📍7 ноября, Отель Азимут
⏱ 9:45 - 12:00
Бизнес-завтрак: Ступени развития предпринимателя - от стартапа до капитала.

Приглашаю на встречу-диалог!

Состояние бизнеса напрямую зависит от профессионального и личностного развития предпринимателя. Так, можно существенно ускорить развитие своего дела, а можно затормозить или вовсе сгубить его.

Почти в каждом кейсе я работаю с персональным состоянием владельца, и только потом с его бизнесом. Встреча про ключевое лицо и про то какое влияние оказывает в каждой стадии компании на результаты бизнеса.

Встреча про знакомство со своим потенциалом и про следующую ступень масштаба. В какой части своего пути я нахожусь, какой следующий этап, какие шаги предстоит предпринять.

Встреча про внутреннюю сборку и мобилизацию, для рывка на +1 уровень.


Содержание встречи:
☄️ Стадии развития компании и предпринимателя;
🌦 Влияние предпринимателя на состояние своей компании - как перестать ограничивать рост бизнеса;
🧗‍♀️Разница между навыками предпринимателя, собственника, владельца и инвестора;
🎲 Ключевые решения и задачи каждого этапа развития предпринимателя;
🚑 Как стабилизировать свое состояние в кризис, когда всё “на грани”. Как его пережить и перестать делать, что привычно, но уже "вредно"

🎓 Запишись на встречу: clck.ru/3Pubeh

Поздравляем всех инженеров с профессиональным праздником! 🎉

✨ Стратегические переговоры в атмосфере природы: новые горизонты для бизнеса!

29 октября основатель нашего HR-центра Алла Юрьевна вместе с руководителем отдела продаж Еленой Усовой провели важные переговоры в живописном Парк-отеле «Хвоя».

🌲 Идеальная атмосфера уединенного места в окружении природы помогла создать продуктивный рабочий настрой и обсудить перспективные направления развития.

Этот день стал еще одним шагом к укреплению партнерских отношений и поиску новых возможностей для роста нашего HR-центра!

Хотите, чтобы ваши бизнес-переговоры были такими же эффективными?
Обращайтесь к нам — мы не только находим лучших специалистов для вашей команды, но и сами знаем секреты успешных деловых встреч! 💼

https://wa.me/79094567098 - Директор центра карьеры, Ирина Тихая

Блиц-опрос команде: что вы извлекли из прошлой недели? ✨

Смотрим ответы коллег — возможно, их выводы окажутся полезными и для вас! 💭

А какой главный урок извлекли вы? Делитесь в комментариях! 👇

💼 Два факта — правда, один — вымысел. Проверьте свою интуицию!

Встречаем новую героиню рубрики «Две правды, одна ложь» — Анастасию Сагайдак, HR-директора новосибирского филиала. 🏢

Читайте подробнее в нашем основном ТГ-канале: https://t.me/HRcentrAL/440

Три тренда 2025 года, которые уже меняют рынок труда

Рынок труда входит в период серьёзной трансформации. Мы проанализировали ключевые тенденции, которые будут определять карьерные траектории и стратегии найма в ближайшем будущем.

Читайте подробнее: https://t.me/HRcentrAL/444

Запустили викторину в нашем ТГ-канале🔥🔥🔥

Участвуйте: https://t.me/HRcentrAL/445

Новый год — новая ступень в карьере! 🚀

Готовите подарки на праздники? Подарите себе или своей команде самый ценный актив — профессиональный рост! Под Новый год мы открываем доступ к флагманскому курсу Школы HR-эксперта по специальной цене.

Читайте подробнее: https://t.me/HRcentrAL/462

Все вокруг подводят итоги года

А я хочу сделать по-другому. Я подведу итоги своего выбора

В прошлом декабре я стояла перед серьёзным выбором: "Что делать дальше?"

Мой бизнес , мой любимый HR-центр серьезно потрепало, так как ситуация вокруг начала обостряться. Экономика многих пошатнула, многие наши клиенты закрыли бизнес, многие стали сокращать персонал, а не набирать его. Оптимизация затрат на всё стала главным занятием у большинства компаний. Мой бизнес также зависит от внешних факторов, поэтому мне нужно было принимать непопулярные, нестандартные решения. Да, как итог в моей команде стало чуть меньше людей. Но производительность труда в итоге повысилась.

Я нашла инвестора в свой второй бизнес. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло.

Я показала своим топ-менеджерам всю фин модель как есть и объяснила логику ведения бизнеса. Их понимание ситуации и мотивация идти дальше со мной стали еще больше, так как для них я прозрачный руководитель, от которого знаешь, что ожидать дальше. Спасибо им за этот год, сверх работоспособность и чувство поддержки 🔥

Но также были люди, которые показали свое истинное лицо во время трудностей и как итог я пересмотрела орг структуру компании в лучшую сторону и нашла крутые решения, о которых раньше не думала.

Я засучила рукава и начала продавать ещё больше, чем раньше. Мои руководители также стали активно продавать, не сказав ни слово, что "они на это не нанимались". (Истинный патриотизм без прекрас существует). Как так вышло? Просто когда были очень хорошие времена, я много вкладывалась в своих сотрудников, и они вернули вклад в виде опоры на них в сложные времена.

Скажу банальную фразу, но она работает. Нужно набраться смелости, чтобы сделать шаг назад, чтобы оттолкнуться и сделать два прыжка вперед

Все карты раскрывать не буду, но в новом году наш HR-центр ждет классная трансформация и новый виток развития. А 2025 год я поблагодарю за шикарный опыт, за новые компетенции антикризисного менеджера, за заточку моего характера ещё в большей степени 🔥

И всем, кто столкнулся с трудностями в этом году, хочу сказать фразу Конфуция "Люди чаще всего сдаются перед самым финишем". Верьте в себя, будьте верны себе, своим мечтам и принципам 🔥 и все получится!!! 🚀🚀🚀