщика, от технолога, от владельца бизнеса и т.д.
Что делать?
Работать с возвратом людей, которые уже были на сайте. Выстраивать лид-магнит и предложение под конкретную задачу, человека, тип покупателя.
– Длина сделки.
Учитываем время «созревания» клиента. У Светы решение о покупке занимает от 5 секунд при заказе пиццы, до 2 недель при согласовании с мужем цвета рулонных штор. У Бори люди могут думать месяц-два-три-год и так далее, в зависимости от сферы.
Что делать?
Главное — грамотно собирать данные и на их основе анализировать рекламу, работать над ее KPI и оптимизацией. Чем больше качественных данных мы соберём, тем лучше будет результат.
Для Бори данных всегда меньше, поэтому ему надо собирать не только лиды, но и звонки, имейлы и любую другую информацию о клиенте. А еще бдить за сайтом и не оставлять слепых зон в целевых действиях. Это не всегда быстро, поэтому данные часто рассматриваем ретроспективно. У Светы можно по сути за неделю собрать данные, провести оптимизацию, и всего будет хватать — в B2B такой стратегией мы потеряем много лидов.
Поэтому, друзья, готовьте рекламу грамотно: пусть Боря и Света ходят в зал подготовленными, каждый со своим снаряжением и планом тренировок 😉
Было полезно? Ставьте реакции, мне будет приятно ⬇️
Нельзя настраивать рекламу в B2B и B2C одинаково. Это всё равно, что надеть классический костюм на тренировку: вроде всё по форме сделал, но
Различия в подходах здесь практически на каждом уровне. Расскажу по порядку про отличия сегментов и тонкости работы с каждым.
Чтобы сберечь ваши глаза от перенапряжения, давайте представим, что B2B у нас будет Боря, а B2C — Света 😀
– Семантическое ядро или поисковые/ключевые запросы.
Боря дотошный. Он всегда ищет что-то конкретное и использует много собственных масок, ключевых слов и запросов: от производителя, от завода-изготовителя и т.д. Света, как правило, более абстрактно ищет товары: «ёлка новогодняя большая».
Как работать?
Для Бори важно многократно прописать, что тут у него про бизнес, чтобы отсечь розничных покупателей. Как это сделать? Обозначить в рекламном объявлении, что минимальный заказ от 100 тысяч, партия от 1000 единиц и всё прочее. При этом важно не забыть про преимущества для потенциального клиента. Это может быть собственная доставка, постоплата, скидка при объеме партии от 10 тонн — ну, вы поняли. Для Светы тексты объявлений могут быть более абстрактными и передавать вайб и ощущения от обладания вещью. В B2B — только выгода, только хардкор.
– Целевое действие.
С Борей вы не всегда закрываете людей сразу на покупку. Обычно задача — получить заявку. Это может быть запрос прайса, консультации или аудита.
Как работать?
Супер важно сажать людей на хорошо продуманную страницу, где есть имейл, который виден издалека, и другие кликабельные контакты. Поверьте мне, многие люди молча, не тратя время на заявки, сразу пишут письма на почту. Это бизнес, детка.
– Ремаркетинг.
В случае со Светой всё ясно: наш клиент — это конечный клиент. У Бори надо понимать, от кого мы ждем лид: от закупщика, от технолога, от владельца бизнеса и т.д.
Что делать?
Работать с возвратом людей, которые уже были на сайте. Выстраивать лид-магнит и предложение под конкретную задачу, человека, тип покупателя.
– Длина сделки.
Учитываем время «созревания» клиента. У Светы решение о покупке занимает от 5 секунд при заказе пиццы, до 2 недель при согласовании с мужем цвета рулонных штор. У Бори люди могут думать месяц-два-три-год и так далее, в зависимости от сферы.
Что делать?
Главное — грамотно собирать данные и на их основе анализировать рекламу, работать над ее KPI и оптимизацией. Чем больше качественных данных мы соберём, тем лучше будет результат.
Для Бори данных всегда меньше, поэтому ему надо собирать не только лиды, но и звонки, имейлы и любую другую информацию о клиенте. А еще бдить за сайтом и не оставлять слепых зон в целевых действиях. Это не всегда быстро, поэтому данные часто рассматриваем ретроспективно. У Светы можно по сути за неделю собрать данные, провести оптимизацию, и всего будет хватать — в B2B такой стратегией мы потеряем много лидов.
Поэтому, друзья, готовьте рекламу грамотно: пусть Боря и Света ходят в зал подготовленными, каждый со своим снаряжением и планом тренировок 😉
Было полезно? Ставьте реакции, мне будет приятно ⬇️
Стоит ли специалисту по рекламе нишеваться?
В новом аудиоформате поделился своим мнением и опытом:
• Когда и кому стоит об этом задуматься;
• По какому принципу выбирать нишу;
• Как дела с нишеванием в моем агентстве.
А как у вас с нишеванием?
🔥 — работаю только с избранными;
👍🏻 — беру всех желающих.
В новом аудиоформате поделился своим мнением и опытом:
• Когда и кому стоит об этом задуматься;
• По какому принципу выбирать нишу;
• Как дела с нишеванием в моем агентстве.
А как у вас с нишеванием?
🔥 — работаю только с избранными;
👍🏻 — беру всех желающих.
👯 Нетворкинг по-римски.
Из учебника обществознания за 9 класс мы знаем, что человек — существо социальное. Экономика и производство возникли благодаря кооперации людей.
Сейчас же, мы становимся свидетелями нарастающей замкнутости общества. Сначала перестали общаться с соседями по подъезду, потом с дальними родственниками, а теперь, зачастую, и с коллегами вживую не знакомы. Обидно за деградацию человеческих взаимоотношений. Особенно, зная феномен римскихтуалетов латрин, как некую меру истинности человеческой коммуникации. На секунду, латрины были местом публичного времяпрепровождения и общения. Помимо прямого назначения, там можно было встретить нужных людей, «обкашлять вопросики» или обменяться опытом. Приходили даже те, кому в туалет было не надо.
Это я к чему? На удалёнке мне стало мучительно скучно жить. Варишься в проблемах сам с собой и они, конечно, кажутся уникальными и неповторимыми. Почти год как я решил покончить с этим и состою в закрытом профессиональном сообществе руководителей рекламных агентств и студий разработки. Во-первых, этокрасиво весело, во-вторых, полезно! Модное слово нетворкинг, которое уже пару лет доносится со всех сторон, больше не пустой звук, а необходимость. Иметь возможность обсудить насущные дела, попросить взгляд со стороны от тех, кто действительно шарит, завести нужные контакты — это реальный ключ к развитию своего бизнеса.
2 декабря был день рождения клуба. Мы здорово его отметили. Сначала своим опытом делились коллеги из топовых агентств. Особенно понравилась тема «Зачем быть руководителем агентства?» — экзистенциальная актуалочка для каждого предпринимателя. Что дальше? А дальше фуршет.
Итог — супер эмоции и заряд бодрости. Потому что чужой успех раззадоривает, а понимание, что ты такой не один успокаивает.
Ну и возможность вот так пообщаться с Женей Давыдовым из SETTERS как приятный бонус
🔥— один в поле не воин
🗿— стою один в белой тунике
Из учебника обществознания за 9 класс мы знаем, что человек — существо социальное. Экономика и производство возникли благодаря кооперации людей.
Сейчас же, мы становимся свидетелями нарастающей замкнутости общества. Сначала перестали общаться с соседями по подъезду, потом с дальними родственниками, а теперь, зачастую, и с коллегами вживую не знакомы. Обидно за деградацию человеческих взаимоотношений. Особенно, зная феномен римских
Это я к чему? На удалёнке мне стало мучительно скучно жить. Варишься в проблемах сам с собой и они, конечно, кажутся уникальными и неповторимыми. Почти год как я решил покончить с этим и состою в закрытом профессиональном сообществе руководителей рекламных агентств и студий разработки. Во-первых, это
2 декабря был день рождения клуба. Мы здорово его отметили. Сначала своим опытом делились коллеги из топовых агентств. Особенно понравилась тема «Зачем быть руководителем агентства?» — экзистенциальная актуалочка для каждого предпринимателя. Что дальше? А дальше фуршет.
Итог — супер эмоции и заряд бодрости. Потому что чужой успех раззадоривает, а понимание, что ты такой не один успокаивает.
Ну и возможность вот так пообщаться с Женей Давыдовым из SETTERS как приятный бонус
🔥— один в поле не воин
🗿— стою один в белой тунике
😎 Стартап по-взрослому: «Барса», айфоны и своё агентство
Часто техспецы вырастают до определённой планки, хотят идти дальше и подумывают об агентстве. Но тут, как и в любом бизнесе, другой уровень рисков и ответственности. Придется отвечать за свои решения, которые будут иметь последствия. И еще за действиятого парня сотрудников. Сейчас расскажу, что помогло мне шагнуть в своё дело уверенней.
Я мечтал о бизнесе еще со школы. В университете решил не пасовать и что только не пробовал: продавал форму футбольной команды «Барселона», писал на заказ рефераты и контрольные, возил чехлы для IPhone. Помню, заказал с Алика сразу несколько моделей – хотел протестировать, а в итоге пришлось раздавать. Вот вам и первая ошибка – не изучить потребности ЦА до того, как вложишь деньги 😆. С «Барсой» в итоге всё тоже загнулось, но зато я получил опыт предпринимательства и научился сначала считать и думать, а потом делать.
После универа я пошел в найм техническим специалистом: настраивал контекстную рекламу крупным брендам. Тут я освоил стандарты работы, техническую часть и научился вести диалог с клиентом. Параллельно фрилансил и накопил клиентскую базу, но быстро понял, что общаться со всеми заказчиками сам уже не могу. Не хватало ресурса, я ужасно выгорал и понимал, что мой заработок не масштабируется, а вот тревога — да.
Тогда я сел и свёл данные: во-первых, у меня есть опыт предпринимательства и нет страха идти вперёд. Во-вторых, я уже умею грамотно взаимодействовать с клиентами и организациями, решать вопросы на разных уровнях. И главное, я действительно хочу нанимать людей, считать деньги, разбираться в этом и давать хороший сервис. Обычно техспецу это кажется сложным и непонятным, но я видел, что техническая работа выматывает меня сильнее, чем организация процесса. Поэтому смело нанял сотрудников и стал развивать свое агентство.
Связка «бизнес + найм» позволила мне получить разный опыт, набраться скилов и создать прочный бэкграунд для своей работы. Всё, что мы делаем – не зря 👍
А вы вписывались в горячие студенческие стартапы? Удавалось выходить в плюс?
Часто техспецы вырастают до определённой планки, хотят идти дальше и подумывают об агентстве. Но тут, как и в любом бизнесе, другой уровень рисков и ответственности. Придется отвечать за свои решения, которые будут иметь последствия. И еще за действия
Я мечтал о бизнесе еще со школы. В университете решил не пасовать и что только не пробовал: продавал форму футбольной команды «Барселона», писал на заказ рефераты и контрольные, возил чехлы для IPhone. Помню, заказал с Алика сразу несколько моделей – хотел протестировать, а в итоге пришлось раздавать. Вот вам и первая ошибка – не изучить потребности ЦА до того, как вложишь деньги 😆. С «Барсой» в итоге всё тоже загнулось, но зато я получил опыт предпринимательства и научился сначала считать и думать, а потом делать.
После универа я пошел в найм техническим специалистом: настраивал контекстную рекламу крупным брендам. Тут я освоил стандарты работы, техническую часть и научился вести диалог с клиентом. Параллельно фрилансил и накопил клиентскую базу, но быстро понял, что общаться со всеми заказчиками сам уже не могу. Не хватало ресурса, я ужасно выгорал и понимал, что мой заработок не масштабируется, а вот тревога — да.
Тогда я сел и свёл данные: во-первых, у меня есть опыт предпринимательства и нет страха идти вперёд. Во-вторых, я уже умею грамотно взаимодействовать с клиентами и организациями, решать вопросы на разных уровнях. И главное, я действительно хочу нанимать людей, считать деньги, разбираться в этом и давать хороший сервис. Обычно техспецу это кажется сложным и непонятным, но я видел, что техническая работа выматывает меня сильнее, чем организация процесса. Поэтому смело нанял сотрудников и стал развивать свое агентство.
Связка «бизнес + найм» позволила мне получить разный опыт, набраться скилов и создать прочный бэкграунд для своей работы. Всё, что мы делаем – не зря 👍
А вы вписывались в горячие студенческие стартапы? Удавалось выходить в плюс?
Кому стоит открывать digital-агентство
Ловите новый подкаст с моими мыслями, возникшими после беседы с товарищем-фрилансером:
• Какие скилы нужно прокачать техническому специалисту для открытия собственного агентства;
• С какими трудностями сталкивается начинающий предприниматель, открывший агентство.
Приятного прослушивания!
И делитесь своими мыслями тоже: было ли желание открыть агентство?
🔥 — уже в банде предпринимателей
😁 — мне и фрилансером забот хватает
Ловите новый подкаст с моими мыслями, возникшими после беседы с товарищем-фрилансером:
• Какие скилы нужно прокачать техническому специалисту для открытия собственного агентства;
• С какими трудностями сталкивается начинающий предприниматель, открывший агентство.
Приятного прослушивания!
И делитесь своими мыслями тоже: было ли желание открыть агентство?
🔥 — уже в банде предпринимателей
😁 — мне и фрилансером забот хватает
🧐 Реклама в праздники: отключать нельзя оставить
Декабрь. Оливье неумолимо приближается, люди штурмуют Яндекс, чтобы порадовать близких, да и себя не забыть. Как настроить РК в эту горячую пору, и сбавлять ли обороты после боя курантов? Читайте ⬇️
Крупные бренды заливают деньги в рекламу вплоть до 20-25 декабря. Стоимость клика сейчас сильно растет, поэтому важно адаптировать стратегию и заранее заменить все креативы на новогодние. До 25 декабря снимаем максимум сливок, а дальше активность пользователей снижается и на прежние цифры выходит примерно к концу января.
Отключать ли рекламу на новогодние праздники?
Спойлер: нет.
И вот несколько причин, почему:
Если вы останавливаете кампанию, прерывается её обучение. После праздников вам понадобится еще 10-14 дней (а может и больше!), чтобы снова обучить РК. У меня был случай, когда клиент наотрез отказался оставить рекламу на январь — в итоге мы восстанавливали эффективность практически до марта 🙈. Кампании никак не хотели выходить на прежние параметры по CPA.
В праздники некоторые рекламодатели всё же уходят, и аукцион ослабевает. Снижается стоимость показа, клика, но при этом может уменьшиться конверсия. А мы же с вами профессионалы и понимаем, что лид и покупка — это не одно касание с клиентом. Получить дополнительные касания в праздники? Думаю, будет неплохо.
И напоследок, очевидное-невероятное: если не показываетесь вы — показываются ваши конкуренты 😎
В общем, я рекомендую всем своим клиентам не прерывать кампанию на период новогоднего отходняка. Исключением может быть только B2B, но даже тут есть вероятность срочного заказа. Всё по классике: здесь и сейчас, за нал и без тендеров. Кому-то нужно позарез, а тут (вуаля!) — вы. За эти 2 недели вряд ли потратите много денег на РК, но существенно сэкономите на том, что не будете заново входить в аукцион.
Зажжем на январские Директом?
🔥 — уже спланировал
🤔 — еще сомневаюсь
Декабрь. Оливье неумолимо приближается, люди штурмуют Яндекс, чтобы порадовать близких, да и себя не забыть. Как настроить РК в эту горячую пору, и сбавлять ли обороты после боя курантов? Читайте ⬇️
Крупные бренды заливают деньги в рекламу вплоть до 20-25 декабря. Стоимость клика сейчас сильно растет, поэтому важно адаптировать стратегию и заранее заменить все креативы на новогодние. До 25 декабря снимаем максимум сливок, а дальше активность пользователей снижается и на прежние цифры выходит примерно к концу января.
Отключать ли рекламу на новогодние праздники?
И вот несколько причин, почему:
Если вы останавливаете кампанию, прерывается её обучение. После праздников вам понадобится еще 10-14 дней (а может и больше!), чтобы снова обучить РК. У меня был случай, когда клиент наотрез отказался оставить рекламу на январь — в итоге мы восстанавливали эффективность практически до марта 🙈. Кампании никак не хотели выходить на прежние параметры по CPA.
В праздники некоторые рекламодатели всё же уходят, и аукцион ослабевает. Снижается стоимость показа, клика, но при этом может уменьшиться конверсия. А мы же с вами профессионалы и понимаем, что лид и покупка — это не одно касание с клиентом. Получить дополнительные касания в праздники? Думаю, будет неплохо.
И напоследок, очевидное-невероятное: если не показываетесь вы — показываются ваши конкуренты 😎
В общем, я рекомендую всем своим клиентам не прерывать кампанию на период новогоднего отходняка. Исключением может быть только B2B, но даже тут есть вероятность срочного заказа. Всё по классике: здесь и сейчас, за нал и без тендеров. Кому-то нужно позарез, а тут (вуаля!) — вы. За эти 2 недели вряд ли потратите много денег на РК, но существенно сэкономите на том, что не будете заново входить в аукцион.
Зажжем на январские Директом?
🔥 — уже спланировал
🤔 — еще сомневаюсь
Слив денег в трубу в рекламе: в чём причины, и как избежать
Словосочетание «Слив бюджета» используют все кому не лень. И по делу и без дела. Это вызывает у меня лишь раздражение и тошноту. Чаще всего такое выражение используют в значении «у нас не оправдались ожидания по эффективности вложенных средств». Читай: «наши ожидания были завышены и строились на фантазиях, а не цифрах и анализе рынка».
Что же обычно происходит?
Ожидание: «Сейчас закинем в Директ 20 тыщ, а вытащим 500». Реальность: «Как это — не сработало?!».
А на деле имеем слабый сайт, отсутствие УТП и воронку, похожую на цирковое огненное кольцо — вот вам и сливы.
Бывают, конечно, и реальные. Например, специалист ошибся и не поставил на тестовую рекламную кампанию лимит расходов в настройках РК. Но это максимум 10% от всех ситуаций, которые считают сливами.
Я отношусь к такому спокойно. Сам сливал бюджет на собственный маркетинг. Жив, здоров. Бизнес — это вообще про риски, если что. За тестовый бюджет я покупаю информацию и данные, анализирую и «докручиваю» воронку до нужного результата.
Как избежать слива бюджета?
1. Рассчитать целевые показатели, по которым мы будем оценивать эффективность РК. Цифры, взятые с потолка или из фантазий, не подойдут.
2. Грамотно проводить тесты РК перед тем, как заливать основной бюджет. Убедитесь, что качество трафика нормальное, и его достаточно для анализа.
3. Сделать аудит вашей воронки: все ли кнопки и формы работают? Корректно ли они передают данные в метрику?
4. Оценить, можно ли оптимизировать и докрутить РК, если результат получился неудовлетворительным.
Ну и не фрустрируйте сильно по потраченным деньгам: вспомните детство — ходить тоже получилось не сразу.
В целом, действует одно древнее правило: 7 раз отмерь, 1 раз отрежь. Надо чётко понимать, какой результат вам нужен, насколько он реален в общем и в этом канале трафика в частности. Провести подготовительную работу: понять, какие у вас есть ресурсы, как мы можем ими эффективно управлять. И тогда ваши сливы останутся только на дереве 😎
А вы сливали клиентский бюджет?
😱 — каюсь, грешен
😁 — только свой!
😎 — я гуру РК
Словосочетание «Слив бюджета» используют все кому не лень. И по делу и без дела. Это вызывает у меня лишь раздражение и тошноту. Чаще всего такое выражение используют в значении «у нас не оправдались ожидания по эффективности вложенных средств». Читай: «наши ожидания были завышены и строились на фантазиях, а не цифрах и анализе рынка».
Что же обычно происходит?
Ожидание: «Сейчас закинем в Директ 20 тыщ, а вытащим 500». Реальность: «Как это — не сработало?!».
А на деле имеем слабый сайт, отсутствие УТП и воронку, похожую на цирковое огненное кольцо — вот вам и сливы.
Бывают, конечно, и реальные. Например, специалист ошибся и не поставил на тестовую рекламную кампанию лимит расходов в настройках РК. Но это максимум 10% от всех ситуаций, которые считают сливами.
Я отношусь к такому спокойно. Сам сливал бюджет на собственный маркетинг. Жив, здоров. Бизнес — это вообще про риски, если что. За тестовый бюджет я покупаю информацию и данные, анализирую и «докручиваю» воронку до нужного результата.
Как избежать слива бюджета?
1. Рассчитать целевые показатели, по которым мы будем оценивать эффективность РК. Цифры, взятые с потолка или из фантазий, не подойдут.
2. Грамотно проводить тесты РК перед тем, как заливать основной бюджет. Убедитесь, что качество трафика нормальное, и его достаточно для анализа.
3. Сделать аудит вашей воронки: все ли кнопки и формы работают? Корректно ли они передают данные в метрику?
4. Оценить, можно ли оптимизировать и докрутить РК, если результат получился неудовлетворительным.
Ну и не фрустрируйте сильно по потраченным деньгам: вспомните детство — ходить тоже получилось не сразу.
В целом, действует одно древнее правило: 7 раз отмерь, 1 раз отрежь. Надо чётко понимать, какой результат вам нужен, насколько он реален в общем и в этом канале трафика в частности. Провести подготовительную работу: понять, какие у вас есть ресурсы, как мы можем ими эффективно управлять. И тогда ваши сливы останутся только на дереве 😎
А вы сливали клиентский бюджет?
😱 — каюсь, грешен
😁 — только свой!
😎 — я гуру РК
🧐 Аудит РК: кейс, шторы и салфетки
Базовая вещь в начале работы с любым клиентом — аудит его рекламных кабинетов. Это архиважная штука. Аудит показывает слабые места рекламной кампании, компетенции подрядчиков клиента, рекламный бюджет проекта. После аудита ты понимаешь, что можешь предложить клиенту. Делюсь с вами интересным кейсом, как аудит помог нам вывести бизнес из могилы и в 2 раза снизить CPL ⬇️
Клиент: производитель рулонных штор.
Главная проблема: дорогие лиды.
Внутри кабинета почти 90% расхода тянут поисковые рекламные кампании. Стратегия: выкуп 1-ого места в такой «разогретой» тематике. Стоимость клика — заоблачная.
Но интернет-маркетинг штука прозрачная: зная конверсию сайта, можно понять, какая стоимость клика будет оптимальной и позволит быть в рамках юнит-экономики.
Так вот: конверсия сайта клиента не позволяла придерживаться той стратегии, которую ребята реализовывали. Стоимость лида так и росла бы, пока они не закопали бы все свои деньги.
Что мы предложили:
На созвоне сделали быстрый прогнозна салфетке в Excel. Я показал клиенту, что при текущих показателях нужно перераспределить бюджет на сетевые кампании или срочно переработать посадочную страницу – ведь убытки растут каждый день.
А результат?
Мы смогли договориться и переработали подход к сбору данных для обучения Я.Директ. Запустили инструменты, которые позволили клиенту покупать лиды по нужной ему стоимости. А потом начали выходить в плюс 📊
CPL снизился в 2,3 раза, а через год мы выросли в бюджете х2, сейчас мы на лидирующих позициях в регионе. Клиент развивается и доволен. И я тоже доволен.
Хотите так же?
Просчитывайте в экселе ✍️
Базовая вещь в начале работы с любым клиентом — аудит его рекламных кабинетов. Это архиважная штука. Аудит показывает слабые места рекламной кампании, компетенции подрядчиков клиента, рекламный бюджет проекта. После аудита ты понимаешь, что можешь предложить клиенту. Делюсь с вами интересным кейсом, как аудит помог нам вывести бизнес из могилы и в 2 раза снизить CPL ⬇️
Клиент: производитель рулонных штор.
Главная проблема: дорогие лиды.
Внутри кабинета почти 90% расхода тянут поисковые рекламные кампании. Стратегия: выкуп 1-ого места в такой «разогретой» тематике. Стоимость клика — заоблачная.
Но интернет-маркетинг штука прозрачная: зная конверсию сайта, можно понять, какая стоимость клика будет оптимальной и позволит быть в рамках юнит-экономики.
Так вот: конверсия сайта клиента не позволяла придерживаться той стратегии, которую ребята реализовывали. Стоимость лида так и росла бы, пока они не закопали бы все свои деньги.
Что мы предложили:
На созвоне сделали быстрый прогноз
А результат?
Мы смогли договориться и переработали подход к сбору данных для обучения Я.Директ. Запустили инструменты, которые позволили клиенту покупать лиды по нужной ему стоимости. А потом начали выходить в плюс 📊
CPL снизился в 2,3 раза, а через год мы выросли в бюджете х2, сейчас мы на лидирующих позициях в регионе. Клиент развивается и доволен. И я тоже доволен.
Хотите так же?
Просчитывайте в экселе ✍️
🧳 Чужие кейсы: стоит ли их изучать?
Все вокруг только и говорят о полезности и крутости кейсов, но так ли это на самом деле? Давайте разбираться вместе:
• Какие кейсы преобладают в медиа и почему не всем стоит верить;
• Как предприниматели при выборе специалиста или агентства попадают в ловушку фантазий и домыслов;
• По каким факторам, кроме кейсов, предпринимателям стоит выбирать исполнителя.
По традиции приятногоаппетита прослушивания!
Все вокруг только и говорят о полезности и крутости кейсов, но так ли это на самом деле? Давайте разбираться вместе:
• Какие кейсы преобладают в медиа и почему не всем стоит верить;
• Как предприниматели при выборе специалиста или агентства попадают в ловушку фантазий и домыслов;
• По каким факторам, кроме кейсов, предпринимателям стоит выбирать исполнителя.
По традиции приятного
🙃 Выходные без нервного тика и вреда для волос
Мы не работаем по выходным, и иногда из-за этого я сталкиваюсь почти с агрессией. Некоторые клиенты думают, что рекламные кампании остаются без присмотра, и обязательно что-нибудь случится. У меня на это два ответа.
Во-первых, если ты действительно профессионал, и у тебя есть стандарты, шанс на какую-то трагедию в выходные стремится к нулю. Есть железное правило: в пятницу — никаких тестовых запусков и прочих «просто посмотреть». Не хочется вернуться в понедельник и поседеть (а может и облысеть!) от того, что открутилась большая доля бюджета. Такие вещи терпят до понедельника.
Во-вторых, я всегда защищаю своих ребят от переработок и не даю им задачи на выходные. Мы все понимаем, что сфера digital довольно токсичная и требует постоянно быть в тонусе. Часто ответственность за рекламу в чужом бизнесе переносят на аккаунтов, а люди устают от давления и постоянного отслеживания их эффективности. Нужно переключаться, и здесь я двумя руками за то, чтобы ребята отдыхали.
А как в новогодние праздники?
Пока все доедают оливье, рекламные кампании замедляются, но наш специалист и аккаунт всё равно заглядывают туда раз в 2 дня. Обычно это разные 2 дня. Поэтому, РК всё равно остаются под присмотром 😉
Такие пироги. Советую к применению.
А вы ходите в РК по выходным?
Мы не работаем по выходным, и иногда из-за этого я сталкиваюсь почти с агрессией. Некоторые клиенты думают, что рекламные кампании остаются без присмотра, и обязательно что-нибудь случится. У меня на это два ответа.
Во-первых, если ты действительно профессионал, и у тебя есть стандарты, шанс на какую-то трагедию в выходные стремится к нулю. Есть железное правило: в пятницу — никаких тестовых запусков и прочих «просто посмотреть». Не хочется вернуться в понедельник и поседеть (а может и облысеть!) от того, что открутилась большая доля бюджета. Такие вещи терпят до понедельника.
Во-вторых, я всегда защищаю своих ребят от переработок и не даю им задачи на выходные. Мы все понимаем, что сфера digital довольно токсичная и требует постоянно быть в тонусе. Часто ответственность за рекламу в чужом бизнесе переносят на аккаунтов, а люди устают от давления и постоянного отслеживания их эффективности. Нужно переключаться, и здесь я двумя руками за то, чтобы ребята отдыхали.
А как в новогодние праздники?
Пока все доедают оливье, рекламные кампании замедляются, но наш специалист и аккаунт всё равно заглядывают туда раз в 2 дня. Обычно это разные 2 дня. Поэтому, РК всё равно остаются под присмотром 😉
Такие пироги. Советую к применению.
А вы ходите в РК по выходным?
🎡 Работать нельзя отдыхать
В предыдущем посте я рассказал, почему специалистам из digital отдыхать в выходные не страшно, а нужно. Наш мозг устроен так, что помимо работы, его надо кормить ещё и альтернативными видами деятельности. Так мы не закисаем, не выгораем и получаем больше ресурса на рабочие подвиги. Вот топ моих любимых занятий, чтобы переключиться ⤵️
– Соревновательные онлайн-игры. В основном это стратегии и прочие штуки, где надо знать, что делать для победы. Такие игры построены не на везении (как, например, кости), а на понимании причины и следствия и анализе своих ошибок. Очень полезный навык для человека, а особенно для предпринимателя. Если не поймёшь, где косякнул, к чему это привело, и как дело исправить, окажешьсяниже плинтуса в конце рейтинга.
– Книги. Хорошо помогают замедлиться, особенно вечером. Люблю нон-фикшн: что-то полезное по теме бизнеса, историческое или философское. Художка нравится меньше — для меня она скучновата.
– По образованию я историк. Поэтому, периодически могу угореть по какой-то теме: читать и смотреть много материалов. Из последнего — заинтересовался историей Северной Кореи.
– Домашние животные отлично помогают снизить уровень стресса. Я на стороне тех, кто поклоняется котикам, хотя и собака у меня тоже имеется.
У всех ребят в моей команде тоже есть увлечения: 3D-моделирование, цветоводство, танцы и даже создание парфюмов.
Что хочу сказать: взрослая жизнь тем и хороша, что ты можешь выбрать себелюбого питомца хобби и заниматься в кайф и для себя.
А какое любимое занятие у вас?
В предыдущем посте я рассказал, почему специалистам из digital отдыхать в выходные не страшно, а нужно. Наш мозг устроен так, что помимо работы, его надо кормить ещё и альтернативными видами деятельности. Так мы не закисаем, не выгораем и получаем больше ресурса на рабочие подвиги. Вот топ моих любимых занятий, чтобы переключиться ⤵️
– Соревновательные онлайн-игры. В основном это стратегии и прочие штуки, где надо знать, что делать для победы. Такие игры построены не на везении (как, например, кости), а на понимании причины и следствия и анализе своих ошибок. Очень полезный навык для человека, а особенно для предпринимателя. Если не поймёшь, где косякнул, к чему это привело, и как дело исправить, окажешься
– Книги. Хорошо помогают замедлиться, особенно вечером. Люблю нон-фикшн: что-то полезное по теме бизнеса, историческое или философское. Художка нравится меньше — для меня она скучновата.
– По образованию я историк. Поэтому, периодически могу угореть по какой-то теме: читать и смотреть много материалов. Из последнего — заинтересовался историей Северной Кореи.
– Домашние животные отлично помогают снизить уровень стресса. Я на стороне тех, кто поклоняется котикам, хотя и собака у меня тоже имеется.
У всех ребят в моей команде тоже есть увлечения: 3D-моделирование, цветоводство, танцы и даже создание парфюмов.
Что хочу сказать: взрослая жизнь тем и хороша, что ты можешь выбрать себе
А какое любимое занятие у вас?
😎 Слово пацана: тесты на клиенте
Вы приведёте нам клиентов?
— Конечно…
В одном экспертном чате автор книги по онлайн-рекламе сокрушается: «Допустим (заказчик) потратил уже 15 тысяч, и ноль заявок. Непонятно, надо продлевать тест или нет?»
Не без ехидства (я-то книг по Я.Директу не писал) отвечу, что понять — надо ли продолжать тест — относительно легко. Нам помогут 2 основных критерия и несколько второстепенных.
Основные:
1. Отношение вашего фактического CPL/O к плановому.
2. Количество трафика, который вы получили.
Поясню: если целевой CPL — 500 рублей, а вы потратили 15 000 рублей, то скорее всего, ваш тест уже неудачный. Количество трафика — один из лучших показателей для понимания успешности теста. Допустим, органический трафик приводит вам заявки с конверсией 1,5%. Чисто арифметически, для совершения конверсии вам нужно примерно 67 кликов. Сколько получили в рамках теста? 30 кликов? Сворачивать рано. 30 кликов за 15 000 рублей? Тест можно докрутить ещё 2 недели — именно столько по ТК вам осталось в компании проработать..
Уловили логику? Теперь поговорим о частностях.
Я упомянул 1,5% конверсии с органического поиска. Но органика у большинства рекламодателей почти на 100% брендовая, а запускаем тест мы обычно в небренде. Тут ожидаемая конверсия запросто может быть в 3 раза ниже, и тогда нам потребуется уже не 67 кликов, а примерно 201. Поэтому, кроме SEO-трафика, можно брать за референсы показатели небрендовых рекламных кампаний.
Ещё держите в уме фактор стоимости клика. Наш таргет по CPL — 500 рублей, а для конверсии нужно около 201 клика. Продаст ли нам Яндекс клики по 2,4 рубля? (целевой CPL/CPC). Очевидно нет, ведь мы не в 2017 году.
Теперь к факторам категории С. Допустим, мы набрали заветные клики в размере 201 штук. Что если мы набрали их на 50 таргетингах (например, ключевых словах)? То есть 201 клик размазался тонким слоем на 50 ключевых слов, и каждый из ключевиков набрал по 3-6 кликов. Будет ли тест валидным? Нет.
Что если показатель отказов тестового запуска близится к 100%, а время на сайте к 0? Значит где-то ошиблись, запустили трафик не туда, например на 404 страницу.
В общем, совсем пошагового гайда не будет. Тут решает опыт и принцип разумной уместности. Мы должны держать в уме ожидаемое количество кликов для конверсии и уместность величины расхода бюджета для теста — не открутили ли мы неприличное кол-во денег.
Но главное, помните: за провальные тесты не извиняются 😂
Вы приведёте нам клиентов?
— Конечно…
В одном экспертном чате автор книги по онлайн-рекламе сокрушается: «Допустим (заказчик) потратил уже 15 тысяч, и ноль заявок. Непонятно, надо продлевать тест или нет?»
Не без ехидства (я-то книг по Я.Директу не писал) отвечу, что понять — надо ли продолжать тест — относительно легко. Нам помогут 2 основных критерия и несколько второстепенных.
Основные:
1. Отношение вашего фактического CPL/O к плановому.
2. Количество трафика, который вы получили.
Поясню: если целевой CPL — 500 рублей, а вы потратили 15 000 рублей, то скорее всего, ваш тест уже неудачный. Количество трафика — один из лучших показателей для понимания успешности теста. Допустим, органический трафик приводит вам заявки с конверсией 1,5%. Чисто арифметически, для совершения конверсии вам нужно примерно 67 кликов. Сколько получили в рамках теста? 30 кликов? Сворачивать рано. 30 кликов за 15 000 рублей? Тест можно докрутить ещё 2 недели — именно столько по ТК вам осталось в компании проработать..
Уловили логику? Теперь поговорим о частностях.
Я упомянул 1,5% конверсии с органического поиска. Но органика у большинства рекламодателей почти на 100% брендовая, а запускаем тест мы обычно в небренде. Тут ожидаемая конверсия запросто может быть в 3 раза ниже, и тогда нам потребуется уже не 67 кликов, а примерно 201. Поэтому, кроме SEO-трафика, можно брать за референсы показатели небрендовых рекламных кампаний.
Ещё держите в уме фактор стоимости клика. Наш таргет по CPL — 500 рублей, а для конверсии нужно около 201 клика. Продаст ли нам Яндекс клики по 2,4 рубля? (целевой CPL/CPC). Очевидно нет, ведь мы не в 2017 году.
Теперь к факторам категории С. Допустим, мы набрали заветные клики в размере 201 штук. Что если мы набрали их на 50 таргетингах (например, ключевых словах)? То есть 201 клик размазался тонким слоем на 50 ключевых слов, и каждый из ключевиков набрал по 3-6 кликов. Будет ли тест валидным? Нет.
Что если показатель отказов тестового запуска близится к 100%, а время на сайте к 0? Значит где-то ошиблись, запустили трафик не туда, например на 404 страницу.
В общем, совсем пошагового гайда не будет. Тут решает опыт и принцип разумной уместности. Мы должны держать в уме ожидаемое количество кликов для конверсии и уместность величины расхода бюджета для теста — не открутили ли мы неприличное кол-во денег.
Но главное, помните: за провальные тесты не извиняются 😂
🐉 Тренды 2024: чего ждать в рекламе и бизнесе
Тренды — штука коварная: либо ты их, либо они тебя. К чему готовиться в 2024, чтобы победить дракона ⬇️
• в топе и дальше будет ИИ. Нейросети упрощают настройку Я.Директа и рекламных кампаний в других системах: помогают с изображениями и текстами объявлений. С одной стороны, запускать РК станет проще, но с другой — люди по-прежнему будут анализировать рекламу.
• улучшатся алгоритмы, но в основном у продуктов Яндекса. Не думаю, что новый рекламный кабинет ВК в ближайшие 6-9 месяцев сможет подтянуться.
• продолжится маркетплейсизация всея интернета. Маркетплейсы превратились в профессиональные площадки. Открыть дверь с ноги и продавать товары с «Садовода», как раньше, уже не получится. Нужны профессиональные навыки, и это отсечёт лишних людей. Да, общее количество селлеров будет расти, но отвалятся многие, особенно ноунейм ИП-шники без бренда.
• предприниматели окажутся перед жёстким выбором: наращивать узнаваемость бренда и развивать свой интернет-магазин, или со слабым брендом продавать только на маркетплейсах. Во втором случае важно чётко понимать, что аудитория, с которой они будут работать — это аудитория маркетплейса, а не их собственная лояльная аудитория. Случись что, они останутся у разбитого корыта.
По опыту американского Амазона: маркетплейс мониторит, какие товары классно продаются ➡️ начинает закупать этот товар сам, напрямую от поставщика ➡️ продаёт этот товар под СТМ ➡️ отправляет ваш магазин в бан. Занавес. Озон, кстати, уже так делает и продает сам всё, от косметики до когтеточек. И, заметьте, значительно дешевле, ведь самому себе можно не платить комиссию за размещение на платформе и покатушки до ПВЗ и обратно. А ещё, конечно же, выводит свои карточки в топ.
Вот почему важно иметь свою площадку, которую никто не отнимет.
• будет нарастать доля видеорекламы. Люди не ищут в поисковиках то, чего они не знают, поэтому надо поднимать Brand awareness. Лучший способ это сделать — видеоконтент: видеореклама в Яндексе/ВК или у блогеров. Блогинг — чуть более сложный инструмент, но это рабочая замена телевидению и YouTube. Крупные бренды уже это используют, но и для небольших компаний это тоже выход, чтобы поднимать известность.
По видеоконтенту у меня отдельная боль: думаю, в России очень сильно не хватает аналога Инстаграма/ТикТока. Очевидно, что клипы ВК не взлетают, они никому не нужны, да и Yappy мы практически не видим. Рекламных площадей и инвентаря уже недостаточно: в сервисах Яндекса почти некуда вставлять рекламу, и это сдерживает его прибыль. Жду, что кто-то из гигантов предложит альтернативу — скорее всего Яндекс. Его технологии позволяют делать рекомендательные алгоритмы, интересные людям — мы уже видим это на примере Дзена. Если Яндекс на что-то решится, 99% это будет какая-то видеосеть вроде ТикТока — по крайней мере мне бы очень этого хотелось.
А вы что думаете по перспективам?
Тренды — штука коварная: либо ты их, либо они тебя. К чему готовиться в 2024, чтобы победить дракона ⬇️
• в топе и дальше будет ИИ. Нейросети упрощают настройку Я.Директа и рекламных кампаний в других системах: помогают с изображениями и текстами объявлений. С одной стороны, запускать РК станет проще, но с другой — люди по-прежнему будут анализировать рекламу.
• улучшатся алгоритмы, но в основном у продуктов Яндекса. Не думаю, что новый рекламный кабинет ВК в ближайшие 6-9 месяцев сможет подтянуться.
• продолжится маркетплейсизация всея интернета. Маркетплейсы превратились в профессиональные площадки. Открыть дверь с ноги и продавать товары с «Садовода», как раньше, уже не получится. Нужны профессиональные навыки, и это отсечёт лишних людей. Да, общее количество селлеров будет расти, но отвалятся многие, особенно ноунейм ИП-шники без бренда.
• предприниматели окажутся перед жёстким выбором: наращивать узнаваемость бренда и развивать свой интернет-магазин, или со слабым брендом продавать только на маркетплейсах. Во втором случае важно чётко понимать, что аудитория, с которой они будут работать — это аудитория маркетплейса, а не их собственная лояльная аудитория. Случись что, они останутся у разбитого корыта.
По опыту американского Амазона: маркетплейс мониторит, какие товары классно продаются ➡️ начинает закупать этот товар сам, напрямую от поставщика ➡️ продаёт этот товар под СТМ ➡️ отправляет ваш магазин в бан. Занавес. Озон, кстати, уже так делает и продает сам всё, от косметики до когтеточек. И, заметьте, значительно дешевле, ведь самому себе можно не платить комиссию за размещение на платформе и покатушки до ПВЗ и обратно. А ещё, конечно же, выводит свои карточки в топ.
Вот почему важно иметь свою площадку, которую никто не отнимет.
• будет нарастать доля видеорекламы. Люди не ищут в поисковиках то, чего они не знают, поэтому надо поднимать Brand awareness. Лучший способ это сделать — видеоконтент: видеореклама в Яндексе/ВК или у блогеров. Блогинг — чуть более сложный инструмент, но это рабочая замена телевидению и YouTube. Крупные бренды уже это используют, но и для небольших компаний это тоже выход, чтобы поднимать известность.
По видеоконтенту у меня отдельная боль: думаю, в России очень сильно не хватает аналога Инстаграма/ТикТока. Очевидно, что клипы ВК не взлетают, они никому не нужны, да и Yappy мы практически не видим. Рекламных площадей и инвентаря уже недостаточно: в сервисах Яндекса почти некуда вставлять рекламу, и это сдерживает его прибыль. Жду, что кто-то из гигантов предложит альтернативу — скорее всего Яндекс. Его технологии позволяют делать рекомендательные алгоритмы, интересные людям — мы уже видим это на примере Дзена. Если Яндекс на что-то решится, 99% это будет какая-то видеосеть вроде ТикТока — по крайней мере мне бы очень этого хотелось.
А вы что думаете по перспективам?
❄️ Новый год в Advertizator: не только оливье
Уходящий год былтяжёлым, сложным… скорее, стабилизирующим . Да, после отказа Гугла и Инсты в 2022-м нам всё ещё не хватало рекламного инвентаря. Но я очень доволен тем, что за 2023-й мы сумели и подстроиться, и прибавить.
Выросли в маржинальности и удвоились в клиентском рекламном бюджете. Клиентов стало больше, и интересных задач тоже.
Сделали агентские аккаунты для Авито и ВК — теперь будем продавать эти продукты системнее.
К нам в команду пришли новые классные ребята, которые горят своим делом.
Навели порядок во внутренних процессах и документах, вместе с юристом переработали почти все договоры, прописали регламенты. Стало больше спокойствия и уверенности, что всё будет ок. Никакой паники при форс-мажорах, всё решаем, и это круто. Даже если оливье внепланово закончится, мы не пропадём 😄
В общем, настрой боевой, держимся курса. Вот что планирую для улучшения работы в 2024:
- полностью переработать сайт и концепцию исходящего маркетинга.
- найти больше клиентов в сфере производства (B2B-заводы или промышленные товары B2C).
- нанять ещё спецов и аккаунт-менеджеров, чтобы можно было брать нагрузку без напряга.
Чего ждать от рекламы в новом году я уже рассказал, осталось пожелать спецам мешочек стальных нервов, а предпринимателям — больше понимания, как устроен маркетинг. Тогда ваши желания будут точнее, а значит, и реальнее😉
С наступающим, ребята! Целевого трафика и разумного CPO 🍾
Уходящий год был
Выросли в маржинальности и удвоились в клиентском рекламном бюджете. Клиентов стало больше, и интересных задач тоже.
Сделали агентские аккаунты для Авито и ВК — теперь будем продавать эти продукты системнее.
К нам в команду пришли новые классные ребята, которые горят своим делом.
Навели порядок во внутренних процессах и документах, вместе с юристом переработали почти все договоры, прописали регламенты. Стало больше спокойствия и уверенности, что всё будет ок. Никакой паники при форс-мажорах, всё решаем, и это круто. Даже если оливье внепланово закончится, мы не пропадём 😄
В общем, настрой боевой, держимся курса. Вот что планирую для улучшения работы в 2024:
- полностью переработать сайт и концепцию исходящего маркетинга.
- найти больше клиентов в сфере производства (B2B-заводы или промышленные товары B2C).
- нанять ещё спецов и аккаунт-менеджеров, чтобы можно было брать нагрузку без напряга.
Чего ждать от рекламы в новом году я уже рассказал, осталось пожелать спецам мешочек стальных нервов, а предпринимателям — больше понимания, как устроен маркетинг. Тогда ваши желания будут точнее, а значит, и реальнее😉
С наступающим, ребята! Целевого трафика и разумного CPO 🍾
Потихоньку вливаемся в рабочие будни, а значит, скоро здесь будет контент!
Надеюсь, вы хорошо провели новогодние каникулы!
Для меня эти праздники стали моментом некоторого переосмысления. Кстати, не всегда приятного
Из того, что пришло в голову:
Интересно, что пришло в голову вам в первые дни января?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM