Разговорились с Мишей Облецовым, на фото.

"Год назад я принципиально перестал делать то что мне не покайфу и сразу утроил прибыль"

"Даже свое хобби - увлечение спортом использую для продаж
У меня группа 300 человек, которым я помогаю избавиться от лишнего веса безвозмездно"

"Через это уже четыре крупнейших контракта в этом году получил"

Миша Облецов клиент Клуба директоров. Недавно он получил 7 заявок от клиентов из Клуба на стратегический маркетинг и консалтинг. Вот такой текст написал у нас: https://www.facebook.com/dirclub/photos/p.2048990531793805/2048990531793805

Спойлер: кейсы Дружко-шоу, цифровые юристы и агропромхолдинг.

Миша красавчик, такой убойный текст сам сделал. Обычно текст для заказчика пишет мой копирайтер ;)

p.s. Кстати, ссылка на закрытую спортивную группу вот → https://goo.gl/LuEs2Y

Жесткий замес происходит у нас сейчас в Фейсбуке. Наехали 2 странных товарища, говорят без холодных звонков продавать нельзя → https://goo.gl/2ZEzSa Б#$! а как я тогда собрал лиды людей, что выше и потом мы им продали на 150к рублей наших услуг? Средний чек у нас 35 тысяч, а чек из цепочки писем 75 тысяч. И всего было 26 заявок, многие еще обрабатываются.

Доброе утро! Спасибо всем, кто давал советы о том, как придти в норму!

Чаще всего слова "В России невозможно вести бизнес!" говорят две категории людей, те кто и не пытался его вести, и те, кто это делает. И если к первым вопросов, на самом деле, нет, ввиду честности позиции, то вторые откровенно веселят.
Высокопоставленный сотрудник девелопера из Краснодара красочно жаловался, что власти давят и не дают работать. При первых же вопросах открылось интересное. Застройщик получил разрешение на стройку 3-х этажного здания, и построил сверху еще 5 этажей проведя их по документам как "мансарда". Местные власти возбухнули на такую наглость и не принимали дом. А квартиры были уже "проданы"(часть на рынке, часть ушла нужным людям, а частью квартирного фонда рассчитались с подрядчиками). Отсюда и появилась легенда о "давлении властей". Второй причиной недовольства стало то, что на следующие объекты, власти начали разрешать строительство только при соблюдении некоторых условий, одним из основных было "наличие на счетах компании средств и подтвержденных оборотов для реализации строительства". Это тоже сильно расстроило местных "предпринимателей". Ведь схема с кучей левых ООО, с уставным капиталом в 10 000₽ теперь тоже переставала работать.

Полдня разрешал проблемы сотрудников ;) вторую половину дня пишу о том, как мы получили 948 лидов с одного поста в Facebook. Если вам интересно - следите за постами в https://www.facebook.com/dirclub там будет описание

По материалам нашего прошедшего Бизнес-завтрака "Построение удаленного отдела продаж".
Делюсь с Вами презентацией и майндмепом мероприятия.

https://www.slideshare.net/tetervak/ss-78430016

Если Вам, как руководителю, сотрудники присылают описание проблемы — это уже хорошо, по крайней мере она не будет "зарыта в песок".

Вторым шагом просите таки предложения. Аргумент из разряда "я начальник, ты дурак, поэтому давай мне предложения" вряд ли приведёт к какому-либо результату, кроме как деградации вашего авторитета. Хорошее решение задачи закрывает сразу несколько проблем. Думайте о повышении квалификации человека, делайте его лучше, а не ему.

И в следующий раз когда он Вам озвучит проблему, ожидая алгоритма действий от Вас, честно ему скажите: "Жду от тебя вариантов действий, а то получается, что я тренируюсь в их выработке, а ты нет. А какой же будет у тебя профессиональный рост без тренировки? Не хочу тебя его лишать!" :-) Таким образом и ваша управленческая задача будет решена: сотрудник обращается с предложениями, а не с проблемой. (С) Евгений Севастьянов https://www.facebook.com/eugene.sevastyanov

Не работать с мудаками.

Знаю, что есть такая книга, но не знаю о чём она. У меня есть свой ответ на эту шикарную фразу и возможно он совпадает с мыслями автора книги.

Не берите на работу мудаков, тех кто не заинтересован в работе и приходит переждать лучших времён. Не оплачивайте время сотрудников, вам должно быть абсолютно всёравно сколько он просидел на работе. Платите за конечный результат!!!

Если читая это ты до сих пор веришь в ответственных людей, которые за тебя всё сделают, а ты им просто доверишься - это всё бред. Ничего подобного не будет. Только система, где чётко оплачиваются Результаты работы будет работать в долгую и давать рост.

Не верьте своим топам, если они заявляют об ответственности, которую несут вмести с вами и рассчитывают разделить также вашу прибыль. Когда наступят лучшие времена они расслабятся, потом дела ухудшатся, но они это не заметят сразу, а будут продолжать двигаться на расслабленных булках.

Через какое-то время вы попадёте в кассовый разрыв и скорее всего топы будут валить вину на вас😀, и до последнего никто не признает своей вины. Пока Вы сами не поймаете их за руку и не укажите на их типичные, идиотские ошибки.

Никогда не соглашайтесь с тем, чем Вы не согласны, это ваш бизнес, а не бизнес топов. Их смоет после первой же волны кассового разрыва, они убегут первые с корабля, а Вы встанете у руля и спокойно начнёте вести корабль по бушующему океану жизни.

И вот когда море успокоится, вы зададите себе один простой вопрос - какого хуя я работал с мудаками? Что они понимали под словом ответственность? Что означало слово контроль? А кто всё-таки остался и кто был верным помощником в этот шторм?

Те кто остались и активно затыкали дыры, откачивали воду из трюмов, лечили матросов, поддерживали вас вот те кого нужно ценить, любить и уважать. Только те кто прошёл с вами шторм и не сбежал - по-настоящему ценные люди. Все остальные зебры.🦄(с) Денис Кузнецов, Колизей Технологий https://www.facebook.com/kuznetsov01

Простить нельзя помиловать. Как поступить с ценными сотрудниками, которые воруют у компании → https://goo.gl/y6t2N3

Хотите попасть в статью "100 лучших телеграм каналов Клуба директоров"? Оставляйте заявку здесь → https://goo.gl/ymKwH5

Вчера занимался личным продажами, ребята, это же морока. Сегодня пилю систему автоматизации продаж.

Сначала выкладываю кейс - как мы привлекли Х клиентов компании. Всем, кто скачает кейс - письма о том, как мы работаем и новые наши кейсы. Ну и предложение о сотрудничестве.

Схема без фишек, не хочу их пока показывать.

Написал уже первый кейс, который будет работать приманкой.

Осталось сделать продающие письма + простые лендинги для услуг, чтобы отслеживать заявки.

Итак, "будущее наступило", компания гениального новатора И. Маска "Тесла Моторс" поставила новый рекорд - убыток в размере 336,4 млн долларов за квартал. Прежний рекорд убытка был поставлен в прошлом году по отношению к позапрошлому и на тот момент это был уже 13-й квартал подряд, когда фиксировался убыток из-за быстрого роста затрат и недостаточного спроса на его электрокары.

При этом, курс акций на фоне "позитивных новостей" (так и пишут деловые СМИ, ведь аналитики ожидали куда больший размер убытка) вырос на 8%.

По всей видимости, убытки компании "Тесла Моторс" и курс её акций и дальше будут расти синхронно. Пока всё не обрушится. Но к тому моменту у И. Маска должен быть уже готов звездолёт и все разгневанные акционеры будут отправлены колонизировать красную планету. Воистину, маркетинг - мощнейшая сила.(с) Евгений Супер (хз, почему такая фамилия) https://www.facebook.com/profile.php?id=100001568114082

Друзья, рекомендую этот канал, как агрегатор всей важной информации из мира ритейла @russianretail

Коллеги собирают все знания, которые могут быть полезны в ритейле: новости, полезные статьи, отзывы о книгах, информацию об интересных продуктах, событиях и т.д.

Я на них подписан ещё с их группы в Facebook, но здесь как-то удобней и без флуда. 🙂

@russianretail

Возможны ли партнерские продажи с продажниками? Они предлагают наш продукт своим клиентам.

При этом работают на основной работе, мы платим только комиссию с продажи

Nikolay Okolog рассказал, как работать без откатов в логистике. Я хз, так бывает вообще? https://www.youtube.com/watch?v=8PMl6ZXFb4k

Подпишитесь на канал Коли о логистике → https://goo.gl/pxMP92
У него там интересные фишки и личное мнение бизнесмена.

Часто слышу такие слова типа «Я работал уже с 5ю агентствами интернет-рекламы, результат 0». Я таким клиентам в 90% случаев отказываю в работе (предварительно, конечно глянув, на то, что сделали агенства). Причина, неудачи тут не в агенстве. Причина в том что ваш продукт - гавно, которое никому не нужно.

И уж тем более, что если 5 агенств уже поработали и все потерпели неудачу - причина явно не в них.
Я могу так сказать - самый паршиво настроенный яндекс-директ на 10 ключей будет давать результат, если Ваш продукт нужен Вашему потребителю. Хорошее агенство может в 2-3 раза улучшить результат плохого агенства, но 0 умноженный на 2-3 = все равно 0

P.S. Я говорю только про агенства. Т.е. организации. Более менее хоть с каким-то портфолио и отзывами. Про фрилансеров, я вообще молчу. Если используете фрилансеров, то забудьте про то, чтобы спрашивать результат - это чертова рулетка. Иногда смотришь такую дичь, которую воротят фрилансеры, что и у хорошего продукта результат может быть 0.
Пишет Денис Смирнов,я согласен на 100%, долгое время руководил агентством

Криптовалюта выходит в реальную жизнь?

В июне проект Primalbase всего за 24 часа привлек инвестиции в размере 3000 биткоинов (то есть $8 миллионов по текущему курсу). Стартап продает виртуальные токены, которые гарантируют доступ к будущей сети коворкингов.

Еще один проект под названием ZrCoin собрал более $7 миллионов. Он продает токены, которые пойдут на финансирование строительства завода в России, занимающегося производством диоксида циркония из промышленных отходов. Диоксид циркония часто используется в керамике. Создатели проекта собираются потом выкупить токены у инвесторов или обменять их по цене один килограмм диоксида циркония за токен.

Кто что слышал про этот завод?