Бруну Фернандеш про Майкла Каррика. Часть 1

На подкасте Бруну минут пять разжевывал основной принцип работы Каррика, но его все равно свели в мемное: «Он дал нам мяч и сказал кайфовать». Это, разумеется, ошибочная интерпретация. Далее будет полный перевод его спича со вставками и пояснениями:

Майкл дает базу, фундамент, устанавливает определенные правила, которые не подлежат обсуждению, но также хочет, чтобы мы брали на себя ответственность по ходу игры, потому что ситуация может меняться.

Бруну использует слова base и foundation, что на футбольном языке означает как раз тактическую базу и структуру игры. Обязательные правила это обычно позиционная дисциплина, прессинг и работа без мяча. Брать ответственность в данном контексте — уметь принимать решения в конкретной ситуации.

То есть тренер устанавливает базовые принципы расположения и передвижения, но не пытается контролировать каждый микромомент. Далее Бруну это подтверждает:

Например, вы всю неделю готовитесь, что соперник будет играть по схеме 4-3-3, потому что они всегда играют в 4-3-3, но внезапно они выходят в 3-5-2. И что, ты будешь стоять такой: «Ох…. и что теперь?» Тренер не может стоять на бровке и объяснять тебе, как прессинговать и куда бежать.

На случай, если сухой текст не передает смысл сказанного — тут важна интонация, с которой Бруну это говорит. Его посыл в том, что тренер не может водить тебя за ручку по ходу матча и показывать пальцем направление.

Бруну Фернандеш про Майкла Каррика. Часть 2

Мы, как игроки, имеем структуру и обязательные правила — на основе них мы должны искать выход. Окей, представим, что мы не можем прессинговать, поскольку соперник все поменял и играет совершенно не так, как мы этого ожидали. Наш способ прессинга, над которым мы работали, не подходит.

Значит играем компактнее, ближе друг к другу, не даем заходить в наши зоны. Когда получаем мяч, играем с мячом. Дожидаемся перерыва и тренер объяснит, что делать, что нужно изменить, чтобы извлечь пользу из прессинга.

Важно: Бруну здесь разбирает не конкретный матч или ситуацию, он объясняет сам принцип. Игроки должны заранее знать, как действовать, когда все резко идет не по плану. Грубо говоря, Каррик закладывает определенные паттерны и уже на их основе игроки должны принимать решения в условиях изменившихся обстоятельств. Тот самый План Б, который так любят требовать от коучей.

Плюс этого плана: он заранее заготовлен. Минус: достаточно примитивен. По сути, просто ужаться и отойти назад. С другой стороны, у предшественника Майкла даже этого не было. Но всё же хочется, чтобы команда научилась перестраиваться по ходу матча и запасные планы были не только оборонительными.

Думаю, именно это он нам и дал — спокойствие. Он очень хорошо готовится к матчам, но когда все идет не по плану, он дает ответственность игрокам: пусть это сработает, тогда мы и решим это.

Да, вот такой корявый ответ. Не забывайте, что английский для Бруну все-таки не родной и некоторые вещи он формулирует криво. Даже интервьюер запутался и спросил, означает ли это, что КАРРИК ДАЕТ ИГРОКАМ СВОБОДУ. Ответ Бруну будет дальше…

Бруну Фернандеш про Майкла Каррика. Часть 3

О том, дает ли тренер свободу игрокам:

Это не совсем свобода, это другое. Свободу он дает при игре с мячом, свободу принимать решения. Он говорит: «На мяче это ваша ответственность. Я не могу говорить вам, куда пасовать и куда бить. Я могу помочь и объяснить вам, где будут появляться свободные зоны». Я думаю, это самое важное для игрока — знать, где будут появляться свободные зоны. Тебе нужно знать, где появится пространство, чтобы с ним работать. Ты должен знать, в какой зоне у соперника будут разрывы и где мы можем ему навредить.

В целом, это мало чем отличается от того же Гвардиолы. Недавно Габи Жезус рассказывал, что Пеп всегда дает свободу атакующим игрокам и позволяет креативить. То бишь принимать решения самим. И это логично, ведь роботы не умеют творить.

И это тот посыл, который Майкл доносит до команды: «Если мы атакуем отсюда, то вот здесь у нас будет численное преимущество. Вот с этого фланга мы лучше насытим штрафную. Нам нужен очень хороший контрпрессинг, потому что у них два нападающих, так что нам нужно тройка сзади — двое держат игроков, один позади на подхвате». Это те самые детали и фундамент, структура, которую он нам дает.

Задача Каррика — настроить командное движение и взаимосвязи, чтобы игроки как можно лучше чувствовали друг друга. Кто куда побежит, когда побежит и где будет находиться в каждый конкретный момент. Однако для этого нужна сыгранность, а для сыгранности — время.

Бруну Фернандеш про Майкла Каррика. Часть 4

Майкл часто повторяет: «Я не могу сказать тебе, куда пасовать и когда бить по воротам. Я даю вам решения, но они могут и не подойти в каких-то конкретных ситуациях. Ты должен уметь найти способ отдать хороший пас, хорошо пробить по воротам, принять правильное решение.

Потому что в этот конкретный момент меня не будет в твоей голове. В твоей голове будут те идеи, которые я тебе дал — некоторые будут хороши, но некоторые не сработают. Именно ты должен понять, какие идеи здесь подходят, а какие нет. Тебе нужно придумать, что сработает конкретно здесь и сейчас».

Интервьюер: — То есть он закладывает базовые принципы вместо того, чтобы давать пошаговые инструкции, как играть и что делать?

Отчасти да, но при этом он позволяет тебе балансировать по ходу матча. Скажем так: он позволяет игрокам читать игру. В течение 90 минут может многое произойти. И не всегда происходит то, что ты смотрел на видео-разборе. Часто, но не всегда.

Например, у нас был момент в матче против «Фореста», когда я отдал на Мбемо и он забил. Мы видели точно такой же момент в матче «Фореста» против «Астон Виллы». Точно такой же момент, точно такие же движения, точно такие же передачи. Мы видели это, мы визуализировали это и поэтому оно сработало. Потому что в нас заложили эти идеи и мы знали что это может сработать, и мы это сделали.

Речь про второй гол Виллы в домашке с Форестом в чемпионате, гляньте, действительно очень похоже на то, что соорудили Бруну и Мбемо. Ну и наглядный пример от капитана, как видео-разбор Каррика помог забить оказавшийся победным третий гол в ворота Фореста.

Бруну Фернандеш про Майкла Каррика. Часть 5

Если подытожить, то подход Каррика наиболее здравый и подходящий топ-клубу. Глобальная задача Майкла — научить игроков думать и анализировать по ходу матча, а также уметь находить решения на месте. Грубо говоря — он хочет максимально прокачать их футбольный интеллект. Да, если вы не знали, то именно так он и прокачивается.

Не сотнями часов заучивания пошаговых инструкций и тактических построений — это больше подходит американскому футболу. Там каждая атака детально расчерчена, игроки словно роботы действуют по заученным 748 комбинациям, а импровизация либо совсем исключена, либо сведена к минимуму. В футболе британском такое не канает.

Интеллект — это способность решать нестандартные задачи нестандартными методами. Поэтому игроки МЮ тогда станут умнее, когда начнут работать именно в этом направлении. Каррик им в этом уже помогает. Правда, списки с идеями и решениями все-таки не помешают. Но по словам Бруну, с этим проблем нет.

Еще раз призываю посмотреть подкаст. Начало отрезка про Каррика на 44:31

Для меня главное — уважение ко всем без исключения. Это не обсуждается.

Если игрок переходит сюда и не относится с уважением к физиотерапевтам, стюардам, поварам и всем тем, кто на ежедневной основе заботится о нас — для меня это неприемлемо.

И нужно не просто уважать, ты обязан заботиться об этих людях. Если в клубе царит уважительная атмосфера, если все заботятся друг о друге, рабочая обстановка неизбежно улучшается.

Я отношусь ко всем одинаково, так уж я воспитан. Я отношусь одинаково что к игрокам, что к уборщице, что к любому другому члену персонала. Если я говорю «Доброе утро» одним, то говорю это и другим. Если жму руку одним, то жму и другим.

Если я буду относиться к ним также, как и к игрокам, то они почувствуют себя частью команды, что они также важны. Даже если их задачи кардинально различаются. Роль и ответственность генерального директора очевидна, но даже если техперсонал не делает свою работу на все сто, ты заметишь — что-то не так.

Ты почувствуешь, что это не то место, где ты хочешь работать. Ты не захочешь быть СЕО в компании, где повсюду грязно и раскидан мусор. Так почему бы тебе не относиться к ним с должным уважением и не заботиться о тех, кто делает твой клуб лучше?

Моя мама была уборщицей. Мне не хотелось, чтобы люди, в чьих домах она убиралась, обращались с ней плохо или обесценивали её работу.

У меня самого есть домработница и я не разрешаю детям грубить ей или разговаривать как-то свысока. Типа: «Возьми это и положи вон туда». В первый же рабочий день я сказал этой женщине:

«Конечно, я хочу, чтобы дома было чисто, чтобы все было на своих местах, но я не хочу, чтобы мои дети командовали вами. Если им что-то нужно, они могут попросить, но сделать они это должны с уважением.

Если им что-то не по силам, тогда окей, пусть обращаются к вам, но по-человечески. А если они могут справиться сами, не бойтесь заставить их. Объясните и покажите, как это сделать, чтобы они научились».

То, как я отношусь к тем, кто работает со мной или на меня — все пришло из моего детства. Я не хотел, чтобы с моей мамой обращались грубо. Ясное дело, я не ходил с ней на работу и не знаю, как к ней относились. Мама никогда мне этого не рассказывала.

🗣 Бруну: Главная ошибка клуба за все эти годы — мы меняли одного тренера за другим и все они кардинально отличались друг от друга.

Ты набираешь игроков под одного тренера, но следующий уже играет в другой футбол и тебе нужно снова проводить перестройку. Постоянная смена стратегии не идет на пользу.

Что касается селекции, то для успешного проекта гораздо важнее приводить людей с правильным характером, нежели просто сильных игроков. Навыки ведь не проблема — это «Манчестер Юнайтед», сюда не приходят слабые футболисты.

Но если помимо игровых качеств у человека есть характер — идеально. Форма временна, у каждого бывают трудные периоды, но человек с правильным настроем и отношением к делу всегда будет тянуть наверх и себя, и остальных.

Нужно приводить тех, кто хочет играть за «Манчестер Юнайтед». И не просто потому, что это большой клуб, а потому, что он хочет добиться успеха именно здесь, именно с этим клубом. Тех, кто хочет вернуть клубу былую славу.

Я знаю, что прошло уже 13 лет, но мы хотим снова сделать «Юнайтед» тем клубом, который выиграл 20 титулов АПЛ.

🗣 Бруну: Я знаю, что это не мое дело — говорить о селекции и подборе игроков, но я все равно выскажусь.

Конечно, каждый тренер играет по-своему и т.д. и т.п, но подбор игроков должен всегда исходить от самого клуба. Игрок ведь получает контракт на пять лет, а тренер всего на два года.

Если что-то идет не так, клуб избавится от тренера, а не от игрока, потому что это намного проще.

Всегда нужно приводить игроков, которые в первую очередь подходят клубу, и уже потом приводить тренера, который подходит и клубу, и тем игрокам, которых ты привел.

🗣 Бруну: Игроки должны понимать, что слова и действия их окружения могут негативно повлиять на карьеру. Нужно объяснять это своей семье и друзьям.

Еще давным давно я четко сказал своим родителям, брату и сестре ничего не говорить без моего ведома. Они ведь не знают, какие слова могут мне навредить. Даже если они это делают из лучших побуждений и желают мне добра, но по касательной это может задеть других людей. Я не хочу этого.

Мои родители, брат и сестра никогда не высказывались и ничего не говорили. Даже если я не играл. Пусть другие шумят и спекулируют, это не важно.

К примеру, моя мама всегда очень переживает из-за такого, так что я ей постоянно говорю: «Забей, не переживай, прими это и помолись, чтобы у меня все сложилось хорошо». И она принимает это.

Когда мой брат или сестра читают или слышат что-то плохое обо мне, конечно они хотят вступиться и ответить, но я не хочу, чтобы они в это лезли. В конечном итоге от этого не выиграет никто — ни они, ни я, ни мое окружение.

Я не прихожу домой и не жалуюсь: «Тренер сделал то, тренер сделал это. Тот человек сказал то, сказал это. Вот бы кто-нибудь высказался вместо меня». Меня просто это не волнует.

🗣 Бруну: Я никогда не спорю с тренером и делаю то, что от меня просят. Нравится мне или нет, верю я в задумку или нет, я полностью выкладываюсь и делаю то, что от меня хотят.

Работает оно или нет, это дело тренера. Пусть решает, что и как менять, я не буду в это лезть, тем более просить менять схему и прочее. Если меня спрашивают, я честно высказываю свое мнение. Если не спрашивают, я молчу.

Я ко всем отношусь одинаково. И кричу на всех одинаково. Игроки понимают, почему я так делаю. Например, мы тренируем что-то конкретное всю неделю. Мы видели разборы, мы знаем конкретно, что делать, тренер все для нас подготовил — поэтому я требую выполнять хотя бы базовый минимум.

Мне плевать, кто ты. Мы всю неделю это тренировали, так что делай хотя бы то, к чему мы так долго готовились. У тебя может не получиться какой-то пас, удар или отбор — это другое, это больше про индивидуальные скиллы в моменте.

Я научился формулировать мысли и доносить их в разной манере, но результат должен быть в любом случае. Это не так, что одному я боюсь что-то сказать, а на зеленого пацана я наору. Нет, я ору на всех одинаково. И хвалю всех одинаково.

Даже если какой-то игрок сделал недостаточно, чтобы заслужить похвалу, я могу его похвалить как раз для того, чтобы он достиг этого следующего уровня. Но я даю понять, что я и ожидаю от него многого.

Мой отец многого от меня требовал, потому что он знает, что я на это способен. Поэтому и я многого требую от игроков, и так строг с ними.

Я часто говорю игрокам: «Когда я перестану на тебя кричать, значит я больше в тебя не верю. Не верю, что ты можешь стать лучше».

Амрабат так однажды 2 месяца просидел

https://t.me/tenhag_reds/42755

МЮ, Брайтон и Балеба образовали треугольник, каждый угол в котором тупой:

1) МЮ хочет Балеба, но не хочет платить 80-100 млн

2) Брайтон не против продать Балеба, но за 80-100 млн

3) Балеба хочет в МЮ, но видит, что клубы вряд ли договорятся по сумме

Ни одна из трех сторон не знает, что делать. Брайтон в самой сильной позиции — контракт у Балеба действует еще 2 года + есть опция продления на год. То есть при желании они могут продержать Карлоса хоть до 2029-го и давить на скорое истечение контракта бессмысленно. Все потенциальные покупатели это понимают.

Однако сам Брайтон вряд ли хочет таким заниматься. Свой главный актив лучше продать дорого, чем отдать бесплатно. Еще лучше — найти нового Балеба за копейки и через пару лет довести до продажи в топ-клуб. Это тоже все понимают. А главное — Брайтон понимает, что все это понимают.

МЮ симпатизирует Балеба, но не настолько, чтобы платить 80-100 млн. За эти же деньги можно купить Эдерсона + Фернандеша и получить даже больше качества. А если тратить баснословные суммы, то лишь на ребят калибра Тчуамени, Андерсона или Тонали.

Сам Балеба тоже выбирает: сидеть на жопе ровно или форсировать трансфер? Не представляю возможным второй вариант, так что самое здравое решение сейчас это действовать по первому сценарию.

А вот самое здравое решение для МЮ — переключиться на другие цели, если Брайтон не снизит цену до 50-60 млн. Мне очень нравится Балеба, как минимум стилистически, но 80-100 млн можно платить лишь за ребят гораздо более высокого калибра.

Простор для маневра есть не только у Брайтона. Несмотря на то, что контракт Балеба истечет лишь в 2029-ом, определяющим станет именно лето 2027-го. Причина проста: после выкрутасов Брайтона с ценой, Балеба уже никогда с ними не продлится. Значит, если «чайки» дотянут до 2028-го, то у них не останется другого выбора, кроме как активировать опцию +1

Если они это сделают, то никто из покупателей даже не шевельнет пальцем, ведь можно будет подождать всего год и уже гарантированно забрать Балеба за 0 фунтов. Получается, чтобы не просто продать игрока, а сделать это выгодно и хотя бы частично на своих условиях, Брайтону необходима продажа не позднее лета 2027-го.

Брайтон купил Балеба за 23 млн фунтов три года назад — с учетом амортизации даже 50 млн сейчас станут для них очень хорошим наваром. Тони Блум — умница и красава, так что уверен, он тоже это понимает.

МЮ в ближайший год лучше просто поддерживать связь с Балеба и следить за его прогрессом. Получится что-то вроде своеобразной аренды. Нам это тоже на руку — если Балеба сильно проведет кампанию 26-27, то сумма в 50-60 млн вообще не вызовет никаких вопросов. И нам хорошо, и чайкам сытно. Все останутся довольны.

Обсуждают, с каким счётом разгромили бы обоих финалистов

Добро победило