АКМ Стратегия
587 subscribers
200 photos
21 videos
1 file
88 links
Агентство контент-маркетинга со стратегическим подходом.

Реализуем трендовые и результативные digital-проекты, делаем коммуникации измеримыми. Помогаем брендам становиться отраслевыми лидерами в медиапространстве.

https://akmstrategy.ru/
Download Telegram
Возьмите накопленное выгорание, злость на коллегу, два просроченных дедлайна и щепотку тревоги — пора мариновать шашлык на выходные!

Читайте рецепты и делитесь своими в комментах 🥣
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Майские — самое время порефлексировать: точно ли мы живем жизнь, какую хотим?

И чекнуть, устраивает ли формат работы. Бывает так — шли на удаленку/офис/фриланс, исходя из конкретной ситуации и запроса, все давно изменилось, а трудимся по-прежнему 👾

Поэтому собрали напоминалку — плюсы и минусы каждого варианта. Посмотрите, может, пора перебраться из дома в полноценный офис или наоборот, побыть в свободном плавании фриланса?

Найм в офисе: стабильность, предсказуемость, четкий график

Плюсики:
• Зарплата каждый месяц, даже если работы толком не было.
• Соцпакет — больничные, отпускные, а иногда даже корпоратив с вином.
• Команда — есть с кем обсудить новые сериалы и коллективно поненавидеть ТЗ клиента.

Минусы:
• На работу нужно приезжать к 10:00, а может, и к 9:00 — даже если за окном снегодождь, и до четырех утра смотрели рилсы.
• Бесячие коллеги — обязательно найдется чел, который даже дышит раздражающе.
• Контроль и несвобода — чтобы отлучиться по делам, придется отпрашиваться. Уже не отложишь дела, чтобы часок побродить по солнышку.

В общем, офис подойдёт, если любите чёткость: задачи → зарплата. И понимаете, что самим трудновато следить за своей загрузкой, рабочим временем. Ну и если совсем тяжко без коллектива.

Фриланс: сам себе начальник (и подчинённый)

Плюсики:
• Свобода — сидим на Бали, пьем джус. Ну или в деревне — лишь бы интернет не подводил)
• Заработок без потолка
• Хотим — отдыхаем, хотим упахиваемся за много деняк.
Сами выбираем проекты — не нравится клиент? Вежливо посылаем в… другой чат 🤬

Минусы:
• Нестабильность — сегодня «ура, 5 заказов!», завтра — «а что я буду кушац?».
• Все, блин, сам. Найди клиента, не лопухнись с документами и оплатами, организуй работу.
• Социум? Увы, 90% общения — чаты в телеге с заказчиком.

Подойдёт, если готовы к риску, есть клиентская база и хочется свободы и приключений. На фрилансе можно круто разнообразить жизнь: сегодня лендинг, завтра серия сценариев рилс, послезавтра — стратегия для бренда.

Гибрид: вассал и самурай в одном флаконе 😄

Варианты удалёнка в найме или фриланс + подработка. Например, днём — стабильный оклад в агентстве, вечером — свои проекты. Или фултайм фриланс, но с 1–2 долгосрочными клиентами как «подстраховка».

Плюсики:
• Баланс стабильности и свободы — предсказуемо по загрузке, графику и денежкам. Но можно вертеть носом, если что-то не нравится.
• Возможность вписываться в интересные проекты, которые в самое сердечко.

Минусы:
• Легко выгореть — на таких форматах обычно овернагрузка и переработка.
• Риск конфликтов: не все начальники норм относятся к «левым» проектам.
• А еще надо хорошо организовывать самого себя — чтобы все везде успеть и не сойти с ума)

В общем, ни к чем не призываем, но думаем так:
— Если сейчас запрос на стабильность и устали сами себя организовывать — подумайте об офисе.
— Если наоборот, хочется приключений и полной свободы, есть клиенты и «подушки» → фриланс.
— Если нужен компромисс между стабильностью/риском и контролем/свободой — гибрид и удаленка.

Кстати, а сейчас вы что для себя выбрали? И как, довольны или уже подумываете о смене формата?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оцениваем выходные на майские в этом году:

❤️ — Всё супер, только шашлык — с маринадом из чувства вины.
🌚 — Решил облегчить адаптацию после праздников и просто не переставал работать.
🔥 — Огонь: сгорели шашлык, дедлайны и последние остатки мотивации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Плохо: делать задачу со скоростью улитки

Еще хуже: превращаться в токсичного начальника, который давит и унижает


Что примерно творится в голове у руководителя, когда задача зависает в бесконечном «секунда, щас»:

Стадия 1. Понимание

«Ну ладно, может, сроки были нереальные. Подожду».

Стадия 2. Подозрение

«Даже для сложной задачи это слишком долго. Надо еще раз пнуть, но уже без сюси-пуси».

Стадия 3. Злость

«Ну хватит уже. Вот тебе шапочка главного тормоза проекта — пиши заявление на увольнение».

Почему так происходит

Руководитель видит ситуацию со своей стороны — на нем ответственность. Если задача застревает, он думает: «Мне сейчас влетит». Прав ли он? Абсолютно. Но можно решить проблему без нервотрепки.

Что делать (медитация не поможет)

1. Дайте контекст, а не просто дедлайн

Объясните, почему срок жесткий — клиент уйдет, вас снимут с задачи. Какие последствия — не «тебя уволят», а «мне влетит, а с тебя даже не спросят».

Рекомендасьон: если сотрудник вечно опаздывает — ставьте дедлайн раньше реального. Он «опоздает» — но для вас это будет ок.

2. Узнайте, чем сейчас занимается человек

У сотрудника может быть десять горящих задач, и ваша — не на первом месте. Просто спросите: «Можешь сделать это в приоритете?». Если нет — назначьте другого исполнителя. Не дергайте ни себя, ни его.

3. Не ждите — помогайте

Если вы сейчас в стадии «понимание», не ждите, когда наступит «злость» — спросите, что тормозит и чем вы можете помочь. Например, распределить нагрузку на двоих.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы с командой презентуем новые рубрики и мемы для медиа клиента (их никогда не согласуют)
Все, что нужно знать про тренды и их использование в контенте — база в одном посте

Для лучшего эффекта перешлите пяти коллегам и прочтите внимательно вслух трижды в 00:00

Отслеживание трендов — процесс достаточно понятный. В моменте тренды найдут вас сами, если вы не сопротивляетесь, а о глобальных трендах публикуются сотни статей и тренд-репортов ежегодно.

Другая проблема — как вписать тренды в свой медиапродукт?

Имеет смысл разделить тренды на три больших блока, к каждому свой подход.

1. Ситуативки. Это краткосрочные тренды, как правило привязанные к инфоповодам, праздничным дням или завирусившимся мемам. Они живут несколько дней, в редких случаях пару недель, а потом протухают. Это может быть встреча в Овальном кабинете, фотка Юры Борисова или Балерино-капучино.

Здесь главное скорость. Это не обязательно может быть смешно или нести смыслы. Просто адаптируешь инфоповод к теме своего медиа — получаешь реакции и нормально.

2. Среднесрочные тренды. Живут несколько месяцев, обычно связаны с громким инфоповодом или острой социальной проблемой. Это может быть презентация нового айфона, шутки над зумерами или генерация намеренно корявых ИИ-картинок.

С ними работать чуть проще, так как не приходится выдумывать что-то очень быстро. Есть время адаптировать под свою тему, согласовать, сделать по-настоящему креативно.

3. Устойчивые тренды. Это общее направление, куда движется общество в целом — такие тренды актуальны несколько лет и даже десятилетий. Сейчас это инклюзивность, осознанное потребление, внедрение ИИ-технологий, психологическое здоровье, национальные культуры России.

Это важно учитывать не в повседневной работе с контентом, а при разработке коммуникационной стратегии в целом или при планировании года.

Чтобы попадать в общественную повестку, быть на одной волне с аудиторией — вы закладываете эти устойчивые тренды в продукт. Например, если вы сервис для бухгалтеров, то одним из нарративов может быть психологическое здоровье — через шутки про стресс отчетный период, советы психологов по заботе о себе и личных границах на работе и т.п.

Как внедрить работу с трендами, если сейчас вы где-то в 2016

— При разработке / корректировке медиастратегии заложить устойчивые тренды. Прям сделать отдельный слайд “Как тренды ближайших 5 лет отразятся в концепции нашего медиа”

— Скорректировать процессы, чтобы быстро работать с инфоповодами. Договориться внутри редакции, что у ситуативок другой ред. процесс, не как у классической статьи или поста — он должен быть быстрее и желательно без согласования с юристами.

— По опыту, лучше согласовывать не отдельно пост под инфоповод, а принципиально договориться с клиентом / работодателем о том, что мы будем такое использовать. Потому что когда мы такие делаем стандартный контент, а потом резко приходим с шуткой про Крокодило-Бомбардиро — никто быстро это не согласует, опустятся руки.

— Выделить пространство для прокачки насмотренности и креатива, у нас есть телеграм-канал “Трендошная Стратегии”, куда мы приносим классны и трендовые штуки и обсуждаем их командой.

А теперь пойдите запостите что-нибудь про лабубу 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что выбираем?

💅 — проект, где в каждом посте нужен креатив, много юмора и минимум полезного контента
🤝 — проект со строгой ред.политикой: постоянные рубрики, максимум полезного контента, мемы — только постные
Когда выглянули теплые лучи солнца, вечера стали романтичнее, а закаты — ярче… Самое время найти пару, с которой можно сполна насладиться жаркими летними дедлайнами и морозными, ледянящими душу KPI. Свайпайте вправо! 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Третье место в рейтинге Рунета среди агентств контент-маркетинга?

Да, мы.

А ещё топ-5 по созданию контент-стратегий и топ-10 в ведении бренд-медиа под ключ.

Вам нужна топовая контент-стратегия для топового бренд-медиа под ключ от топового агентства контент-маркетинга? Целевой запрос! Вы знаете куда обращаться 💅

Поздравления принимаем в виде реакций — ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оцениваем короткую рабочую неделю:

💅 — Уже пью джус, а с задачами разберётся другая я — где-то в будущем.
🔥 — Классная короткая неделя, коллеги. Жаль, что дедлайны такие же короткие!
(пришлось впихнуть в 3 дня задач на полторы недели.)