B2B маркетинг
1.28K subscribers
151 photos
4 videos
3 files
768 links
Download Telegram
Налоговая открыла доступ ко всем данным компаний: прибыль, расходы, сотрудники и тд https://pb.nalog.ru Но сейчас сайт лежит - количество парсеров (программы, которые его скачивают) просто невообразимо :) p.s. я знаю, что они о*уели
Книга, которая прочищает мозги любому маркетологу и собственнику бизнеса!

Несмотря на то, что написана более 20 лет назад, ее актуальность будет вечной. Люблю ее перечитывать и находить свежие идеи.

Майндмепы уже не рисую, поэтому делюсь ключевыми идеями и понравившимися цитатами.

КЛЮЧЕВЫЕ ИДЕИ

* Собственные бренды могут конкурировать между собой
* Имидж тоже строится на УТП
* Умеренные обещания и их превосходство
* Сужать позиционирование конкурентов до одной неблагоприятной черты
* Следить за новостями и тенденциями так как все взаимосвязано
* Клиентам нужно все время объяснять почему они должны купить у нас, иначе сразу же включается фактор цены
* Задача маркетолога - заставить думать, что товар особенный, даже если он таковым не является
* Нужно акцентировать внимание на тех характеристиках продукта, которые важны для клиента
* Людям нужно давать каждый день повод покупать и предлагать покупать!
* Потребителям нужно объяснять как выбирать
* Благодаря хорошим отношениям клиенты готовы закрывать глаза на многие ваши ошибки
* Реклама без продаж, как бы она не нравилась людям, не имеет значения
* Люди, которые знают бренд, лайкают, но не покупают, не важны
* Если на рынке много умеренных сторонников и неопределившихся, продавайте продукт большими упаковками
* Людей нужно обучать. Им не хватает информации о продукте для принятия решения
* Под каждый сегмент должно быть свое уникальное предложение
* Существующие рынки всегда обеспечивают лучшие результаты чем рынки новые. Гораздо проще убедить тех, кто уже покупает, покупать больше, чем заставить тех, кто не покупает, покупать
* Важно регулярно вести баланс доходов и расходов по каждому бренду
* Когда люди растеряны и не знают, что думать, это удобный случай объяснить им все в своих интересах
* Новые продукты следует выпускать только тогда, когда они расширяют присутствие в категории, имеющей долгосрочную перспективу.
* Новый продукт должен давать существенные отличия от старого
* Нельзя оставлять на самотек существующие бренды, выпуская новый
* На рынке всегда есть место для повышения ставок и повышать их должны мы. УТП, отсутствующее у конкурентов
* Новые продукты могут увеличить объем продаж, не принося прибыли
* Новый продукт может забрать продажи у существующих, но еще больше он должен отхватить у конкурентов
* Вы должны понимать от каких других продуктов откажутся люди, если начнут покупать вашу продукцию
* С чем еще мы конкурируем на рынке?
* Как еще можно использовать мой продукт? Новые мотивы для покупки
* Как только потребители начинают действовать на основании тех мотивов, которые мы предлагаем, мы создаем нового потребителя
* Конкуренты всегда должны плестись сзади
* Чтобы я сделал, если бы сейчас выходил на этот рынок?
* Всегда помните: если вы меняетесь раньше чем вынуждены сделать, к тому времени, пока конкуренты подтянутся к вам, вы уже будете в другом месте
* Сотрудникам нужно объяснять, почему мы ищем новых людей в команду, иначе они начнут опасаться за свои места и будут бунтовать
* Нанимать лучших людей со стороны и из других сфер, чтобы они научили нас делать то, что не делаем мы
* Все сотрудники должны знать, что мы продаем, УТП продукта и цели компании

Далее крутые цитаты у моего партнера в Фб Андрея Зинкевича https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10209364418362511&id=1085366563
[МАТ] Торшина про нашумевший кейс продвижения пышечной - непонятные люди сделали рекламу с бл***ми и пид***и, не вникли в продукт, пропиарились, набрали массу лайков, но ни слова не говорят о том, как их реклама повлияла на продажи https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1460111810694165&id=100000860804180 адски плюсую!
Фарход из Узбекистана про большую стойку Лукойла - ГПЗ за 2,7 млрд долл строят филиппинцы и индусы, своих профильных специалистов нет, даже сварщиков. Говорит, нужны профессиональные школы https://m.facebook.com/groups/773843606037028?view=permalink&id=1439790756108973
Нестандартная ситуация, без мата и не скажешь - Прошу помощи в решении реального кейса!
Вчера от имени сотрудника компании, с фиктивной почты с именем того же сотрудника в адресе, была сделана рассылка с предложением заключить договор и мошенническими действиями получить существенную прибыль за короткий период. Почты такой не существует, но телефон указан реальный. Рассылка массовая, люди пишут в вотсап и набирают на номер. Реакция разная кто то говорит о мошенничестве и угрожает, кто то просто задает вопросы. Хотите посоветовать или узнать, как решается проблема, читайте тут -> https://m.facebook.com/groups/274881152585885?view=permalink&id=1598168836923770
Павел Рогожин сотоварищи запустили первую биржу аудио рекламы в России. Текущий охват более 56M уникальных пользователей в неделю что сопоставимо с охватом всего рынка FM-радио России.
Смотреть здесь -> https://digitalbox.ru/blog/audio-advertising/digitalbox-birzha-audioreklami/
В Лондоне взяли с поличным 5 летнюю девочку за лимонадоторговлю.
"Пятилетняя девочка была оштрафована на 150 фунтов (около 195 долларов) за продажу лимонада в Лондоне.
Отец девочки Андре Спайсер рассказал, что его дочь продавала лимонад по 50 пенсов за стакан с маленького прилавка в районе Майл Энд на востоке Лондона.
Тысячи музыкальных фанатов в это время проходили мимо по дороге на фестиваль Lovebox.
Спайсер рассказал, что его дочери понравилась идея организовать небольшую "лавку" возле дома."
В Reuters и New York Times вышла статья о том, как Domino's и Papa Johns планируют захватить российский рынок. О победе глобальных сетей говорится так, как будто местные игроки это какие-то "папуасы", которые по определению проиграют. О нашей сети, которая в данный момент с большим отрывом является лидером рынка, в статье всего одна фраза о том, что есть еще какая-то местная Додо Пицца. Ох, эта самоуверенность глобальных конкурентов еще больше мотивирует разрушить их уютный внутренний мирок.

Пишет Федор Овчинников, создатель Додо Пиццы

https://www.reuters.com/article/us-russia-pizzas-idUSKBN1A61XE
https://www.nytimes.com/reuters/2017/07/21/business/21reuters-russia-pizzas.html
Скорее всего у вас скучный лендинг или его нет вообще. Я последнее время сталкиваюсь с такими компаниями. Посоветую разработчиков из Хавк дизайн https://vk.com/hawkstyle_vkdesign За адекватные деньги 25-35 тысяч рублей сделают вам сам дизайн лендинга. Но маркетолог все равно нужен, утп разработать, отстроиться от конкурентов, придумать тексты для лендинга. Советую Андрея Зинкевича http://azinkevich.com, дорого ;)
Коллеги, в общем мне Николай написал, что я не прав, что 12 постов за ночь в телеграм написал. Поэтому я молчу. Если вы хотите, чтобы я снова писал свои наблюдения про бизнес, напишите Николаю "Коля, ты не прав". Сюда -> https://vk.com/n.mihaylov ;)
Есть инструмент для рекламных, маркетинговых и прочих агентств - с помощью нашего некоммерческого проекта можно наладить контакт с руководителями предприятий вашего города → https://goo.gl/B9Mjkz
И спасибо Роме за поддержку, он единственный написал Николаю "Коля, ты не прав". Рома занимается чаем, кофе и оборудованием для HoReCa.
Куча разного оборудования для общепита у него на сайте http://myhoreca.ru/ Будь как Рома, помогай Клубу директоров и тогда однажды Клуб поможет тебе ;)
Какие вопросы у вас есть про бизнес с Китаем? У нас тут этнические китайцы обещают появиться и на вопросы поотвечать. Но это не точно ;) → https://goo.gl/wbHZZV
На 2 320 000 000 рублей продала "Роснефть" 29.000.000. чашки кофе по 80 рублей в прошлом 2016 году. Посмотрите вокруг, может в вашем бизнесе тоже есть дополнительные возможности продаж?
Я сейчас увлекаюсь маркетингом. Вот собрал из Инстаграма лидов по 18 рублей на кейс продвижения компании у нас в Клубе директоров. Хотите так же? Пишите @sheller888 ;)