B2B маркетинг via @like
О тонкостях проведения ITO от русского парня.
Или как провести токенсейл посреди ночи для людей без эфиров :)
"Меня зовут Юра, и я провожу ITO".
Наверное, скоро подобная фраза станет мемом про сообщество анонимных ICO-шников.
В этом посте я расскажу о том, какие тонкости могут поджидать вас при проведении своего токенсейла.
Мы стартанули pre-ITO Кармы в ночь с 16 на 17 августа, и довольно быстро достигли отметки в 70к+ USD, а потом начались интересные моменты.
Главное: на предподписке мы собрали огромное количество заявок, в сумме более чем на 400к, но по факту все оказалось не так-то просто.
1. На своем опыте мы можем сказать, что выбор времени для открытия токенсейла реально важен. Мы, почему-то, решили начать его в полночь по Мск (наверное, потому что красиво). А в итоге оказалось, что почти все потенциальные бэкеры просто спали в это время. Хаха. Поэтому теперь мы заново начинаем обновлять о себе информацию во всех каналах, где только можно :)
Вывод: начинайте токенсейл в удобное время для вашей основной аудитории.
2. Оказалось, что большинство наших покупателей токенов даже не имели эфира :) А некоторые даже не имели кошелька. Мы заранее написали подробную инструкцию, но ключевым моментом оказалась покупка эфира за фиат в сжатые сроки.
С чем столкнулись мы и наши покупатели токенов? С тем, что купить в России эфиров за фиат — целое упражнение.
а. В обменниках запасы ETH очень маленькие: наши покупатели скупили в паре обменников все эфиры, которые были.
б. ОК, допустим, купить BTC за фиат намного проще. Но вопрос конверсии из биткойна в эфир тоже встал ребром. Например, один из покупателей решил сконвертировать BTC в ETH через Poloniex. Но забыл, что у свежесозданных аккаунтов на Поло лимит на вывод — 2000 баксов в сутки. А товарища была сумма в 30-40к USD. Йуху!
в. Мы сами консультируем некоторых покупателей про покупку эфира. Алгоритм простой: деньги на биржу, она конвертирует их в BTC, BTC в MyEtherWallet через функцию Swap. Казалось бы, все просто, но тут на 6 часов подвисла сеть биткойна, и мы сидели на иголках до утра :)
Резюме:
1.
На сегодняшний день покупка эфира за фиат — это занятие для суровых парней с айтишным бэкграундом и большой силой воли.
2.
Не меняйте BTC на ETH в больших количествах через биржи.
3.
Готовьте всех потенциальных покупателей токенов к тому, что ETH надо купить заранее.
4.
Договоритесь заранее с хорошим обменником, чтобы они создали запас эфиров.
5.
Начинайте токенсейл в то время, которое удобно вашим покупателям.
Надеюсь, что этот краткий очерк поможет кому-то сэкономить много времени и энергии в процессе краудсейла для своих проектов.
Желаю всем удачи :)
Автор - мой знакомый Юра Гугнин. Обсудить можно в Фейсбук -> https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2101645776528280&id=298276320198577
Илья Рабченок
Или как провести токенсейл посреди ночи для людей без эфиров :)
"Меня зовут Юра, и я провожу ITO".
Наверное, скоро подобная фраза станет мемом про сообщество анонимных ICO-шников.
В этом посте я расскажу о том, какие тонкости могут поджидать вас при проведении своего токенсейла.
Мы стартанули pre-ITO Кармы в ночь с 16 на 17 августа, и довольно быстро достигли отметки в 70к+ USD, а потом начались интересные моменты.
Главное: на предподписке мы собрали огромное количество заявок, в сумме более чем на 400к, но по факту все оказалось не так-то просто.
1. На своем опыте мы можем сказать, что выбор времени для открытия токенсейла реально важен. Мы, почему-то, решили начать его в полночь по Мск (наверное, потому что красиво). А в итоге оказалось, что почти все потенциальные бэкеры просто спали в это время. Хаха. Поэтому теперь мы заново начинаем обновлять о себе информацию во всех каналах, где только можно :)
Вывод: начинайте токенсейл в удобное время для вашей основной аудитории.
2. Оказалось, что большинство наших покупателей токенов даже не имели эфира :) А некоторые даже не имели кошелька. Мы заранее написали подробную инструкцию, но ключевым моментом оказалась покупка эфира за фиат в сжатые сроки.
С чем столкнулись мы и наши покупатели токенов? С тем, что купить в России эфиров за фиат — целое упражнение.
а. В обменниках запасы ETH очень маленькие: наши покупатели скупили в паре обменников все эфиры, которые были.
б. ОК, допустим, купить BTC за фиат намного проще. Но вопрос конверсии из биткойна в эфир тоже встал ребром. Например, один из покупателей решил сконвертировать BTC в ETH через Poloniex. Но забыл, что у свежесозданных аккаунтов на Поло лимит на вывод — 2000 баксов в сутки. А товарища была сумма в 30-40к USD. Йуху!
в. Мы сами консультируем некоторых покупателей про покупку эфира. Алгоритм простой: деньги на биржу, она конвертирует их в BTC, BTC в MyEtherWallet через функцию Swap. Казалось бы, все просто, но тут на 6 часов подвисла сеть биткойна, и мы сидели на иголках до утра :)
Резюме:
1.
На сегодняшний день покупка эфира за фиат — это занятие для суровых парней с айтишным бэкграундом и большой силой воли.
2.
Не меняйте BTC на ETH в больших количествах через биржи.
3.
Готовьте всех потенциальных покупателей токенов к тому, что ETH надо купить заранее.
4.
Договоритесь заранее с хорошим обменником, чтобы они создали запас эфиров.
5.
Начинайте токенсейл в то время, которое удобно вашим покупателям.
Надеюсь, что этот краткий очерк поможет кому-то сэкономить много времени и энергии в процессе краудсейла для своих проектов.
Желаю всем удачи :)
Автор - мой знакомый Юра Гугнин. Обсудить можно в Фейсбук -> https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2101645776528280&id=298276320198577
Илья Рабченок
B2B маркетинг via @like
Понедельник день тяжелый, поэтому не будем напрягаться, а выберем самого авторитетного бизнесмена:
Чичваркин 📱
Тиньков 👺
Дуров 🐶
Чичваркин 📱
Тиньков 👺
Дуров 🐶
B2B маркетинг via @like
Чек-лист от 40-го летнего - 20 летнему себе:
1. Прими себя как можно раньше! Это трудно и приносит свободу.
2. Ищи своё! Не отвлекайся и не разменивайся на чужие цели.
3. Будь здоровым эгоистом, не "всегда удобным" другим.
4. Больше путешествуй! Не ленись.
5. Меньше тревоги. Все идет как идет, независимо от твоих волнений.
6. Не сравнивай себя с другими - это губительно и гасит твою энергию.
7. Сфокусируйся на том, что получается действительно хорошо.
8. Критиканы, вампиры, присоски, нытики - вон!
9. Не обижайся, прости ... их злость от слабости.
10. Не позволяй чужим навязывать тебе обязательства. Нет - и точка!
11. Научись радоваться мелочам, отводи на это не менее 1 часа в день.
12. Без разницы «что подумают люди», это ветер - пролетит мимо.
13. Не бойся перемен! Меняй города, профессии, рискуй - будь в Потоке!
14. Начинай создавать свой личный финансовый «стабфонд».
15. Проводи больше времени с близкими. Время безвозвратно.
Автор Денис Варганов
1. Прими себя как можно раньше! Это трудно и приносит свободу.
2. Ищи своё! Не отвлекайся и не разменивайся на чужие цели.
3. Будь здоровым эгоистом, не "всегда удобным" другим.
4. Больше путешествуй! Не ленись.
5. Меньше тревоги. Все идет как идет, независимо от твоих волнений.
6. Не сравнивай себя с другими - это губительно и гасит твою энергию.
7. Сфокусируйся на том, что получается действительно хорошо.
8. Критиканы, вампиры, присоски, нытики - вон!
9. Не обижайся, прости ... их злость от слабости.
10. Не позволяй чужим навязывать тебе обязательства. Нет - и точка!
11. Научись радоваться мелочам, отводи на это не менее 1 часа в день.
12. Без разницы «что подумают люди», это ветер - пролетит мимо.
13. Не бойся перемен! Меняй города, профессии, рискуй - будь в Потоке!
14. Начинай создавать свой личный финансовый «стабфонд».
15. Проводи больше времени с близкими. Время безвозвратно.
Автор Денис Варганов
Сделали недавно кейс, как привлекли 32 лида заказчику на интернет-сервис программу лояльности ➡️ https://goo.gl/U1wj8f Если вы оказываете СЛОЖНЫЕ услуги бизнесу, читайте.
Для утонченных людей, ищущих качественный контент.
Авторский канал от предпринимателя и практика бизнеса.
@haknem ☝️
Авторский канал от предпринимателя и практика бизнеса.
@haknem ☝️
Что дает второе гражданство и как получить его за 3 месяца. → https://goo.gl/1FrBim
6 причин оформить второе гражданство, если ты переживаешь за себя.
Мы знаем, что многие имеют запасной аэродром. Если вы еще думаете об этом, КД подобрал причины и варианты.
Причина #1: кризис или наезд
Имея второе гражданство вы можете в любой момент сделать "чемодан-вокзал-Лондон". Например, бывший глава Билайн Михаил Слободин сбежал в Ниццу, когда его собирались брать. Пережидает там темные времена…
Причина #2: прощайте визы!
безвизовый въезд и упрощённая процедура оформления виз - это очень удобно: можно купить билеты за год, и знать, что отказа точно не будет.
Вышеупомянутый Михаил Слободин успел за сутки улететь во Францию, а если бы у него визы не было?
Причина #3: оптимизация налогов
второе гражданство помогает с оффшорами и прочими панамскими делами ;)
Причина #4: возможность открыть счет в GB или Hong Kong
Англичане и гонконгцы считают русских бандитами и часто не дают им открывать счета в своих банках. Или делают мозг до посинения.
Имея нероссийское гражданство эта проблема уходит в прошлое, как битва под Ватерлоо.
Причина #5: стать своим в бизнес-кругах
Иностранцы всегда считают русских не такими, те же российские компании в США часто жалуются, что им не дают ходу только потому, что они из России и вообще #русскиехакеры везде мерещятся. Поэтому быть поляком или грузином выгоднее. Ну кто заподозрит такого? :)
Причина #6: передать гражданство детям
Коллеги говорят, что можно передать второе гражданство по наследству. Но не везде.
Многих интересует, законно ли наличие второго паспорта. Отвечаем — вполне.
Конституция РФ разрешает наличие второго гражданства, но закон, принятый в 2014 году, обязует вас уведомить о нём Главное управление МВД по вопросам миграции в течение 60 дней. Невыполнение этого требования карается штрафом до 200 000 рублей или в размере заработной платы или другого дохода за период до 12 месяцев либо общественными работами на срок до 400 часов (статья 330.2 УК РФ).
Резюмируем: оформлять можно, но не забудьте сообщить об этом Родине.
Как выбрать второй паспорт: 6 критериев оценки
1️⃣ Цена!
2️⃣ Сроки получения паспорта.
3️⃣ Можно ли получить гражданство, не отказываясь от российского?
4️⃣ Надо ли приезжать в страну, чтобы получить паспорт?
5️⃣ Сколько месяцев в году надо проживать новым гражданам?
6️⃣ Есть ли соглашение с РФ об избежании двойного налогообложения? Это важно!
Мы написали 11 причин, почему второе гражданство надо делать не в Польшах и Латвиях, а на Карибах https://goo.gl/1FrBim
Мы знаем, что многие имеют запасной аэродром. Если вы еще думаете об этом, КД подобрал причины и варианты.
Причина #1: кризис или наезд
Имея второе гражданство вы можете в любой момент сделать "чемодан-вокзал-Лондон". Например, бывший глава Билайн Михаил Слободин сбежал в Ниццу, когда его собирались брать. Пережидает там темные времена…
Причина #2: прощайте визы!
безвизовый въезд и упрощённая процедура оформления виз - это очень удобно: можно купить билеты за год, и знать, что отказа точно не будет.
Вышеупомянутый Михаил Слободин успел за сутки улететь во Францию, а если бы у него визы не было?
Причина #3: оптимизация налогов
второе гражданство помогает с оффшорами и прочими панамскими делами ;)
Причина #4: возможность открыть счет в GB или Hong Kong
Англичане и гонконгцы считают русских бандитами и часто не дают им открывать счета в своих банках. Или делают мозг до посинения.
Имея нероссийское гражданство эта проблема уходит в прошлое, как битва под Ватерлоо.
Причина #5: стать своим в бизнес-кругах
Иностранцы всегда считают русских не такими, те же российские компании в США часто жалуются, что им не дают ходу только потому, что они из России и вообще #русскиехакеры везде мерещятся. Поэтому быть поляком или грузином выгоднее. Ну кто заподозрит такого? :)
Причина #6: передать гражданство детям
Коллеги говорят, что можно передать второе гражданство по наследству. Но не везде.
Многих интересует, законно ли наличие второго паспорта. Отвечаем — вполне.
Конституция РФ разрешает наличие второго гражданства, но закон, принятый в 2014 году, обязует вас уведомить о нём Главное управление МВД по вопросам миграции в течение 60 дней. Невыполнение этого требования карается штрафом до 200 000 рублей или в размере заработной платы или другого дохода за период до 12 месяцев либо общественными работами на срок до 400 часов (статья 330.2 УК РФ).
Резюмируем: оформлять можно, но не забудьте сообщить об этом Родине.
Как выбрать второй паспорт: 6 критериев оценки
1️⃣ Цена!
2️⃣ Сроки получения паспорта.
3️⃣ Можно ли получить гражданство, не отказываясь от российского?
4️⃣ Надо ли приезжать в страну, чтобы получить паспорт?
5️⃣ Сколько месяцев в году надо проживать новым гражданам?
6️⃣ Есть ли соглашение с РФ об избежании двойного налогообложения? Это важно!
Мы написали 11 причин, почему второе гражданство надо делать не в Польшах и Латвиях, а на Карибах https://goo.gl/1FrBim
Клуб директоров
Запасной аэродром. Что дает второе гражданство и как получить его за 3 месяца.
Второе гражданство — это запасной аэродром для бизнесмена на случай неприятностей и масса бонусов. Узнайте, как получить его за 3 месяца!
B2B маркетинг via @like
Миша Токовинин, основатель AmoCRM, пишет гениальное:
Одна из ошибок в продажах и вообще переговорах пытаться забраться повыше, к самому главному. Кажется, что так ты можешь получить самые лучшие условия или с большей вероятностью продать.
Ровно наоборот.
Нет ничего сложнее, чем договориться о скидке или особых условиях с собственником, ведь это его личные деньги. Наемнику дать скидку проще.
С собственником, вообще, сложнее договариваться. Он единственный, кто имеет полное право «уволить» клиента или партнера. Это наемники должны искать компромисс и отказывать клиентам так просто не могут.
Продавать тоже проще специалистам и исполнителям. Во-первых, они тратят не свои деньги, а во-вторых, им для принятия решения не надо ни с кем советоваться - это же они специалисты. Собственник, конечно, может спустить вниз какое-то решение о закупке, но ему придется либо уговаривать специалиста и исполнителя, либо заставлять. Проталкивать решения о закупках наверх намного проще, чем вниз.
Если вам что-то надо от контр.агента, то не надо постоянно пытаться залезть повыше. Наоборот - чем ниже ваше решение может быть принято, тем больше шансов на успех. (c) https://t.me/Antibusiness
Одна из ошибок в продажах и вообще переговорах пытаться забраться повыше, к самому главному. Кажется, что так ты можешь получить самые лучшие условия или с большей вероятностью продать.
Ровно наоборот.
Нет ничего сложнее, чем договориться о скидке или особых условиях с собственником, ведь это его личные деньги. Наемнику дать скидку проще.
С собственником, вообще, сложнее договариваться. Он единственный, кто имеет полное право «уволить» клиента или партнера. Это наемники должны искать компромисс и отказывать клиентам так просто не могут.
Продавать тоже проще специалистам и исполнителям. Во-первых, они тратят не свои деньги, а во-вторых, им для принятия решения не надо ни с кем советоваться - это же они специалисты. Собственник, конечно, может спустить вниз какое-то решение о закупке, но ему придется либо уговаривать специалиста и исполнителя, либо заставлять. Проталкивать решения о закупках наверх намного проще, чем вниз.
Если вам что-то надо от контр.агента, то не надо постоянно пытаться залезть повыше. Наоборот - чем ниже ваше решение может быть принято, тем больше шансов на успех. (c) https://t.me/Antibusiness
Основатель и СЕО Alibaba - одного из ведущих мировых интернет-порталов электронной коммерции, является одним из самых богатых людей в мире, но он не позволил успеху вскружить себе голову и заставить забыть, кто он и откуда.
Ключи к успеху Джека Ма являются истинными и вдохновляющими для всех - от начинающих миллиардеров до владельцев самых маленьких предприятий. Итак, что это за ключи?
Он не ограничивает людей в стремлении роста
Когда Джек Ма говорит о самой большой ошибке, которую он когда-либо делал, он описывает момент, когда он основал Alibaba, он сказал своей команде, что наивысший уровень, которого они могут достичь, - это менеджеры, и что руководители должны быть наняты извне. Ма говорит, что понял свою ошибку и теперь мотивирует людей к безграничному карьерному росту.
Он объединяет людей одной целью
Ма понимает, что, как бы вы ни старались, вы никогда не сможете убедить каждого сотрудника, делового партнера и потенциального инвестора доверять вам или верить тому, что вы говорите. Принятие этого и изменение подхода - еще один ключ к его огромному успеху. Вместо того, чтобы объединять свою компанию под видением одного человека, он объединяет их под общей целью. Видение важнее лидерства.
Он умеет видеть ситуацию наперед
Джек Ма считает, что хороший лидер должен быть дальновидным. Он должен стараться быть на шаг впереди конкурентов и прогнозировать ситуацию, поэтому стремление к развитию навыков, творческого мышления и интуиции является отличительной чертой этого великого лидера бизнеса.
Он нанимает людей с превосходными навыками
Когда его спросили, что отличает лидера от сотрудника, он сказал: «Ваш сотрудник должен быть лучше Вас. Если это не так, вы наняли не того человека». Сосредоточение внимания на навыках сотрудников и найме людей с умением выполнять ваше видение - важный элемент любой великой компании.
Он любит жизнь
«Я всегда говорю себе, что мы рождаемся здесь не для того, чтобы работать, а для того, чтобы наслаждаться жизнью. Мы здесь, чтобы сделать что-то хорошее друг для друга, а не работать. Если вы тратите всю свою жизнь на работу, вы, в итоге, пожалеете». Это чувство лежит в основе образа жизни Джека Ма. Жизнь для улучшения мира и помощи другим людям. Если деньги - ваша цель, вы должны изменить свое мышление.
Он не соревнуется
Одним из самых уникальных аспектов философии бизнеса Джека Ма является идея дружеской конкуренции. Ма не видит в своих конкурентах врагов. Они для него скорее друзья, с которыми он может учиться, и которые бросают вызов ему, чтобы полностью реализовать свой потенциал.
https://www.facebook.com/dirclub/posts/2102975346395323
Ключи к успеху Джека Ма являются истинными и вдохновляющими для всех - от начинающих миллиардеров до владельцев самых маленьких предприятий. Итак, что это за ключи?
Он не ограничивает людей в стремлении роста
Когда Джек Ма говорит о самой большой ошибке, которую он когда-либо делал, он описывает момент, когда он основал Alibaba, он сказал своей команде, что наивысший уровень, которого они могут достичь, - это менеджеры, и что руководители должны быть наняты извне. Ма говорит, что понял свою ошибку и теперь мотивирует людей к безграничному карьерному росту.
Он объединяет людей одной целью
Ма понимает, что, как бы вы ни старались, вы никогда не сможете убедить каждого сотрудника, делового партнера и потенциального инвестора доверять вам или верить тому, что вы говорите. Принятие этого и изменение подхода - еще один ключ к его огромному успеху. Вместо того, чтобы объединять свою компанию под видением одного человека, он объединяет их под общей целью. Видение важнее лидерства.
Он умеет видеть ситуацию наперед
Джек Ма считает, что хороший лидер должен быть дальновидным. Он должен стараться быть на шаг впереди конкурентов и прогнозировать ситуацию, поэтому стремление к развитию навыков, творческого мышления и интуиции является отличительной чертой этого великого лидера бизнеса.
Он нанимает людей с превосходными навыками
Когда его спросили, что отличает лидера от сотрудника, он сказал: «Ваш сотрудник должен быть лучше Вас. Если это не так, вы наняли не того человека». Сосредоточение внимания на навыках сотрудников и найме людей с умением выполнять ваше видение - важный элемент любой великой компании.
Он любит жизнь
«Я всегда говорю себе, что мы рождаемся здесь не для того, чтобы работать, а для того, чтобы наслаждаться жизнью. Мы здесь, чтобы сделать что-то хорошее друг для друга, а не работать. Если вы тратите всю свою жизнь на работу, вы, в итоге, пожалеете». Это чувство лежит в основе образа жизни Джека Ма. Жизнь для улучшения мира и помощи другим людям. Если деньги - ваша цель, вы должны изменить свое мышление.
Он не соревнуется
Одним из самых уникальных аспектов философии бизнеса Джека Ма является идея дружеской конкуренции. Ма не видит в своих конкурентах врагов. Они для него скорее друзья, с которыми он может учиться, и которые бросают вызов ему, чтобы полностью реализовать свой потенциал.
https://www.facebook.com/dirclub/posts/2102975346395323
Facebook
Клуб директоров
Сейчас достаточно редко можно встретить человека, которому удалось стать миллионером или даже миллиардером, сохранив при этом здравый смысл и человечность. Но Джек Ма - как раз один из таких людей....
B2B маркетинг via @like
Никто отель прикупить не желает?!
Как уже сообщали туристические СМИ, в 2016 году ВЭБ получил в собственность отель Radisson Blu Resort & Congress Centre в Сочи, который также достался ему за долги.
Ожидается, что госкорпорация выставит отель на продажу в конце 2017 года.
http://hotelier.pro/news/item/2885-money
Как уже сообщали туристические СМИ, в 2016 году ВЭБ получил в собственность отель Radisson Blu Resort & Congress Centre в Сочи, который также достался ему за долги.
Ожидается, что госкорпорация выставит отель на продажу в конце 2017 года.
http://hotelier.pro/news/item/2885-money
hotelier.pro
Деньги/Дрязги. Две гостиницы ВТБ проданы по цене отсечения. "Синий зуб" достроят за 10 млрд. Отели Holiday Inn группы "Сафмар"…
Журнал Hotelier.PRO - издание для владельцев отелей, топ-менеджеров гостиничного бизнеса и работников сферы horeca
B2B маркетинг via @like
Гриша из Биплана написал четкий текст, как они агентство продвигали. Типа: на Яндекс.Радио залили 46к рублей, получили 2х клиентов с 400 000 оброротом. Реклама на транспорте (йоу, мэн!) - оклейка 3х автобусов 3 месяца дала 4 заявки и 2х клиентов. По выставкам у них 2 клиента на 300к в месяц. Читаем и отправляем друзьям ➡️ https://vc.ru/p/business-promotion P.S. Глазастые смогут увидеть, что Гриша использовал Клуб директоров как 4 канал трафика и получил 2 заявки на 400к рублей ;)
vc.ru
6 недорогих форматов для продвижения малого и среднего бизнеса
PR-менеджер маркетингового агентства «Биплан» Григорий Ильин о способах привлечения клиентов на примере собственных кейсов.
Приветствую, коллега.
Знакомо ли вам это?
+ Холодные звонки и реклама перестали работать
+ Маркетинг работает хаотично и не приносит ожидаемых результатов
+ Поток клиентов, приходящих по рекомендации, снижается и не обеспечивает желаемый оборот
+ Потенциальные клиенты делают запрос, берут паузу на «подумать" и пропадают
+ Стоимость привлечения клиента и цикл сделки растут с каждым годом + Клиенты не понимают уникальности продукта и выбирают более "дешевого" конкурента
Если хотя бы в одном из пунктов вы узнали свою компанию, тогда подписывайтесь на мой канал о системном маркетинге: https://t.me/adwize
(с) Андрей Зинкевич, соучредитель Клуба Директоров
Знакомо ли вам это?
+ Холодные звонки и реклама перестали работать
+ Маркетинг работает хаотично и не приносит ожидаемых результатов
+ Поток клиентов, приходящих по рекомендации, снижается и не обеспечивает желаемый оборот
+ Потенциальные клиенты делают запрос, берут паузу на «подумать" и пропадают
+ Стоимость привлечения клиента и цикл сделки растут с каждым годом + Клиенты не понимают уникальности продукта и выбирают более "дешевого" конкурента
Если хотя бы в одном из пунктов вы узнали свою компанию, тогда подписывайтесь на мой канал о системном маркетинге: https://t.me/adwize
(с) Андрей Зинкевич, соучредитель Клуба Директоров
"По телевизору, кажется на канале Discovery, я видел сюжет о парне, который отправился жить в лес с медведями. Он считал, что медведи обладают интеллектом и душой, и определенными душевными склонностями.
Он спроецировал на них человеческие качества, как люди проецируют их на домашних кошек и собак, и как владельцы бизнеса проецируют желательные характеристики на своих сотрудников. Он отрастил волосы, научился пахнуть медведем, и действительно поселился в пещере с большой медвежьей семьей. Он поступил так, как будто и вправду состоял с медведями в тех отношениях, о которых мечтал.
И вот однажды, без всякой видимой причины, медведи взяли и съели того парня. Его семья и люди, снимавшие о нем документальный фильм закономерно пришли в ужас, стенали и заламывали руки.
Почему, ну почему медведи так с ним поступили?
Потому что они медведи.
И относятся дикие медведи к тупым и несообразительным людям как к пище.
Непонятно другое: зачем те медведи так долго ждали?."
Эта история от Дена Кеннеди стоит многих книг о менеджменте.
Если вы отказываетесь думать об отношениях с работниками точно, рационально и реалистично, вы навсегда обречены на разочарование, отчаяние, гнев и финансовые потери.
Понимая истинную природу ваших отношений и думая о них точно, вы будете управлять своим бизнесом и персоналом совсем иначе, чем те, кто настойчиво пытается видеть в наемных сотрудниках друзей, родственников, товарищей по команде или даже коллег.
Но важно помнить и еще один момент :)
Перегибать палку тоже нельзя.
Люди должны получать удовольствие от работы с вами и на вас. Ваша задача - создать такую атмосферу, когда каждый сотрудник будет стараться работать на максимум.
P.S. Подписывайтесь на канал о системном маркетинге нашего соучредителя Андрея Зинкевича: https://t.me/adwize
Он спроецировал на них человеческие качества, как люди проецируют их на домашних кошек и собак, и как владельцы бизнеса проецируют желательные характеристики на своих сотрудников. Он отрастил волосы, научился пахнуть медведем, и действительно поселился в пещере с большой медвежьей семьей. Он поступил так, как будто и вправду состоял с медведями в тех отношениях, о которых мечтал.
И вот однажды, без всякой видимой причины, медведи взяли и съели того парня. Его семья и люди, снимавшие о нем документальный фильм закономерно пришли в ужас, стенали и заламывали руки.
Почему, ну почему медведи так с ним поступили?
Потому что они медведи.
И относятся дикие медведи к тупым и несообразительным людям как к пище.
Непонятно другое: зачем те медведи так долго ждали?."
Эта история от Дена Кеннеди стоит многих книг о менеджменте.
Если вы отказываетесь думать об отношениях с работниками точно, рационально и реалистично, вы навсегда обречены на разочарование, отчаяние, гнев и финансовые потери.
Понимая истинную природу ваших отношений и думая о них точно, вы будете управлять своим бизнесом и персоналом совсем иначе, чем те, кто настойчиво пытается видеть в наемных сотрудниках друзей, родственников, товарищей по команде или даже коллег.
Но важно помнить и еще один момент :)
Перегибать палку тоже нельзя.
Люди должны получать удовольствие от работы с вами и на вас. Ваша задача - создать такую атмосферу, когда каждый сотрудник будет стараться работать на максимум.
P.S. Подписывайтесь на канал о системном маркетинге нашего соучредителя Андрея Зинкевича: https://t.me/adwize
Forwarded from Chulakov Notes via @like
Позиционирование
Удивительно, но даже в нашем уютном канале, вы выбрали Макгрегора. У него не было ни единого шанса, я всем говорил об этом. Вчера я сказал друзьям о том, что все закончится в 10-м раунде. Шанс на победу у Макгрегора был меньше, чем разбиться в авиакатастрофе.
Но пиар и позиционирование «Конор — сильный ударник» сделали свое дело. Многие наивно полагали, что дебютант Конор сможет нокаутировать, вероятно, величайшего спортсмена в истории бокса. Большинство людей, действительно, поставили на Макгрегора. Высокий коэффициент еще подстегивал, конечно.
Так и в бизнесе. Хорошее позиционирование заставляет клиентов верить вам и выбирать вашу компанию из множества других. Причем, факты, подтверждающие позиционирование, как вы могли видеть по бою, могут не иметь особого отношения к реальной жизни. Бои без правил и бокс — это разные виды спорта. И в боксе на таком уровне Конор — дебютант, а не «сильный ударник», кем он является в UFC. Это жонглирование фактами.
В дизайне можно складно рассказывать про UX и аналитику, а на деле рисовать картинки, а не запускать готовые продукты. И это огромная разница. Либо вы отвечаете за конечный результат, за продукт, либо нет. Авторский контроль и прочая болтовня — это все чепуха. Как только агентство, рискующее только картинки, сделает свою работу, а клиент подпишет акт, авторский контроль на этом закончится. Это яркий пример чистого позиционирования, которое ничего не стоит на самом деле.
С другой стороны, часто бывает, когда компания представляет из себя пиар-машину, складно и много рассказывает, а потом, внезапно для окружающих, закрывается. Не нужно слепо верить тому, что вам говорят. Проверяйте и сравнивайте. Как говорит Флойд Мейвезер:
— Hard work! 👊🏾
Хард ворк и пиар — это разные вещи. Будьте внимательны и не позволяйте себя одурачить.
Удивительно, но даже в нашем уютном канале, вы выбрали Макгрегора. У него не было ни единого шанса, я всем говорил об этом. Вчера я сказал друзьям о том, что все закончится в 10-м раунде. Шанс на победу у Макгрегора был меньше, чем разбиться в авиакатастрофе.
Но пиар и позиционирование «Конор — сильный ударник» сделали свое дело. Многие наивно полагали, что дебютант Конор сможет нокаутировать, вероятно, величайшего спортсмена в истории бокса. Большинство людей, действительно, поставили на Макгрегора. Высокий коэффициент еще подстегивал, конечно.
Так и в бизнесе. Хорошее позиционирование заставляет клиентов верить вам и выбирать вашу компанию из множества других. Причем, факты, подтверждающие позиционирование, как вы могли видеть по бою, могут не иметь особого отношения к реальной жизни. Бои без правил и бокс — это разные виды спорта. И в боксе на таком уровне Конор — дебютант, а не «сильный ударник», кем он является в UFC. Это жонглирование фактами.
В дизайне можно складно рассказывать про UX и аналитику, а на деле рисовать картинки, а не запускать готовые продукты. И это огромная разница. Либо вы отвечаете за конечный результат, за продукт, либо нет. Авторский контроль и прочая болтовня — это все чепуха. Как только агентство, рискующее только картинки, сделает свою работу, а клиент подпишет акт, авторский контроль на этом закончится. Это яркий пример чистого позиционирования, которое ничего не стоит на самом деле.
С другой стороны, часто бывает, когда компания представляет из себя пиар-машину, складно и много рассказывает, а потом, внезапно для окружающих, закрывается. Не нужно слепо верить тому, что вам говорят. Проверяйте и сравнивайте. Как говорит Флойд Мейвезер:
— Hard work! 👊🏾
Хард ворк и пиар — это разные вещи. Будьте внимательны и не позволяйте себя одурачить.
B2B маркетинг via @like
"...В частности, при выборе поля игры следует избегать трех ошибок. Первая – нежелание делать выбор и стремление играть на всех возможных полях одновременно. Вторая - попытка выйти из унаследованного или бесперспективного бизнеса за счет поглощения других компаний. И третья – принять существующий выбор как неизбежный или неизменный. Уступка любому из этих соблазнов ведет к принятию слабых стратегических решений, а во многих случаях и полному провалу. "
"Сфокусированность – важнейший фактор победы. Попытка быть всем для всех приводит к тому, что компания не может обслужить всех своих потребителей на должном уровне. Даже самая сильная компания или бренд в результате распыления станет обслуживать одних клиентов лучше, чем других. Если ваш сегмент потребителей – «все», а географическая зона – «повсюду», значит, вы еще не в полной мере осознали необходимость выбора."
"Очень часто компании пытаются выйти из бесперспективного бизнеса и заняться более перспективным за счет покупки других компаний. К сожалению, подобная стратегия редко дает желаемый результат. Компания, не способная найти стратегический выход из сложной ситуации, вряд ли добьется больших успехов в другом бизнесе – во всяком случае это невозможно без вдумчивого подхода к созданию стратегии в обеих отраслях."
Роджер Мартин / Игра на победу: Как стратегия работает на самом деле
"Сфокусированность – важнейший фактор победы. Попытка быть всем для всех приводит к тому, что компания не может обслужить всех своих потребителей на должном уровне. Даже самая сильная компания или бренд в результате распыления станет обслуживать одних клиентов лучше, чем других. Если ваш сегмент потребителей – «все», а географическая зона – «повсюду», значит, вы еще не в полной мере осознали необходимость выбора."
"Очень часто компании пытаются выйти из бесперспективного бизнеса и заняться более перспективным за счет покупки других компаний. К сожалению, подобная стратегия редко дает желаемый результат. Компания, не способная найти стратегический выход из сложной ситуации, вряд ли добьется больших успехов в другом бизнесе – во всяком случае это невозможно без вдумчивого подхода к созданию стратегии в обеих отраслях."
Роджер Мартин / Игра на победу: Как стратегия работает на самом деле
B2B маркетинг via @like
Саша Пушкин делает театральный маркетинг. Я сам офигел -> https://vk.com/wall-142526176_16
VK
Театральный маркетинг им. А.С. Пушкина
Привет. Заходи не стесняйся. Располагайся поудобнее. Что мы здесь все делаем? Продвигаем свои, а кто-то и не свои театральные и другие творческие проекты. Не просто балду гоняем, умничаем и меряемся количеством подписчиков, а реально делаем и зарабатываем…
Можно в 40 - 50 лет осмотреться и понять, что "за душой ни гроша". А можно с самых ранних времён взять себя в ежовые рукавицы и делать результат за результатом. Конец у всех один, вопрос в том, как вы прожили эту жизнь? Автору бизнес блога @dengivkarman нет и 25 лет, но в своём возрасте Антон увидел,прочувствовал, потерял и приобрел столько, сколько некоторые и за всю не успевают. К слову, парень зарабатывает "на всём что движется", и месячный доход уверенно пересёк 300 -тысячную черту.
Подписывайтесь на @dengivkarman , вы подчеркнете море пользы, которая положительно скажется на количестве денег в вашем кармане! Личность очень интересная + притягивает деньги как магнит!
Подписывайтесь на @dengivkarman , вы подчеркнете море пользы, которая положительно скажется на количестве денег в вашем кармане! Личность очень интересная + притягивает деньги как магнит!
Практически весь мелкий ритейл до сих пор сидит без касс по ФЗ-54.
Хотя есть предложения касс за 1 рубль.
Версии?
Хотя есть предложения касс за 1 рубль.
Версии?