Сбер запустил ИИ-поиск заправок, на которых, вероятно, есть топливо
Работает на ИИ и анализе обезличенных данных о покупках более 100 млн клиентов банка. Охват — около 23 тыс. заправок по всей России.
🔴 Алгоритмы вычленяют операции, которые с высокой вероятностью связаны именно с покупкой топлива — по сумме платежа, типу точки и другим параметрам. На основе этого пользователь видит время последней покупки топлива в этой точен.
То есть Сбер, по сути, оцифровал дефицит. Вот бы еще и карточки выдавал, чтобы больше 20 литров можно было заправить, то цены ему не было бы.
Я лично проверил, как все работает и прибыл на две ближайшие заправки. Все же, пока работает на уровне вероятности.
▶️ В ближайшей точке статус "Нет данных". Но и бензина тоже нет, поэтому тут поспорить сложно.
▶️ На второй заправке указано "Возможно есть АИ-95". Судя по небольшой очереди, что-то там действительно есть.
Еще тут надо бы поговорить о безопасности и личных данных. Формально всё обезличено.
Но по факту Сбер использует данные всей страны как real-time датчик — и превращает это в продукт.
⬛️ Полезно для водителя, спору нет. Но стоит держать в голове, что банк, который видит покупки всей страны, знает о реальном состоянии экономики больше, чем любая официальная статистика. И решает, что с этим знанием делать, хотите вы или нет.
🦾 AI для бизнеса
Работает на ИИ и анализе обезличенных данных о покупках более 100 млн клиентов банка. Охват — около 23 тыс. заправок по всей России.
То есть Сбер, по сути, оцифровал дефицит. Вот бы еще и карточки выдавал, чтобы больше 20 литров можно было заправить, то цены ему не было бы.
Я лично проверил, как все работает и прибыл на две ближайшие заправки. Все же, пока работает на уровне вероятности.
Еще тут надо бы поговорить о безопасности и личных данных. Формально всё обезличено.
Но по факту Сбер использует данные всей страны как real-time датчик — и превращает это в продукт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Brand Analytics подключила мониторинг соцмедиа напрямую к нейросетям
Открыла доступ к данным системы мониторинга соцмедиа и СМИ через модный протокол MCP (Model Context Protocol).
Можно подключить внешние LLM и работать с аналитикой через чат-бота. Должно быть удобно, но вопрос, к каким сервисам можно будет подключиться.
Как работает
🔴 Пишешь промпт, а чат-бот напрямую обращается к данным мониторинга Brand Analytics через MCP и дает ответ.
🔴 Можно автоматически сделать отчёты по охватам, анализировать тональность упоминаний или сравнить себя с конкурентами.
🔴 Результаты потом оформятся в любимыми менеджерами графики, таблицы, презентации и аналитического комментария. Руководитель похвалит за то, что подсветили.
⬛️ Направление выбрали хорошее, вопросов нет, но, учитывая накопленные данные Brand Analytics, да и в целом их опыт, эти усилия стоит направить в сторону аналитики упоминаний компаний в самих LLM, что сейчас многим более интересно, а отечественных инструментов для этого фактически нет. Кроме единичных инициатив, как у Яндекс и парочки агентств.
🦾 AI для бизнеса
Открыла доступ к данным системы мониторинга соцмедиа и СМИ через модный протокол MCP (Model Context Protocol).
Можно подключить внешние LLM и работать с аналитикой через чат-бота. Должно быть удобно, но вопрос, к каким сервисам можно будет подключиться.
Как работает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Браузер от OpenAI — все
Компания прекращает поддержку браузера Atlas, который представила осенью 2025 года как новый способ работы с интернетом с помощью ИИ.
Сервис продолжит работать как минимум до 9 августа, после чего его развитие остановится.
Часть возможностей Atlas перенесут в десктопное приложение ChatGPT и расширение для Google Chrome.
Почему закрывается?
🔴 Сначала компания закрыла Sora — сервис для генерации видео, потому что начала сокращать второстепенные продукты
🔴 Теперь браузер. Atlas просуществовал на рынке меньше девяти месяцев, а решение о закрытии приняли уже спустя несколько месяцев нового курса на избавление от непрофильных активов.
Почему не взлетел
Не хочется говорить, потому что никто не пользовался, но это будет не правда. Я вот пользовался. И могу сказать, что его закрытие очень даже оправдано.
🔴 Слабый поиск, нерелевантные ответы и ограниченное количество ссылок на первоисточники.
🔴 Несмотря на амбиции «переосмыслить интернет», браузер уступал по возможностям не только ИИ-конкурентам, но и обычным браузерам.
⬛️ В целом, мудрое решение от OpenAI отказаться от идеи строить отдельную экосистему приложений вокруг ИИ.
Вместо этого компания концентрируется на ChatGPT как единой точке входа, куда постепенно переезжают функции других продуктов.
Ну и про IPO тоже не надо забывать. Инвесторам нужны хорошие цифры, а неликвид их портит.
В общем, урок дня: не распылять ресурсы, а усиливать сильное.
🦾 AI для бизнеса
Компания прекращает поддержку браузера Atlas, который представила осенью 2025 года как новый способ работы с интернетом с помощью ИИ.
Сервис продолжит работать как минимум до 9 августа, после чего его развитие остановится.
Часть возможностей Atlas перенесут в десктопное приложение ChatGPT и расширение для Google Chrome.
Почему закрывается?
Почему не взлетел
Не хочется говорить, потому что никто не пользовался, но это будет не правда. Я вот пользовался. И могу сказать, что его закрытие очень даже оправдано.
Вместо этого компания концентрируется на ChatGPT как единой точке входа, куда постепенно переезжают функции других продуктов.
Ну и про IPO тоже не надо забывать. Инвесторам нужны хорошие цифры, а неликвид их портит.
В общем, урок дня: не распылять ресурсы, а усиливать сильное.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#дайджест
Про инфраструктуру и агентов.
🔴 Selectel и ИТМО создали СП для развития ИИ-агентов — инвестиции более 1 млрд рублей.
🔴 «МТС Линк» запускает маркетплейс ИИ-агентов для рабочих задач.
🔴 Первый российский ИИ-ускоритель LinQ HX для промышленности — вложено почти 800 млн рублей.
🔴 ИИ-агент за один запрос потребляет в 136 раз больше энергии, чем ChatGPT.
Про регулирование.
🔴 Госдума приняла закон о развитии технологий ИИ во втором и третьем чтении.
🔴 Наталья Касперская раскритиковала закон: «беззубый» и «технологичное совершенствование пиратства».
🔴 «Московская Биржа» создаёт комиссию по ИИ при наблюдательном совете.
Про безопасность.
🔴 28% промышленных предприятий в мире столкнулись с ИИ-кибератаками в 2025 году.
🔴 Половина российских компаний подозревается утечки данных через ИИ-инструменты.
Про внедрения.
🔴 ИИ ускорил разработку новых продуктов L’Oréal в четыре раза.
🔴 МТС, Билайн, Мегафон и Т2 внедряют ИИ на действующих сетях — плюс 20–30% пропускной способности.
🔴 Сбер запустил ИИ-поиск заправок, где вероятно есть топливо.
Про агентскую коммерцию.
🔴 Visa и Animoca Brands запустили покупки через ИИ-агентов.
🔴 OpenAI закрывает браузер Atlas — не прожил и девяти месяцев.
🦾 AI для бизнеса
Про инфраструктуру и агентов.
Про регулирование.
Про безопасность.
Про внедрения.
Про агентскую коммерцию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ-агенты обыграли трейдеров в торговле ценными бумагами
JPMorgan сделали ИИ-агентов, которые на 20-летней истории торгов обошли классический портфель (60% акций, 40% облигаций) на 0,7% годовых — и при этом оказались менее волатильными.
▶️ Агенты сканировали рынок, определяли один из четырёх сценариев его развития и автоматически перераспределяли капитал между акциями и облигациями в пользу активов, наиболее подходящих под текущие условия.
🔴 Сам банк призывает особо не обольщаться, потому что результаты получены исключительно на исторических данных и не гарантируют повторения.
🔴 Более того, банк предупреждает о системном риске — массовое использование ИИ-агентов грозит стеканием денег в одни бумаги, ростом волатильности и усилением рыночных потрясений.
🔴 Угроза в том, что если у всех агентов схожая логика, они могут синхронно принять одинаковое решение и обрушить котировки не из-за реального положения дел, а из-за скоординированных действий алгоритмов.
⬛️ В начале июня Morgan Stanley первым на Уолл-стрит открыл внешним ИИ-агентам доступ к управлению активами на $1,2 трлн. JPMorgan и Goldman Sachs пока используют ИИ только внутри компаний. Так что при всём скепсисе индустрия движется в эту сторону. Интересно лишь то, кто первым узнает цену ошибки.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
JPMorgan сделали ИИ-агентов, которые на 20-летней истории торгов обошли классический портфель (60% акций, 40% облигаций) на 0,7% годовых — и при этом оказались менее волатильными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ-диагностика не окупается в клиниках, а автоматизация обзвонов за несколько месяцев
Purrweb и Национальная база медицинских знаний изучили цифровую зрелость частной медицины, чтобы посчитать деньги и эффективность внедрений ИИ.
Что работает:
🔴 Автоматизация контакт-центров, расписания и бэк-офиса — возврат инвестиций за 3–6 месяцев. Например, робот для обработки гарантийных писем по ДМС окупается примерно за пять месяцев и обходится вдвое дешевле дополнительного сотрудника.
Что не работает:
🔴 Клинические ИИ-системы, такие как диагностика, анализ медицинских изображений, автоматическая расшифровка приёма. Переход от пилота к полноценному внедрению занимает от полугода до полутора лет.
Здесь высокая цена ошибки, необходимость регистрации в качестве медицинского изделия, и то, что врачи не используют новые инструменты в повседневной работе, а из десяти пилотов с генеративным ИИ до масштабирования доходят около трёх.
⬛️ Реалистичный эффект от внедрения ИИ оценивают в 10–15% и предупреждают, что более высокие показатели обычно приводят сами клиники или разработчики, поэтому их стоит рассматривать как цифры для пресс-релизов.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Purrweb и Национальная база медицинских знаний изучили цифровую зрелость частной медицины, чтобы посчитать деньги и эффективность внедрений ИИ.
Что работает:
Что не работает:
Здесь высокая цена ошибки, необходимость регистрации в качестве медицинского изделия, и то, что врачи не используют новые инструменты в повседневной работе, а из десяти пилотов с генеративным ИИ до масштабирования доходят около трёх.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Газпром нефть» будет управлять разработкой месторождений с ИИ
Инженер формулирует задачу обычным текстом в чате, а дальше ИИ сам определяет, какие данные нужны, какие модели подключить, какие расчёты запустить и какие сценарии сравнить.
▶️ В основе ИИ и цифровые двойники нефтегазовых пластов, скважин, трубопроводов и оборудования.
▶️ Система анализирует информацию из более чем 200 баз данных и цифровых двойников.
▶️ Прототип уже решает десятки типовых инженерных задач — от проектирования разработки месторождений до бурения и оптимизации работы оборудования.
Руководитель Научно-технического центра Александр Ситников:
🔴 Это здоровый сценарий промышленного ИИ, где нейросеть не «придумает, как бурить», а будет управлять зрелой цифровой инфраструктурой. И ключевое условие — у «Газпром нефти» уже 200 баз данных и работающие цифровые двойники. Есть на чём строить.
⬛️ Промышленный ИИ работает не там, где его сильнее хотят, а там, где к нему готовы.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Инженер формулирует задачу обычным текстом в чате, а дальше ИИ сам определяет, какие данные нужны, какие модели подключить, какие расчёты запустить и какие сценарии сравнить.
Руководитель Научно-технического центра Александр Ситников:
Алгоритмы берут на себя расчёты и интеграцию IT-систем, а специалисты сосредотачиваются на комплексных инженерных задачах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проблемы всплывают, когда исправлять уже поздно.
В отчётах и на встречах — гладкая картина. А убыток, уход крупного клиента, провал квартального плана становятся сюрпризом тогда, когда менять что-то уже поздно.
▪️ Сотрудники не распознают тревожные сигналы
▪️ Подразделения по-разному понимают цели
▪️ Отдельные проекты системно буксуют
Знакомо?
Кажется, что нужно сделать рентгеновский снимок бизнеса и увидеть, что и где идёт не так.
RConf AI сделает МРТ ваших бизнес-процессов за 4 недели. Платформа с ИИ анализирует рабочие встречи и документы команды и показывает процессы как есть: где теряются деньги и время, где копятся риски, что можно исправить прямо сейчас.
✅ Неинвазивно — без анкет, опросов и отрыва людей от работы
✅ Данные остаются в контуре компании
Через 4 недели у вас на руках карта узких мест и приоритеты изменений — на основе того, как процессы реально проявляются в рабочих встречах.
Результаты у крупных клиентов:
🔹 DIY-ритейлер: +20% к выручке в командах сильных руководителей
🔹 Автодилер: +30% к выполнению плана, +20 млн ₽ маржи
🔹 Фарм-дистрибьютор: +4,5% выручки за месяц
Начните с одного процесса - RConf AI соберёт картину того, как он работает на самом деле. А дальше метод можно масштабировать.
👉 Записаться на демо
#реклама ООО "ЦК "ЭО"
В отчётах и на встречах — гладкая картина. А убыток, уход крупного клиента, провал квартального плана становятся сюрпризом тогда, когда менять что-то уже поздно.
▪️ Сотрудники не распознают тревожные сигналы
▪️ Подразделения по-разному понимают цели
▪️ Отдельные проекты системно буксуют
Знакомо?
Кажется, что нужно сделать рентгеновский снимок бизнеса и увидеть, что и где идёт не так.
RConf AI сделает МРТ ваших бизнес-процессов за 4 недели. Платформа с ИИ анализирует рабочие встречи и документы команды и показывает процессы как есть: где теряются деньги и время, где копятся риски, что можно исправить прямо сейчас.
✅ Неинвазивно — без анкет, опросов и отрыва людей от работы
✅ Данные остаются в контуре компании
Через 4 недели у вас на руках карта узких мест и приоритеты изменений — на основе того, как процессы реально проявляются в рабочих встречах.
Результаты у крупных клиентов:
🔹 DIY-ритейлер: +20% к выручке в командах сильных руководителей
🔹 Автодилер: +30% к выполнению плана, +20 млн ₽ маржи
🔹 Фарм-дистрибьютор: +4,5% выручки за месяц
Начните с одного процесса - RConf AI соберёт картину того, как он работает на самом деле. А дальше метод можно масштабировать.
👉 Записаться на демо
#реклама ООО "ЦК "ЭО"
5 проблем, которые мешают внедрению ИИ в промышленности
Делимся выжимкой из дискуссии участников сессии «Иннопром». Если хотите кратко — плохой бизнес искусственный интеллект лучше не сделает. А теперь к деталям.
1. Неготовность самих предприятий
Точнее, чем руководитель центра индустриальных решений МТС Павел Федосов, и не скажешь:
И в эту же корзину добавляет своё мнение замминистра промышленности Василий Шпак:
2. Вычислительные мощности
Для ИИ нужны четыре вещи:
▶️ Регуляторика — тут у нас всё хорошо.
▶️ Электроэнергия — нормально.
▶️ Вычислительные мощности — с этим у нас всё очень плохо, и пока непонятно, как из этого выбираться.
▶️ Кадры — тут надо смотреть на качество, а не на количество.
3. Ответственность за решения машины
Главный риск — последствия ситуации, когда решение принимает машина, а не человек. Замминистра цифрового развития Александр Шойтов поясняет:
4. Баланс в регулировании
Задача государства не в том, чтобы догонять технологии запретами, а в том, чтобы сформировать понятные правила. Федосов формулирует риск с обеих сторон:
5. Экономика
Если качественных данных мало, а у руководства нет понимания конкретных бизнес-задач, экономического эффекта не будет.
Плюс дорогое финансирование, при котором переход на новые технологии сейчас далеко не всегда можно обеспечить.
Поэтому комплексное внедрение пока доступно в основном крупным компаниям, которые могут хотя бы нанять и удержать базовую IT-команду.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Делимся выжимкой из дискуссии участников сессии «Иннопром». Если хотите кратко — плохой бизнес искусственный интеллект лучше не сделает. А теперь к деталям.
1. Неготовность самих предприятий
Точнее, чем руководитель центра индустриальных решений МТС Павел Федосов, и не скажешь:
Если автоматизировать хаос, получится цифровой хаос. Сначала нужно привести в порядок данные, понять сценарии использования и оценить экономический эффект.
И в эту же корзину добавляет своё мнение замминистра промышленности Василий Шпак:
Цифровизация даёт эффект только там, где на предприятии изначально всё устроено логично.
2. Вычислительные мощности
Для ИИ нужны четыре вещи:
3. Ответственность за решения машины
Главный риск — последствия ситуации, когда решение принимает машина, а не человек. Замминистра цифрового развития Александр Шойтов поясняет:
Всегда нужно оценивать, что будет, если ИИ ошибётся. В одном случае это брак партии, в другом — остановка производства или угроза безопасности. Поэтому вокруг ИИ должна строиться полноценная система контроля.
4. Баланс в регулировании
Задача государства не в том, чтобы догонять технологии запретами, а в том, чтобы сформировать понятные правила. Федосов формулирует риск с обеих сторон:
Если мер поддержки слишком много, снижается рыночная конкуренция. Если много контроля — теряется инициатива.
5. Экономика
Если качественных данных мало, а у руководства нет понимания конкретных бизнес-задач, экономического эффекта не будет.
Плюс дорогое финансирование, при котором переход на новые технологии сейчас далеко не всегда можно обеспечить.
Поэтому комплексное внедрение пока доступно в основном крупным компаниям, которые могут хотя бы нанять и удержать базовую IT-команду.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Скучный ИИ на 30 миллионов: алгоритм «подкручивает» фильтры лучше человека
Группа «ФИНГО» и Фонд «Сколково» разработают ИИ-платформу, которая обещает снизить энергопотребление электрофильтров на 30–40% без ухудшения качества очистки выбросов.
Экономический эффект на одном электрофильтре может достигать 30 млн рублей в год.
Заместитель председателя Правления Фонда «Сколково» Алексей Паршиков:
Как работает
🔴 На предприятиях электрофильтры требуют постоянной ручной настройки. Из-за этого оборудование может потреблять больше электроэнергии, чем нужно.
🔴 ИИ-платформа будет в реальном времени анализировать параметры оборудования, прогнозировать качество очистки дымовых газов и автоматически подбирать режим работы каждого электрического поля.
То есть вместо человека, который постоянно подкручивает настройки, появляется система, которая сама ищет оптимальный баланс между очисткой и энергопотреблением.
Планируют использовать в:
▶️ металлургии
▶️ энергетике
▶️ цементной промышленности
▶️ химической промышленности
Это один из самых понятных сценариев применения промышленного ИИ. Есть дорогое оборудование, десятки параметров в реальном времени и человек, который физически не может каждую секунду рассчитывать оптимальный режим его работы.
А алгоритм может.
Это же отмечает и Заира Махачева, генеральный директор Группы «ФИНГО»:
⬛️ В итоге один из главных эффектов ИИ в промышленности может оказаться довольно скучным: он просто будет постоянно подкручивать настройки оборудования чуть лучше человека.
Но когда одна такая «подкрутка» экономит 30 млн рублей в год, уже не так скучно, да?
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Группа «ФИНГО» и Фонд «Сколково» разработают ИИ-платформу, которая обещает снизить энергопотребление электрофильтров на 30–40% без ухудшения качества очистки выбросов.
Экономический эффект на одном электрофильтре может достигать 30 млн рублей в год.
Заместитель председателя Правления Фонда «Сколково» Алексей Паршиков:
Сегодня промышленность сталкивается с необходимостью одновременно повышать эффективность производства и выполнять все более жесткие экологические требования. Решить эту задачу только за счет модернизации оборудования уже невозможно — необходимы интеллектуальные системы управления.
Как работает
То есть вместо человека, который постоянно подкручивает настройки, появляется система, которая сама ищет оптимальный баланс между очисткой и энергопотреблением.
Планируют использовать в:
Это один из самых понятных сценариев применения промышленного ИИ. Есть дорогое оборудование, десятки параметров в реальном времени и человек, который физически не может каждую секунду рассчитывать оптимальный режим его работы.
А алгоритм может.
Это же отмечает и Заира Махачева, генеральный директор Группы «ФИНГО»:
Сейчас промышленников в первую очередь интересуют решения, которые, с одной стороны, снижают эксплуатационные затраты — расходы электроэнергии, стоимость обслуживания или утилизации, а с другой стороны, обеспечивают строгое соответствие экологическим нормам наряду с высокой надежностью и автоматизацией.
Но когда одна такая «подкрутка» экономит 30 млн рублей в год, уже не так скучно, да?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, у нашего канала появился официальный аккаунт в отечественном мессенджере MAX.
Туда будут автоматически транслироваться все наши публикации с учётом функциональных возможностей платформы.
Мы хотим сохранить связь с аудиторией в любых непредвиденных обстоятельствах, которые могут затронуть работу Telegram.
Подписывайтесь на нас в MAX, чтобы всегда оставаться на связи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Данные не успевают доехать»: где на самом деле гибнет промышленный ИИ
Виктор Овчинников, руководитель продукта «Интеграционная платформа» в «Диасофт», объяснил, почему ИИ показывает чудеса в пилоте и проваливается в продакшне.
Почему пилот работает, а прод — нет
▶️ Команда делает пилот, один раз наполняет хранилище нужными данными, модель на них считает и прогнозирует, заказчику нравится. Потом решение ставят на поток — и оно встаёт.
▶️ На пилоте данные загрузили однократно, а в реальной работе те же данные должны обновляться постоянно — в идеале в ту же секунду, как только они изменились в системе-источнике. Модель должна работать по актуальному срезу данных, а не на вчерашнем.
▶️ Данные физически не успевают доехать. Модель получает запрос, а материала для расчёта в контуре ещё нет. Легаси-системы отдают данные неохотно — в лучшем случае раз в сутки, иногда раз в неделю. Для месячного отчёта хватит. Для решения здесь и сейчас — нет.
На примере звонка в банк
🔴 Клиент на линии, ему нужно персонализированное предложение. Но информация о нём устаревшая. Пока оператор или агент сходит за свежими данными, пройдёт минут сорок — клиент давно положил трубку. Предложение, которое могло бы сработать, просто не успевает родиться, и банк теряет деньги буквально на ожидании.
Где агенты уже заслужили доверие, а где нет
🔴 Работает автомаппинг — автоматическое сопоставление одного и того же объекта в разных системах. Раньше поля сводили руками, работа муторная и нетворческая — как раз то, что не жалко отдать агенту.
А вот исходящий обзвон, где клиенту звонит ИИ с его портретом, Овчинников считает преждевременным. И дело не в качестве синтеза речи.
Модель может сгенерировать предложение, которое клиенту понравится, а банку выйдет боком. Пока такие вещи не научились надёжно отлавливать, убирать человека из цепочки рано. Доверие зарабатывается постепенно, а не выдаётся авансом.
Главный критерий зрелости
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Виктор Овчинников, руководитель продукта «Интеграционная платформа» в «Диасофт», объяснил, почему ИИ показывает чудеса в пилоте и проваливается в продакшне.
Почему пилот работает, а прод — нет
На примере звонка в банк
Где агенты уже заслужили доверие, а где нет
А вот исходящий обзвон, где клиенту звонит ИИ с его портретом, Овчинников считает преждевременным. И дело не в качестве синтеза речи.
Модель может сгенерировать предложение, которое клиенту понравится, а банку выйдет боком. Пока такие вещи не научились надёжно отлавливать, убирать человека из цепочки рано. Доверие зарабатывается постепенно, а не выдаётся авансом.
Главный критерий зрелости
Архитектура, за которой стоят люди, когда в любой её точке есть человек, способный объяснить, как именно это работает. Звучит банально, но на практике сплошь и рядом теряется: есть блок, он что-то делает, работает годами, а как — уже никто не помнит. Вот это и есть незрелость, и именно она вылезает боком, когда поверх такого хозяйства пытаются поставить ИИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если ты стоишь $200, тебя заменит ИИ — топ Сбера объяснил, как не проиграть нейросети
Андрей Белевцев, старший вице-президент Сбербанка и руководитель блока «Технологическое развитие», в эфире РБК рассказал, как внедрять ИИ без страха и саботажа. Послушали и делимся с вами главными тезисами, которые получились достаточно откровенными.
Контекст от Сбера
🔴 В июне Греф сообщил, что Сбер за счёт ИИ сократил 65% позиций региональных управленцев. В банке подчёркивают: людей не уволили, а перевели на новые роли. Но цифра всё равно показательная. Управленческая структура перестраивается радикально, и Сбер об этом говорит открыто.
Белевцев посчитал стоимость собственного рабочего дня в токенах
🔴 Что он делает за день: читает и проводит встречи, обрабатывает через чат-бот. Если перевести это в токены и пересчитать в самые дорогие ИИ-подписки, то выходит около $200 в месяц. Отсюда его формула:
Смысл в том, что ценность человека теперь измеряется не тем, что он делает, а тем, что он делает поверх ИИ. Конкурировать с моделью бессмысленно, использовать её как усилитель — единственный работающий путь.
Про сопротивление и страх
🔴 Белевцев проводит параллель с промышленной революцией. В лондоне перед автомобилем шёл человек с флажком и предупреждал прохожих об опасности. Человек всегда боится непонятного — пар, машин, компьютеров.
Не бывает хорошей или плохой технологии, но сотрудник должен увидеть в ней личную выгоду в виде денег, новой должности. Без этого получите ровно тот саботаж, о котором мы писали не раз.
Где бизнес реально зарабатывает
🔴 Источников всего два: эффект на существующий продукт (он становится эффективнее или востребованнее) или создание принципиально новых продуктов и бизнес-моделей. Всё остальное — эксперименты за счёт компании.
⬛️ Тезис про $200 звучит цинично, но он честнее корпоративной мантры «ИИ не заменит человека, а поможет ему».
Заменит — если человек делает ровно то, что модель умеет за подписку. Не заменит — если человек умеет то, чего модель не может: поставить задачу, оценить результат, отвечать за решение.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Андрей Белевцев, старший вице-президент Сбербанка и руководитель блока «Технологическое развитие», в эфире РБК рассказал, как внедрять ИИ без страха и саботажа. Послушали и делимся с вами главными тезисами, которые получились достаточно откровенными.
Контекст от Сбера
Белевцев посчитал стоимость собственного рабочего дня в токенах
Если ты стоишь $200, тебя в какой-то момент точно заменит искусственный интеллект. А есть другой вариант — ты плюс $200.
Смысл в том, что ценность человека теперь измеряется не тем, что он делает, а тем, что он делает поверх ИИ. Конкурировать с моделью бессмысленно, использовать её как усилитель — единственный работающий путь.
Про сопротивление и страх
Не бывает хорошей или плохой технологии, но сотрудник должен увидеть в ней личную выгоду в виде денег, новой должности. Без этого получите ровно тот саботаж, о котором мы писали не раз.
Где бизнес реально зарабатывает
Заменит — если человек делает ровно то, что модель умеет за подписку. Не заменит — если человек умеет то, чего модель не может: поставить задачу, оценить результат, отвечать за решение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс одним махом лишил работы младших аналитиков
Копания открыла бизнесу доступ к ИИ-агентам, которые сами проводят исследования.
🔴 Через Yandex AI Studio можно создать собственных агентов-исследователей, которые сами ищут информацию в интернете, анализируют источники и собирают готовый структурированный ответ за несколько минут.
🔴 От обычного поиска отличается тем, что агент формирует сразу несколько запросов, отбирает релевантные источники и собирает из них единый контекст.
🔴 Если информации недостаточно, он сам переформулирует запрос и запускает новые поисковые итерации.
⬛️ В общем, модный loop, который сейчас используют вайб-кодеры, чтобы ИИ выполнял задачу по кругу, пока не закончит.
⬛️ А из интересного то, что агент может работать не только с интернетом, но и с внутренними данными компании — документацией или информацией из CRM. Вот такого из «коробки» ни у Claude, ни у Perplexity нет.
Использовать можно по разным специальностями:
▶️ конкурентный анализ
▶️ мониторинг репутации бренда
▶️ исследование рынка соискателей
▶️ составление портрета кандидатов.
🔴 Веб-поиском в Yandex AI Studio уже пользуются более 11 тыс. компаний. В сумме они отправляют около 400 тыс. поисковых запросов в месяц.
В Яндексе говорят, что бизнесу нужны два противоположных режима:
▶️ кому-то важен максимально быстрый ответ
▶️ кто-то готов подождать ради более глубокого исследования с большим количеством источников
🔴 Яндекс продолжает превращать поиск из инструмента для человека в инфраструктуру для ИИ-агентов.
🔴 Раньше сотрудник сам придумывал запросы, открывал десятки вкладок, сравнивал источники и собирал итоговый документ.
Теперь цепочку «запрос-вкладки-сравнения-отчет» можно завернуть в одного агента и просто дать ему задачу.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Копания открыла бизнесу доступ к ИИ-агентам, которые сами проводят исследования.
Использовать можно по разным специальностями:
В Яндексе говорят, что бизнесу нужны два противоположных режима:
Теперь цепочку «запрос-вкладки-сравнения-отчет» можно завернуть в одного агента и просто дать ему задачу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Голос сделай попроще: Сбер выпустил GigaChat Audio, которая распознаёт эмоции
Модель понимает интонацию и определяет, с позитивной или негативной эмоцией к ней обращаются. Это, пожалуй, самое интересное. В остальном это хороший ассистент на созвонах или не менее хороший бот поддержки клиентов.
Что умеет
▶️ Распознаёт эмоцию по интонации, характеристикам голоса и нюансам произношения.
▶️ Обрабатывает записи длиной до трёх часов и ориентируется внутри них
▶️ Различает спикеров в записи.
▶️ Запоминает факты из голосового диалога и опирается на них в следующих сессиях.
Как выглядит на фоне конкурентов
▶️ В тесте Arena Hard Audio, где нейросети вслепую сравнивают разные моделей, GigaChat Audio обошла Gemini-2.5-Pro, а по точности распознавания эмоций модель Сбера опередила Qwen3-Omni-30B.
⬛️ Ждём интеграции в Марусю, которая по тону голоса поймёт, когда стоит помолчать, чего так не хватает «Алисе».
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Модель понимает интонацию и определяет, с позитивной или негативной эмоцией к ней обращаются. Это, пожалуй, самое интересное. В остальном это хороший ассистент на созвонах или не менее хороший бот поддержки клиентов.
Что умеет
Как выглядит на фоне конкурентов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Власти обсуждают налоговые льготы для разработчиков и потребителей ИИ
В середине июня у вице-премьера Дмитрия Григоренко прошло совещание с участием Сбербанка и «Яндекса», где обсуждались меры поддержки для тех, кто разрабатывает и внедряет ИИ. Рамочный закон принят, теперь нужно наполнить его деньгами.
Что обсуждали
▶️ Повышающие коэффициенты к затратам на разработку и применение ИИ при налогообложении прибыли — включая покупку оборудования.
▶️ Специальный коэффициент к норме амортизации основных средств, задействованных в ИИ.
▶️ Аналог ИТ-льгот для юрлиц из групп владельцев национальных ИИ-моделей с собственным ЦОДом (банки исключены) — нулевые и пониженные ставки налога на прибыль и страховых взносов.
▶️ Льготная ставка НДС на услуги для разработки ИИ и на удалённый доступ к ИИ-платформам.
▶️ Освобождение от налога на имущество для объектов в составе центров обработки данных.
▶️ Распространение ИТ-льгот на компании, которые внедряют ИИ, а не только разрабатывают.
Кто и что готовит
🔴 Сберу и «Яндексу» рекомендовано представить предложения по изменениям в Налоговый кодекс.
🔴 Минцифры совместно с АНО «Цифровая экономика» должно согласовать с Минфином, Минэкономразвития и ФНС меры поддержки при УСН и налоге на прибыль — с уменьшением налогов при внедрении российских ИИ-сервисов.
🔴 Отдельно нужно сформировать критерии, по которым ИИ-решения будут попадать в реестр ПО и получать льготы.
🔴 Срок исполнения поручений был установлен на 6 июля.
⬛️ Тема родилась из поручений президента по итогам ноябрьской конференции «Путешествие в мир ИИ». В январе Путин поручил правительству совместно с ЦБ, Сбером и «Яндексом» подготовить предложения по комплексу российских решений — от фундаментальных моделей до электронной компонентной базы — с определением объёма и источников финансирования.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
В середине июня у вице-премьера Дмитрия Григоренко прошло совещание с участием Сбербанка и «Яндекса», где обсуждались меры поддержки для тех, кто разрабатывает и внедряет ИИ. Рамочный закон принят, теперь нужно наполнить его деньгами.
Что обсуждали
Кто и что готовит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Goldman Sachs: бум ИИ сравнялся с доткомами. Но опасность может прийти не оттуда, откуда её ждут.
▶️ В конце 1990-х пузырь выдавали четыре сигнала: высокие инвестиции, падающая рентабельность, рост долга и разрыва между расходами и доходами.
▶️ Сейчас сработал только один — техинвестиции достигли рекордных 5% ВВП США (против ~4,5% на пике доткомов).
Прибыль компаний при этом высокая, а акции растут вместе с прогнозами по прибыли, а не отрываясь от них.
Главный риск — не «пузырь оценок», а «пузырь прибыли».
Котировки опираются на предположение, что нынешняя высокая рентабельность сохранится надолго, а вот цифры настораживают.
▶️ Будущая прибыль от ИИ оценивается примерно в $9 трлн, а капитализация ИИ-компаний с ноября 2022 года выросла уже на $27 трлн. Рынок закладывает в цены заметно больше, чем обещает базовый сценарий.
🔴 Уязвимее всех — поставщики ИИ-инфраструктуры, чьи доходы завязаны на рекордные капзатраты бигтеха. Если инвестиционный бум завершится раньше, чем ждёт рынок, их прибыль просядет — и пузырь начнёт сдуваться. Не потому что в ИИ разочаровались, а потому что переоценили, как долго продлится золотая жила.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Прибыль компаний при этом высокая, а акции растут вместе с прогнозами по прибыли, а не отрываясь от них.
Главный риск — не «пузырь оценок», а «пузырь прибыли».
Котировки опираются на предположение, что нынешняя высокая рентабельность сохранится надолго, а вот цифры настораживают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВТБ: внедрение ИИ добавит к ВВП России 4–8 трлн рублей к 2030 году по пессимистичной оценке
Старший вице-президент ВТБ Дмитрий Средин называет ходовой тезис про «13 и более трлн» завышенным. По его словам, реалистичная оценка почти вдвое скромнее.
Два ограничителя, почему оценка меньше:
▶️ Физический потолок. Полезная мощность существующих дата-центров всего 1,2–1,8 ГВт, и это прямой лимит для ИИ-нагрузки.
▶️ Нейросети проникают в экономику медленнее, чем прогнозировали.
Редкий случай, когда представитель госбанка не накручивает цифры, а сбивает хайп. Мы недавно писали про оценку в 12,8 трлн от ТПП и Средин фактически спорит с этим лагерем.
Причём спорит не идеологически, а через инфраструктурное ограничение, где ИИ потянет столько, сколько будет дата-центров есть физически.
⬛️ Даже консервативный сценарий требует кратного роста вычислительной базы страны. То есть спрос на площадки под ЦОД гарантирован при любом раскладе. Логика банкира в том, что неважно 4 трлн или 13 — строить дата-центры придётся в любом случае, а это и есть та часть, где есть деньги.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Старший вице-президент ВТБ Дмитрий Средин называет ходовой тезис про «13 и более трлн» завышенным. По его словам, реалистичная оценка почти вдвое скромнее.
Два ограничителя, почему оценка меньше:
Редкий случай, когда представитель госбанка не накручивает цифры, а сбивает хайп. Мы недавно писали про оценку в 12,8 трлн от ТПП и Средин фактически спорит с этим лагерем.
Причём спорит не идеологически, а через инфраструктурное ограничение, где ИИ потянет столько, сколько будет дата-центров есть физически.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ДАТАРК и «Комфортел» будут строить модульные дата-центры под ИИ
Договорились совместно развивать инфраструктуру для высокопроизводительных вычислений в России и за рубежом.
▶️ ДАТАРК делает и наполняет модульные дата-центры (МЦОД)
▶️ «Комфортел» берёт на себя интеграцию: от техзадания и подготовки площадки до оснащения оборудованием и подключения коммуникаций.
Само по себе партнёрство — новость проходная, но есть о чем подумать, глядя на общий контекст.
Первое — почему модульные.
Ключевой тезис от «Комфортела»: в России общий дефицит мощностей colocation, и они сконцентрированы в столичном регионе.
▶️ Классический большой ЦОД строится годами и стоит как чугунный мост.
▶️ Модульный дата-центр можно развернуть в любой локации, где есть питание и каналы связи, — быстро и заметно дешевле. Это ответ на дефицит здесь и сейчас, а не через три года.
Второе — куда смещается спрос.
Мы много писали, что узкое место всей ИИ-экономики — не модели, а вычислительные мощности и электричество. «Яндекс» говорит о сильном дефиците GPU, а ВТБ указывает на физический потолок дата-центров, из-за которого и эффект ИИ для ВВП выходит скромным.
Те, кто делают ставку на быстрое региональное расширение через модульные ЦОД, — прямое следствие этого дефицита.
🔴 По сути, пока одни размышляют гигаваттными площадками, другие занимают нишу «инфраструктура под ИИ быстро и не в Москве». Спрос, вероятно, будет гарантирован при любом сценарии, потому что строить придётся в любом случае.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Договорились совместно развивать инфраструктуру для высокопроизводительных вычислений в России и за рубежом.
Само по себе партнёрство — новость проходная, но есть о чем подумать, глядя на общий контекст.
Первое — почему модульные.
Ключевой тезис от «Комфортела»: в России общий дефицит мощностей colocation, и они сконцентрированы в столичном регионе.
Второе — куда смещается спрос.
Мы много писали, что узкое место всей ИИ-экономики — не модели, а вычислительные мощности и электричество. «Яндекс» говорит о сильном дефиците GPU, а ВТБ указывает на физический потолок дата-центров, из-за которого и эффект ИИ для ВВП выходит скромным.
Те, кто делают ставку на быстрое региональное расширение через модульные ЦОД, — прямое следствие этого дефицита.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT оказался крысой и кинул бизнес-партнеров
Andon Labs, которые изучают ИИ, дали разным моделям по $500, вендинговый автомат и задачу заработать как можно больше: искать поставщиков, закупать товар, собирать выручку, платить издержки и соревновались друг с другом.
Началось интересное.
▶️ Модель GPT-5.6 Terra поставщикам не врала и вела себя простодушно, но при этом организовала ценовой сговор с более умной GPT-5.6 Sol.
▶️ Та согласилась: так ведь можно заработать больше и быстрее достичь цели.
▶️ И ровно в этот момент Terra настучала на «подельника» и потребовала дисквалифицировать его за жульничество.
▶️ Мало того, Terra заявила, что картель предложил сам Sol, хотя инициатором была она.
▶️ А в другом эпизоде и вовсе обвинила Sol в мошенничестве без всяких доказательств, честно признав, что доказательств у неё нет.
Andon Labs отмечают, что такого сходства с реальными человеком, с картельными заговорами и ложными доносами на конкурентов, они ещё не видели.
Все это забавно ровно до того момента, пока не вспомнишь, что рынок прямо сейчас передаёт агентам реальные бизнес-функции.
🔴 Morgan Stanley открыл ИИ-агентам доступ к активам на $1,2 трлн
🔴 JPMorgan гоняет их на управлении портфелем
🔴 OKX строит платформу, где агенты сами договариваются и платят друг другу
🔴 Visa строит сервис, где агенты совершают покупки за человека.
Vending-Bench 2 показывает, что происходит, когда несколько таких агентов оказываются в конкурентной среде без надзора.
Они начинают делать самое страшное — вести себя как люди.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Andon Labs, которые изучают ИИ, дали разным моделям по $500, вендинговый автомат и задачу заработать как можно больше: искать поставщиков, закупать товар, собирать выручку, платить издержки и соревновались друг с другом.
Началось интересное.
Andon Labs отмечают, что такого сходства с реальными человеком, с картельными заговорами и ложными доносами на конкурентов, они ещё не видели.
Все это забавно ровно до того момента, пока не вспомнишь, что рынок прямо сейчас передаёт агентам реальные бизнес-функции.
Vending-Bench 2 показывает, что происходит, когда несколько таких агентов оказываются в конкурентной среде без надзора.
Они начинают делать самое страшное — вести себя как люди.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Опыт разработчика — это минус»: как ex-директор по ИИ МТС собрал пилоты для ВТБ и Bacardi [часть 1]
Мы поговорили с Дмитрием Твердохлебовым, бывшим директором по искусственному интеллекту МТС, ех-VK, ex-Яндекс и основателем ИИ-агентства Omnius Team.
За прошлый год он в одиночку собрал 15 работающих ИИ-пилотов для крупнейших российских компаний - от «Сибура» и «Газпром нефти» до ВТБ, «Райффайзена», Bacardi и Mars. Потом начал масштабироваться за счёт вайб-кодеров, а опыт классической разработки считает скорее минусом. Разбираемся почему.
🔴 В посте в своём канале ты писал, что бэкграунд разработчика скорее мешает. От человека с твоим опытом это звучит провокационно. Почему так?
Программисты быстро поделились на две группы. Большинство считает вайб-кодинг фигней, которая производит неподдерживаемую архитектуру. И есть тонкая прослойка тех, кто использует ИИ как усиление собственных способностей - в архитектуре, в ускорении, в передаче рутины вроде автотестов.
Когда у тебя в руках молоток, все проблемы кажутся гвоздями. Нашёл баг - разработчик по привычке, как делал годами, бросается его чинить. Открывает кибаны, дебаггеры, лезет в код. А не разработчик чинить руками не умеет - и поэтому идёт чинить не сам баг, а систему, инструкции, контекст, которые к этому багу привели.
Если приводить аналогию с медициной, то программист срочно купирует симптомы - по канонам платной медицины, задача которой, как пошутил один главврач, острую боль перевести в хроническую. А вайб-кодер не умеет купировать, поэтому идёт искать причину болезни.
🔴 То есть технический бэкграунд не нужен вообще?
Очень важна техническая насмотренность. Необязательно уметь писать код - крайне желательно уметь его читать, чтобы отличить костыли от чего-то структурного.
Нужно понимать, как устроен SDLC, чем REST отличается от веб-хуков, как работает CI/CD, что такое контракт между бэкендом и фронтендом. Классический продакт-менеджер обычно хорошо понимает, как эта штука работает, хотя руками максимум напишет несложный SQL-запрос. Вот этот уровень и нужен. Иначе начинаешь изобретать велосипеды.
Как сказал ресторатор Александр Рапопорт: уметь хорошо готовить и быть поваром - разные вещи. Без понимания технологического процесса ты просто порушишь всю работу. Нагенерить одним промптом приложение с нуля у кого-то получится. А вот сделать повторяемую, масштабируемую историю - крайне сложно.
🔴 Как у тебя устроен найм, если разработчик в отборе проигрывает продакту?
Не то чтобы разработчик проигрывает - скорее продакт выигрывает. Бэкграунд продакта для меня плюс, а опыт разработки в лучшем случае нейтрален.
Воронка при найме выглядит так:
Первый фильтр - скриншот списанных за инструменты ИИ-подписок за последние пару месяцев. Сам факт, что человек за что-то платит, - хороший знак: он умеет читать описание вакансии и входит в 0,3-0,4% населения планеты, которые сами платят за инструменты.
Второй фильтр - показать свои решения на проде или дать ссылки на публичные репозитории, сопроводив изначальной задачей: была вот такая проблема, вот решение.
И только третий этап - резюме. Продакт - жирный плюс. Разработчик - «ну давай посмотрим».
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
Мы поговорили с Дмитрием Твердохлебовым, бывшим директором по искусственному интеллекту МТС, ех-VK, ex-Яндекс и основателем ИИ-агентства Omnius Team.
За прошлый год он в одиночку собрал 15 работающих ИИ-пилотов для крупнейших российских компаний - от «Сибура» и «Газпром нефти» до ВТБ, «Райффайзена», Bacardi и Mars. Потом начал масштабироваться за счёт вайб-кодеров, а опыт классической разработки считает скорее минусом. Разбираемся почему.
Программисты быстро поделились на две группы. Большинство считает вайб-кодинг фигней, которая производит неподдерживаемую архитектуру. И есть тонкая прослойка тех, кто использует ИИ как усиление собственных способностей - в архитектуре, в ускорении, в передаче рутины вроде автотестов.
Когда у тебя в руках молоток, все проблемы кажутся гвоздями. Нашёл баг - разработчик по привычке, как делал годами, бросается его чинить. Открывает кибаны, дебаггеры, лезет в код. А не разработчик чинить руками не умеет - и поэтому идёт чинить не сам баг, а систему, инструкции, контекст, которые к этому багу привели.
Если приводить аналогию с медициной, то программист срочно купирует симптомы - по канонам платной медицины, задача которой, как пошутил один главврач, острую боль перевести в хроническую. А вайб-кодер не умеет купировать, поэтому идёт искать причину болезни.
Очень важна техническая насмотренность. Необязательно уметь писать код - крайне желательно уметь его читать, чтобы отличить костыли от чего-то структурного.
Нужно понимать, как устроен SDLC, чем REST отличается от веб-хуков, как работает CI/CD, что такое контракт между бэкендом и фронтендом. Классический продакт-менеджер обычно хорошо понимает, как эта штука работает, хотя руками максимум напишет несложный SQL-запрос. Вот этот уровень и нужен. Иначе начинаешь изобретать велосипеды.
Как сказал ресторатор Александр Рапопорт: уметь хорошо готовить и быть поваром - разные вещи. Без понимания технологического процесса ты просто порушишь всю работу. Нагенерить одним промптом приложение с нуля у кого-то получится. А вот сделать повторяемую, масштабируемую историю - крайне сложно.
Не то чтобы разработчик проигрывает - скорее продакт выигрывает. Бэкграунд продакта для меня плюс, а опыт разработки в лучшем случае нейтрален.
Воронка при найме выглядит так:
Первый фильтр - скриншот списанных за инструменты ИИ-подписок за последние пару месяцев. Сам факт, что человек за что-то платит, - хороший знак: он умеет читать описание вакансии и входит в 0,3-0,4% населения планеты, которые сами платят за инструменты.
Второй фильтр - показать свои решения на проде или дать ссылки на публичные репозитории, сопроводив изначальной задачей: была вот такая проблема, вот решение.
И только третий этап - резюме. Продакт - жирный плюс. Разработчик - «ну давай посмотрим».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM