Моя любимая жена ❤️ меня поздравила с ДР ) Не все же про интеримов говорить!

Разговаривали сегодня с Романом Костомаровым и его женой Оксаной. Великой силы духа человек, пример для многих. Пригласил его выступить в АИМ

Как еще провести день рождения, когда ты оказался один в Москве: конечно на квартирнике 🔥

‼️1017 Новый Интерим Проект‼️

Дорогие Интерим Менеджеры,
новый интересный проект (смотри pdf).

🔹 Позиция: Операционный директор (COO)
🔹 Локация: Екатеринбург
🔹 Сектор: Производство автокомпонентов
🔹 Тип проекта: Трансформация и рост
🔹 Цель: Выход на плановые мощности, стабилизация производства
🔹 Старт: Немедленно

Ваши отклики ждем сегодня на @AndreyAFomin
Перешлите своим знакомым, кому может быть интересно.

Андрей Фомин

Навигация:
Кто я? | Школа Интеримов | Анонсы

Кто на ПиРе? Увидимся?

Друзья, мы работаем на форуме до вечера воскресенья, много входящих запросов. Все вижу, всем отвечу в крайнем случае в начале следующей недели, не переживайте

‼️1014 Новый Интерим Проект‼️

Дорогие Интерим Менеджеры,
новый интересный проект (смотри pdf).

🔹 Позиция: Коммерческий директор (CCO)
🔹 Сектор: Комплексные инженерные решения для концертных залов, выставок, театров
🔹 Локация: Санкт-Петербург
🔹 Тип проекта: Развитие
🔹 Цель: Увеличение продаж, систематизация маркетинга и отдела продаж
🔹 Старт: Сентябрь 2026

Ваши отклики ждем на @AndreyAFomin.
Перешлите своим знакомым, кому может быть интересно.

Андрей Фомин

Где, как не на ПиРе встретить студента Школы интеримов 🔥

Завтра 12.09.2026 на ПиРе в 12:10 в зале "Чистые пруды" расскажу про интерим менеджмент 🔥

Рынок труда меняется. Собственники больше не хотят держать дорогих топ-менеджеров в штате с бесконечными бонусами и соцпакетами. Они хотят покупать результат — точечно, на срок, с четким KPI. Что это значит для вас?

Появляется новый формат карьеры — интерим-менеджмент. Это работа на проектах: вы заходите в компанию на 3-6 месяцев, решаете конкретную задачу, получаете гонорар и уходите на следующий проект.

На выступлении я расскажу:
▪️Почему интерим-менеджмент становится главным трендом в управлении
▪️Какие качества делают топ-менеджера успешным интеримом
▪️Как перестроить свою карьеру и начать зарабатывать на проектах
▪️Реальные кейсы: сколько зарабатывают интеримы и какие задачи решают
▪️С чего начать, если вы решили попробовать

Кому интересно:
▪️Действующим топ-менеджерам, которые хотят больше свободы и дохода
▪️Собственникам бизнеса, которые ищут новые форматы управления
▪️Тем, кто устал от рутины и хочет профессионального роста

Навигация:
Все про интеримов | Школа Интеримов | Где увидеться?

❗️Interim Management — системный инструмент для бизнеса и карьеры

Приветствуем всех, кто только что присоединился к каналу. Давайте резюмируем, что такое интерим!

▪️Для собственников

Интерим - менеджмент — экономически обоснованное решение. Стоимость ошибочного найма штатного топа достигает 200-400% годового дохода, если сложить все затраты, начиная от поиска, ожидания, адаптации, до расставания, если человек не подошел. Интерим оплачивается за результат и только на период проекта. RoI в европейской практике — от 1:5 до 1:10 (на каждый потраченный рубль 5 рублей прибыли)

Интерим — не антикризисная мера, а инструмент для масштабирования, трансформации и передачи управления.

▪️Для топ-менеджеров

Интерим — эволюция карьеры с иным уровнем автономии и дохода. Требуется: опыт 15+ лет, толерантность к неопределённости, финансовая подушка на 6-12 месяцев, системная подготовка.

▪️Инфраструктура

🔸Собственникам — Ассоциация: подбор, проверка компетенций, сопровождение.

🔸Топ-менеджерам — Школа: подготовка к переходу, доступ к проектам и сообществу.

☝🏻Если вам нужен интерим или вы хотите им стать, напишите на 👉🏻👉🏻@AndreyAFomin, мы созвонимся и найдем решение

Навигация:
Кто я? | Школа Интеримов | Где увидеться?

Записали подкаст на тему интеримов, вот тизер

https://disk.360.yandex.ru/i/XqDlfYYFAgL5vg

❗️Как Ассоциация помогает собственникам найти интерима

Самостоятельный поиск интерима сопряжён с рисками: отсутствие верифицированных специалистов на рынке, невозможность объективной оценки компетенций, риск культурного несоответствия, непроверенные рекомендации.

Ассоциация предоставляет инфраструктуру для решения этих задач.

🔻 Сервисы для собственников

▪️Подбор под задачу. Бесплатный анализ задачи, первичная диагностика, формирование профиля кандидата, подбор из базы сертифицированных интеримов
▪️Проверка компетенций. Все специалисты проходят оценку: подтверждённый опыт, реализованные проекты, рекомендации заказчиков
▪️Гарантия культурного соответствия. Предварительная оценка совместимости кандидата с корпоративной культурой заказчика снижает риск саботажа и конфликтов
▪️Сопровождение проекта. Поддержка на всех этапах: от контракта до передачи управления

⬇️ Пример
Производственная компания с оборотом свыше 5+ млрд столкнулась с необходимостью реструктуризации операционного блока. Собственник обратился в Ассоциацию.
Проведена диагностика задачи, отобраны три кандидата, оценены компетенции и культурное соответствие. Выбран специалист с опытом аналогичных проектов.

Интерим за шесть месяцев провёл реструктуризацию: пересмотр процессов, внедрение KPI, перераспределение ответственности. По завершении передал управление постоянному руководителю.

Результат: восстановление управляемости, рост ключевых показателей, масштабируемая структура

✅ Преимущества
Доступ к верифицированным специалистам. Снижение рисков ошибочного найма. Экономия времени на поиск. Соответствие профессиональным стандартам. Сопровождение на всех этапах.

☝🏻Если вам нужен интерим или вы хотите им стать, напишите на 👉🏻👉🏻@AndreyAFomin, мы созвонимся и найдем решение

Навигация:
Кто я? | Школа Интеримов | Анонсы

❗️Друзья, опубликован наш подкаст про интеримов, дайте обратную связь.

Посмотреть можно здесь (нажать на ссылку):
▪️Youtube
▪️Rutube
▪️Vkontakte

Навигация:
Кто я? | Школа Интеримов | Анонсы

❓Почему создана Школа Интеримов

В России нет системного образования для интеримов. Топ-менеджер с 20-летним опытом выходит из найма и не знает, как работать в проектной модели: как упаковать опыт в оффер, как выходить на собственников, как определять ставку, как проводить диагностику, как защищать свои интересы и, самое главное, как искать проекты.

▪️В бизнес-школах этому не учат. Знания передаются из рук в руки или не передаются вовсе

❗️Следствие

Первый проект становится испытанием без подготовки. Типичные ошибки: провал из-за отсутствия диагностики, конфликт с собственником, заниженная ставка, потеря репутации. Каждая ошибка стоит года карьеры и рекомендаций, которые не будут даны.

💠 Задача Школы

Мы структурировали разрозненные знания в программу из двенадцати модулей: диагностика и вход в проект, работа с собственником и командой, психологическая подготовка интерима, правовые и финансовые аспекты, личный бренд и продажи, управление проектами и KPI и, самое главное, как находить проекты и как сделать так, чтобы проекты не заканчивались.

Школа формирует профессиональный стандарт совместно с Ассоциацией: критерии оценки, сертификацию, этический кодекс. Профессия становится прозрачной для интеримов и собственников.

🟰 Результат

Выпускник выходит на рынок подготовленным. Он не тратит год на ошибки — начинает работать профессионально с первого проекта.

☝🏻01 октября 2026 года стартует последний в этом году Поток Школы, студенты которого уже с Нового года смогут брать проекты в нашем пуле, которых нет в открытом доступе.
Есть еще несколько мест, чтобы записаться, напишите "Школа" на 👉🏻👉🏻@AndreyAFomin

Навигация:
Кто я? | Школа Интеримов | Анонсы

⛔️ Как неопытный интерим провалил проект
Разбираю кейс, который должен стать предупреждением для каждого, кто выходит в интерим-модель и думает, что это легко без подготовки.

▪️Исходные данные
Производственная компания с оборотом 3+ млрд. Собственник привлёк интерима на позицию операционного директора. Задача: повысить эффективность производства, сократить издержки, выстроить систему управления.

Интерим — бывший топ-менеджер из крупной корпорации с опытом в другой отрасли. Резюме сильное. Опыт управления — 15 лет. Но проектов в интерим-модели не было. Это был его первый контракт.

Что же пошло не так?
🔴 Ошибка первая: пропущена диагностика
Интерим начал с решений, а не с анализа. В первую неделю он объявил о внедрении новой системы планирования, не изучив текущие процессы. Он не провёл интервью с руководителями подразделений, не оценил состояние оборудования, не проанализировал причины текущих сбоев.

Он действовал по шаблону из предыдущей корпорации. Но этот бизнес был другим.

🔴 Ошибка вторая: игнорирование культуры.
В компании была сильная неформальная структура. Начальники цехов имели реальное влияние, которое не отражалось в оргсхеме. Интерим этого не увидел или не посчитал важным.

Он начал с приказов и регламентов. Не поговорил с людьми. Не объяснил, зачем нужны изменения. Воспринял сопротивление как саботаж и начал действовать жёстко.

🔴 Ошибка третья: отсутствие KPI и отчётности
Контракт был заключён без чётких измеримых показателей. Интерим не зафиксировал, что именно считается результатом. Собственник не понимал, как оценивать прогресс. Через три месяца обе стороны осознали, что ожидания расходятся.

🔴 Ошибка четвёртая: конфликт с собственником
Интерим требовал полномочий, которые не были прописаны в контракте. Собственник, в свою очередь, вмешивался в операционные решения. Границы ответственности не были определены. Конфликт нарастал.

🔹Результат
Через четыре месяца проект был завершён досрочно. Интерим покинул компанию. Изменения, которые он пытался внедрить, были отменены. Собственник потерял время и деньги.

Интерим не получил рекомендаций. Его первый проект в интерим модели стал последним — он вернулся в найм.

🔹Вывод
Управленческий опыт — необходимое, но недостаточное условие. Интерим-модель требует иных компетенций: быстрого входа, работы без полномочий, выстраивания отношений, управления ожиданиями.

Этот интерим обладал опытом, но не обладал системой. Он действовал по интуиции и шаблонам из найма. Результат — провал, который можно было предотвратить.

P.S. Подобные кейсы — причина, по которой создана Школа и Ассоциация Интеримов. Мы учим тому, что не даётся с опытом в найме и не берем к себе людей, которые этого не умеют

Навигация:
Кто я? | Школа Интеримов | Анонсы

Подкаст про интеримов (нажать на ссылку):
▪️Youtube
▪️Rutube
▪️Vkontakte

Тренировка - лучшее начало дня в понедельник утром. Я много лет слушал: "Понедельник - день тяжелый". Жизнь изменилась, когда я понял, что понедельник - это взлетная полоса недели 🚀 А вы как стартуете?

❗️Интерим — это не временщик. Это будущее управления в России.

Понятие интерим-менеджмента в России до сих пор воспринимается настороженно. Причины две: термин плохо переведён и плохо объяснён. Временный управляющий звучит как что-то временное, несерьёзное. На деле речь о другом.

🔸Что опровергается на новом рынке:

Миф первый — интерим это консалтинг. Консультант даёт рекомендации. Интерим сам внедряет изменения внутри компании и уходит, когда задача решена

Миф второй — интерим нужен только в кризисе. На деле спектр задач шире: запуск новых направлений, реорганизация, подготовка к продаже, выход на новые рынки

Миф третий — интерим дороже. Если сравнивать с окладом обычного топа - да, если сравнивать с полной стоимостью топа (включая оплату рекрутера, соглашение на выходе, страховки, налоги, авто, релокации и т.д) - значительно дешевле. А по эффективности интерим приносит собственнику ROI от 1:5 до 1:10 на каждый вложенный рубль.

🔸Что это даёт бизнесу:
Компания получает опытного руководителя уровня C-level без длительного найма, без парашюта и без риска ошибиться в постоянном кандидате. Интерим приходит с готовыми решениями, быстро интегрируется и фокусируется на конкретной задаче. Непопулярные решения — сокращения, реструктуризация, смена команды — ему проще реализовать, потому что он не выстраивает долгосрочных отношений внутри коллектива.

🔸Что это даёт топ-менеджеру:
Возможность монетизировать опыт без привязки к одному работодателю. Рынок постоянных топ-позиций сжимается: в России 20 человек на место при норме не больше восьми. Интерим-формат — это не временная работа, а карьерная стратегия для тех, кому 40+, с сильной экспертизой, overqualified и желанием влиять на результат, а не выслуживать стаж.

❗️Почему это будущее:
Бизнес перестаёт покупать часы и начинает покупать результат. Спрос на гибких управленцев растёт, потому что долгосрочное планирование в текущих условиях затруднено. Интерим-модель отвечает этому запросу: быстро, предметно, с ответственностью за цифры, а не за презентацию

Интерим — это не компромисс. Это осознанный выбор зрелого рынка.

А в Школе интеримов завтра, 29 сентября в 19:00 по Москве эфир по результатам 1ого Потока и Программа 2ого. Кто еще думает, приходите узнать подробности!
Ссылка в 18:45 будет здесь 👉👉https://t.me/+H4Kn3ESpS2ZmNDVi

Навигация:
Кто я? | Школа Интеримов | Анонсы

Подкаст про интеримов (нажать на ссылку):
▪️Youtube
▪️Rutube
▪️Vkontakte