⚡Новость⚡Добавили возможность выбрать формат погружения в Agile, максимально отвечающий вашим целям.

Наш профессиональный тренинг по Agile, Scrum и Канбан теперь доступен в трех тарифах:

1) Для тех, кому нужны только знания, а сертификат неважен: тариф базовый, всего 22 900 руб.

2) Если важны и знания, и международный сертификат — тариф оптимальный, 32 900 руб.

3)❗️И специальная опция для руководителей и собственников бизнеса — тариф с поддержкой: вам будут доступны 2 персональные часовые консультации с нашим agile-коучем.
Отличная возможность разобрать сложные ситуации, получить ответы на вопросы, возникшие в процессе внедрения agile подхода, и определить точки дальнейшего роста.

📍Узнать подробнее и забронировать участие

Интересная точка зрения, которой поделился Klaus Leopold, один из пионеров Kanban подхода: многие организации тратят огромные ресурсы — время и деньги — на внедрение стандартных Agile-фреймворков.
И часто попадают в ловушку формального внедрения фреймворка, что выливается в череду бесконечных "Agile-ритуалов", которые не приносят реального улучшения производительности.

Эдакий Agile-Театр, как назвал его автор.

✨Ключ к истинной гибкости — это не слепое следование за установленными стандартами, а умение адаптировать методы к уникальным потребностям вашего бизнеса.

Там, где требуется быстрые, эффективные и нацеленные на результат решения, просто следовать фреймворкам уже недостаточно.

Почему статья понравилась - мы в OnAgile много лет создаем вместе с клиентами адаптированные версии гибких практик и фреймворков.
Важно максимально учесть текущий контекст компании, и тогда эффект от изменений будет получен быстро и с минимальной нагрузкой на сотрудников.

А вы сталкивались с примерами "agile-театра"?

⚡Друзья, у нас полностью заполнилась ноябрьская группа на Agile Project Management, но мы решили сделать в этом году еще одну — 05 – 07 декабря

Так что кто давно откладывал — приходите!;)
Подробно разберем особенно актуальное в конце года планирование в условиях неопределенности и в целом управление проектами в гибкой и гибридной среде.

Будет полезно действующим менеджерам проектов, в том числе сертифицированным по PMI. А тренинг даст вам еще сертификат ICAgile — Agile Project & Delivery Management.

📍Зарегистрироваться или узнать больше о программе

Всем привет! Стартуем неделю на канале с новой рубрики "Agile-цитаты". Начнем с классики:) Хоть именно так Дарвин не говорил, но кратко резюмировать идеи из его работ можно этой фразой. В бизнесе для выживания и развития организации это во многом также справедливо.

Делитесь в комментариях вдохновляющими цитатами — давайте вместе максимально зарядим эту неделю на продуктивные изменения;)

❄️Совсем скоро стартует итоговый месяц года. И это отличная возможность успеть то, что очень хотелось, но всё не доходили руки. Например, собственное обучение 📚

🗓 Ниже расписание наших декабрьских тренингов, на которых еще остались вакантные места:

05 - 07 декабря
AGILE PROJECT MANAGEMENT
Сертификационный тренинг по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).

13 - 15 декабря
ADVANCED SCRUM MASTER & AGILE COACH
Глубокое погружение в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг. Отличный старт для Скрам-мастера.

19 - 21 декабря
CERTIFIED AGILE PROFESSIONAL
Эта программа — фундамент, с которого начинается путь в agile и изменения в организациях. Вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде.

Уделите время своему развитию в завершении года🚀
Будем рады видеть вас на тренингах! 🤗

Один из ключевых факторов успеха Agile-команд — высокая мотивация участников. В современном понимании мотивации широкую известность получила концепция Даниэля Пинка, который утверждает, что для по-настоящему эффективной мотивации требуется сочетание трех ключевых компонентов: Автономности, Мастерства и Смысла.

Сегодня на тренинге нас спросили: "Почему именно Автономность выделяется на первом месте?"

Давайте посмотрим. Когда людям, работающим в сфере интеллектуального труда (knowledge work), предоставляется возможность действовать самостоятельно, это приводит к ряду положительных эффектов:

- Возможность планировать свою работу и методы ее выполнения значительно повышает вовлеченность и дает сильный мотивационный толчок.
- С автономностью приходит понимание, что ты несешь ответственность за финальный итог своей работы. Это становится стимулом к более активному участию в процессе и стремлению к качественному результату.
- Там, где есть свобода принятия решений, всегда найдется место для новаторства и нетиповых идей и решений.

Автономность действует как катализатор для двух других элементов модели Пинка – Мастерства и Смысла.
Без возможности самостоятельно управлять своей работой трудно развиваться как профессионал и видеть глубокий смысл в том, что и для чего делаешь.

В качестве примера можно привести небольшой финтех-стартап, где команда разработчиков сама выбирает, какие технологии использовать и как организовывать свой рабочий процесс. Как результат – классный продукт, высокое удовлетворение команды работой и непрерывный рост навыков. В крупной компании такую степень автономности организовать сложнее, хотя тоже не невозможно, но об этом поговорим в другой раз;)

Эти аспекты делают Автономность центральным элементом модели мотивации Пинка, и поэтому она заслуживает особого внимания при создании такой среды в организации, которая бы обеспечивала высокий уровень внутренней мотивации команд.

Сегодня предлагаем немного развлечься и пофантазировать.

Представьте, если бы про Бэклог задач снимали фильм.
Как бы он мог называться?

Вот несколько вариантов от нас:
"Бэклог: Возвращение Задач"
"Бэклог: Задача против Приоритета"
"Бэклог: Загадочные Истории Пользователя"
"Бэклог: Сквозь Задачи и Время"
"Бэклог: Задачи Вечности"
"Бэклог: Сказка о потерянном времени"

Пишите свои варианты в комментариях)

На следующей неделе проведем последний в этом году тренинг для Скрам-мастеров. Если у вас есть амбициозные планы на следующий год и вы хотите войти в него с готовностью к новым высотам, присоединяйтесь! Это отличная возможность обеспечить свои команды первоклассными Scrum-мастерами и внедрить лучшие практики agile-менеджмента. В следующий раз подобная возможность появится лишь в конце февраля.

Наша программа Advanced Scrum Master расширена по сравнению с обычной сертификацией ICP-ATF: помимо фасилитации много внимания мы уделяем именно развитию Скрам-мастера и становлению в этой роли. Поэтому этот тренинг идеально подходит всем, кто растит Скрам-мастеров из своей команды, или начинает или хочет начать работать в роли СМ.

Кому подойдет:
⁃ Скрам-мастерам с опытом работы менее года: углубить свои знания и поднять навыки управления Agile-командами на новую высоту.
⁃ Тем, кто только приступил к работе Скрам-мастером или планирует начать в 2024 году: получить сильную базу для профессионального роста.
⁃ Руководителям и лидерам команд: усилить навыки фасилитации в преддверии завершающих год стратегических сессий, PI планирования и других событий.

📅 Отметьте в своем календаре: 13-15 декабря с 14.00 до 18.30 по Москве
📍 Место встречи: Онлайн в Zoom и Miro

Места ограничены, поэтому не упустите возможность забронировать своё участие уже сегодня. Перспектива встречи нового года с новыми знаниями и умениями — вот что может стать лучшим инвестированием профессиональный рост. До скорой встречи!