Был один диктор, всю жизнь проработал на радио, был известен и знаменит. И все его друзья и коллеги знали за ним такую черту: если он в эфире, значит на нём обязательно костюм и галстук.

Над ним смеялись: «Тебя же всё равно не видно, зачем ты так одеваешься?» — но он всегда отшучивался.

И вот однажды его пригласили в телепередачу, посвященную радио, но он немного опоздал. Ассистентка спросила, мол а почему вы опоздали, и когда узнала, что причиной стало отсутствие новых носков, за которыми диктору пришлось заехать в магазин, она очень удивилась, ведь ранее предупреждала его, что снимать будут только крупный план. На её удивление диктор ответил:

«Понимаете, для того, чтобы быть безупречным в кадре или в эфире, я должен чувствовать себя безупречным во всём, начиная с белья и заканчивая исправной шариковой ручкой в моём кармане. А если на мне дырявые носки или грязная обувь, я уже не безупречен…

Быть безупречным — это быть уверенным в себе на 100%»

Музыка вошла в топ самых прибыльных бизнесов (по мнению одного авторитетного форума). Автор очень малый бизнес, но как водится, работает с задором и огоньком. Далее текст автора -

Я безусловно согласен. Я считаю, что это супер-мега прибыльная ниша.
При чем использовать ее можно как лидогенерацию в основной бизнес (как делает блекстар).
Например, магазин одежды финансирует исполнителя, а тот делает продакт плейсмент и постоянно рекламирует продукцию магазина, является его лицом.
И все довольно. Чисто математика:
- привлечь клиента в муз. бизнес (слушателя, что купит билет) намного дешевле, нежели клиента в реал бизнес (от магазинов и до b2b).

К тому же, твоим слушателем может быть директор завода, или его сын) что в свою очередь - очень круто. я писал статью о том, как можно сделать, чтобы тебя слушатели директора заводов. Многие намотали на ус.

Главное, это все делать легально:
1 регать флп,
2 продавать музыку на айтюнсе или через сайт исполнителя
3 настроить ремаркет (это ваще маст хев)
и т.д.

Так что, если кто-то хочет вложиться - то супер мега рекомендую лезть в нишу продюсирования музыки. К тому же, если вы спросите показать реальные данные, то сейчас есть приложения, что показывают всю стату по исполнителю:
- сколько добавили песен
- сколько стоит подписчик (слушатель в паблик_
- сколько стоит лид (слушатель что купил билет)
- какие ресурсы дают лучший результат в виде добавлений аудио

Автор, лезь в эту нишу, реально не прогадаешь)))
Только подумай, что корпоративы начинаются от 500 дол, и это за 3 часа плясок)
И таких корпоративов за неделю минимум 2, пятница и сб)) (С) Андрей Кос https://vk.com/prodvizhenie_muzyki

Бизнес Молодость
Кто поддерживает, ставьте 😍
Кто считает сектой 🙈

Короче, Коля Мохов все таки сделал телеграм. Вы поймете, почему я хотел его тут видеть. Читайте -

Кадрозависимость

Любой собственник обожает поныть на одну тему. Хлебом не корми, вискарем не пои, а просто спроси - где проблема? И он тут же начнёт. Кадры!!! В стране народа прилично, вроде, - сто сорок миллионов, а хватишься - никого нет. Ни пиарщика, ни комдира, а уж если директор производства понадобился! Ох, мать вашу! Тут один программер, по происхождению русский, а по месту жительства айтишник. В смысле адрес прописки - Силиконовая долина. Так вот - этот парень хуйню сморозил. Я, говорит, сейчас денег ещё немного подкоплю, а потом приобрету себе в собственность заводик - и буду жить на дивиденды. Я как нашим рассказал, так они - а пусть у меня купит!.. В очередь встают владельцы заводов, потому что производство - это один сплошной геморрой.

А почему геморрой? А потому что Васильиваныч, который знает - какую гайку подкрутить в итальянском станке - на вес золота и чудотворец. Бегают собственники вокруг такого Левши и спрашивают - а тебе чего надо? Денег? - но не надо Васильиванычу денег. Может, акций? - этот вопрос задают самые отмороженные. Ой! Зачем мне ваши акции, наебалово сплошное - в ответ им раздаётся. Обычно, Васильиванычу требуется времени чуток свободного, чтобы он в гараже у себя мог вечный двигатель собирать, потому как те, у кого хорошо со станками - на моей памяти - все шизофреники. Шизофреники, они склонны долго возиться со всякой хуйней. Посему открою страшную гостайну: в основе нашего чахлого производственного бизнеса - товарищи с приветом. Собственники, когда это осознают, стремятся поскорее избавиться от своей собственности в виде заводов. Так как условно нормальному (пусть и ёбнутому, но не на всю голову) человеку некомфортно в одном пространстве с тем, у кого крыша совсем потекла.

Но производственники - это полбеды. А простой русский CEO!? Он же генеральный директор. Он же просто Гена. Кто-то о нем мечтает, а кто-то даже устал мечтать. Как и комдире. Чтобы директор по продажам план выполнял в нашем несущемся в бездну поезде под названием российская экономика. Где то Крым, то контракции? Дирик ворует, да план выполняет? Святой человек! Пусть ворует, сколько он с одной сделки будет себе брать? Половинку? Да не жалко!

Теперь вопрос от уважаемых собственников, которые постесняются задать те самые уважаемые собственники. Может ли быть иначе? Можно ли не зависеть от своих сотрудников?

Отвечают с Тёмной Стороны. Можно: http://www.dsbu.ru/menedzhment/kadrozavisimost-/

Подпишитесь на телеграм канал с откровениями @DarkSideBusiness

У нас в Клубе подняли тему допросов руководителей компаний. Вот, что надо делать https://goo.gl/oxt6PM и в комментах пишут, что автор лопух и добавили свои советы, читайте с комментами

Пока Яндекс и Mail.Ru Group не рекламируют ICO, мы в Клубе директоров готовы вам помочь. Обращайтесь! www.facebook.com/dirclub - до 4млн управленцев в месяц

Меня всегда спрашивают "сколько клиентов я получу от Вас?". И всегда я объясняю, что гарантировать число заявок может только мошенник. Узнать четко можно только через тест. А Денис написал, как плановое число клиентов можно оценить по тем параметрам: срок кампании, рекламный бюджет, цена заявки. Тут -> https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1767904953249879&id=100000911743571

🔥 Друзья! Мы нашли канал профессионального маркетолога-практика! Знакомьтесь: @marketing_berek

Ольга Берек, интернет-маркетолог, автор "Блога занятой женщины" в Instagram и других проектов.

В ее блоге более 300 тысяч подписчиков, большая часть которых с высоким уровнем платёжеспособности. Блог удостоен награды Digital Communication AWARDS 2017.

Признанный эксперт в области маркетинга, продвижения и PR, автор более 50и статей в СМИ, включая журналы "Генеральный директор", The Village, газеты "Комсомольская правда" и портал Life, приглашённой ведущей на радио и ТВ, спикером на столичных профильных конференциях.

Канал посвящён интересам активного бизнес-сообщества столицы.

➡️ Подпишись: https://t.me/marketing_berek

Чек-лист для руководителя по приёмке выполненной задачи от своего подчинённого:
— Результат соответствует требованиям к качеству?
— Какой использовался метод выполнения задачи? Соответствует ли он описанному в стандартах? Если “Да”, то есть ли предложения по их улучшению на основе полученного опыта? Если “Нет”, то по какой причине и на основе каких критериев выбирался? Стоит ли дополнить стандарт?
— Сколько времени было затрачено на выполнение задачи?
— Можно ли было выполнить задачу более эффективным методом (затраченные ресурсы / полученный результат)? В области ли профессиональных компетенций сотрудника увидеть этот метод?
— Какой опыт/обучение необходимо сотруднику, чтобы он смог выполнять аналогичные задачи (если это возможно) более эффективно?
— Какие выводы сделаны по итогам полученных ответов как сотрудников, так и руководителем? (С) автор не я, а Женя Севастьянов

Утренний совет. Если вам нужны четкие и исполнительные менеджеры, нанимайте людей с немецкими корням.

У меня было три русских немца в разное время. Все четкие, работоспособные черти. При этом у них есть креативность, они не "роботы".

Всем хорошего настроения! 👍

Сижу, читаю книгу про ICO от Евгения Гордеева https://icobook.decenter.org/

ICO это аналог IPO, только долю в компании инвестор не получает. Зато выход в прибыль может быть через неделю. Или когда там токен выйдет на биржу.

Евгений книгу писал как для меня, теперь понятно, что такое токены, горячие и холодные кошельки для хранения биткойнов, какие были ICO и как на них зарабатывать.

Очень советую тем, кто давно хотел разобраться.

P.s. Делаем инвестиционный фонд в криптовалютах?

Однажды мои друзья поехали на важную бизнес-встречу в Москву. Друзья живут в Нижнем Новгороде, они там руководят крошечной редакцией. СМИ такое – полтора человека в штате, и у каждого очень красивая должность. Один главред. Другой руководитель отдела спецпроектов (в отделе один человек ровно). Третий, допустим, директор департамента по работе с клиентами. Солидное, в общем, издание.
И тут неожиданно нашлись люди, которые захотели вложить в это СМИ много денег. Прислали деловое письмо, позвали на переговоры в Москву. Друзья, когда услышали сумму, потом несколько часов ходили с квадратными глазами. А затем надели все нарядное и немедленно выехали на встречу. Еще и настаивали: надо, мол, обсудить все как можно скорее! Нельзя тянуть с таким ответственным решением.
От Нижнего Новгорода до Москвы идет поезд «Стриж». Это скоростной поезд, вроде нашего Сапсана, четыре часа – и на месте. Он приезжал вечером, а встреча была назначена на девять утра. То есть, друзья все рассчитали: доедут, заселятся, успеют выспаться и причесаться. В общем, предусмотрели буквально все, чтобы понравиться важным людям.
... Надо ли уточнять, что пить эти кретины начали уже в «Стриже»? Сидели в поезде, напуганные перспективами, и решили накатить для храбрости. А потом храбрость как-то угрожающе разгорелась.
Как доехали – не помнят.
Что делали ночью – помнят отрывками, но мечтают забыть.
Если пересказывать, получаются натурально воспоминания из жизни Венички Ерофеева.
Пели в подъезде композицию «Я сошла с ума». Утопили в Москве-реке телефон. Зачем-то совершили кражу в магазине «Пятерочка». Лизнули в копыто памятник коню…
Так наступило утро.
Последний напиток люди влили в себя в восемь тридцать. А встреча в девять. И вот в таком состоянии они пришли знакомиться с важными бизнесменами.
Сидят, значит, в кабинете чуть живые, говорят о перспективах. Кипиай! охват! медиаметрикс! То есть, тупо выкрикивают в воздух умные слова.
И тут один из друзей, назовем его Миша, начинает натурально засыпать в разгар разговора. Сидит, подперев лицо рукой, и нет-нет, да и обмякнет всем телом. Потом вздрогнет, примет вертикальное положение, а спустя секунду сползает опять. Короче, не просто сидит, а всем видом воспевает бессилие человека перед двумя литрами коктейля «Кровавая Мери».
И вот тут-то и происходит ситуация, когда становится понятно, что нет ни одной страны лучше России.
Другой друг, более похожий на человека, звереет, отправляет Мише назидательную смску, но промахивается, и сообщение попадает потенциальному инвестору.
Текст такой:
«Сиди ровно, гондон!!!!!!!!
Они не должны догадаться, что мы в говно»

И знаете, что самое прекрасное? В ту же секунду приходит ответ:
«Пусть сидит как хочет
Мы такие же».

Н.Нечаянная

Качество управленца определяется не тем, как идут дела в его присутствии, а тем, что происходит, когда его нет рядом.(с) Владимир Зима

Вчера провел опрос в Клубе директоров, оказалось, что до 80% ответивших работают с гос тендерами.

А мы то думали,в России народ научился бизнес делать и процессы выстраивать ;)

Коллеги, приветствую!
Хотелось бы поднять тему продаж и услышать мнение владельцев бизнеса и руководителей о лидогенерации.
Как вы считаете, покупка лидов - это выгодно?
Есть ли опыт передачи холодных звонков и интернет-продвижения на аутсорсинг?
Какие риски присутствуют при покупке лидов?
Улучшилась ли работа отдела продаж или, наоборот, старую систему пошатнули, а новое не наладили?
Оценили ли выгоды ваш маркетолог, комдир, РОП?

Благодарю за комментарии, лайки, отклики.

Отвечайте здесь -> https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2089177441108447&id=298276320198577

Как заработать больше $10 000 за один день?
При подключении телефона iPhone к некоторым автомобильным стереосистемам есть одна небольшая проблема — автоматически начинает играть первая песня из плейлиста по алфавиту. Каждый раз одна и та же песня, пока пользователь не выберет список для воспроизведения. Ясное дело, что надоедает слушать одну и ту же песню каждый день на протяжении недель и месяцев. Даже если она вам очень нравится, всё равно мелодия надоест.

Некий пользователь по имени Самир Мезрахи (Samir Mezrahi) стал настоящим героем для миллионов несчастных, замученных владельцев iPhone, которые устали слушать одно и то же. Он выложил в iTunes десятиминутную песню без звука A a a a a Very Good Song — Single. Скачав эту песню и добавив в свой плейлист, вы получаете 10 минут благоговейной тишины при подключении телефона к стереосистеме. Есть время, чтобы спокойно выбрать альбомы для прослушивания.

Судя по тысячам благодарностей в твиттере, такой простой фокус помог огромному количеству людей, которые не могли решить проблему самостоятельно.

Твит Самира с анонсом песни получил 5015 ретвитов и 15 278 отметок «Нравится», а сама песня без звука уже забралась на 30-е место хит-параде самых популярных песен iTunes. Теперь Самир Мезрахи — более популярный исполнитель, чем Селена Гомес и десятки других, не таких известных певцов. Некоторые критики считают, что по своей гениальной концептуальности песня без звука Мезрахи не уступает чёрному квадрату Малевича.

Cингл продаётся по стандартной цене $0,99. Вот так люди зарабатывают десятки тысяч долларов за один день. Не нужно интеллектуальных сверхспособностей. Главное — понимать потребности людей и помогать им, своевременно решая их проблемы. Люди с радостью и удовольствием отдадут вам деньги, если вы решите их проблему, пусть и надуманную, даже такую, которую они сами могли бы без труда решить, но не хотят этого делать, им проще заплатить.

🔥🌟#эксклюзив #часть1
Я очень люблю Авинаша Кошика. Его подход, его книги это что-то невероятное и очень близкое мне по духу. Недавно наткнулась на его англоязычную статью про визуализации данных. Авинаш расписал 9 стратегий с примерами. Моя коллега подготовила для вас текст по материалам этой статьи. Так как информации там очень много, раз в неделю мы будем выкладывать статью по каждой из стратегий. Приятного чтения! https://goo.gl/QZ7s1e
Из канала @webmagic там много такого вкусного!

Кто давно хотел в Клуб директоров и не решался?
Я для вас подарок приготовил. 3 анонса в КД Facebook по цене одного.
Чтобы получить скидку надо написать + моей помощнице → @pozanidi

Когда остроумные мои друзья начинают сравнивать капитализацию чего-нибудь "илонмаскового" с капитализацией Газпрома или Роснефти, я всегда с грустью думаю о тех 60-ти миллиардах, что стоила когда то Nokia ... (С) Дмитрий Мендрелюк

В 2016 году в этих двух компаниях работали уже 500 человек, оборот составлял 350 млн рублей. В этом же году Андрей запустил еще два проекта: Indoor Advertising и King Cars: ставил пилларсы (рекламные конструкции) и предоставлял авто с водителем.

"Мы потратили на это около 9 млн рублей, не отбили вложения и закрыли направления", — объясняет Андрей. Зато другой проект, запущенный в том же году, — грузовое такси Gruzoweek — наоборот, пошел в гору. Gruzoweek работает в Москве, сейчас в парке компании 53 машины, оборот в первый год работы составил 26 млн рублей. Андрей не выводит фирму в Петербург, считая столицу и регионы более перспективными рынками.

Клиентов для разных направлений Андрею помогает находить Home Club — кадровое агентство для подбора домашнего персонала, которое было открыто внутри ГК в середине 2015 года: "Сначала мы находим хорошую няню, а потом, решив одну головную боль клиента, объясняем ему, что спектр наших услуг намного шире".

По словам Андрея, на рынке Петербурга и Ленобласти около 30 компаний, занимающихся набором, аутсорсом и аутстаффингом иностранцев.

"Мы знаем, кто эти люди, которых мы привозим, — проверяем каждого и отвечаем за них, сотрудничая со службами безопасности, — подчеркивает Андрей. — Мы помогаем им адаптироваться: оплачиваем перелет, питание, жилье и развозку до работы. Да, они получают чуть меньше, чем у некоторых наших конкурентов, но там они сами решают, как добраться, где жить и что есть, отсюда конфликты, текучка и неуверенность в завтрашнем дне". В планах бизнесмена — предложить своим клиентам как можно больше услуг по аутсорсингу. Сейчас Андрей разрабатывает направление IT–аутсорсинга.

Целиком история Андрея на сайте https://www.dp.ru/a/2017/05/16/Rabochij_moment Сейчас его компании ГК Splash в 2016 году составил 350 млн рублей.

Почему бы вам не автоматизироваться? → https://goo.gl/uEShFj