Привет! Напоминаем, что уже завтра мы подведем итоги розыгрыша, победитель которого получит бесплатное обучение на любом из наших тренингов по Agile
Чтобы принять участие, заполните опрос до 15.00 понедельника 16 октября. Это небольшое исследование, которое мы проводим, чтобы познакомиться поближе с подписчиками нашего канала, узнать ваши интересы и потребности
🏆 Победителя выберем случайным образом и объявим результат вечером 16 октября.
Отличного воскресенья!
Чтобы принять участие, заполните опрос до 15.00 понедельника 16 октября. Это небольшое исследование, которое мы проводим, чтобы познакомиться поближе с подписчиками нашего канала, узнать ваши интересы и потребности
🏆 Победителя выберем случайным образом и объявим результат вечером 16 октября.
Отличного воскресенья!
👍11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подводим итоги розыгрыша среди участников нашего опроса 🎁
Победителем стал Леонид (alfe*gmail.com). Поздравляем!🥳
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами и расскажет, как зарегистрироваться на тренинг.
Спасибо всем участникам опроса! Ваши ответы очень помогли нам.
В благодарность дарим вам персональную скидку 5% на любой тренинг.
Чтобы воспользоваться скидкой, укажите при регистрации тот же email, с которого вы проходили опрос, или просто скажите об этом менеджеру, который будет подтверждать вашу регистрацию.
Отличной недели!
Победителем стал Леонид (alfe*gmail.com). Поздравляем!🥳
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами и расскажет, как зарегистрироваться на тренинг.
Спасибо всем участникам опроса! Ваши ответы очень помогли нам.
В благодарность дарим вам персональную скидку 5% на любой тренинг.
Чтобы воспользоваться скидкой, укажите при регистрации тот же email, с которого вы проходили опрос, или просто скажите об этом менеджеру, который будет подтверждать вашу регистрацию.
Отличной недели!
👍6🔥3
Что важно учесть при работе с командой на старте Agile-инициативы? Гибкий подход даёт огромные возможности, но как и любые значимые изменения процесс перехода сопровождается рисками.
Собрали для вас 5 типичных ошибок, с которыми сталкиваются лидеры в процессе запуска agile-инициативы. Рассказываем, как их избежать, чтобы ваш этап трансформации прошёл легче🚀
Собрали для вас 5 типичных ошибок, с которыми сталкиваются лидеры в процессе запуска agile-инициативы. Рассказываем, как их избежать, чтобы ваш этап трансформации прошёл легче🚀
👍9🥰1
Друзья, привет! Во вторник проведем вебинар с разбором часто встречающихся ошибок, которые совершают руководители и команды при внедрении Agile-подхода.
Рассмотрим 5 популярных ошибок и ответим на ваши вопросы.
Также на вебинаре расскажем про один из наших самых популярных тренингов по Agile, который позволит избежать многих сложностей.
Присоединяйтесь и приглашайте коллег!
Зарегистрироваться🚀
Рассмотрим 5 популярных ошибок и ответим на ваши вопросы.
Также на вебинаре расскажем про один из наших самых популярных тренингов по Agile, который позволит избежать многих сложностей.
Присоединяйтесь и приглашайте коллег!
Зарегистрироваться🚀
👍3🔥3
Привет!👋 Начинаем неделю с новой порции полезных материалов (предыдущий дайджест)
1️⃣ Про ценность обратной связи внутри команды
2️⃣ Как декомпозировать продукт и элементы бэклога
3️⃣ Два хороших способа приоритизации элементов бэклога
4️⃣ Как проводить небольшие ежедневные встречи (стендапы)
И конечно, можно продолжать пользоваться нашим виртуальным Скрам-мастером и Agile-коучем, который всегда поможет советом и предложит работающие решения: https://t.me/agile_guru_bot
Отличной недели!
1️⃣ Про ценность обратной связи внутри команды
2️⃣ Как декомпозировать продукт и элементы бэклога
3️⃣ Два хороших способа приоритизации элементов бэклога
4️⃣ Как проводить небольшие ежедневные встречи (стендапы)
И конечно, можно продолжать пользоваться нашим виртуальным Скрам-мастером и Agile-коучем, который всегда поможет советом и предложит работающие решения: https://t.me/agile_guru_bot
Отличной недели!
👍8❤1
Недавно рассказывали о том, что важно учесть при работе с командой на старте Agile-инициативы. А уже завтра ждем вас на вебинар, где рассмотрим более сложные ошибки, которые часто видим при внедрении гибких подходов.
На примере кейсов разберемся, что может пойти не так и как избежать этих ошибок. И конечно, ответим на ваши вопросы;) Присоединяйтесь!
📍Начало в 18.00 в Zoom
Зарегистрироваться
На примере кейсов разберемся, что может пойти не так и как избежать этих ошибок. И конечно, ответим на ваши вопросы;) Присоединяйтесь!
📍Начало в 18.00 в Zoom
Зарегистрироваться
🔥3👍2
⚡Новость⚡Добавили возможность выбрать формат погружения в Agile, максимально отвечающий вашим целям.
Наш профессиональный тренинг по Agile, Scrum и Канбан теперь доступен в трех тарифах:
1) Для тех, кому нужны только знания, а сертификат неважен: тариф базовый, всего 22 900 руб.
2) Если важны и знания, и международный сертификат — тариф оптимальный, 32 900 руб.
3)❗️И специальная опция для руководителей и собственников бизнеса — тариф с поддержкой: вам будут доступны 2 персональные часовые консультации с нашим agile-коучем.
Отличная возможность разобрать сложные ситуации, получить ответы на вопросы, возникшие в процессе внедрения agile подхода, и определить точки дальнейшего роста.
📍Узнать подробнее и забронировать участие
Наш профессиональный тренинг по Agile, Scrum и Канбан теперь доступен в трех тарифах:
1) Для тех, кому нужны только знания, а сертификат неважен: тариф базовый, всего 22 900 руб.
2) Если важны и знания, и международный сертификат — тариф оптимальный, 32 900 руб.
3)❗️И специальная опция для руководителей и собственников бизнеса — тариф с поддержкой: вам будут доступны 2 персональные часовые консультации с нашим agile-коучем.
Отличная возможность разобрать сложные ситуации, получить ответы на вопросы, возникшие в процессе внедрения agile подхода, и определить точки дальнейшего роста.
📍Узнать подробнее и забронировать участие
👍4🔥3❤1
Интересная точка зрения, которой поделился Klaus Leopold, один из пионеров Kanban подхода: многие организации тратят огромные ресурсы — время и деньги — на внедрение стандартных Agile-фреймворков.
И часто попадают в ловушку формального внедрения фреймворка, что выливается в череду бесконечных "Agile-ритуалов", которые не приносят реального улучшения производительности.
Эдакий Agile-Театр, как назвал его автор.
✨Ключ к истинной гибкости — это не слепое следование за установленными стандартами, а умение адаптировать методы к уникальным потребностям вашего бизнеса.
Там, где требуется быстрые, эффективные и нацеленные на результат решения, просто следовать фреймворкам уже недостаточно.
Почему статья понравилась - мы в OnAgile много лет создаем вместе с клиентами адаптированные версии гибких практик и фреймворков.
Важно максимально учесть текущий контекст компании, и тогда эффект от изменений будет получен быстро и с минимальной нагрузкой на сотрудников.
А вы сталкивались с примерами "agile-театра"?
И часто попадают в ловушку формального внедрения фреймворка, что выливается в череду бесконечных "Agile-ритуалов", которые не приносят реального улучшения производительности.
Эдакий Agile-Театр, как назвал его автор.
✨Ключ к истинной гибкости — это не слепое следование за установленными стандартами, а умение адаптировать методы к уникальным потребностям вашего бизнеса.
Там, где требуется быстрые, эффективные и нацеленные на результат решения, просто следовать фреймворкам уже недостаточно.
Почему статья понравилась - мы в OnAgile много лет создаем вместе с клиентами адаптированные версии гибких практик и фреймворков.
Важно максимально учесть текущий контекст компании, и тогда эффект от изменений будет получен быстро и с минимальной нагрузкой на сотрудников.
А вы сталкивались с примерами "agile-театра"?
👍14
⚡Друзья, у нас полностью заполнилась ноябрьская группа на Agile Project Management, но мы решили сделать в этом году еще одну — 05 – 07 декабря
Так что кто давно откладывал — приходите!;)
Подробно разберем особенно актуальное в конце года планирование в условиях неопределенности и в целом управление проектами в гибкой и гибридной среде.
Будет полезно действующим менеджерам проектов, в том числе сертифицированным по PMI. А тренинг даст вам еще сертификат ICAgile — Agile Project & Delivery Management.
📍Зарегистрироваться или узнать больше о программе
Так что кто давно откладывал — приходите!;)
Подробно разберем особенно актуальное в конце года планирование в условиях неопределенности и в целом управление проектами в гибкой и гибридной среде.
Будет полезно действующим менеджерам проектов, в том числе сертифицированным по PMI. А тренинг даст вам еще сертификат ICAgile — Agile Project & Delivery Management.
📍Зарегистрироваться или узнать больше о программе
👍6🔥5
Всем привет! Стартуем неделю на канале с новой рубрики "Agile-цитаты". Начнем с классики:) Хоть именно так Дарвин не говорил, но кратко резюмировать идеи из его работ можно этой фразой. В бизнесе для выживания и развития организации это во многом также справедливо.
Делитесь в комментариях вдохновляющими цитатами — давайте вместе максимально зарядим эту неделю на продуктивные изменения;)
Делитесь в комментариях вдохновляющими цитатами — давайте вместе максимально зарядим эту неделю на продуктивные изменения;)
👍9
❄️Совсем скоро стартует итоговый месяц года. И это отличная возможность успеть то, что очень хотелось, но всё не доходили руки. Например, собственное обучение 📚
🗓 Ниже расписание наших декабрьских тренингов, на которых еще остались вакантные места:
05 - 07 декабря
AGILE PROJECT MANAGEMENT
Сертификационный тренинг по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).
13 - 15 декабря
ADVANCED SCRUM MASTER & AGILE COACH
Глубокое погружение в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг. Отличный старт для Скрам-мастера.
19 - 21 декабря
CERTIFIED AGILE PROFESSIONAL
Эта программа — фундамент, с которого начинается путь в agile и изменения в организациях. Вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде.
Уделите время своему развитию в завершении года🚀
Будем рады видеть вас на тренингах! 🤗
🗓 Ниже расписание наших декабрьских тренингов, на которых еще остались вакантные места:
05 - 07 декабря
AGILE PROJECT MANAGEMENT
Сертификационный тренинг по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).
13 - 15 декабря
ADVANCED SCRUM MASTER & AGILE COACH
Глубокое погружение в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг. Отличный старт для Скрам-мастера.
19 - 21 декабря
CERTIFIED AGILE PROFESSIONAL
Эта программа — фундамент, с которого начинается путь в agile и изменения в организациях. Вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде.
Уделите время своему развитию в завершении года🚀
Будем рады видеть вас на тренингах! 🤗
👍3🤩2
Один из ключевых факторов успеха Agile-команд — высокая мотивация участников. В современном понимании мотивации широкую известность получила концепция Даниэля Пинка, который утверждает, что для по-настоящему эффективной мотивации требуется сочетание трех ключевых компонентов: Автономности, Мастерства и Смысла.
Сегодня на тренинге нас спросили: "Почему именно Автономность выделяется на первом месте?"
Давайте посмотрим. Когда людям, работающим в сфере интеллектуального труда (knowledge work), предоставляется возможность действовать самостоятельно, это приводит к ряду положительных эффектов:
- Возможность планировать свою работу и методы ее выполнения значительно повышает вовлеченность и дает сильный мотивационный толчок.
- С автономностью приходит понимание, что ты несешь ответственность за финальный итог своей работы. Это становится стимулом к более активному участию в процессе и стремлению к качественному результату.
- Там, где есть свобода принятия решений, всегда найдется место для новаторства и нетиповых идей и решений.
Автономность действует как катализатор для двух других элементов модели Пинка – Мастерства и Смысла.
Без возможности самостоятельно управлять своей работой трудно развиваться как профессионал и видеть глубокий смысл в том, что и для чего делаешь.
В качестве примера можно привести небольшой финтех-стартап, где команда разработчиков сама выбирает, какие технологии использовать и как организовывать свой рабочий процесс. Как результат – классный продукт, высокое удовлетворение команды работой и непрерывный рост навыков. В крупной компании такую степень автономности организовать сложнее, хотя тоже не невозможно, но об этом поговорим в другой раз;)
Эти аспекты делают Автономность центральным элементом модели мотивации Пинка, и поэтому она заслуживает особого внимания при создании такой среды в организации, которая бы обеспечивала высокий уровень внутренней мотивации команд.
Сегодня на тренинге нас спросили: "Почему именно Автономность выделяется на первом месте?"
Давайте посмотрим. Когда людям, работающим в сфере интеллектуального труда (knowledge work), предоставляется возможность действовать самостоятельно, это приводит к ряду положительных эффектов:
- Возможность планировать свою работу и методы ее выполнения значительно повышает вовлеченность и дает сильный мотивационный толчок.
- С автономностью приходит понимание, что ты несешь ответственность за финальный итог своей работы. Это становится стимулом к более активному участию в процессе и стремлению к качественному результату.
- Там, где есть свобода принятия решений, всегда найдется место для новаторства и нетиповых идей и решений.
Автономность действует как катализатор для двух других элементов модели Пинка – Мастерства и Смысла.
Без возможности самостоятельно управлять своей работой трудно развиваться как профессионал и видеть глубокий смысл в том, что и для чего делаешь.
В качестве примера можно привести небольшой финтех-стартап, где команда разработчиков сама выбирает, какие технологии использовать и как организовывать свой рабочий процесс. Как результат – классный продукт, высокое удовлетворение команды работой и непрерывный рост навыков. В крупной компании такую степень автономности организовать сложнее, хотя тоже не невозможно, но об этом поговорим в другой раз;)
Эти аспекты делают Автономность центральным элементом модели мотивации Пинка, и поэтому она заслуживает особого внимания при создании такой среды в организации, которая бы обеспечивала высокий уровень внутренней мотивации команд.
👍10