2020-EBM-Guide-Russian.pdf
583.2 KB
Гайд про #целеполагание и управление командами на основе фактов. #EBM может хорошо подойти как этап в приземлении амбициозного #OKR.
https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management
https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management
Это про Agile или всетаки нет? У кого какие мнения? https://youtu.be/QdGuP6hnIsM
Интересная точка зрения Максима Дорофеева на личную эффективность. Agile вряд ли заработает, если не начать с себя. https://youtu.be/7oOI6H-Fz1I
YouTube
Джедайская техника 2.0 (симптомы неэкономного мышления и 3 простых совета)
Недавно мы запустили Марафон по Джедайским техникам, чтобы помочь вам их освоить: https://links.mnogosdelal.ru/hyls
В этом видео я рассказываю о ситуациях в которых часто оказываемся мы - иррациональны и импульсивные создания.
Как обычно, рассказываю про…
В этом видео я рассказываю о ситуациях в которых часто оказываемся мы - иррациональны и импульсивные создания.
Как обычно, рассказываю про…
The-Official-Kanban-Guide_Russian_A4.pdf
3.2 MB
Что такое Канбан?
Проще говоря, с помощью Канбана вы можете управлять работой. Это метод для управления всеми видами профессиональных услуг, также называемых интеллектуальной работой.
Использование Канбан-метода означает применение целостного мышления по отношению к вашим сервисам с фокусом на их улучшение с точки зрения ваших клиентов.
Канбан широко известен его применением на уровне команд, чтобы уменьшить перегрузки и получить (или вернуть) контроль над выполняемой командой работой. Несмотря на то, что такой подход обычно приносит быстрые выгоды, еще более внушительных возможностей можно добиться, если использовать Канбан-метод в большем масштабе, например, на уровне группы сервисов, обычно охватывающей несколько команд или различные части организации. При использовании его с ориентацией на сервисы, Канбан служит эффективным инструментом для развития организации.
Проще говоря, с помощью Канбана вы можете управлять работой. Это метод для управления всеми видами профессиональных услуг, также называемых интеллектуальной работой.
Использование Канбан-метода означает применение целостного мышления по отношению к вашим сервисам с фокусом на их улучшение с точки зрения ваших клиентов.
Канбан широко известен его применением на уровне команд, чтобы уменьшить перегрузки и получить (или вернуть) контроль над выполняемой командой работой. Несмотря на то, что такой подход обычно приносит быстрые выгоды, еще более внушительных возможностей можно добиться, если использовать Канбан-метод в большем масштабе, например, на уровне группы сервисов, обычно охватывающей несколько команд или различные части организации. При использовании его с ориентацией на сервисы, Канбан служит эффективным инструментом для развития организации.
Гайд из 10 пунктов, как оценить в Story Point бэклог https://link.medium.com/4F8QlzBuakb
Medium
Методология начисления Story Points.
Инструкция из 10 пунктов.
Вычисление мощности команды до появления исторических данных. Пригодится для проведения первого PI Planning или для запуска новой Agile команды. https://link.medium.com/0lf6TpUlWkb
Medium
Вычисление мощности команды до появления исторических данных
Условия, Алгоритм, Применение и недостстки
Простая модель гранулярности элементов Бэклога для стара Поезда в SAFe https://link.medium.com/o9YS59xsXkb
Medium
Гранулярность элементов Бэклога в SAFe
Правила и хорошие практики
Git - потрясающая распределённая система управления версиями. Ее сторит использовать даже если продукт разрабатывается силами одного разработчика https://link.medium.com/GyK79TVxplb
Medium
Зачем Git использовать в одиночку
Основные плюсы при использовании Git в одиночку
Краткое описание Историй, Задачь и Багов для подготовки к PI Planning 🚄 https://link.medium.com/csQyrK6xwlb
Medium
Как отличить Историю от Задачи.
И как правильно формулировать базовые Элементы Бэклога (PBI).
Осознание, что новая реальность наступила надолго уже пришло. Остаётся делать хорошо свою работу, и быть готовым к любым поворотом событий.
Представляю базовый список практик для развития кросфункционалтной команды. Поможет если не было полноценного kickoff у команды или вам нужно быстро погрузиться в контекст и структурировать работу https://link.medium.com/vGEyOAGgqob
Представляю базовый список практик для развития кросфункционалтной команды. Поможет если не было полноценного kickoff у команды или вам нужно быстро погрузиться в контекст и структурировать работу https://link.medium.com/vGEyOAGgqob
Medium
Инструменты для быстрого погружения и помощи команде
Agile практики для Scrum Master и RTE в большой компании
Увеличение скорости поставки ценности клиентам - порой оч трудно измеряемая задача. Причем она делается как правило - в долгую. В договоре тоже такое не напишешь. Но модно написать вот это: https://link.medium.com/OL4NUYBpNob
Medium
Отторжимые, легко проверяемые результаты рабы RTE
Принцип SAFe № 2 — Применяйте системное мышление (Apply systems thinking)
Мысли как системно подойти к организации цента компетенции/экспертизы. Буду рад любым замечаниям https://link.medium.com/hf1Q2n87Mob
Medium
Мысли на тему как организовать центр компетенций в крупной компании
Скорее всего применимо для много чего, но в первую очередь имел в виду:
Forwarded from Lean-Agile Компания
Друзья,
Мы собрали информацию обо всех мероприятиях Scaled Agile Framework® в одном обзоре: команды, Поезд, Решение и Портфель.
Краткая информация по каждому мероприятию:
- Зачем проводить?
- Какая программа и логистика?
- Кто участвует?
- Какие должны быть результаты каждого мероприятия?
Прочитать статью в блоге на нашем сайте: https://ionovpartners.ru/blog/scaled-agile-framework-events/
Мы собрали информацию обо всех мероприятиях Scaled Agile Framework® в одном обзоре: команды, Поезд, Решение и Портфель.
Краткая информация по каждому мероприятию:
- Зачем проводить?
- Какая программа и логистика?
- Кто участвует?
- Какие должны быть результаты каждого мероприятия?
Прочитать статью в блоге на нашем сайте: https://ionovpartners.ru/blog/scaled-agile-framework-events/
ionovpartners.ru
Мероприятия SAFe® - ionovpartners.ru
Обзор мероприятий Scaled Agile Framework® всех уровней: команды, Agile Release Train, Solution Train и Портфель. Цели, программа, участники, результаты и логистика.
Forwarded from Sergey Rogachev
Telegram
Enterprise Agile Russia
🚀Спешим поделиться докладом Василия Хахина и Михаила Соколова (ГНИВЦ) «Ускоренный запуск квартального планирования в ЗАГС и импортозамещение АИС Налог» с конференции Enterprise Agile Russia 2024.
Василий и Махаил рассказали:
• Предпосылки для начала планирования.…
Василий и Махаил рассказали:
• Предпосылки для начала планирования.…
Forwarded from IT's GNIVC
Что ждет бизнес в области Highload-систем?🚀
🤖 В новой статье Михаила Соколова для IT-World рассматриваются ключевые тренды, которые ожидают бизнес в области Highload-систем в ближайшее время. В материале также уделяется внимание навыкам и знаниям, которые будут необходимы как менеджменту, так и инженерам для успешной работы в этой динамичной сфере.
Читай статью и оставайся в курсе тенденций Highload-систем✌️
#ГНИВЦ #ГНИВЦ_экспертиза
"Как глава центра компетенций DevOps в ГНИВЦ и Delivery Manager, я знаю, насколько важно быть в курсе последних изменений в технологиях и уметь адаптироваться к ним. Статья поможет лучше понять, какие навыки стоит развивать, чтобы эффективно работать с Highload-системами и справляться с вызовами, которые появятся на горизонте"
Читай статью и оставайся в курсе тенденций Highload-систем
#ГНИВЦ #ГНИВЦ_экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM