Успех в B2B не в количестве маркетинговых кампаний, а в их качестве. Оптимально — 5-7 хорошо налаженных кампаний. Ваши клиенты могут быть активны в какой-то определенной бизнес-социальной сети или активно читать и комментировать бизнес-журнал. Важно понимать, где они ищут информацию, и направлять усилия туда. Сфокусируйтесь на глубокой проработке нескольких направлений, давайте программам время развиться. Эффективность требует не только правильных инструментов, но и времени и внимания команды.
Чек-лист для модернизации маркетинговой стратегии в 2023 https://t.me/b2b_marketing_ru/174
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Чек-лист для модернизации маркетинговой стратегии в 2023:
1️⃣ Переходите от прямой рекламы к генерации спроса. Создавайте мультиканальные кампании, ориентированные на построение доверия.
2️⃣ От лидогенерации к построению отношений. Фокусируйтесь на долгосрочном…
1️⃣ Переходите от прямой рекламы к генерации спроса. Создавайте мультиканальные кампании, ориентированные на построение доверия.
2️⃣ От лидогенерации к построению отношений. Фокусируйтесь на долгосрочном…
Как превратить исследование потребителей в план действий для вашего бизнеса?
Читайте краткий гид по ссылке - https://t.me/b2b_marketing_ru/175
Читайте краткий гид по ссылке - https://t.me/b2b_marketing_ru/175
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Как превратить исследование потребителей в план действий для вашего бизнеса?
Собирать данные о потребителях без создания практических идей и стратегии выхода на рынок (GTM) — это как выбрасывать деньги на ветер. Вот краткий гид по 5 ключевым группам данных…
Собирать данные о потребителях без создания практических идей и стратегии выхода на рынок (GTM) — это как выбрасывать деньги на ветер. Вот краткий гид по 5 ключевым группам данных…
Вот чек-лист из моего опыта для людей, стремящихся к гармонии в работе: https://t.me/b2b_marketing_ru/179
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Мой опыт аутсорс-маркетолога. Научиться гармонии и реализму
В каждом проекте, в котором я участвую в роли аутсорс-маркетолога, а именно — человека-пробивателя потолка. Моя задача — не просто привнести новые идеи, но и найти гармонию между моими предложениями…
В каждом проекте, в котором я участвую в роли аутсорс-маркетолога, а именно — человека-пробивателя потолка. Моя задача — не просто привнести новые идеи, но и найти гармонию между моими предложениями…
Почему создание контента в сфере B2B — это часто проблема коммуникации, а не отсутствие идей или инструментов? Разберёмся: https://t.me/b2b_marketing_ru/180
Разрозненные усилия разных отделов https://t.me/b2b_marketing_ru/181
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
В современном мире B2B-маркетинга мы часто сталкиваемся с разрозненностью усилий разных отделов. Каждый занимается своим делом: одни создают контент, другие организуют мероприятия, третьи разрабатывают продуктовые материалы и так далее. Результат? Потерянные…
Посмотрите 5 графиков общих поведенческих моделей покупки, которые стоит изучить. https://t.me/b2b_marketing_ru/182?single
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Генеральный директор: «Мы знаем наших клиентов. Мы разработали портрет клиента — проверьте файл номер 32 от сентября 2021 года».
Обычно документ о персоне включает в себя:
- некоторые фирмографические данные (например, 120 млн годового дохода и 24 сотрудника);…
Обычно документ о персоне включает в себя:
- некоторые фирмографические данные (например, 120 млн годового дохода и 24 сотрудника);…
Как определить неэффективного B2B-маркетолога
https://t.me/b2b_marketing_ru/191
https://t.me/b2b_marketing_ru/191
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Как определить неэффективного B2B-маркетолога
Встречаясь с маркетологом, будь то собеседование или выбор маркетингового агентства, важно знать, на что обратить внимание. Вот несколько признаков, которые могут указывать на то, что маркетолог не соответствует…
Встречаясь с маркетологом, будь то собеседование или выбор маркетингового агентства, важно знать, на что обратить внимание. Вот несколько признаков, которые могут указывать на то, что маркетолог не соответствует…
Forwarded from B2B Маркетинг: от хаоса к системе (Nikolay Mikhaylov)
Эти 4 карточки помогут вам:
1. Обойти «ментальный спам-фильтр» и привлечь внимание аудитории.
2. Создать контент, который будет прочитан и оценен.
1. Обойти «ментальный спам-фильтр» и привлечь внимание аудитории.
2. Создать контент, который будет прочитан и оценен.
Хочу поделиться с вами практическими советами, которые могут служить крепким фундаментом для построения взаимовыгодных и долгосрочных отношений с клиентами. Вот 10 ключевых принципов https://t.me/b2b_marketing_ru/197
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
10 ключевых принципов для построения долгосрочных отношений с клиентами
Хочу поделиться с вами практическими советами, которые могут служить крепким фундаментом для построения взаимовыгодных и долгосрочных отношений с клиентами. Вот 10 ключевых принципов:…
Хочу поделиться с вами практическими советами, которые могут служить крепким фундаментом для построения взаимовыгодных и долгосрочных отношений с клиентами. Вот 10 ключевых принципов:…
Почему это происходит и как это исправить?
Читаем по ссылке https://t.me/b2b_marketing_ru/199
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from B2B Маркетинг: от хаоса к системе (Николай Михайлов)
Как правильно выбирать компании для совместной работы отделов продаж и маркетинга
1️⃣ Критерии квалификации. Прежде чем выбрать компании для сотрудничества, убедитесь, что они соответствуют не только вашим критериям, но и способны достичь вашей цели. Например, не каждая компания, соответствующая критериям, будет подходящим клиентом. Возможно, компания терпит убытки из-за колебаний валюты или имеет длительные циклы выпуска продуктов.
2️⃣ Потенциал дохода. Оцените, какой доход может принести сотрудничество с каждой компанией. Сосредоточьтесь на тех, кто может принести наибольший или средний доход.
3️⃣ Взаимоотношения. Есть ли у вас знакомства в этих компаниях или кто-то, кто может вас рекомендовать? Приоритет отдайте тем компаниям, где уже есть какие-то связи.
4️⃣ Наличие потребности в продукте. Ищите доказательства того, что компания сталкивается с проблемами, которые может решить ваш продукт. Например, они активно нанимают специалистов в определенной области или жалуются на устаревшее программное обеспечение.
5️⃣ Участие и намерения. Знакомы ли целевые компании с вашим продуктом? Были ли какие-то взаимодействия с ними? Компании, которые уже знают о вашем бренде и взаимодействовали с вами, должны быть в приоритете. Компании, с которыми у вас пока не было контактов, отложите на будущее и включите их в программу генерации спроса.
Для определения заинтересованных в сотрудничестве компаний используйте данные из вашей маркетинговой автоматизации:
➖ недавние регистрации на ваши вебинары;
➖ посещения важных страниц вашего сайта (демо, цены, кейс-стадии);
➖ взаимодействие с вашими образовательными материалами и рекламой.
Затем оцените все компании и составьте список тех, на ком стоит активно сосредоточиться, учитывая возможности вашей команды.
Многие команды либо составляют «список желаний» компаний, либо слишком акцентируются на игре с маркетинговыми квалифицированными лидами (MQL), что приводит к плохим результатам. Проблема решается просто: нужно сесть вместе, чётко определить критерии и выбрать компании, на которые действительно стоит обратить внимание.
Для определения заинтересованных в сотрудничестве компаний используйте данные из вашей маркетинговой автоматизации:
Затем оцените все компании и составьте список тех, на ком стоит активно сосредоточиться, учитывая возможности вашей команды.
Многие команды либо составляют «список желаний» компаний, либо слишком акцентируются на игре с маркетинговыми квалифицированными лидами (MQL), что приводит к плохим результатам. Проблема решается просто: нужно сесть вместе, чётко определить критерии и выбрать компании, на которые действительно стоит обратить внимание.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чек-лист для создания идеального портрета клиента (ICP) https://t.me/b2b_marketing_ru/207
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Чек-лист для создания идеального портрета клиента (ICP)
Для оптимизации процесса маркетинга и продаж, начните с определения идеального клиента. Создание эффективного ICP — это процесс понимания клиента на уровне его потребностей и поведения.
Вот как это…
Для оптимизации процесса маркетинга и продаж, начните с определения идеального клиента. Создание эффективного ICP — это процесс понимания клиента на уровне его потребностей и поведения.
Вот как это…
Forwarded from B2B Маркетинг: от хаоса к системе (Николай Михайлов)
Как эффективно использовать SDR KPI в программе ABM: пошаговое руководство
Сегодня расскажу, как правильно использовать ключевые показатели эффективности (KPI) для специалистов по развитию продаж (SDR) в программе Account-Based Marketing (ABM). Многие компании ошибаются с KPI и тем самым портят отличные программы.
❌Основные ошибки
- KPI, основанные на активности (звонки, письма). Это недостаточно.
- Забронированные встречи. Легко назначить встречу, но сложно найти те, что приводят к высоким доходам.
- SQL (лиды, принятые аккаунт-менеджерами). Не учитывает успешность сделок или среднюю стоимость клиента.
- Общий доход от продаж. Хорошие исполнители могут пострадать.
Еще одна ошибка — отсутствие ведущих индикаторов. Без них компании часто закрывают много сделок в четвертом квартале, а затем испытывают дефицит в первом квартале следующего года.
Как создать правильные KPI и ведущие индикаторы в программах ABM
1️⃣ Пропускная способность и скорость аккаунтов
Что это включает:
- Сколько аккаунтов ICP (идеальный клиент) проходят квалификацию и вовлеченность каждую неделю?
- Сколько вероятных аккаунтов вы можете исследовать, связаться и записать на ознакомительные звонки?
- Какова общая стоимость возможностей этих аккаунтов в месяц (скорость)?
Примеры стадий вовлеченности:
- Начальная стадия: аккаунт посещает ваш сайт и подписывается на новости.
- Средняя стадия: аккаунт скачивает материалы и участвует в вебинарах.
- Поздняя стадия: аккаунт запрашивает демо или консультацию.
Рекомендации по KPI:
- Начальная стадия — количество новых вовлеченных аккаунтов.
- Средняя стадия — количество аккаунтов, активно взаимодействующих с контентом.
- Поздняя стадия — количество аккаунтов, запросивших демо.
2️⃣ Будущая воронка
Сегодняшняя воронка — результат прошлых усилий. Всегда работайте над будущей воронкой.
Что это включает:
- Определение аккаунтов, которые знают о вас, но не взаимодействовали активно.
- Подтверждение проблем аккаунта и потребности в продукте, установление контактов с комитетом по закупкам.
Примеры стадий вовлеченности:
- Начальная стадия: аккаунт знает о вашем продукте, но не взаимодействовал активно.
- Средняя стадия: аккаунт исследует вашу компанию и продукт.
- Поздняя стадия: аккаунт выразил интерес и готов обсуждать конкретные решения.
Рекомендации по KPI:
- Начальная стадия — количество осведомленных аккаунтов.
- Средняя стадия — количество аккаунтов, исследующих ваш продукт.
- Поздняя стадия — количество аккаунтов, готовых к обсуждению решений.
3️⃣ Активный фокус
Что это включает:
- Идентификация аккаунтов с высокой вероятностью стать возможностью в этом квартале. Они знают о вас, у них есть доказательства потребности в продукте, и у вас есть отношения с ключевыми заинтересованными сторонами.
- Цель — генерировать демо-звонки и возможности для продаж.
Примеры стадий вовлеченности:
- Начальная стадия: аккаунт готов к первичному обсуждению.
- Средняя стадия: аккаунт участвовал в демо и обсуждениях.
- Поздняя стадия: аккаунт готов к заключению сделки.
Рекомендации по KPI:
- Начальная стадия — количество аккаунтов, готовых к обсуждению.
- Средняя стадия — количество аккаунтов, участвующих в демо.
- Поздняя стадия — количество аккаунтов, готовых к сделке.
Итак, что плохо не нужно делать:
- Слишком рано предлагать серьезные шаги.
- Игнорирование будущей воронки.
- Игнорить сотрудничество с маркетингом.
Правильные KPI помогают сфокусироваться на перспективных аккаунтах и увеличить шансы на успешные сделки. Следуйте этим шагам, чтобы улучшить результаты.
Сегодня расскажу, как правильно использовать ключевые показатели эффективности (KPI) для специалистов по развитию продаж (SDR) в программе Account-Based Marketing (ABM). Многие компании ошибаются с KPI и тем самым портят отличные программы.
❌Основные ошибки
- KPI, основанные на активности (звонки, письма). Это недостаточно.
- Забронированные встречи. Легко назначить встречу, но сложно найти те, что приводят к высоким доходам.
- SQL (лиды, принятые аккаунт-менеджерами). Не учитывает успешность сделок или среднюю стоимость клиента.
- Общий доход от продаж. Хорошие исполнители могут пострадать.
Еще одна ошибка — отсутствие ведущих индикаторов. Без них компании часто закрывают много сделок в четвертом квартале, а затем испытывают дефицит в первом квартале следующего года.
Как создать правильные KPI и ведущие индикаторы в программах ABM
Что это включает:
- Сколько аккаунтов ICP (идеальный клиент) проходят квалификацию и вовлеченность каждую неделю?
- Сколько вероятных аккаунтов вы можете исследовать, связаться и записать на ознакомительные звонки?
- Какова общая стоимость возможностей этих аккаунтов в месяц (скорость)?
Примеры стадий вовлеченности:
- Начальная стадия: аккаунт посещает ваш сайт и подписывается на новости.
- Средняя стадия: аккаунт скачивает материалы и участвует в вебинарах.
- Поздняя стадия: аккаунт запрашивает демо или консультацию.
Рекомендации по KPI:
- Начальная стадия — количество новых вовлеченных аккаунтов.
- Средняя стадия — количество аккаунтов, активно взаимодействующих с контентом.
- Поздняя стадия — количество аккаунтов, запросивших демо.
Сегодняшняя воронка — результат прошлых усилий. Всегда работайте над будущей воронкой.
Что это включает:
- Определение аккаунтов, которые знают о вас, но не взаимодействовали активно.
- Подтверждение проблем аккаунта и потребности в продукте, установление контактов с комитетом по закупкам.
Примеры стадий вовлеченности:
- Начальная стадия: аккаунт знает о вашем продукте, но не взаимодействовал активно.
- Средняя стадия: аккаунт исследует вашу компанию и продукт.
- Поздняя стадия: аккаунт выразил интерес и готов обсуждать конкретные решения.
Рекомендации по KPI:
- Начальная стадия — количество осведомленных аккаунтов.
- Средняя стадия — количество аккаунтов, исследующих ваш продукт.
- Поздняя стадия — количество аккаунтов, готовых к обсуждению решений.
Что это включает:
- Идентификация аккаунтов с высокой вероятностью стать возможностью в этом квартале. Они знают о вас, у них есть доказательства потребности в продукте, и у вас есть отношения с ключевыми заинтересованными сторонами.
- Цель — генерировать демо-звонки и возможности для продаж.
Примеры стадий вовлеченности:
- Начальная стадия: аккаунт готов к первичному обсуждению.
- Средняя стадия: аккаунт участвовал в демо и обсуждениях.
- Поздняя стадия: аккаунт готов к заключению сделки.
Рекомендации по KPI:
- Начальная стадия — количество аккаунтов, готовых к обсуждению.
- Средняя стадия — количество аккаунтов, участвующих в демо.
- Поздняя стадия — количество аккаунтов, готовых к сделке.
Итак, что плохо не нужно делать:
- Слишком рано предлагать серьезные шаги.
- Игнорирование будущей воронки.
- Игнорить сотрудничество с маркетингом.
Правильные KPI помогают сфокусироваться на перспективных аккаунтах и увеличить шансы на успешные сделки. Следуйте этим шагам, чтобы улучшить результаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM