Заметки Ген.Директора
7.5K subscribers
13 photos
28 links
Канал Василия Алексеева, в жизни советника и акционера образовательной компании Like Аяза Шабутдинова, в душе предпринимателя и отца.

Варианты достичь результата вместе: http://vasilyalekseev.com
Download Telegram
Где фокус - там и результат.

За 30 минут можно просто поучаствовать во встрече, а можно решить несколько вопросов, ответы на которые не мог найти долгое время.

Можно провести диалог с очередным участником, а можно изменить его жизнь.

Качество нашей жизни существенно зависит от фокуса. И чем он точнее, тем сильнее палитра эмоций, которую ты проживаешь и интереснее жизнь.

Просто попробуй завтра перед каждым диалогом ставить цель. А по его завершению или вечером, подвести итоги. Уверяю, будет непросто, но точно интересно и полезно.

Буду рад твоим инсайтам от прожитого в комментариях к этому посту.🙌

#likebz #likefamily #liketeam
Советник

Вчера произошла официальная смена ген.директора в наших компаниях. Мои позиции займут мудрые коллеги, воспитанные в нашей культуре ценностей. Я, в свою очередь, продолжу работать над развитием компании в роли советника и акционера.

Наша компания построена на принципах открытости, поэтому хочу чтобы свежие новости первыми узнавали самые близкие. Доверяли фактам, а не информационному шуму. Более того, многие важные решения за 8 лет работы Лайка были приняты при участии нашего сообщества. Поэтому 1 декабря мы запустим проект «Внутренняя кухня. Новый вызов». Где ежедневно будем показывать, как превращаем возникающие ситуации в победы, вырабатываем и принимаем решения вместе с участниками, развиваем культуру предпринимательства внутри компании.

Бесплатно! Для всех действующих участников программ. Каждый день, до конца года, будем проводить эфиры и знакомить участников с нашей компанией и её технологиями. А потом, на основе реакции участников, примем решение о продлении.

Знаю, что сложные времена рождают сильных людей. Сам приходил в Лайк в 2016, во время кассового разрыва. И сейчас хотим воспитать новое поколение амбициозных и мудрых людей. Сделаем это на твоих глазах. Просто повтори.

#likefamily
«Успех не окончателен, неудачи не фатальны, значение имеет лишь мужество продолжать». (с)

Прочитал эту фразу сегодня у Федора Овчинникова. Наши бизнесы проходили очень похожие стадии развития и строились на принципе открытости. Поэтому эта фраза очень точно отражает ситуацию в которой мы находимся и способ, которым будем действовать.

Чем больше возникает вопросов, тем чаще важно на них отвечать. Поэтому вчера провели встречу с нашими преподавателями, актуализировали принципы работы с участниками в текущих условиях. Например, решили реализовывать социальные проекты вместе с участниками. Сегодня, как и обещал, в 19:00 запускаем реалити-шоу «Внутренняя кухня. Новый вызов»: https://edu.likecentre.ru/reality-ultrahard-5 (для всех действующих участников ссылку на регистрацию можно взять у своего сервис-менеджера). Вечером проведем большой разговор «Время перемен» с командой. И в ближайшее время поделимся нашим видением развития онлайн образования оформленным в манифест. Мы будем продолжать эволюционировать и следовать своей миссии в развитии предпринимательского потенциала человека.

Спасибо, что рядом.❤️🙌

#likefamily
Сегодня в интервью первый раз расчувствовался.

Надеюсь на монтаже вырежут, но самим поводом решил поделиться. Диалог был во многом о личном и о пути, который привел меня в текущую точку.
Давай познакомимся.

26.04.1988 я родился в Ижевске в семье полицейского и воспитательницы
В 8 лет со 2 раза поступил в лицей, вложив всё лето в подготовку к вступительным экзаменам 🤓
В 13 получил сильную травму глаза и полгода не посещал школу, а в 14 перешел в самый сильный класс лицея
В 17 был призером олимпиад и поступил без экзаменов на математический факультет. От предложения отказался в пользу мечты 👇
В 2005 начал учебу по специальности экономист-математик. Но быстро понял, что хочу повысить уровень сложности, поэтому
В 2006 стал председателем студенческого совета и 3 года реализовывал студенческие и городские инициативы. Получал именные стипендии и был одним из городских активистов
В 2009 мы с партнером выиграли федеральный грант на форуме Селигер (50К) и сделали крупный образовательный проект

С ноября 2009 года (прошло 14 лет) я начал организовывать мероприятия по развитию предпринимателей. Это стало делом моей жизни.
До конца 2015 года мы провели более 100 мероприятий в республике по популяризации предпринимательства, я был в каждом крупном селе и городе региона, организовывал мастер-классы и олимпиады в университетах и школах. Тысячи участников каждый год. Мое вознаграждение, как управляющего партнера тогда варьировалось от 10 до 20 тыс.в месяц, но иногда я им жертвовал ради общественных инициатив. Я никогда не работал ради денег. Была важна идея и среда. Мы строили сообщество осознанных и увлеченных людей.

2013-2016 гг наши проекты имеют высокую значимость для региона и меня приглашают в общественную палату города, в которой вырастаю до председателя комитета по экономике и предпринимательству.

В 2015 году приглашают уже баллотироваться в депутаты, где прохожу праймериз от партии Единая Россия, занимая 3 место. Первые 2 кандидата становятся депутатами. Спустя год один из них (текущий мэр города) покинет думу и я займу его место, инвестируя десятки тысяч ежемесячно личных средств в развитие округа, в котором вырос. Опыт депутатства был интересным, но фокус предпочел держать на бизнесе и повторно уже не баллотировался.

С января 2016 становлюсь ГД Лайка, переезжаю в Москву и мы вместе выходим из убытков и обьема продаж в 3,5 млн руб. в ту компанию, которую вы сейчас знаете. Это отдельная глава жизни наполненная взлетами и падениями.

В ноябре 2023 нам предъявляют обвинение в мошенничестве и меня объявляют в розыск. Становлюсь советником и помогаю компании эволюционировать в текущей ситуации.

Вопрос, который меня тронул сегодня на интервью после рассказа моей истории: «Что чувствуете?»

Напиши, как бы ответил на моем месте, свой ответ размещу в следующем посте.

#likefamily
Наверху обдувает

Сказал недавно участник программы МСА, глава крупной EdTech компании. Рассказывая о том, как важно руководителям и предпринимателям заботиться о себе, а не только о команде.

Я вспомнил, что после встреч с предпринимателями всегда чувствую себя лучше. Поэтому в моем ежедневном графике есть время для встречи с ними. Каждый собеседник стремится поддержать или делится опытом. Окружение формирует и влияет на наши мысли, поэтому выбирай своих. Тех, кто похож на твой целевой портрет.

Сегодня с главой одного из бизнес-клубов обсуждали какую атмосферу создают различные сообщества и каких людей притягивают. Какие-то строятся на отдыхе, какие-то на увлечениях, какие-то на отношениях, наши - на performance, на достижении конкретных, измеримых бизнес результатов. Выбирай то, которое по душе. Главное, не замерзай наверху и береги себя. 🙌

#likefamily
Концентрат. Итоги.

Мероприятие на которое в 2016 приходило менее 1.000 участников, а в последствии ставшее нашей визитной карточкой. В эти выходные на него зарегистрировалось более 13.000 человек. Пришло 8.000 (включая оффлайн).

Да, этот Концентрат был другим.
На протяжении 19 часов спикеры давали максимум пользы, удерживая внимание каждого участника.
19 часов.
14 спикеров.
8 тысяч участников.

Ведущие – не профессиональные спикеры, а действующие предприниматели, преодолевая страх публичных выступлений, волнение, делились своим опытом и передавали лучшие свои инструменты.

Кто-то из спикеров ради этого события отменил поездки, кто-то прилетел из других городов и стран. Чтобы дать пользу нашим участникам, чтобы рассказать им свою историю.

Кто-то не смог сдержать слез, рассказывая про свой путь.
А кто-то смеялся, рассказывая как то, что было невозможно – однажды стало новой реальностью, благодаря выбору следовать цели.

Более 1.000 участников Концентрата оставили заявки на наши программы и многие в ближайшее время приступят к обучению.

Мы назвали этот Концентрат – «Расправь плечи».

Ведь для нас Концентрат – это не просто мероприятие.
Это история, с которой мы знакомим новых участников и, которую с ними создаем.
В этот раз вместе писали «Письмо в будущее» – чтобы через год, встретившись вновь, знали – мы выбрали идти вперед.
Мы выбрали расправить плечи.

Наша компания строилась на людях. На тысячах людей. За последний месяц наши участники стали сами отбирать новых учеников на премиальные программы, формировать и ставить задачи перед сотрудниками по развитию текущих продуктов, разрешать спорные вопросы в сообществе.

Мы продолжаем идти вперед и становиться лучше для каждого участника.

Спасибо каждому кто ценит наш труд и приходит на программы. Мы работаем для вас.🙌

#likebz #likefamily
Люди, которых ты допускаешь к своим мыслям, начинают влиять на них. Будь избирателен в выборе.

Навеяно сегодняшним вдохновляющим разбором с командой и акционерами. Готовим нечто фееричное, с обновленным подходом к образованию, при сохранении ключевых ценностей.

#likefamily
Знаю, что Аяз всегда был против распродаж. Считал их способом девальвировать ценность продукта.

В преддверии нового года мы решили немного пошалить и сформировать особенное наполнение наших программ.
И для тех, кто выбирает нишу и для тех, кто хочет быстрее расти в бизнесе. Добавили «Мой идеальный год» для тех, кто любит стартовать новую жизнь с начала года и сертификаты, для тех, кто хочет «подарить удочку, а не рыбу».

Welcome! https://edu.likecentre.ru/sale-ny-2024

Те, кто начинает год с обучения, обычно быстрее достигают результата.
Сделав исследование нашей аудитории, мы увидели что ценность Лайка для неё в более быстром росте и развитии. Так и появился слоган: Лайк - когда хочешь большего.

Ждём амбициозных на наших программах в новом году!

#likefamily #likebz #АязМыСТобой
Новый 2024

Предстоящий год должен стать новой вехой в моей профессиональной и личной истории.

Во-первых, делаем перезапуск Лайка. Мы видим, что потребность в открытии бизнеса и развитии предпринимательских компетенций только растет. А значит, нам предстоит много работы, чтобы выбрать максимальное число тех, кому можем быть полезны. Наша стратегия будет построена на 3-х китах:

1. Методология - мы умеем быстро находить работающие связки, легко и интересно доносить их до аудитории. Фокус на внедрении, их регулярном пополнении и верификации в сотрудничестве с признанными экспертами.
2. Имена. Мы откроем большое количество талантливых имен среди наших участников, преподавателей и приглашенных звезд. И запустим развлекательные и обучающие форматы.
3. Платформа. Мы уверены, что технологии, построенные на наших данных и опыте, превзойдут опыт любого отдельно взятого человека.

В личном плане, хочу быть тем человеком, который пройдет эту трансформацию и с уважением к себе вспомнит его.

Не менее важным считаю наше воссоединение: одного из детей удерживают в Москве в разлуке с семьей.😔 Более того, младший сын сейчас впитывает не столько слова, сколько эмоции от увиденного и происходящего. Поэтому яркая и насыщенная семейная жизнь, один из личных приоритетов.

И естественно, нам важно довести начатое «дело» до справедливого, логичного окончания.

Каждый год мы с женой начинаем с выделения 100 личных целей и пересечение их друг с другом. Рекомендую. Получается система сбалансированных семейных показателей.😀

Помни, каждый год ты начинаешь амбициозным мечтателем, но что-то происходит, что в течение года отказываешься от большинства выбранных идей. Знай, всё что ты можешь представить - реально. Главное, определиться и действовать, не боясь ошибаться и получать негативную оценку своим действиям.

Мы рядом для тех, кто хочет большего.❤️

#likefamily #likebz
Идеальный руководитель

Мы часто говорим об идеалах, не понимая, что для каждого они свои. Кому-то нравится Тесла, кому-то ламба, а кто-то предпочитает крузак. Идеалы разные, но желание прийти к оптимальному и универсальному ответу по отношению к главному качеству руководителя, привели меня к понятию - МУДРОСТЬ.

Может показаться, что она накапливается с годами, но возраст не главное. Важнее скорость накопления опыта. Уметь анализировать события и делать выводы из них. Человек ежедневно проживает множество моментов, но для большинства они - рутина и только те, кто умеют и хотят учиться, находят в них ценные наблюдения и применяют их в дальнейшем. У молодого человека получается выиграть у более взрослого, за счет энергии (сочетанию веры и готовности к риску) и желанию учиться на своем и чужом опыте.

Мудрый руководитель находит более точные решения, легче проживает тяжелые ситуации и лучше умеет договариваться.
Точность. Легкость. Договороспособность.

Бытует мнение, что хороший руководитель тот, кто умеет пользоваться инструментами управления. Нет - это хороший технический специалист. Чтобы стать сильным руководителем важно уметь заряжать видением и давать возможность проявлять ответственность команде.

Следующий пост будет об «идеальном» предпринимателе. Какой он? Делись в комментариях.

#Likebz #likefamily
Идеальный предприниматель

В предыдущем посте уже подчеркнул, что идеал для каждого свой. Сегодня попробую поделиться видением на роль предпринимателя.

Наиболее подходящее слово, которым выражу свой «идеал» предпринимателя будет ТАЛАНТ. Способность человека делать что-то особенное и лучше, чем другие. Он является проявлением творческого потенциала, который требует развития через регулярную практику. Я уверен, что талантливыми не рождаются, при этом определенные склонности и способности заложены в человеке, но как он их раскроет и воспользуется, зависит именно от него.

Каждый человек по своему уникален и талантлив. Бизнес позволяет монетизировать способности и стать катализатором их проявления.

Почему не у всех получается?

Во-первых, одних способностей недостаточно, важно ещё желание. Уверен, ты видел множество людей, которые не использовали тот потенциал, который в них есть. В комментариях можно обсудить почему.

Во-вторых, человек существо социальное и формируется под влиянием общества, а значит будет вести себя так, как поощряется в его окружении. Помня, что согласно исследованиям, большинство хочет меньше работать, а меньшинство - больше зарабатывать, можно сказать, что предпринимателей будет всегда меньшинство.😬

В-третьих, мы часто считаем предпринимателем, человека, который построил заводы, пароходы, а человека, который начал «писать стихи на заказ» или вести бухгалтерию для 3-х друзей, не считаем. Предпринимателей гораздо больше, чем принято считать. С развитием культуры и общества, человек все чаще хочет попробовать заниматься тем, что ему нравится. А добавив навык монетизации своей экспертности постепенно выходит на путь предпринимательства.

Оптимальным набором для предпринимателя считаю ТАЛАНТ + ХАРАКТЕР. Когда каждый из этих элементов усиливает друг друга.

Благодаря тому, что у нас различные способности и навыки, проекты получаются разными, отражающими личность владельца. Бизнес - место в котором ежедневно «строишь» себя, через развитие способностей и проявление характера. Возможно поэтому, предприниматели гораздо более замотивированы на обучение, чем сотрудники. Ведь они четко понимают, что их развитие обуславливает рост бизнеса.

Следующий пост посвящу «клею» между талантливым предпринимателем и мудрым руководителем. Что это? Угадываем в комментариях.😉

#likefamily #likebz
Январь. Итоги

Год начался так динамично, что с трудом вспоминаешь тот отпуск, который случился в январские праздники.

Мы в Лайк решили наверстать 9 дневные каникулы интенсивностью проведения новых мероприятий в остаток месяца и поэтому собирали участников меньше, но чаще. 45 тысяч заявок мы собрали за месяц, из которых 23% никогда ранее не регистрировались на наши события. Спасибо вам за доверие.🙌

Сделали выезд с 200+ участниками премиальных программ в Дубай. Определились, что в марте поедем в Стамбул.

Провели 7-дневный Бизнес-лагерь онлайн и оффлайн в 11 городах на 1 900+ человек. Где 46% участников, пришедших без бизнеса, заработали свои первые деньги. Запустили 7-ой поток Университета бизнеса, в котором в 115 кафедр пошли учиться 6,5 тысяч участников.

Сделали яркое реалити. Спасибо героям - Андрею и Кристине, которые за 6 дней заработали более 60.000 прибыли с нуля каждый. О своих технологиях они расскажут уже завтра на Концентрате: https://edu.likecentre.ru/concentrat-24-long

Усилили команду несколькими наставниками из международных компаний и заложили фундамент партнерских отношений с одной передовой технологической компанией. Всех карт пока не раскрываю, они этого не любят.😀

Ну а мне он запомнится первым запуском авторской программы «Управление командой» на которой сейчас уже 401 человек. И в понедельник мы начнем образовательную часть.❤️

Были и события, которые больно ранили. Придет время и я обязательно о них расскажу. А пока принимаю твою поддержку лайками этого поста.😀❤️

А чем тебе запомнится январь 2024? Делись в комментариях.

#likefamily #likebz #Аязмыстобой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Провели встречу с участниками программы «Управление командой».
Вместе с 120 предпринимателями обсудили технологию проведения разборов. Дал им свою. Разбор сам по себе имеет краткосрочный эффект или порождает зависимость от автора, если ты не умеешь его воспроизводить. Да, насмотренность важна и придает авторский вкус любому консультанту, но самые крупные консалтинговые компании в мире стали такими не потому что у них звездный эксперт, а за счет владения технологией достижения результата и накопления базы кейсов.

У нас в VIP группе 16 команд + 5 с индивидуального наставничества Аяза. У каждого свои цели и вызовы, поэтому важно работать так, чтобы КАЖДЫЙ ощущал персональный подход. Также и в компании, руководитель может заявлять единые цели, но достигнуты они будут, если найдет подход к каждому отдельному лидеру.

Может показаться, что обучение управлению не так быстро приносит деньги собственнику, как продажи, но это не так. Внедряет решения с любого обучения не сам собственник, а тот кому он ставит задачи. И то, как руководитель это делает зачастую важнее, чем то, что он говорит. Даже если это самые передовые технологии, которым он только что научился.

В этом году на наших премиальных программах всё обучение будет иметь 2 части: для собственника и для команды. Так мы будем упрощать внедрение для предпринимателя и усилять отношения между собственником и командой.

Какой управленческий вопрос тебя волнует сейчас больше всего? Сформирую контент-план на предстоящую неделю из твоих комментариев. Включай уведомления, закрепляй блог в избранное, будет интересно.😉

#likefamily #likebz
Культура

Неосязаемый, но очень значимый фактор выбора подходящего для тебя места и окружения. Ценности и нормы, которые складываются в определенной группе и отличают ее от всех остальных. Семья, компания, сообщество, государство. Каждое объединение имеет особенный собственный дух и привычки.

У каждого из нас есть возможность выбирать подходящую культуру или создавать свою.

Обратил внимание, что большинство недооценивает влияние своей культуры в компании на достижение ею результатов. Хотя сами, выбирая место для работы или сообщество для роста, точно обращали бы внимание именно на неё. Более того, единицы руководителей умеют создавать, формировать и управлять ей для достижения бизнес целей.

Как мы формируем культуру?
Через идеи, видение, личный пример, подбор людей, подходящих по духу, объединяющие привычки, способ мышления и многое другое. Когда писал пост, решил, что ближайшую ценностную встречу с участниками наших премиальных программ посвящу именно культуре.

Признайся честно, было такое, что при общении с человеком ты понимал, что он из Лайка, хотя он не говорил об этом? Это и есть отражение сильных ценностей включенных в культуру определенного сообщества.

Культура объединяет усилия. А это то, что важно и для бурного роста и для удержания от резких падений.

Ценности каких компаний отзываются у тебя, пиши в комментариях 👇

#Likebz #likefamily