دوره جدید درس تجارت الکترونیکی دانشجویان MBA دوره MITM سازمان مدیریت صنعتی تهران از 22 خرداد ماه آغاز خواهد شد.
امیدوارم کلاسهای خوبی را با هم پیش ببریم و برایشان مفید و موثر واقع شود.
#️⃣ #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
امیدوارم کلاسهای خوبی را با هم پیش ببریم و برایشان مفید و موثر واقع شود.
#️⃣ #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
اگر بخوام توصیه هایی که اغلب به جوانترها میکنم را اینجا بنویسم میتونم به این موارد اشاره کنم:
- دنبال کاری بروید که از انجام دادنش لذت میبرید. کاری که عاشقش هستید. عشق به کار باعث میشود که نه تنها هرگز خسته نشوید بلکه شوق و اشتیاقی که در دل شما ایجاد میکند باعث میشود ناخودآگاه به سمت مطالعه و آموختن در آن کار پیش بروید و از دیگران، از رقبا، حتی از کسب و کارهای غیر مرتبط برای رشد کار و کاسبی خودتان بیاموزید و ایده بگیرید و پرورش دهید و مدام به رشد برسید
- تصاویر رشد از گاراژ و با دست خالی و ... یک توهم است. گرچه استثناهایی هم هست ولی آنها فقط استثنا هستند. بدون دانش و سرمایه نمیشود کسب و کار مقیاس بزرگ داشت. در ابتدای کار هم قرار نیست با سرمایه بزرگی شروع کرد. کافی است قدمهایمان را درست برداریم و صبور باشیم. یک شبه ره صد ساله رفتن فقط استثنا است. این استثناها همگی به رانت متصل هستند. در کشورهای جهان سومی رانتها کثیفتر هستند (بی عدالتی و تبعیض و سو استفاده و دست در جیب دیگران داشتن و ...). توسعه یافته ها (همه در حال توسعه هستند. توسعه گم نشده که یافتنی باشد. این تعبیر غلطی است وگرنه همه در حال توسعه هستند حالا اگر رشد یکی کندتر باشد فاصله اش را نفرات جلوتر بیشتر میکند و عقب مانده تر میشود) و جهان اولی ها هم رانتها ار جنس روابط است. همان بند پ خودمان.
- عدم موفقیت با شکست هم معنا نیست. زمانی شکست محسوب میشود که با رسیدن به عدم موفقیت دلسرد شده و رها کنید. عدم موفقیت ذاتا در دل و در مسیر موفقیت قرار دارد و گریزی از آن نیست. هر چیزی که حرکت میکند به چیزی برخورد خواهد کرد. مگر آنکه از ترس برخورد ساکن بماند که در آن صورت سکون یعنی همین شرایط را بدون رشد قبول کنید - تازه پس رفت را هم اگر در نظر نگیریم - لذا در مواجهه با عدم موفقیت تنها کار ما بررسی علت آن و درس آموختن از علل عدم موفقیت است. آن وقت است که همچنان در مسیر موفقیت گام بر میداریم. و اگر بی توجه رد شویم دیر یا زود خود شکست به سراغمان خواهد آمد. شک نکنید.
- برای موفقیت کسب و کار، صرف اینکه بنیانگذار هستید و اسمتان کارآفرین است کافی نیست. کارآفرین و مدیر شدن نیاز به درایت و تجربه دارد. برای تجربه داشتن باید بیشتر آموخت، آموخته را پیاده کرد، عدم موفقیتها را تجربه کرد که بتوان برای موفقیت نقشه کشید. برای کسب درایت باید بیشتر دید، باید از تجربیات دیگران بهره برد، باید از زوایای مختلف بتوان به دنیا نگاه کرد. بدون استفاده از مهارتهای سخت مدیریتی (تکنیکها و ابزارها که عمدتا از طریق مطالعه کتب و طی کردن دوره های آموزشی بدست می آید. مثلا اینکه بدانید صورتحساب سود وز یانی هم هست و کاربردش چیست و چه استفاده از آن میتوان کرد) و مهارتهای نرم مدیریتی (مهارتهای ارتباطی، مهارتهای کاریزما بودن، مهارتهای چیدن نقشه رفتار و عملکرد، مهارت ارزیابی (مثلا همان صورت سود و زیان مثال قبلی را بتوانید با یک نگاه آنالیز کنید) ، که عمدتا از طریق تجربه کردن، استفاده از تجربه دیگران، گسترش رویکرد و رسیدن به نوعی دیگر دیدن (دیدن مو یا پیچش مو، لیوان نیمه پر و ...که عمدتا منجر به این میشوند که بتوانید راهی را تعریف کنید که دیگران کمتر به آن توجه داشته اند (استراتژی) - مهارتهای نرم را نمیتوان از طریق مطالعه کتاب و سمینار و ... بدست آورد. شبیه آموختن شنا از کتاب است. شنا کردن را نمیتوان با مطالعه کتاب آموخت. باید تمرین کرد) و غیره رسیدن به موفقیت عملا امکان پذیر نیست. لذا بدون دانش مدیریتی هر چقدر هم سرمایه داشته باشید که از جیب دیگران بتوانید حقوقها را بپردازید و هزینه ها را تسویه کنید و به زور تبلیغات فروشی ایجاد کنید، نهایتا دست از پا درازتر با حقیقت تلخ شکست مواجه خواهید شد. برای اداره کسب و کار سرمایه یکی از ملزومات لازم است ولی کافی نیست. بدون دانش مدیریت و بدون تجربه هیچ شانسی نیست. لذا تا حدودای قبل از 30 سالگی تا میتوانید علمش را بیاموزید و تجربه کسب کنید و بعد از آن است که اگر کارآفرینی کنید یا اگر مدیریتی را قبول کنید شانس موفقیت شما بیشتر است.
شخص خود من هم مثال خوبی برای نقض این گفته های خودم نیست که از 22 سالگی کار میکردم. باید داستانم را بدانید تا قضاوت کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
- دنبال کاری بروید که از انجام دادنش لذت میبرید. کاری که عاشقش هستید. عشق به کار باعث میشود که نه تنها هرگز خسته نشوید بلکه شوق و اشتیاقی که در دل شما ایجاد میکند باعث میشود ناخودآگاه به سمت مطالعه و آموختن در آن کار پیش بروید و از دیگران، از رقبا، حتی از کسب و کارهای غیر مرتبط برای رشد کار و کاسبی خودتان بیاموزید و ایده بگیرید و پرورش دهید و مدام به رشد برسید
- تصاویر رشد از گاراژ و با دست خالی و ... یک توهم است. گرچه استثناهایی هم هست ولی آنها فقط استثنا هستند. بدون دانش و سرمایه نمیشود کسب و کار مقیاس بزرگ داشت. در ابتدای کار هم قرار نیست با سرمایه بزرگی شروع کرد. کافی است قدمهایمان را درست برداریم و صبور باشیم. یک شبه ره صد ساله رفتن فقط استثنا است. این استثناها همگی به رانت متصل هستند. در کشورهای جهان سومی رانتها کثیفتر هستند (بی عدالتی و تبعیض و سو استفاده و دست در جیب دیگران داشتن و ...). توسعه یافته ها (همه در حال توسعه هستند. توسعه گم نشده که یافتنی باشد. این تعبیر غلطی است وگرنه همه در حال توسعه هستند حالا اگر رشد یکی کندتر باشد فاصله اش را نفرات جلوتر بیشتر میکند و عقب مانده تر میشود) و جهان اولی ها هم رانتها ار جنس روابط است. همان بند پ خودمان.
- عدم موفقیت با شکست هم معنا نیست. زمانی شکست محسوب میشود که با رسیدن به عدم موفقیت دلسرد شده و رها کنید. عدم موفقیت ذاتا در دل و در مسیر موفقیت قرار دارد و گریزی از آن نیست. هر چیزی که حرکت میکند به چیزی برخورد خواهد کرد. مگر آنکه از ترس برخورد ساکن بماند که در آن صورت سکون یعنی همین شرایط را بدون رشد قبول کنید - تازه پس رفت را هم اگر در نظر نگیریم - لذا در مواجهه با عدم موفقیت تنها کار ما بررسی علت آن و درس آموختن از علل عدم موفقیت است. آن وقت است که همچنان در مسیر موفقیت گام بر میداریم. و اگر بی توجه رد شویم دیر یا زود خود شکست به سراغمان خواهد آمد. شک نکنید.
- برای موفقیت کسب و کار، صرف اینکه بنیانگذار هستید و اسمتان کارآفرین است کافی نیست. کارآفرین و مدیر شدن نیاز به درایت و تجربه دارد. برای تجربه داشتن باید بیشتر آموخت، آموخته را پیاده کرد، عدم موفقیتها را تجربه کرد که بتوان برای موفقیت نقشه کشید. برای کسب درایت باید بیشتر دید، باید از تجربیات دیگران بهره برد، باید از زوایای مختلف بتوان به دنیا نگاه کرد. بدون استفاده از مهارتهای سخت مدیریتی (تکنیکها و ابزارها که عمدتا از طریق مطالعه کتب و طی کردن دوره های آموزشی بدست می آید. مثلا اینکه بدانید صورتحساب سود وز یانی هم هست و کاربردش چیست و چه استفاده از آن میتوان کرد) و مهارتهای نرم مدیریتی (مهارتهای ارتباطی، مهارتهای کاریزما بودن، مهارتهای چیدن نقشه رفتار و عملکرد، مهارت ارزیابی (مثلا همان صورت سود و زیان مثال قبلی را بتوانید با یک نگاه آنالیز کنید) ، که عمدتا از طریق تجربه کردن، استفاده از تجربه دیگران، گسترش رویکرد و رسیدن به نوعی دیگر دیدن (دیدن مو یا پیچش مو، لیوان نیمه پر و ...که عمدتا منجر به این میشوند که بتوانید راهی را تعریف کنید که دیگران کمتر به آن توجه داشته اند (استراتژی) - مهارتهای نرم را نمیتوان از طریق مطالعه کتاب و سمینار و ... بدست آورد. شبیه آموختن شنا از کتاب است. شنا کردن را نمیتوان با مطالعه کتاب آموخت. باید تمرین کرد) و غیره رسیدن به موفقیت عملا امکان پذیر نیست. لذا بدون دانش مدیریتی هر چقدر هم سرمایه داشته باشید که از جیب دیگران بتوانید حقوقها را بپردازید و هزینه ها را تسویه کنید و به زور تبلیغات فروشی ایجاد کنید، نهایتا دست از پا درازتر با حقیقت تلخ شکست مواجه خواهید شد. برای اداره کسب و کار سرمایه یکی از ملزومات لازم است ولی کافی نیست. بدون دانش مدیریت و بدون تجربه هیچ شانسی نیست. لذا تا حدودای قبل از 30 سالگی تا میتوانید علمش را بیاموزید و تجربه کسب کنید و بعد از آن است که اگر کارآفرینی کنید یا اگر مدیریتی را قبول کنید شانس موفقیت شما بیشتر است.
شخص خود من هم مثال خوبی برای نقض این گفته های خودم نیست که از 22 سالگی کار میکردم. باید داستانم را بدانید تا قضاوت کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
eBiz
📌 یک پایان دیگر، یک آغاز دیگر یکی دیگر از کلاسهای دیجیتالمارکتینگم در سازمان مدیریت صنعتی تمام شد. از دوره 2 تا اینجا که دوره 35 است، روزهای بسیار خوبی را در کنار بهترینها داشتهام. نمیدانم توانستهام به آنها در مسیری که در پیش رو دارند، آن طور که باید…
بی اغراق یکی از قدیمی ترین افرادی هستم که در حوزه تبلیغات اینترنتی و بازاریابی دیجیتال در ایران فعالیت داشته ام.
در طول این مدت افراد زیادی بوده اند که در این حوزه فعالیت داشته اند. برخی دیگر مدتهاست در این حوزه فعالیت نمیکنند. برخی به تازگی فعالیتی را شروع کرده اند و برخی هم مدتی است مشغولند و ادامه میدهند.
در این میان فعالیت یک عده که بسیار عذاب آور است. عده ای که در نقش مدرس و معلم با نمایشهای فراوان سعی کرده اند افراد زیادی را برای ثبت نام در کلاسهایشان جذب کنند. نمیخواهم از عنوان کلاه بردار استفاده کنم ولی واقعا رفتارهای سو استفاده گرانه آنها ناراحت کننده است.
در این میان یکی از معدود افرادی که همیشه از دیدن فعالیتهایش دلم شاد شده است جناب آقای عادل طالبی است.
ایشان علیرغم همه انتقادهایی که ممکن است به برخی رفتارها و کارهایشان داشته باشم (که طبیعی است و همه نسبت به هم انتقادهایی را داریم) مدام در تلاشند تا به انتقال آموخته ها و تجاربشان در این حوزه بپردازند.
دائما و پیوسته از هر بستری و هر فرصتی برای انتقال تجربه و دانش استفاده میکنند و این واقعا جای تقدیر و تشکر دارد.
از دو جهت، یک اینکه به نظر من گمگشته خودش را یافته است و از فعالیت در این حوزه لذت میبرد که یک آفرین ویژه دارد.
و هم اینکه هر آنچه میابد را به اشتراک میگذارد.
رویدادهایی را ترتیب میدهد، برنامه هایی را اجرا میکند، زنده، ضبط شده، متن، صوت و ... و سعی خودش را کرده است که بستر یادگیری از همدیگر را ایجاد کرده و تلاش دارد توسعه دهد.
با اینکه سالها پیش دانشجویان زیادی درس بازاریابی دیجیتال را با من سپری کردند ولی همین که فقط یک نفر آجر روی آجر میگذارد غنیمت بزرگی است. گرچه دوست داشتم دهها عادل طالبی داشتیم.
حیفم آمد یک تقدیر و تشکر ویژه از ایشان نکرده باشم. خستگی از تنم بدر میشود عادل عزیز.
آفرین جناب طالبی عزیز.
آرزو میکنم در این مسیر ثابت قدمتر و با موفقیت روز افزون پیش بروید و روز به روز متعالی تر بر کاستی ها فائق آمده و بیش از گذشته رشد یابید و رشد دهید.
#️⃣ #آموزش #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
در طول این مدت افراد زیادی بوده اند که در این حوزه فعالیت داشته اند. برخی دیگر مدتهاست در این حوزه فعالیت نمیکنند. برخی به تازگی فعالیتی را شروع کرده اند و برخی هم مدتی است مشغولند و ادامه میدهند.
در این میان فعالیت یک عده که بسیار عذاب آور است. عده ای که در نقش مدرس و معلم با نمایشهای فراوان سعی کرده اند افراد زیادی را برای ثبت نام در کلاسهایشان جذب کنند. نمیخواهم از عنوان کلاه بردار استفاده کنم ولی واقعا رفتارهای سو استفاده گرانه آنها ناراحت کننده است.
در این میان یکی از معدود افرادی که همیشه از دیدن فعالیتهایش دلم شاد شده است جناب آقای عادل طالبی است.
ایشان علیرغم همه انتقادهایی که ممکن است به برخی رفتارها و کارهایشان داشته باشم (که طبیعی است و همه نسبت به هم انتقادهایی را داریم) مدام در تلاشند تا به انتقال آموخته ها و تجاربشان در این حوزه بپردازند.
دائما و پیوسته از هر بستری و هر فرصتی برای انتقال تجربه و دانش استفاده میکنند و این واقعا جای تقدیر و تشکر دارد.
از دو جهت، یک اینکه به نظر من گمگشته خودش را یافته است و از فعالیت در این حوزه لذت میبرد که یک آفرین ویژه دارد.
و هم اینکه هر آنچه میابد را به اشتراک میگذارد.
رویدادهایی را ترتیب میدهد، برنامه هایی را اجرا میکند، زنده، ضبط شده، متن، صوت و ... و سعی خودش را کرده است که بستر یادگیری از همدیگر را ایجاد کرده و تلاش دارد توسعه دهد.
با اینکه سالها پیش دانشجویان زیادی درس بازاریابی دیجیتال را با من سپری کردند ولی همین که فقط یک نفر آجر روی آجر میگذارد غنیمت بزرگی است. گرچه دوست داشتم دهها عادل طالبی داشتیم.
حیفم آمد یک تقدیر و تشکر ویژه از ایشان نکرده باشم. خستگی از تنم بدر میشود عادل عزیز.
آفرین جناب طالبی عزیز.
آرزو میکنم در این مسیر ثابت قدمتر و با موفقیت روز افزون پیش بروید و روز به روز متعالی تر بر کاستی ها فائق آمده و بیش از گذشته رشد یابید و رشد دهید.
#️⃣ #آموزش #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
و اما پولیتیک ...
یک درس این است که از نتیجه تا لحظات پایانی نمیتوان مطمئن بود و هر گز نباید دست از تلاش کشید و باید تا آخرش رفت و منتظر شگفتی ها در لحظات پایانی بود.
درس دوم هم که از نتیجه مشخص شد
ولی نکته سوم و مهم اینجاست که برای پیاده کردن همین پولیتیک هم کافی بود حتی نوبت یک حرکت را اشتباه اجرا کند و متوقف بماند.
تجربه با تکرار حضور در وضعیتهای مختلف بدست می آید. تکرار یک وضعیت فقط سابقه است.
#️⃣ #ویدئو #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
یک درس این است که از نتیجه تا لحظات پایانی نمیتوان مطمئن بود و هر گز نباید دست از تلاش کشید و باید تا آخرش رفت و منتظر شگفتی ها در لحظات پایانی بود.
درس دوم هم که از نتیجه مشخص شد
ولی نکته سوم و مهم اینجاست که برای پیاده کردن همین پولیتیک هم کافی بود حتی نوبت یک حرکت را اشتباه اجرا کند و متوقف بماند.
تجربه با تکرار حضور در وضعیتهای مختلف بدست می آید. تکرار یک وضعیت فقط سابقه است.
#️⃣ #ویدئو #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
به کمک سایت زیر یک آزمون فیشینگ از خودتون بگیرید و ببینید چقدر در دام میفتید:
https://phishingquiz.withgoogle.com/?hl=fa
همه اطلاعاتی که اینجا ثبت میکنید لازم نیست واقعی باشد و یا لینکها و ... هیچکدام واقعی نیستند و هیچ آسیبی به شما نمیزند و اطلاعاتی ار شما نگهداری نمیشود و صرفا جنبه آموزشی دارد
در هر مرحله در بخش بالایی دو دکمه برای شما نمایش داده میشود. اگر فکر میکنید این محتوا و کاری که از شما تست گرفته میشود قانونی است روی "قانونی" و اگر فکر میکنید برای به دام انداختن شما جهت رمز گیری است روی "رمز گیری" کلیک کنید
توجه داشته باشید اصل موضوع این است که آموزشهایی که به شما ارائه میشود را خوب دنبال کنید. این کار از نتیجه ای که دنبالش هستید تا قهرمان بودن خودتان را به خودتان ثابت کنید مهمتر است.
اگر مایل بودید آنرا به دیگران معرفی کرده و به اشتراک بگذارید
#️⃣ #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
https://phishingquiz.withgoogle.com/?hl=fa
همه اطلاعاتی که اینجا ثبت میکنید لازم نیست واقعی باشد و یا لینکها و ... هیچکدام واقعی نیستند و هیچ آسیبی به شما نمیزند و اطلاعاتی ار شما نگهداری نمیشود و صرفا جنبه آموزشی دارد
در هر مرحله در بخش بالایی دو دکمه برای شما نمایش داده میشود. اگر فکر میکنید این محتوا و کاری که از شما تست گرفته میشود قانونی است روی "قانونی" و اگر فکر میکنید برای به دام انداختن شما جهت رمز گیری است روی "رمز گیری" کلیک کنید
توجه داشته باشید اصل موضوع این است که آموزشهایی که به شما ارائه میشود را خوب دنبال کنید. این کار از نتیجه ای که دنبالش هستید تا قهرمان بودن خودتان را به خودتان ثابت کنید مهمتر است.
اگر مایل بودید آنرا به دیگران معرفی کرده و به اشتراک بگذارید
#️⃣ #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Withgoogle
شرکت در آزمونهٔ رمزگیری
آیا متوجه رمزگیری (فیشینگ) میشوید؟
یک خبر خوب برای علاقمندان کتاب خصوصا در حوزه بازاریابی
فروشگاه اینترنتی انتشارات بازاریابی یک کد تخفیف برایم تعریف کرده که به واسطه آن شما عزیزان میتوانید تا پایان شهریور ماه با خرید از این کتابفروشی در تمام خریدهایتان از 10% تخفیف برخوردار شوید
کافی است به آدرس marketingpublisher.ir رفته و در سبد خریدتان کد تخفیف Dr.mojahedi را درج نمایید
امیدوارم برایتان مفید و قابل استفاده واقع شود
#️⃣ #کتاب #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
فروشگاه اینترنتی انتشارات بازاریابی یک کد تخفیف برایم تعریف کرده که به واسطه آن شما عزیزان میتوانید تا پایان شهریور ماه با خرید از این کتابفروشی در تمام خریدهایتان از 10% تخفیف برخوردار شوید
کافی است به آدرس marketingpublisher.ir رفته و در سبد خریدتان کد تخفیف Dr.mojahedi را درج نمایید
امیدوارم برایتان مفید و قابل استفاده واقع شود
#️⃣ #کتاب #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Labor Law_قانون کار_جلد۱.pdf
5.3 MB
با قانون کار آشنا شویم
کتابی دو جلدی که چون قیمت در فایل درج نشده بود به تصورم انتشار آن رایگان است و با انتشار آن حقوق مولفین از بین نمیرود. امیدوارم که اینطور باشد
ولی از آن کتابهایی است که کنار قاوانین مالیاتی باید دم دستتان باشد
به عنوان کسی که سالها تجربه کارفرمایی داشته توصیه میکنم این یک قلم را ردیف به ردیف بدانید و تمامی الزاماتی که بر عهده یک کارفرما است را خلاصه نویسی کنید و در دستور کار قرار دهید و حتما اجرا کنید و به پرسنل هم تمامی موارد را خاطر نشان کنید و اجازه دهید از حقوقشان با خبر باشند و متوجهشان کنید که تمامی تعهدات قانونی را دارید به جا می آورید.
از من گفتن.
#️⃣ #کتاب #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
کتابی دو جلدی که چون قیمت در فایل درج نشده بود به تصورم انتشار آن رایگان است و با انتشار آن حقوق مولفین از بین نمیرود. امیدوارم که اینطور باشد
ولی از آن کتابهایی است که کنار قاوانین مالیاتی باید دم دستتان باشد
به عنوان کسی که سالها تجربه کارفرمایی داشته توصیه میکنم این یک قلم را ردیف به ردیف بدانید و تمامی الزاماتی که بر عهده یک کارفرما است را خلاصه نویسی کنید و در دستور کار قرار دهید و حتما اجرا کنید و به پرسنل هم تمامی موارد را خاطر نشان کنید و اجازه دهید از حقوقشان با خبر باشند و متوجهشان کنید که تمامی تعهدات قانونی را دارید به جا می آورید.
از من گفتن.
#️⃣ #کتاب #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Labor Law_قانون کار_جلد۲.pdf
4.7 MB
و این هم جلد دوم کتاب با قانون کار آشنا شویم
#️⃣ #کتاب #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
#️⃣ #کتاب #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
eBiz
یک خبر خوب برای علاقمندان کتاب خصوصا در حوزه بازاریابی فروشگاه اینترنتی انتشارات بازاریابی یک کد تخفیف برایم تعریف کرده که به واسطه آن شما عزیزان میتوانید تا پایان شهریور ماه با خرید از این کتابفروشی در تمام خریدهایتان از 10% تخفیف برخوردار شوید کافی است…
ظاهرا استقبال خوبی از این تخفیف شده
فرصت کمی باقی مانده. استفاده کنید
#️⃣ #کتاب #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
فرصت کمی باقی مانده. استفاده کنید
#️⃣ #کتاب #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
گروگان گیری دامنه - چاه نکن بهر کسی اول خودت بعدا کسی
برخی از کسانی که در حوزه طراحی وب سایت فعالیت میکنند در مرحله اول که مشتری نیاز به نام دامنه برای وب سایت دارد نام دامنه را با اکانت خودشان و به نام خودشان ثبت میکنند که به نوعی مشتری همیشه به آنها وابسته بماند. با این کار در اصل نه تنها دامنه (دامنه حتی از محتویات وب سایتتان هم مهمتر است) که در اصل بهتره بنویسم کل وب سایت در فضای اینترنت دیگر در مالکیت مشتری نیست بلکه در مواقعی حتی از مشتری باجهای چند میلیونی هم برای برگرداندن کنترل پنل دامنه اخاذی کرده اند.
برای اینکه دچار این آسیب نشوید حتما نام دامنه را خودتان ثبت کنید و بعد سراغ طراح وب بروید. و یا از شرکتهایی که همان ابتدا کنترل پنل دامنه را در اختیارتان قرار میدهند استفاده کنید (مثلا ekasabe.ir یا عمده شرکتهای فروشنده دامنه و میزبانی وب) و به هیچ وجه نام کاربری و پسورد آنرا در اختیار کسی قرار ندهید. به درد هیچ کسی هم نمیخورد. ولی اگر هم گاها در تنظیم DNS (که فقط دو تا کپی کردن ساده هستش و اصلا سخت نیست که خودتان نتوانید انجامش دهید) مشکل دارید و ... میتوانید یک اکانت فرعی در آنجا با دسترسی محدودتری فراهم کنید که ایشان بتوانند با نام کاربری خودش تیکت بزند و سوالات پشتیبانی را بپرسد.
همین و بس
در مورد پنل کنترل میزبانی وب و پنل کنترل سیستم مدیریت محتوا مثلا وردپرس هم همین طور. یک اکانت فرعی بسازید و سطح دسترسی اش را بالا ببرید و وقتی کار سایتتان را تمام کرد دسترسی را محدود کنید که باز مجدد لازم شد افزایش دسترسی میدهید. ولی اینجا حساسیت به مراتب کمتر است. هر دزدی هم صورت بگیرد شما کلا میتوانید همه محتوا را به جای جدیدی ببرید. چون اصل کاری دامنه است که اختیارش دست خودتان است
هر کسی هم که گفت برای به روز رسانی ها و ... باید دسترسی حداکثری داشته باشم باز با همان اکانت فرعی کارش راه میفتد. نگران نباشید.
و اما آن روی سکه. میدانید که اینماد به مالک دامنه داده میشود و در زمان اخذ اینماد یک پرونده مالیاتی به نام مالک دامنه ایجاد میشود و همه تراکنشها و تخلفات محتوایی و ... همه و همه با مسئولیت مالک دامنه است و پلیس فتا هم او را میشناسد. حتی اگر صاحب کسب و کار در پرونده خودش اعلام کرده باشد فلان دامنه و تراکنشهایش مربوط به من است و در اظهارنامه و صورتحسابهایش هم تراکنشها را درج کرده باشد.
لذا الان مالیات بسیار زیادی دارد به پای حساب این افراد زرنگ محسوب میشود و خودشان هم خبر ندارند. در یک سفر خارجی ممکن است با ممنوع الخروج بودن مواجه شوند.
به هر حال حتی اگر طراح وب سایت شریفی هستید که از این موضوع خبر نداشتید و صرفا برای پشتیبانی بهتر دست به این کار میزدید از همین امروز دست بکار شوید و کنترل پنل ها و مالکیت دامنه را به صاحب اصلی اش منتقل کنید و از امروز هم روال ثبت دامنه و مالکیت را اصلاح کنید که فردا روز گرفتار نشوید.
خلاصه از من گفتن بود
#️⃣ #کسب_و_کار #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
برخی از کسانی که در حوزه طراحی وب سایت فعالیت میکنند در مرحله اول که مشتری نیاز به نام دامنه برای وب سایت دارد نام دامنه را با اکانت خودشان و به نام خودشان ثبت میکنند که به نوعی مشتری همیشه به آنها وابسته بماند. با این کار در اصل نه تنها دامنه (دامنه حتی از محتویات وب سایتتان هم مهمتر است) که در اصل بهتره بنویسم کل وب سایت در فضای اینترنت دیگر در مالکیت مشتری نیست بلکه در مواقعی حتی از مشتری باجهای چند میلیونی هم برای برگرداندن کنترل پنل دامنه اخاذی کرده اند.
برای اینکه دچار این آسیب نشوید حتما نام دامنه را خودتان ثبت کنید و بعد سراغ طراح وب بروید. و یا از شرکتهایی که همان ابتدا کنترل پنل دامنه را در اختیارتان قرار میدهند استفاده کنید (مثلا ekasabe.ir یا عمده شرکتهای فروشنده دامنه و میزبانی وب) و به هیچ وجه نام کاربری و پسورد آنرا در اختیار کسی قرار ندهید. به درد هیچ کسی هم نمیخورد. ولی اگر هم گاها در تنظیم DNS (که فقط دو تا کپی کردن ساده هستش و اصلا سخت نیست که خودتان نتوانید انجامش دهید) مشکل دارید و ... میتوانید یک اکانت فرعی در آنجا با دسترسی محدودتری فراهم کنید که ایشان بتوانند با نام کاربری خودش تیکت بزند و سوالات پشتیبانی را بپرسد.
همین و بس
در مورد پنل کنترل میزبانی وب و پنل کنترل سیستم مدیریت محتوا مثلا وردپرس هم همین طور. یک اکانت فرعی بسازید و سطح دسترسی اش را بالا ببرید و وقتی کار سایتتان را تمام کرد دسترسی را محدود کنید که باز مجدد لازم شد افزایش دسترسی میدهید. ولی اینجا حساسیت به مراتب کمتر است. هر دزدی هم صورت بگیرد شما کلا میتوانید همه محتوا را به جای جدیدی ببرید. چون اصل کاری دامنه است که اختیارش دست خودتان است
هر کسی هم که گفت برای به روز رسانی ها و ... باید دسترسی حداکثری داشته باشم باز با همان اکانت فرعی کارش راه میفتد. نگران نباشید.
و اما آن روی سکه. میدانید که اینماد به مالک دامنه داده میشود و در زمان اخذ اینماد یک پرونده مالیاتی به نام مالک دامنه ایجاد میشود و همه تراکنشها و تخلفات محتوایی و ... همه و همه با مسئولیت مالک دامنه است و پلیس فتا هم او را میشناسد. حتی اگر صاحب کسب و کار در پرونده خودش اعلام کرده باشد فلان دامنه و تراکنشهایش مربوط به من است و در اظهارنامه و صورتحسابهایش هم تراکنشها را درج کرده باشد.
لذا الان مالیات بسیار زیادی دارد به پای حساب این افراد زرنگ محسوب میشود و خودشان هم خبر ندارند. در یک سفر خارجی ممکن است با ممنوع الخروج بودن مواجه شوند.
به هر حال حتی اگر طراح وب سایت شریفی هستید که از این موضوع خبر نداشتید و صرفا برای پشتیبانی بهتر دست به این کار میزدید از همین امروز دست بکار شوید و کنترل پنل ها و مالکیت دامنه را به صاحب اصلی اش منتقل کنید و از امروز هم روال ثبت دامنه و مالکیت را اصلاح کنید که فردا روز گرفتار نشوید.
خلاصه از من گفتن بود
#️⃣ #کسب_و_کار #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi