نظریه "رهبری خدمتگزار" (Servant Leadership) از رابرت کرین (Robert K. Greenleaf) یکی از نظریههای مهم برای رهبری بهتر در کسب و کار است که برای نسل جدید کارآفرینان و مدیران بسیار حائز اهمیت است. این نظریه بر این ایده تمرکز دارد که یک رهبر خدمتگزار باید به جای تمرکز بر قدرت و کنترل، به خدمت به تیم خود متمرکز شود و با ارائه پشتیبانی و راهنمایی به اعضای تیم، آنها را به موفقیت هدایت کند. در ادامه 7 تیتر با توضیحات کوتاه برای شما ذکر شده است:
1- تمرکز بر خدمت به تیم: رهبر باید به خدمت به تیم خود متمرکز شود و به جای تمرکز بر کنترل و قدرت، باید با راهنمایی و پشتیبانی اعضای تیم را به سوی موفقیت هدایت کند.
2- ارائه راهنمایی و حمایت: رهبر خدمتگزار باید از توانایی های اعضای تیم خود آگاه باشد و با ارائه راهنمایی و حمایت، آنها را به سوی موفقیت هدایت کند.
3- توانایی گوش دادن: رهبر باید به نظرات و پیشنهادات اعضای تیم خود گوش داده و آنها را در تصمیمگیریهای مهم تیم مشارکت دهد.
https://t.me/alidadashzadeh_me
1- تمرکز بر خدمت به تیم: رهبر باید به خدمت به تیم خود متمرکز شود و به جای تمرکز بر کنترل و قدرت، باید با راهنمایی و پشتیبانی اعضای تیم را به سوی موفقیت هدایت کند.
2- ارائه راهنمایی و حمایت: رهبر خدمتگزار باید از توانایی های اعضای تیم خود آگاه باشد و با ارائه راهنمایی و حمایت، آنها را به سوی موفقیت هدایت کند.
3- توانایی گوش دادن: رهبر باید به نظرات و پیشنهادات اعضای تیم خود گوش داده و آنها را در تصمیمگیریهای مهم تیم مشارکت دهد.
https://t.me/alidadashzadeh_me
Ali Dadashzadeh ©
نظریه "رهبری خدمتگزار" (Servant Leadership) از رابرت کرین (Robert K. Greenleaf) یکی از نظریههای مهم برای رهبری بهتر در کسب و کار است که برای نسل جدید کارآفرینان و مدیران بسیار حائز اهمیت است. این نظریه بر این ایده تمرکز دارد که یک رهبر خدمتگزار باید به جای…
4- ارائه مثال: رهبر باید با ارائه مثالی خود را به عنوان یک خدمتگزار برای تیم نشان دهد و از اعضای تیم خود درخواست کند که همین رفتار را به نسبت خود به اعضای دیگر تیم نشان دهند.
5- توانایی ایجاد یک جو آرامش بخش: رهبر باید بتواند با ایجاد یک جو آرامش بخش و اعتمادساز، به اعضای تیم خود اعتماد کرده و باعث شود تا از پتانسیل خود استفاده کنند.
6- توانایی تغییر فرهنگ سازمانی: رهبر باید با توانایی تغییر فرهنگ سازمانی، بهبود فرآیندها و ارتقاء کیفیت کار، اعضای تیم را به سوی موفقیت هدایت کند.
7- توانایی انعطاف پذیری: رهبر باید با توانایی انعطاف پذیری و تغییر در برابر شرایط متغیر، به رشد و پیشرفت تیم خود کمک کند و بتواند در مواجهه با چالشهای ناگهانی، به عنوان یک رهبر خلاق و کارآمد، پاسخگویی کند.
#رهبری_موفق #مدیریت #کسب_و_کار #توانایی_رهبری #جو_آرامش_بخش #تغییر_فرهنگ_سازمانی #انعطاف_پذیری #هدایت_تیم #موفقیت #رشد_و_پیشرفت #leadership
https://t.me/alidadashzadeh_me
5- توانایی ایجاد یک جو آرامش بخش: رهبر باید بتواند با ایجاد یک جو آرامش بخش و اعتمادساز، به اعضای تیم خود اعتماد کرده و باعث شود تا از پتانسیل خود استفاده کنند.
6- توانایی تغییر فرهنگ سازمانی: رهبر باید با توانایی تغییر فرهنگ سازمانی، بهبود فرآیندها و ارتقاء کیفیت کار، اعضای تیم را به سوی موفقیت هدایت کند.
7- توانایی انعطاف پذیری: رهبر باید با توانایی انعطاف پذیری و تغییر در برابر شرایط متغیر، به رشد و پیشرفت تیم خود کمک کند و بتواند در مواجهه با چالشهای ناگهانی، به عنوان یک رهبر خلاق و کارآمد، پاسخگویی کند.
#رهبری_موفق #مدیریت #کسب_و_کار #توانایی_رهبری #جو_آرامش_بخش #تغییر_فرهنگ_سازمانی #انعطاف_پذیری #هدایت_تیم #موفقیت #رشد_و_پیشرفت #leadership
https://t.me/alidadashzadeh_me
Telegram
Ali Dadashzadeh ©
علیرضا داداش زاده - مدرس و مشاور کسب و کار دیجیتال
.
متخصص #کوچ #اینستاگرام
.
۱ خرداد ٩٩
.
.
تیمار و پرستاری از فضای سایبری کسب و کار شما
.
.
#اطلاع_رسانی
#باگ
#اختلال
#امنیت
#ترفند
#افزایش_فروش
.
.
instagram.com/AliDadashzadeh.me
www.AliDadashzadeh.me
.
.
متخصص #کوچ #اینستاگرام
.
۱ خرداد ٩٩
.
.
تیمار و پرستاری از فضای سایبری کسب و کار شما
.
.
#اطلاع_رسانی
#باگ
#اختلال
#امنیت
#ترفند
#افزایش_فروش
.
.
instagram.com/AliDadashzadeh.me
www.AliDadashzadeh.me
.