Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.ERP.mov
5.2 MB
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.risk in erp.pdf
240.8 KB
Forwarded from مدیریت فرایندهای کسب و کار
📌 تفاوتهای سیستم ERP و BPMS
⬅ سیستم برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) ؛ بخشهای مختلف یک سازمان را با یکدیگر یکپارچه کرده و باعث نظم، انسجام، تسهیل ارتباطات و تصمیمگیریهای آگاهانه و هدفمند میشود و سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار(BPMS) ؛ یک راهکار مدیریتی برای بهینهسازی فرایندهای کسبوکار از طریق تعریف، طراحی، اجرا و تحلیل فرایندها است.
⬅ سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار فرآیند محور است و تمرکز آن روی گردش کار است و امکان سفارشیسازی فرایندها را برای سازمانها فراهم میکند. در حالی که ERP، وظیفه محور است و روی عملکرد ماژولهای مختلف مثل حسابداری، منابع انسانی، لجستیک، زنجیره تامین و… متمرکز شده است و برای این کار، یک زیرساخت دادهای گسترده و همگن در سازمان فراهم میکند.
⬅رویکرد ERP در خودکار کردن فرایندهای سازمانی، BestPractice و بر اساس بهترین روشهای موجود و تجربیات بهینه قبلی است ولی BPMS رویکرد DoPractice دارد. بدین معنی که شما میتوانید فرایندهای سازمانی خود را شخصیسازی کنید. یعنی فرایندها را بر اساس تجربیات خود، تعریف، طراحی و پیادهسازی کنید.
⬅ فرایندهایی که در BPMS طراحی و پیادهسازی شده است؛ قابلیت تغییر و بهبود را دارد ولی سیستم ERP، از قبل طراحی شده است و انعطافپذیر نیست و قابلیت ایجاد تغییر در فرایندهای از پیش تعیین شده آن، هم زمانبر است و هم هزینه بالایی دارد.
#BPMS
#ERP
🆔 @bpms_hub
⬅ سیستم برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) ؛ بخشهای مختلف یک سازمان را با یکدیگر یکپارچه کرده و باعث نظم، انسجام، تسهیل ارتباطات و تصمیمگیریهای آگاهانه و هدفمند میشود و سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار(BPMS) ؛ یک راهکار مدیریتی برای بهینهسازی فرایندهای کسبوکار از طریق تعریف، طراحی، اجرا و تحلیل فرایندها است.
⬅ سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار فرآیند محور است و تمرکز آن روی گردش کار است و امکان سفارشیسازی فرایندها را برای سازمانها فراهم میکند. در حالی که ERP، وظیفه محور است و روی عملکرد ماژولهای مختلف مثل حسابداری، منابع انسانی، لجستیک، زنجیره تامین و… متمرکز شده است و برای این کار، یک زیرساخت دادهای گسترده و همگن در سازمان فراهم میکند.
⬅رویکرد ERP در خودکار کردن فرایندهای سازمانی، BestPractice و بر اساس بهترین روشهای موجود و تجربیات بهینه قبلی است ولی BPMS رویکرد DoPractice دارد. بدین معنی که شما میتوانید فرایندهای سازمانی خود را شخصیسازی کنید. یعنی فرایندها را بر اساس تجربیات خود، تعریف، طراحی و پیادهسازی کنید.
⬅ فرایندهایی که در BPMS طراحی و پیادهسازی شده است؛ قابلیت تغییر و بهبود را دارد ولی سیستم ERP، از قبل طراحی شده است و انعطافپذیر نیست و قابلیت ایجاد تغییر در فرایندهای از پیش تعیین شده آن، هم زمانبر است و هم هزینه بالایی دارد.
#BPMS
#ERP
🆔 @bpms_hub
Forwarded from صنایع و مدیریت qie.ir
Forwarded from صنایع و مدیریت qie.ir
Forwarded from صنایع و مدیریت qie.ir