Парни, можете потерять гетеросексуальность от моих сторис, как я купаюсь под горным водопадом

Смотреть на свой страх и риск - @adzaharov

Закрыли май на 1,3 млн

Это +190 тыс от апреля

Развиваю компанию "ступеньками"
У меня 2 взгляда на бизнес:
1. Во внутри
2. Изнутри

Когда я смотрю во внутрь, то мы стабильны. Прибыль примерно равна каждый месяц.
Это некий режим энергосбережения, в котором мы докручиваем процессы, и медленно ползем, как пароход

Когда я смотрю изнутри, то это режим тотального захвата новых территорий.
Здесь мы тестируем новые гипотезы и ЕБШ 24/7, что позволяет вырасти в месяц на 30-50%

И если посмотрите на график дохода - это четкая тенденция
резкий рост - фиксация - резкий рост


В июне хочу поднять 1,8 млн, поэтому контента будет много и ебш тоже

МАЙ: 1 300 401
5 146 741 / 15 000 000
День: 151/365

Пишу материалы по управлению для клиентов моего центра подбора персонала
Решил с вами тоже поделиться:

Если нет критической разницы выполнить задачу к 16 или 20 часам, то позволяйте сотрудникам самостоятельно ставить срок

Так вы будете воспитывать в компании культуру самостоятельности и инициативности, а не позицию «нет задач - нет работы»

Жесткие правила и требования убьют любую инициативность сотрудников. Сведут работу не к достижению результата, а соблюдению правил. Ошибки будут не исправляться, а скрываться

Чтобы получить и сохранить актинвную команду, нужно создать среду для них

Бабушке плевать какой ты там миллионер
Бабушка говорит делай калитку, и ты делаешь

Видели как герои японских фильмов и аниме пафосно отрезают себе волосы, чтобы отречься своего прошлого?

Практика показала, что это тяжело.

Спустя 10 минут возни ножом, решил перейти на ножницы. А единственные ножницы в доме - тупые маникюрные
Но с боевой задачей справились

Закрыли июль 1.5 млн
План не закрыт, но всё равно считаю результат достойным.

В начале месяца у нас случилось ЧП и взломали корпоративный аккаунт нашего отдела продаж. Была утерена почти тысяча контактов клиентов.

Хоть часть мы и хранили в CRM, но главная проблема - реклама

Самую высокую конверсию показывала связка, где мы гнали рекламу на пост с ником этого аккаунта

Из-за этого мы потеряли 60% трафика в этом месяце.

Что-то с этим делать сразу мы не стали. У меня июнь прошел в режиме энергосбережения и особо соц сети я не вел

Зато Команда поставила рекорд по прибыли в 600 тыс рублей

Завтра я опубликую новый-старый рекламный пост моей компании в канале
Не пугайтесь


ИЮНЬ: 1 522 642
7 053 258 / 15 000 000
День: 190/365

Тотальная доминация


Когда я запускал бизнес, то проанализировал 3000 конкурентов.

Потом денёк отдохнул и решил всех разъебать

Я не в песочек пришел поиграть, поэтому сразу стал делать лучший продукт на рынке


Август 2022. Ранее утро. Идет Санёк по Крестовскому острову.
Думает, как продавать больше

Чтобы больше покупали - нужно больше ценности
Больше ценности относительно чего?
Относительно цены конечно.
А если услуга бесплатная, то и ценности бесконечно велика.

Так и появилась услуга:
Бесплатный подбор ассистента за 24 часа с гарантией замены 5.000.000.000 лет

сейчас средняя скорость подбора - 8 часов
Центр Азы помог 837 предпринимателям
Собрали базу 39000+ ассистентов


Но нам мало. Мы делаем больше:

1. Если человеку не подходит ассистент - мы его заменим, часов за 5. Если нужно 2 раза заменим или 2000 раз. Хоть через неделю, хоть через 5 лет
2. Если предприниматель плох в управлении - наш проджект даст рекомендации и материалы по менеджменту
3. Если наш ассистент не дает результат для компании - мы возвращаем оплаченную зарплату


Оставляйте заявку на подбор у моего старшего HR-менеджера по промокоду "111"
https://t.me/Vyacheslav_zk2

#15_Миллионов

ИЮЛ: 391 000
7 073 258 / 15 000 000
День: 190/365

Сотка в зимней куртке по-бизнесменски

сегодня я еще с госуслугами познакомился.
Изобрел какой-то гений

Для одного проекта, где я читаю лекции, нужна справка об отсутствии судимостей

Будет прикол, если мне ее не дадут

Дед Александр 15 секунд показывает квартиру с видом на Исаакиевский собор

https://t.me/adzaharovv/s/1

Лихому Казачеству деда Александра 1 год

Подняли за эти 365 дней 11 млн вечнодеревянных
В команде 25 лихих казачков
И больше тысячи людей, кому мы помогли найти работу

Круто начинать бизнес с нуля. Когда летишь, ничем не сдержанный, орлан над Онежским озером.

Но это мои первые компании были таковы

Год назад я стартовал с -290к

Могу рассказать грустную историю, как было трудно. Как спать втроем на студии 20 квадратов. Да вы плакать устанете, родные


Я в себя не верил, да и сейчас не верю.
Вместо громких слов, надо тихо ебашить


Вам спасибо, что читаете
Мне пожалуйста, что пишу
Здравы будем💜

Решил уволиться из своего Центра



Взял из компании человека стажироваться на генерального директора

Новый для меня опыт, и пока, положительный

на первый взгляд нанимать директора проще, чем ассистента

Вся система управления моей команды заточена под быстрый карьерный рост и легкие передачи полномочий



Одна из Универсальных базовых систем (УБС) компании - у всех есть заместители
Даже у самого маленького линейного менеджера есть минимум 1 заместитель и 1 ассистент

Если кто-то поедет рожать на войну, то бизнес не встанет. Просто на место утерянного сотрудника придет его заместитель.

УБС - это основа основ ваших бизнес-процессов. Бизнес как организм. У нас множество конечностей, но кости везде одинаковы. Лишь форма иногда меняется

Такой подход помогает нам быстро открывать новые отделы и нанимать новых людей



#15_Миллионов

ИЮЛ: 701 050
9 196 358/ 15 000 000
День: 226/365

с кайфом х2

Дед Александр: понятия не имею, как я мог стать фигурантом уголовного дела

Также Дед Александр: Задержан на 15 часов в СИЗО, потому что во время прогулки забрел на военный артиллерийский полигон

Закрыли август на 1,7 млн

Месяц выдался смешной.
Бизнес растет, выручка прибыль корпоратив год компании пух пах вах

Еще чуть не посадили. Потом правда посадили, но за другое)))


Я целый год пилил только один продукт для одной ЦА. Не отклонялся от этого курса ни на градус.

Ни рекламы в блоге, ни донатов за консультации. Я даже от гонорара за выступления в бизнес-клубе отказался



Годовой доход от подбора ассистентов: 12 265 548
Всё остальное: 0р 00 коп


Представьте приходите в кофейню, а там только латте. Даже сахара нет

Вот это я.
Только подбор онлайн-ассистентов для владельцев микро и малого бизнеса. Точка.


Спустя 1900+ нанятых ассистентов чуток преисполнились иииииии….. Запускаем второй продукт


Работа с командой это:
1. Найм
2. Адаптация
3. Управление


Так что еще годик будем пилить второй продукт по адаптации ассистентов


Кстати мои бизнес-друзья говорят, что с ума бы сошли делать год один продукт
Но кто сказал, что я не сошел?



#15_Миллионов

АВГ: 1 705 240
10 306 548 / 15 000 000
День: 247/365

Я 2 года назад начал вести этот блог

Типо такой классный, покажу как сделать 80 мультов к 2025 году.

Продешевил.

80🍋 - Это вот столько 80.000.000, сделаем в 2024

Это фото сделала моя подруга 03/09/23 в какой то башне Москва сити

В этот момент я решил, что моя компания должна заработать 1.000.000.000р в 2027 году.

Это миллиард рублей если что

Миссии и ценности Центра Азы 📇

Почему я делаю то, что делаю?
Мне нравится, что я - владелец компании, которая занимается созданием ценности, а не ее перепродажей.
И не просто ценности, а по настоящему крутого продукта, который помогает повышать эффективность бизнеса.

Мы бесплатно обучаем и помогаем людям найти работу.
Неважно какие это люди. Из большого города или глубинки.
Мы даем возможность всем.

И при этом мы решаем одну из головных болей предпринимателей - находим и встраиваем в систему ассистентов, которые разгружают руководителей и помогают им работать эффективнее.

Несовершенства управления остро стоят во всех сферах, на всех уровнях. Мы с ними сталкиваемся каждый день. Очереди в поликлиниках, пробки на дорогах, несвоевременное решение проблемы и ее игнорирование, что приводит к печальным последствиям и мешает жить.

Все это из-за того, что система работает не так эффективно, как могла бы.

Поэтому наша основная миссия - построить и внедрить новую культуру управления. Чтобы у людей было понимание как правильно руководить и не важно, директор ты или мелкий менеджер.

2022 год стал для меня переломным и сложным.

Кредиты, займы, долги. Хоть иди и вешайся. Да, было хуёво, но мы справились. Сейчас мы чётко видим свой путь на ближайшие лет 5 и планомерно движемся к результату, продолжая гнуть свою линию.

Жахни 🔥 если тебе близок наш взгляд на мир