2.26K subscribers
914 photos
181 videos
136 files
1.28K links
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Download Telegram
خطاب به متخصصین و فعالین حوزه بازاریابی دیجیتال خصوصا سئو کارهای عزیز
+ توصیه: راه و روش خودتان را پیدا کنید


00:17:05

#️⃣ #فایل_صوتی #بازاریابی_دیجیتال

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
eBiz
اولین عکس (از چپ) مربوط است به مرداد 1377 و انتشار اولین شماره مجله شبکه که یک مصاحبه با من به عنوان طراح وب در ایران ترتیب داده بود آن موقعها دسترسی ما به اینترنت بیشتر از طریق ایمیل بود و هنوز به تارنمای جهان گستر دسترسی نداشتیم من یک وب سایت درست کرده بودم…
ادامه از پست قبلی:
... برای مشترکینش پست میکرد.
بعدها شماره های بعدی مجله رایانه که نسخه الکترونیکی اش را منتشر میکرد را در داخل BBSList منتشر کردم که برای همه ما جذاب و جالب بود. (تصویر چهارم) خود سایت BBSList را در تصویر پنجم میبینید.
آن موقع هنوز یونی کد نبود برای همین ویندوزهای فارسی شده هر کدام کدهای کرکتر خودشان را داشتند. مثلا اگر در ویندوز صابرین فارسی مینوشتیم یک نفر که ویندوزش سینا بود نمیتوانست آنرا بخواند. چه فایل باشد چه صفحه وب چه برنامه ویندوزی. برای همین هم کرکترهای اون صفحه را نمیتوانید بخوانید! تا اینکه یونی کد آمد و همه نفس تازه ای کشیدیم.
کم کم که اینترنت در اختیارمان قرار گرفت و ما هم دسترسی پیدا کردیم نسخه بهینه تری از سایت قبلی را اینبار برای مخاطبین جهان گستر به اسم NetsList ایجاد کردم. (تصویر ششم)
تا اینکه تقریبا سال 1378 اولین سایت با قابلیت سفارش گیری را برای کسب و کار کاغذ خودم به اسم رادان منتشر کردم و بعدها در سال 1380 همزمان با اتصالش به درگاه اینترنتی بانک ملی (از اولین درگاههای آنلاین کشور بود) کلا ورژن پیشرفته تری از فروشگاه انلاین را راه اندازی کردم که نیاز به کد نویسی های بهتری داشت و کار من نبود و برای همین از دوستان برنامه نویس کمک گرفتم. ولی طراحی موضوع کلا با خودم بود چون تنها تجربه مشابهش آمازون بود و من باید خیلی از ایده ها را برای اجرایی شدن طراحی و به عبارتی خلق میکردم و فرایندهایشان را در میاوردم تا برنامه نویسان آنرا پیاده کنند.

یادش بخیر
روزگاری بود. با همه کم و کسری هایی که بود و تکنولوژیها تازه داشتند معرفی میشدند ولی خوشحال و امیدوار سخت در تلاش بودیم.
نه رانت بازی بود، نه خبری از وامهای میلیاردی، نه صندوق حمایتی و نه اسم استارتاپ و ...
هر کسی در حد توانش تلاش میکرد. اغلب هم هوای همدیگر رو داشتند. رقابت سالم بود. دغل بازی هایی هم مثل همیشه بود ولی روحیه ها مبتنی بر تلاش بود

برخی از فعالیتهای بعد از این دوران را مجله نگاه شرقی تحت عنوان تاریخچه تبلیغات اینترنتی ایران از من منتشر کرده است که اینجا اشاره کردم:
https://t.me/alirezamojahedi/91
تصاویری هم از برخی از این بریده جراید را در اینستاگرامم درج کرده ام:
https://www.instagram.com/p/7zWXnrqVaK/

#️⃣ #اجتماعی #کسب_و_کار #تجارت_الکترونیکی #بازاریابی_دیجیتال

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
قابل توجه آن دسته از فعالان حوزه بازاریابی دیجیتال که هنوز تلاش نکرده اند به فلسفه Inbound Marketing یا بازاریابی درونگرا پی ببرند و به جای آن درگیر تعداد لایک و... هستند و تعاملات اجتماعی، این فرصت و پتانسیلی که در ذات شبکه های اجتماعی نهفته است را نه شناخته و نه درک کرده اند
تصاویر فوق مثال نقضی است بر رابطه محبوبیت کسب و کار و تعداد لایک پستهایش
در تصاویر فوق تعداد فالورهای نشریه فوربز (بیش از 17 میلیون نفر)و لایکهای زیر پستهایش را کلیک کنید ببینید و اگر از افرادی هستید که بازاریابی دیجیتال را فقط استفاده کردن از شبکه های اجتماعی برای نشر محتوا و افزایش فالور و لایک میدانید کمی بیشتر اندیشه کنید
شبکه های اجتماعی و ابزارهایش، فرصت تعامل با بستر اجتماعی را در اختیار مدیران بازاریابی قرار داده است و از آن بهتر میتوان برای شناخت جامعه هدف و تطابق با بازار هدف و همچنین مدیریت افکار عمومی در خصوص برند و ویژگی های کسب و کار و محصولاتش بهره برد
"گدای لایک نباشید(خودم از 1388)"
این هم لینک صفحه اش در تویتر:
https://twitter.com/Forbes

#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال


🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
قابل توجه برخی از عزیزانی که به تازگی در حوزه بازاریابی دیجیتال فعالیتی را آغاز کرده اند،
یکبار دیگر و با رسم شکل عرض میکنم:
به تصویر بالا خوب دقت کنید. اصلا بروید یکبار دیگر ویدئوی گامهای بنیادین بازاریابی مرا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=dzd1H5zEcgs

بازاریابی دیجیتال به معنی انجام تمامی فعالیتهای بازاریابی در بستر دیجیتال و استفاده از پتانسیل ارتباطی اینترنت است. نه انتشار پست در چند رسانه دیجیتال.
بازاریابی دیجیتالی که عده بیشتری از عزیزان در ذهنشان تعریف دارند، در اصل بخش انتشار محتوا در تعدادی از شبکه های اجتماعی است.
لطفا این ذهنیت را اصلاح کنید.
در مجموعه فعالیتهای مربوط به مارکتینگ تنها و تنها یکی از فعالیتها و آن هم در داخل بخش آمیخته بازاریابی مربوط میشود به ترویج فروش.
اگر از پتانسیل بازاریابی درونگرا در این بستر صحبت میشود اشاره به تاثیر بالای توصیه دوستان و نزدیکان نسبت به رسانه های تبلیغاتی و فرصتی است که شبکه های اجتماعی برای تبادل این تاثیر در اختیار ما قرار میدهد و باید از آن برای هدایت بازار هدف بهره برد.

#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال


🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
جناب آقای مهرداد بیگلری لطف کرده اند و مرجع آموزش آنلاین مبانی دیجیتال مارکتینگ گوگل را از مجموعه دیجیتال گاراژ گوگل به من معرفی و ارسال کرده اند و از من خواسته اند به علاقمندان معرفی کنم.
ظاهرا در پایان هم مدرک میدهد و به نظر من برای همه علاقمندان مفید خواهد بود.
برای شروع به لینک زیر بروید:

https://learndigital.withgoogle.com/digitalgarage/course/digital-marketing

از اینکه فرصت یادگیری را به ما معرفی کرده و با ما به اشتراک گذاشتند از ایشان سپاسگزارم.
امیدوارم برای علاقمندان مفید باشد.

#️⃣ #آموزش #بازاریابی_دیجیتال

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
eBiz
📌 یک پایان دیگر، یک آغاز دیگر یکی دیگر از کلاس‌های دیجیتال‌مارکتینگم در سازمان مدیریت صنعتی تمام شد. از دوره 2 تا اینجا که دوره 35 است، روزهای بسیار خوبی را در کنار بهترین‌ها داشته‌ام. نمی‌دانم توانسته‌ام به آنها در مسیری که در پیش رو دارند، آن طور که باید…
بی اغراق یکی از قدیمی ترین افرادی هستم که در حوزه تبلیغات اینترنتی و بازاریابی دیجیتال در ایران فعالیت داشته ام.
در طول این مدت افراد زیادی بوده اند که در این حوزه فعالیت داشته اند. برخی دیگر مدتهاست در این حوزه فعالیت نمیکنند. برخی به تازگی فعالیتی را شروع کرده اند و برخی هم مدتی است مشغولند و ادامه میدهند.
در این میان فعالیت یک عده که بسیار عذاب آور است. عده ای که در نقش مدرس و معلم با نمایشهای فراوان سعی کرده اند افراد زیادی را برای ثبت نام در کلاسهایشان جذب کنند. نمیخواهم از عنوان کلاه بردار استفاده کنم ولی واقعا رفتارهای سو استفاده گرانه آنها ناراحت کننده است.

در این میان یکی از معدود افرادی که همیشه از دیدن فعالیتهایش دلم شاد شده است جناب آقای عادل طالبی است.
ایشان علیرغم همه انتقادهایی که ممکن است به برخی رفتارها و کارهایشان داشته باشم (که طبیعی است و همه نسبت به هم انتقادهایی را داریم) مدام در تلاشند تا به انتقال آموخته ها و تجاربشان در این حوزه بپردازند.
دائما و پیوسته از هر بستری و هر فرصتی برای انتقال تجربه و دانش استفاده میکنند و این واقعا جای تقدیر و تشکر دارد.
از دو جهت، یک اینکه به نظر من گمگشته خودش را یافته است و از فعالیت در این حوزه لذت میبرد که یک آفرین ویژه دارد.
و هم اینکه هر آنچه میابد را به اشتراک میگذارد.
رویدادهایی را ترتیب میدهد، برنامه هایی را اجرا میکند، زنده، ضبط شده، متن، صوت و ... و سعی خودش را کرده است که بستر یادگیری از همدیگر را ایجاد کرده و تلاش دارد توسعه دهد.

با اینکه سالها پیش دانشجویان زیادی درس بازاریابی دیجیتال را با من سپری کردند ولی همین که فقط یک نفر آجر روی آجر میگذارد غنیمت بزرگی است. گرچه دوست داشتم دهها عادل طالبی داشتیم.
حیفم آمد یک تقدیر و تشکر ویژه از ایشان نکرده باشم. خستگی از تنم بدر میشود عادل عزیز.

آفرین جناب طالبی عزیز.
آرزو میکنم در این مسیر ثابت قدمتر و با موفقیت روز افزون پیش بروید و روز به روز متعالی تر بر کاستی ها فائق آمده و بیش از گذشته رشد یابید و رشد دهید.

#️⃣ #آموزش #بازاریابی_دیجیتال

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
زمانیکه در پوزیشن سطح مدیر ارشد (سطح C) جمله ای را مطرح میکنید، از آن جملات میزان تجربه و عمق اندیشه و رویکرد شما مشخصی میگردد و این موضوع بیش از آنکه شخص شما را مورد ارزیابی قرار دهد، مستقیما تصویر سازمان شما را نمایش خواهد داد
پس اگر در عنوان شغلی شما به چنین سطوحی اشاره شده است، بیش از پیش در انتخاب جملات، عبارات و مفهومی که منتقل میکنید بایستی دقت کنید چرا که از روی عمق فکر مدیران ارشد میتوان به عمق عملکردی سازمان پی برد و نقاط ضعف و قوت سازمان خیلی قبلتر از آنکه در بازار محک بخورد، از عمق رویکرد طراحان آن قابل تصور خواهد بود.

از لینکداینم:
https://www.linkedin.com/posts/alirezamojahedi_زمانیکه-در-پوزیشن-سطح-مدیر-ارشد-سطح-c-جمله-activity-7017457947265888256-rZbK


#️⃣ #اجتماعی #بازاریابی_دیجیتال #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
موضوع هوش مصنوعی روز به روز جالبتر میشود و نگرانیهایی البته پیش می آید.
از جمله اینکه توانایی ایجاد محتوا از مقاله گرفته تا پست‌های شبکه های اجتماعی به منظور استفاده در بازاریابی در زمانی که ماشین بتواند با سرعت و کیفیت بیشتری مقاله ما را تنظیم کند آیا منجر به بیکاری محتوا نویسان خواهد شد و محتواهای ماشینی جایگزین میشوند؟
من شخصا معتقدم اگر ماشین های نویسنده تا این حد پیش بروند (که حتما و خیلی زود هم میروند) کلا هر نوع محتوا ساز، چه از نوع انسان چه ماشین، بیکار میشود نه فقط انسانهای محتوا ساز. نه اینکه فقط ماشین جایگزین انسان شود.
چرا که در آن صورت بشر بی نیاز از مطالعه (اعم از خواندن و تماشا کردن و گوش فرا دادن) محتوایی خواهد بود که توسط دیگری برایش تنظیم شده است و هر چه بخواهد بداند در دسترسش خواهد بود. و حتی قبل از آنکه بخواهد بداند. یعنی حتی قبل از اینکه نیاز را احساس کند. چون هوش مصنوعی به کمک پردازش رایانه‌ای و حجم عظیمی از داده‌های رفتاری انسانها، خیلی سریع میتواند احساس، نیازها و حالتهای ما را پیش بینی کند. هوش مصنوعی و ماشین خیلی بهتر از خود فرد میتواند بداند که او الان در مورد چه چیزی نیاز دارد که بداند چرا که من را بهتر از خود من میشناسد.
و به عبارتی در این حالت ، نیاز از بین میرود.
امروز، ما بر اساس نیازهای فعلی خود تصور می‌کنیم ماشین بهتر و سریعتر مطلب می‌سازد، در حالیکه غافلیم که در مورد فردا داریم صحبت میکنیم و در آن روزگار کل نیاز تغییر خواهد کرد و اصل موضوع تغییر میکند. همان تغییر پارادایم.
شاید مجبور شویم از روشهای جدیدتری غیر از محتوا سازی برای جذب مخاطب و مشتری استفاده کنیم
شاید حتی دیگر تعداد بازدید و ... اصلا برای سنجش مسیر معیار درستی نباشند و شاخص‌های ما هر چه بیشتر روی موفقیت فروش متمرکز شود.
تغییر معمولا یک بعد و اثر کوتاه مدت و مشهود دارد و یک بعد بلند مدت نامحسوس
و این تازه سطح اول تغییرات است و قطعا موضوع #SEO از مفهوم فعلی و بک لینک و ... به سطح بهینه سازی جدیدتری برای موتورهای جستجو پیش خواهد رفت. بهینه سازی برای #هوش_مصنوعی یا #AI موتورهای جستجو

#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال #کسب_و_کار


🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
اگر به فکر استخدام شدن، جذب افراد مستعد، همکاری با تامین کنندگان جدید، پیدا کردن مشتریان عمده فروشی جدید داخلی و خارجی هستید حتما در لینکداین برای خودتان پروفایل بسازید.
و حتما برای کسب و کار خودتان توسط همان پروفایل یک صفحه ایجاد کنید. بسیار هم ساده است و اصلا به کمک فرد دیگری نیاز ندارید. ویدئو های رایگانی برای آموزش هم پیدا میکنید ولی واقعا لازمش ندارید.
حالا که از لینکداین گفته شد از پروفایل خودم هم لینک بگذارم بهتره :)

https://www.linkedin.com/in/alirezamojahedi/

این تصویر پستی که الان مرتبط با همین موضوع منتشر کردم
برای تازه کارها محل اضافه کردن توضیح و بخشهای پروفایل را در تصویر علامت زدم

پ.ن.: یک تجربه: هیچ دعوت به ارتباطی را بدون مطالعه پروفایل فرد درخواست کننده قبول نکنید.

#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
هفته آینده نسخه بعدی ChatGPT به Bing اضافه می‌شود
احتمالا این تصویری است که هفته آینده در نسخه جدید http://Bing.com مشاهده خواهید کرد، بینگ می‌گوید دیگر موتور جستجو نیست و از این پس یک دستیار هوش مصنوعی برای پاسخ به سوالات شما خواهد بود

همین چند روز پیش بود که در مورد تهدید شدن موتور جستجو و به دنبال آن سئو و تبلیغات در موتورهای جستجو اینجا صحبت شد. سرعت رشد تکنولوژی فوق العاده زیاد شده است
باید منتظر ابزارهای جدید تبلیغات هوشمند در بستر جدید باشیم. (میترسم تا این پست رو بفرستم اون هم درست بشه😄)

#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
eBiz
✍️‌ من شایسته این تدریس نیستم محمدرضا اسلامی 🔷‌قرار بر این شد که یکی از دروس مقدماتی رشته مهندسی عمران را برای دانشجویانِ سال اول تدریس کنم. عنوان درس این بود: CE 1210: Introduction to Smart Infrastructure همچنان که از عنوان مشخص است هدف از این درس…
از خدا پنهان نیست از شما چه پنهان، یکی از دلایلی که من دیگر بازاریابی دیجیتال را تدریس نمیکنم همین موضوع است (اگر این پست را نمی دیدم شاید این را نمی نوشتم).
سالها قبل (حدودا 87) که اولین بار با سخنرانی در موضوع اینباند مارکتینگ یا بازاریابی دیجیتال در سازمان مدیریت صنعتی شروع شد و به تدریج با افزایش شناخت من دوره های آموزشی آن نیز تکمیلتر میشد، استفاده از شبکه های اجتماعی برای بازاریابی و توجه دادن مدیران به قدرت اینباند مارکتینگ را بیشتر مد نظر داشتم و به تدریج بعد از سالهای تقریبا 95-96 فرصت من برای بازی کردن با ابزارهای جدید کمتر شد و بیشتر (همچون گذشته) موضوعات مدیریت سازمانی خصوصا رایانش ابری که برایم پر رنگتر شد احساس کردم که از فوت و فنهای ابزارهای جدید دور میمانم و لذا تدریس این حوزه را متوقف کردم و از آن خارج شدم که تمرکزم بر روی خلق ابرستان نیز از دست نرود.
تا به امروز هم به دلیل اینکه فعالیتهای مدیریت و کسب و کاری من متمرکز بر حوزه اینترنتی کردن کسب و کارهای مختلف و به عبارتی e-Business ای کردن کسب و کارها است، تدریس ها من نیز مبتنی بر همین زمینه بوده است. بگذریم از اینکه تدریس تفکر سیستمی همواره به طور موازی مورد اشتیاق من بوده و تلاش داشته ام به همین بهانه رویکرد مدیران را به مسائل سازمانشان تغییر دهم.
اما اینطور که از حالا کارهای اجرایی من در eBiziner دارد روز به روز بیشتر میشود، گرچه تجاربم دارد بیشتر میشود و انتقالش ممکن است گره از کار خیلیها باز کند، ولی فرصت مطالعات آکادمیکم کمتر میشود (چون موضوعات مطالعاتی من تغییر جهت داده اند) و از اوایل سال بعد برای تدریس در این حوزه پاسخم منفی شود (که از حالا هم البته چند دعوت برای برنامه های سال بعد را مجبور شده ام رد کنم) و شاید عملا جز در معدود مواردی حتی به دلیل افزایش تعداد سفرهایم نتوانم به صورت ترمیک درس بردارم.
گرچه اتفاقا شاید انتقال تجارب و تکنولوژی هایی که با آنها سرو کار دارم برای مخاطبم جذابتر از تدریس آکادمیک باشد که برای انتقال آن هم همین کانال یوتیوبم کافی است.
کمی زمان بگذرد. تا چه پیش آید...

پ.ن.: این نوشته شاید پاسخی باشد به سوال برخی که تصور میکنند برای بالا بردن نرخ یا کلاس گذاشتن است که دعوتشان برای تدریس را قبول نمیکنم.
در حالیکه من فقط تلاش دارم (هرچند ناموفق بوده باشم) مثل یک آدم مسئولیت پذیر رفتار کنم.

#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com