Друзья, привет!
Возможно вы помните, в середине августа я писал, что готов передать канал в руки хороших людей.
Сегодня хочу поделиться новостью — преемник найден.
Уже четыре месяца мы вместе с Радмиром Насыровым из Roxot выпускаем подкаст Random Talks, в который зовём ведущих игроков AdTech-рынка. И недавно я подумал, что Радмир и его команда — это те ребята, которым можно смело доверить канал и не переживать о качестве контента.
Тематика канала будет сохранена. Жду вместе с вами свежие посты от «новой редакции»: уверен, будет круто.
Возможно вы помните, в середине августа я писал, что готов передать канал в руки хороших людей.
Сегодня хочу поделиться новостью — преемник найден.
Уже четыре месяца мы вместе с Радмиром Насыровым из Roxot выпускаем подкаст Random Talks, в который зовём ведущих игроков AdTech-рынка. И недавно я подумал, что Радмир и его команда — это те ребята, которым можно смело доверить канал и не переживать о качестве контента.
Тематика канала будет сохранена. Жду вместе с вами свежие посты от «новой редакции»: уверен, будет круто.
Permutive — платформа для защиты конфиденциальности данных пользователей — привлекла 75 миллионов долларов в серии C от SoftBank Vision Fund 2.
Ребята помогают издателям и рекламодателям конфиденциально собирать аудитории, контролируя first party data. Инвестиции в проект пойдут на увеличении штата команды Permutive, а также на развитие продукта и системы продаж. Кстати, с платформой уже сотрудничают некоторые крупные издатели: BuzzFeed, Insider, News Corp, Conde Nast, The Guardian, Hearst и BBC.
С Permutive мы знакомы давно: в 2019 году вместе выступали на конференции RevOpEx в Лондоне. Уже тогда ребята активно рассказывали про Hidden Web и решения проблемы со сбором данных пользователей, у которых заблокированы все трекинговые технологии, включая 3rd party cookies. Спустя два года эта тема стала только актуальнее.
Что касается инвестиционной повестки, AdTech — достаточно консолидированный сектор, несмотря на то, что относится к сфере новых технологий. Инвестиции с каждым годом становятся крупнее, при этом важную роль играет частный капитал. Количество инвестиций, сделанных венчурным капиталом, тоже растёт, и Permutive подтверждает тенденцию.
Ребята помогают издателям и рекламодателям конфиденциально собирать аудитории, контролируя first party data. Инвестиции в проект пойдут на увеличении штата команды Permutive, а также на развитие продукта и системы продаж. Кстати, с платформой уже сотрудничают некоторые крупные издатели: BuzzFeed, Insider, News Corp, Conde Nast, The Guardian, Hearst и BBC.
С Permutive мы знакомы давно: в 2019 году вместе выступали на конференции RevOpEx в Лондоне. Уже тогда ребята активно рассказывали про Hidden Web и решения проблемы со сбором данных пользователей, у которых заблокированы все трекинговые технологии, включая 3rd party cookies. Спустя два года эта тема стала только актуальнее.
Что касается инвестиционной повестки, AdTech — достаточно консолидированный сектор, несмотря на то, что относится к сфере новых технологий. Инвестиции с каждым годом становятся крупнее, при этом важную роль играет частный капитал. Количество инвестиций, сделанных венчурным капиталом, тоже растёт, и Permutive подтверждает тенденцию.
Друзья, онлайн-конференция НРФ+AdTech уже началась. Мы считаем, что подключиться к трансляции полезно по нескольким причинам:
1. Это первая онлайн-конференция АКАР и Национального рекламного форума, посвященная технологиям рекламы и маркетинга
2. На конференции обсуждаются вопросы, связанные с влиянием автоматизации и цифровой трансформации бизнеса на рекламный рынок
3. В программе НРФ+AdTech есть несколько дискуссионных блоков
4. Участвуют эксперты, представляющие бренды, рекламные агентства и технологических селлеров.
Присоединиться к НРФ+AdTech можно по ссылке: https://adpass.ru/pryamaya-translyatsiya-nrf-adtech/
1. Это первая онлайн-конференция АКАР и Национального рекламного форума, посвященная технологиям рекламы и маркетинга
2. На конференции обсуждаются вопросы, связанные с влиянием автоматизации и цифровой трансформации бизнеса на рекламный рынок
3. В программе НРФ+AdTech есть несколько дискуссионных блоков
4. Участвуют эксперты, представляющие бренды, рекламные агентства и технологических селлеров.
Присоединиться к НРФ+AdTech можно по ссылке: https://adpass.ru/pryamaya-translyatsiya-nrf-adtech/
На прошлой неделе Criteo объявили о сделке с IPONWEB. Она оценивается в $380 миллионов: $305 миллионов будут выплачены наличными, а оставшиеся 75 в виде акций Criteo, которые за это время уже выросли почти на 5%.
После первых новостей про блокировку 3rd-party cookie многие эксперты списывали Criteo со счетов и предрекали скорый закат их ретаргетинг-бизнеса. Но ретаргетинг до сих пор приносит большую часть выручки компании, а разработка таких решений, как Commerce Media Platform, только усиливает позицию компании на рынке — в Q3 2021 выручка от новых продуктов доросла до 28%.
Покупка IPONWEB направлена на увеличение этой цифры. Criteo стремятся не только помогать своим клиентам с ретаргетингом (основное ядро аудитории компании — e-commerce и ритейл), но и обеспечить им полноценный охват аудитории на каждой стадии воронки продаж.
Клиенты Criteo уже пользуются Indentity Graph (база коллективных данных от разных рекламодателей), новым инструментом контекстуального таргетинга и другими продуктами основанными на 1st-party данных о покупках пользователей. А технологии и инфраструктура IPONWEB помогут компании масштабировать использование этих данных в cross-site и cross-device среде.
После первых новостей про блокировку 3rd-party cookie многие эксперты списывали Criteo со счетов и предрекали скорый закат их ретаргетинг-бизнеса. Но ретаргетинг до сих пор приносит большую часть выручки компании, а разработка таких решений, как Commerce Media Platform, только усиливает позицию компании на рынке — в Q3 2021 выручка от новых продуктов доросла до 28%.
Покупка IPONWEB направлена на увеличение этой цифры. Criteo стремятся не только помогать своим клиентам с ретаргетингом (основное ядро аудитории компании — e-commerce и ритейл), но и обеспечить им полноценный охват аудитории на каждой стадии воронки продаж.
Клиенты Criteo уже пользуются Indentity Graph (база коллективных данных от разных рекламодателей), новым инструментом контекстуального таргетинга и другими продуктами основанными на 1st-party данных о покупках пользователей. А технологии и инфраструктура IPONWEB помогут компании масштабировать использование этих данных в cross-site и cross-device среде.
Даже если вы ничего не знаете про Сonnected TV рекламу, вы точно слышали, что этот сегмент растёт:
— В 2020-ом году общее количество рекламных показов в мире по CTV увеличилось на 60%, и 40% всех видеопоказов пришлось на этот канал (2021 Global Omni-Channel Benchmarks Report от Innovid).
— По данным eMarketer, рынок CTV-рекламы только в США должен был достичь $11.3 миллиардов в 2021-ом году, а к 2024-ому году — $18.3 миллиардов. Для сравнения весь рынок Digital-рекламы в США оценивается eMarketer в $191 миллиард.
— Данных по объему российского рынка CTV рекламы почти нет, однако ещё в далеком 2019-ом году IAB Russia писали, что общее число рекламных показов на CTV в России выросло на 170% в годовом исчислении и продолжает расти.
Рост сегмента CTV обуславливается масштабным сдвигом в поведении потребителей — всё больше людей отказывается от кабельного ТВ в пользу стриминговых сервисов и ТВ “on demand”. Формат взаимодействия с CTV очень близок современному юзеру: почти тот же смартфон, но с большим экраном. В США две трети населения потребляют контент через CTV хотя бы раз в месяц (eMarketer), а в России — 17,3 миллионов (или 12% населения) ещё в 2018-ом году (по данным IAB Russia).
Логично, что такой быстрорастущий сегмент с огромным потенциалом привлекает инвестиции. Посмотрите на масштаб и количество сделок в сегменте CTV в 2021-ом году:
— Magnite (бывший Rubicon Project) приобретает SpringServe (лидирующий AdServer в CTV) примерно за $31 миллион;
— Integral Ad Science приобретает Publica — рекламную CTV платформу для издателей — за $220 миллионов;
— Outbrain приобретает Video Intelligence — стартап с контекстным таргетингом, ориентированном на CTV, — за $55 миллионов;
— Innovid (платформа для закупки CTV рекламы) выходит на Нью-Йоркскую биржу, и в результате сделки получает около $251 миллион, включая финансирование инвесторами высшего уровня;
— MNTN (performance marketing платформа для CTV) приобретает QuickFrame — платформу для создания видеокреативов. Кстати, это вторая крупная покупка MNTN за семь месяцев.
И всё это только верхушка айсберга.
Самое интересное, что на практике рекламодатели выделяют бюджет на новый канал довольно осторожно. Chief Operating Officer MNTN в интервью DIGIDAY подчёркивает, что рекламодатели должны быстрее осознать все преимущества CTV-рекламы. Интервью опубликовано с пометкой sponsored: скорее всего, MNTN пытается продвинуть категорию CTV среди рекламодателей, которых ей сейчас может не хватать. А отчёт Innovid, для подготовки которого компания опросила 100 представителей агентств и брендов, говорит, что 24% рекламодателей ещё вообще не пробовали CTV-рекламу, другие 24% начали с ней работать в 2021-ом году, и 41% запустили первые CTV кампании не более трёх лет назад. То есть большая часть рекламодателей только начинает свое знакомство с CTV.
Учитывая активный рост денег в сегменте CTV в последние годы и только приближающуюся массовость этого канала, оптимистичные прогнозы в стиле «CTV взорвет рынок в ближайшие пять лет» имеют все основания стать реальностью.
— В 2020-ом году общее количество рекламных показов в мире по CTV увеличилось на 60%, и 40% всех видеопоказов пришлось на этот канал (2021 Global Omni-Channel Benchmarks Report от Innovid).
— По данным eMarketer, рынок CTV-рекламы только в США должен был достичь $11.3 миллиардов в 2021-ом году, а к 2024-ому году — $18.3 миллиардов. Для сравнения весь рынок Digital-рекламы в США оценивается eMarketer в $191 миллиард.
— Данных по объему российского рынка CTV рекламы почти нет, однако ещё в далеком 2019-ом году IAB Russia писали, что общее число рекламных показов на CTV в России выросло на 170% в годовом исчислении и продолжает расти.
Рост сегмента CTV обуславливается масштабным сдвигом в поведении потребителей — всё больше людей отказывается от кабельного ТВ в пользу стриминговых сервисов и ТВ “on demand”. Формат взаимодействия с CTV очень близок современному юзеру: почти тот же смартфон, но с большим экраном. В США две трети населения потребляют контент через CTV хотя бы раз в месяц (eMarketer), а в России — 17,3 миллионов (или 12% населения) ещё в 2018-ом году (по данным IAB Russia).
Логично, что такой быстрорастущий сегмент с огромным потенциалом привлекает инвестиции. Посмотрите на масштаб и количество сделок в сегменте CTV в 2021-ом году:
— Magnite (бывший Rubicon Project) приобретает SpringServe (лидирующий AdServer в CTV) примерно за $31 миллион;
— Integral Ad Science приобретает Publica — рекламную CTV платформу для издателей — за $220 миллионов;
— Outbrain приобретает Video Intelligence — стартап с контекстным таргетингом, ориентированном на CTV, — за $55 миллионов;
— Innovid (платформа для закупки CTV рекламы) выходит на Нью-Йоркскую биржу, и в результате сделки получает около $251 миллион, включая финансирование инвесторами высшего уровня;
— MNTN (performance marketing платформа для CTV) приобретает QuickFrame — платформу для создания видеокреативов. Кстати, это вторая крупная покупка MNTN за семь месяцев.
И всё это только верхушка айсберга.
Самое интересное, что на практике рекламодатели выделяют бюджет на новый канал довольно осторожно. Chief Operating Officer MNTN в интервью DIGIDAY подчёркивает, что рекламодатели должны быстрее осознать все преимущества CTV-рекламы. Интервью опубликовано с пометкой sponsored: скорее всего, MNTN пытается продвинуть категорию CTV среди рекламодателей, которых ей сейчас может не хватать. А отчёт Innovid, для подготовки которого компания опросила 100 представителей агентств и брендов, говорит, что 24% рекламодателей ещё вообще не пробовали CTV-рекламу, другие 24% начали с ней работать в 2021-ом году, и 41% запустили первые CTV кампании не более трёх лет назад. То есть большая часть рекламодателей только начинает свое знакомство с CTV.
Учитывая активный рост денег в сегменте CTV в последние годы и только приближающуюся массовость этого канала, оптимистичные прогнозы в стиле «CTV взорвет рынок в ближайшие пять лет» имеют все основания стать реальностью.
👏1
На прошлой неделе пришла заметная новость от Яндекса: рекламный баннер на главной странице стал в два раза больше. Он располагается сразу под поисковой строкой на десктопных и мобильных устройствах.
Цена CPM фиксированная — 230 рублей, однако есть ограничения по минимальному объёму выкупа — 10 миллионов показов. Это значит, что стоимость размещения рекламной кампании начинается от 2 300 000 рублей.
Яндкес - публичная компания, которая обязана показывать рост каждый год. Скорее всего команда Яндекса продолжит увеличивать количество и размер рекламных мест, чтобы привлекать больше рекламных бюджетов. Но на прошлой неделе уже произошло одно из самых значимых изменений, которое касается именно флагманского продукта - главной страницы поиска.
Цена CPM фиксированная — 230 рублей, однако есть ограничения по минимальному объёму выкупа — 10 миллионов показов. Это значит, что стоимость размещения рекламной кампании начинается от 2 300 000 рублей.
Яндкес - публичная компания, которая обязана показывать рост каждый год. Скорее всего команда Яндекса продолжит увеличивать количество и размер рекламных мест, чтобы привлекать больше рекламных бюджетов. Но на прошлой неделе уже произошло одно из самых значимых изменений, которое касается именно флагманского продукта - главной страницы поиска.
Roxot запустил ChatGPT Таргетинг в своей DSP - первое на российском рынке решение, использующее нейросеть для более точного таргетинга по интересам. По словам компании новый вид таргетинга повышает эффективность РК на 85% по сравнению с традиционными методоми таргетирования рекламы.
А это значит, что в Roxot:
- Выше фактические показатели РК за тот же бюджет
- Больше маржа с каждой РК
- Хорошие постклик показатели
Как работает ChatGPT таргетинг?
Roxot собирает текстовое наполнение страниц, которые посещают пользователи, отправляет его в ChatGPT для получения тематик контента, затем проставляет теги и к url, и к пользователю в куки. Так реклама может показываться как на самой странице с нужным контентом, так и на других страницах сети Roxot.
Roxot протестировали ChatGPT Таргетинг на 74 рекламных кампаниях для 27 рекламодателей из 8 категорий. По результатам средний CTR растет на 85%
Подробнее про новый вид таргетинга в программатике и его преимуществах перед аудиториям, к котором мы привыкли, в статье 🔗 https://go.roxot.com/chatgpt-targeting
По вопросам размещения пишите напрямую Радмиру @radmirnasyrov
А это значит, что в Roxot:
- Выше фактические показатели РК за тот же бюджет
- Больше маржа с каждой РК
- Хорошие постклик показатели
Как работает ChatGPT таргетинг?
Roxot собирает текстовое наполнение страниц, которые посещают пользователи, отправляет его в ChatGPT для получения тематик контента, затем проставляет теги и к url, и к пользователю в куки. Так реклама может показываться как на самой странице с нужным контентом, так и на других страницах сети Roxot.
Roxot протестировали ChatGPT Таргетинг на 74 рекламных кампаниях для 27 рекламодателей из 8 категорий. По результатам средний CTR растет на 85%
Подробнее про новый вид таргетинга в программатике и его преимуществах перед аудиториям, к котором мы привыкли, в статье 🔗 https://go.roxot.com/chatgpt-targeting
По вопросам размещения пишите напрямую Радмиру @radmirnasyrov
🔥5
Forwarded from Digital Marketing Club Russia
Мои друзья из E-Promo выпустили исследование по медиаинфляции в диджитале.
Рекомендую с ним ознакомиться, думаю оно будет полезно как для аналитики и подготовки презентаций агентствам, так и для понимания бенчмарков в своей вертикали для брендов (e-commerce, финансы, фарма, недвижимость).
Если посмотреть на рост рекламной выручки основных платформ (Яндекс, ВК), то весомый вклад в неё внесла именно медиаинфляция, так как спрос значительно вырос, а инвентарь растет не так быстро. Поэтому интересно посмотреть на показатели медиаинфляции по вертикалям.
Ключевые цифры отчета:
- Инфляция стоимости закупки трафика выросла на 8%
- Инфляция стоимости привлечения клиентов в performance составила 14%
Посмотреть полный отчет тут
@dmcrus
Рекомендую с ним ознакомиться, думаю оно будет полезно как для аналитики и подготовки презентаций агентствам, так и для понимания бенчмарков в своей вертикали для брендов (e-commerce, финансы, фарма, недвижимость).
Если посмотреть на рост рекламной выручки основных платформ (Яндекс, ВК), то весомый вклад в неё внесла именно медиаинфляция, так как спрос значительно вырос, а инвентарь растет не так быстро. Поэтому интересно посмотреть на показатели медиаинфляции по вертикалям.
Ключевые цифры отчета:
- Инфляция стоимости закупки трафика выросла на 8%
- Инфляция стоимости привлечения клиентов в performance составила 14%
Посмотреть полный отчет тут
@dmcrus
Мы все привыкли, что на рынке есть SSP и DSP. Однако в последнее время я заметил интересную динамику: кажется, DSP стараются стать SSP, а SSP стремятся взять на себя роль DSP. Прямо сейчас это происходит на американском рынке видео рекламы.
Недавно SSP PubMatic представил 'Activate', продукт, который позволяет рекламодателям без посредников в виде DSP получить доступ к инвентарю паблишеров. Незадолго до этого SSP Magnite (в прошлом Rubicon Project) запустил 'ClearLine', который предлагает аналогичный продукт. Одним из первых, кто перешел на новые рельсы, был The Trade Desk (TTD), крупнейший независимый игрок в сфере DSP. Год назад они представили 'OpenPath', продукт, который позволяет покупать рекламу напрямую у паблишеров. Все эти продукты имеют общую черту: они утверждают, что не подрывают DSP или SSP, но при этом определенно ставят под сомнение сложившиеся правила игры.
Кстати, TTD, несмотря на инфляцию и падение потребительского спроса в США, явно не плохо себя чувствует, отчитавшись о росте +21% за последний квартал.
TTD – большая компания, которая всегда ищет точки роста, но, на мой взгляд, наивно полагать, что TTD нацелилась на долю, которую забирают себе SSP. На самом деле основная цель – это Google. Как раз перед запуском OpenPath, TTD перестала работать с Open Bidding, технологией хеддер-биддинга, которая полностью контролируется Google. Таким образом, TTD пытается создать для рекламодателей альтернативную рекламную экосистему, которая по аналогии с Google будет включать прямые контракты с паблишерами и рекламодателями. Конечно, им предстоит большая работа, но текущая ситуация напоминает мне маленький росток дерева, который только-только пробился сквозь толстый слой асфальта. У этого ростка есть большие шансы превратиться в большое дерево, но с другой стороны и риски быть закатанным новым толстым слоем асфальта.
от @radmirnasyrov
Недавно SSP PubMatic представил 'Activate', продукт, который позволяет рекламодателям без посредников в виде DSP получить доступ к инвентарю паблишеров. Незадолго до этого SSP Magnite (в прошлом Rubicon Project) запустил 'ClearLine', который предлагает аналогичный продукт. Одним из первых, кто перешел на новые рельсы, был The Trade Desk (TTD), крупнейший независимый игрок в сфере DSP. Год назад они представили 'OpenPath', продукт, который позволяет покупать рекламу напрямую у паблишеров. Все эти продукты имеют общую черту: они утверждают, что не подрывают DSP или SSP, но при этом определенно ставят под сомнение сложившиеся правила игры.
Кстати, TTD, несмотря на инфляцию и падение потребительского спроса в США, явно не плохо себя чувствует, отчитавшись о росте +21% за последний квартал.
TTD – большая компания, которая всегда ищет точки роста, но, на мой взгляд, наивно полагать, что TTD нацелилась на долю, которую забирают себе SSP. На самом деле основная цель – это Google. Как раз перед запуском OpenPath, TTD перестала работать с Open Bidding, технологией хеддер-биддинга, которая полностью контролируется Google. Таким образом, TTD пытается создать для рекламодателей альтернативную рекламную экосистему, которая по аналогии с Google будет включать прямые контракты с паблишерами и рекламодателями. Конечно, им предстоит большая работа, но текущая ситуация напоминает мне маленький росток дерева, который только-только пробился сквозь толстый слой асфальта. У этого ростка есть большие шансы превратиться в большое дерево, но с другой стороны и риски быть закатанным новым толстым слоем асфальта.
от @radmirnasyrov
👍4❤1
NativeRoll полностью перешел под крыло ВКонтакте.
Чтобы продолжить сотрудничество с рекламной сетью ВКонтакте, замените код плеера NativeRoll на InPage блок myTarget, сообщается на сайте компании.
Год назад мы провели интервью с Антоном Бещековым — основателем NativeRoll: это первое большое интервью Антона за шесть лет работы платформы. Мы обсудили многое о стриминге и контенте в России, а также поговорили о причинах продажи бизнеса.
Интервью доступно на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=r0I_ZrYzD6w
Чтобы продолжить сотрудничество с рекламной сетью ВКонтакте, замените код плеера NativeRoll на InPage блок myTarget, сообщается на сайте компании.
Год назад мы провели интервью с Антоном Бещековым — основателем NativeRoll: это первое большое интервью Антона за шесть лет работы платформы. Мы обсудили многое о стриминге и контенте в России, а также поговорили о причинах продажи бизнеса.
Интервью доступно на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=r0I_ZrYzD6w
YouTube
006. Nativeroll. Антон Бещеков: ошибки паблишеров, инстрим и аутстрим в рф, причина продажи бизнеса
Привет, это снова Радмир Насыров — СЕО Roxot. В этом выпуске Random Talks мы пообщались с Антоном Бещековым — основателем NativeRoll: это первое большое интервью Антона за шесть лет работы платформы. Главные ошибки паблишеров, реальность instream и outstream…
🔥2
29-летний сотрудник компании Ezoic изменил платежные данные в Google AdSense/AdX и украл 9 миллионов долларов.
На вырученные деньги он планировал купить 151 кг золота.
Герой нашей истории - Тайлер Манкузо, 29-летний менеджер по продажам в Ezoic.
Он воспользовался своим положением в Ezoic и перенаправил платеж в размере 9 149 001,65 долларов от Google на свой личный банковский счет.
2 декабря 2022 года Тайлер пришел в офис компании Oxford Gold Group с целью купить 151 кг золота в слитках. Он планировал самостоятельно забрать слитки из офиса, что насторожило сотрудников компании, поскольку большинство клиентов предпочитают, чтобы слитки под охраной доставлялись непосредственно к ним. Компания по продаже золота сообщила о подозрительной транзакции в ФБР. 5 декабря, когда наш герой пришел за золотом, он был арестован.
Ezoic является одним из крупнейших реселлеров Google для паблишеров. Они работают с небольшими сайтами и помогают им увеличить свой доход с рекламы, автоматически подбирая лучшее расположение баннеров на сайте.
Эта история чуть не обанкротила его работодателя, который остался без оборотных средств для платежей своим клиентам. Через месяц им пришлось сократить 10% персонала.
Интересно, с какой легкостью он получил доступ к деньгам. Судя по всему, у него был доступ, который позволял ему менять реквизиты, на которые Google оплачивал Ezoic деньги за рекламу.
На текущий момент «около 90%» украденных средств были возвращены Ezoic. Тем не менее, Oxford Gold все еще оспаривает в суде возврат 430 778 долларов, которые Манкузо забрал у Ezoic. В своем собственном заявлении компания назвала это стоимостью своих «добросовестных» услуг по посредничеству в сделке по золотым слиткам.
15 февраля Тайлер признал свою вину и позже был отпущен под залог на время суда. Ему может быть назначено лишение свободы на срок до 20 лет.
@adtechnews
На вырученные деньги он планировал купить 151 кг золота.
Герой нашей истории - Тайлер Манкузо, 29-летний менеджер по продажам в Ezoic.
Он воспользовался своим положением в Ezoic и перенаправил платеж в размере 9 149 001,65 долларов от Google на свой личный банковский счет.
2 декабря 2022 года Тайлер пришел в офис компании Oxford Gold Group с целью купить 151 кг золота в слитках. Он планировал самостоятельно забрать слитки из офиса, что насторожило сотрудников компании, поскольку большинство клиентов предпочитают, чтобы слитки под охраной доставлялись непосредственно к ним. Компания по продаже золота сообщила о подозрительной транзакции в ФБР. 5 декабря, когда наш герой пришел за золотом, он был арестован.
Ezoic является одним из крупнейших реселлеров Google для паблишеров. Они работают с небольшими сайтами и помогают им увеличить свой доход с рекламы, автоматически подбирая лучшее расположение баннеров на сайте.
Эта история чуть не обанкротила его работодателя, который остался без оборотных средств для платежей своим клиентам. Через месяц им пришлось сократить 10% персонала.
Интересно, с какой легкостью он получил доступ к деньгам. Судя по всему, у него был доступ, который позволял ему менять реквизиты, на которые Google оплачивал Ezoic деньги за рекламу.
На текущий момент «около 90%» украденных средств были возвращены Ezoic. Тем не менее, Oxford Gold все еще оспаривает в суде возврат 430 778 долларов, которые Манкузо забрал у Ezoic. В своем собственном заявлении компания назвала это стоимостью своих «добросовестных» услуг по посредничеству в сделке по золотым слиткам.
15 февраля Тайлер признал свою вину и позже был отпущен под залог на время суда. Ему может быть назначено лишение свободы на срок до 20 лет.
@adtechnews
👍2
Сообщают что в Telegram Ads появилась возможность добавлять ссылки на внешние сайты.
Страсти по закону о маркировке рекламу не утихают. В Государственной Думе предложили отложить введение ответственности за непредоставление информации в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР) как минимум до 1 января 2024 года сообщает «Российская газета» со ссылкой на письмо председателя комитета Госдумы по защите конкуренции Валерия Гартунга.
При этом в Роскомнадзоре не согласились с инициативой депутатов. В ведомстве считают, что принятый в первом чтении законопроект «вводит меры административной ответственности и направлен на создание условий для прозрачного выполнения всеми участниками рынка обязательств по учету рекламных кампаний в ЕРИР». А предусматриваемые законом штрафы соразмерны штрафам за другие нарушения законодательства о рекламе.
При этом в Роскомнадзоре не согласились с инициативой депутатов. В ведомстве считают, что принятый в первом чтении законопроект «вводит меры административной ответственности и направлен на создание условий для прозрачного выполнения всеми участниками рынка обязательств по учету рекламных кампаний в ЕРИР». А предусматриваемые законом штрафы соразмерны штрафам за другие нарушения законодательства о рекламе.
❤1👾1
Forwarded from Digital Club Channel
Маркетинг in-team и продажи
В этот четверг меня постигла целая волна откровений на Маркетинг in-team митинге. Путем знакомства, шантажа и психологического воздействия удалось собрать в одном месте нескольких маркетинг директоров, ресерчеров и медиа профи.
Закрытое помещение, дегустация белых вин и прекрасная кухня сделали своё дело: никогда ещё общение не было таким полезным и откровенным.
Целью мероприятия была попытка ответить на вопрос, как повлиял год рекламного молчания на бренды?
Тема важная, неисчерпаемая и как-то недопустимо мало раскрываемая. В силу разных причин: данными бесплатно делиться не все хотят, бренд менеджерам иностранных компаний выступать нельзя, выступающим говорить можно только согласованное и т.д.
Вчера удалось достичь понимания \ консенсуса по вопросу «как смотреть на продажи и что на них влияло в последние 1,5 года».
Несколько тезисов из вчерашней дискуссии, всем для размышления, как анализировать продажи:
• Продажи в деньгах росли практически во всех FMCG категориях, учитывая рост цен. Производители дружно поднимали, а сети принимали повышения, опасаясь оказаться с пустыми полками. Поэтому объемные показатели продаж сейчас интереснее для анализа, чем денежные.
• Наибольшее воздействие на динамику продаж оказывали параметры физической доступности.
• Фактор №1 - Сокращение дистрибуции. Официально ушедшие бренды – напр. Corona, Johnnie Walker, Guinness, Coca-Cola - за счёт параллельного импорта всё ещё имеют значимую \ ненулевую представленность = продажи. При очевидно отрицательной динамике.
• Фактор №2 - Сокращение линейки бренда \ СКЮ в категории. Например, Nescafe сократило количество представленных наименований на полке. Поэтому по тотал бренду падение в объеме, по наименованиям, оставшимся в продаже, значимый рост => Сокращение ассортимента в категории – оказывало безусловно позитивное воздействие на оставшиеся в продаже бренды \ СКЮ. Многие бренды, в категориях откуда ушли \ сократились иностранные игроки, получили такие листинги в федеральных сетях, о каких раньше и мечтать не могли.
• Фактор №3 – Динамика самой категории или её релевантность. Например, йогурты. В категориях, где базовая потребность не сформирована, в условиях отсутствия медиа давления, потребление = продажи падают особенно сильно. Как выяснилось, йогурты значимое количество потребителей воспринимают скорее, как полезный снэк, а не как необходимую помощь пищеварению, с чем успешно справится более доступный кефир. Соответственно понижение медиа давления вместе с сильным повышением цены привёл к серьезному обвалу категории. За скобками вчерашнего общения остались вопросы влияния нашей любимой рекламы \ продвижения на продажи. Что потребует ещё несколько дискуссий 😊)
В этот четверг меня постигла целая волна откровений на Маркетинг in-team митинге. Путем знакомства, шантажа и психологического воздействия удалось собрать в одном месте нескольких маркетинг директоров, ресерчеров и медиа профи.
Закрытое помещение, дегустация белых вин и прекрасная кухня сделали своё дело: никогда ещё общение не было таким полезным и откровенным.
Целью мероприятия была попытка ответить на вопрос, как повлиял год рекламного молчания на бренды?
Тема важная, неисчерпаемая и как-то недопустимо мало раскрываемая. В силу разных причин: данными бесплатно делиться не все хотят, бренд менеджерам иностранных компаний выступать нельзя, выступающим говорить можно только согласованное и т.д.
Вчера удалось достичь понимания \ консенсуса по вопросу «как смотреть на продажи и что на них влияло в последние 1,5 года».
Несколько тезисов из вчерашней дискуссии, всем для размышления, как анализировать продажи:
• Продажи в деньгах росли практически во всех FMCG категориях, учитывая рост цен. Производители дружно поднимали, а сети принимали повышения, опасаясь оказаться с пустыми полками. Поэтому объемные показатели продаж сейчас интереснее для анализа, чем денежные.
• Наибольшее воздействие на динамику продаж оказывали параметры физической доступности.
• Фактор №1 - Сокращение дистрибуции. Официально ушедшие бренды – напр. Corona, Johnnie Walker, Guinness, Coca-Cola - за счёт параллельного импорта всё ещё имеют значимую \ ненулевую представленность = продажи. При очевидно отрицательной динамике.
• Фактор №2 - Сокращение линейки бренда \ СКЮ в категории. Например, Nescafe сократило количество представленных наименований на полке. Поэтому по тотал бренду падение в объеме, по наименованиям, оставшимся в продаже, значимый рост => Сокращение ассортимента в категории – оказывало безусловно позитивное воздействие на оставшиеся в продаже бренды \ СКЮ. Многие бренды, в категориях откуда ушли \ сократились иностранные игроки, получили такие листинги в федеральных сетях, о каких раньше и мечтать не могли.
• Фактор №3 – Динамика самой категории или её релевантность. Например, йогурты. В категориях, где базовая потребность не сформирована, в условиях отсутствия медиа давления, потребление = продажи падают особенно сильно. Как выяснилось, йогурты значимое количество потребителей воспринимают скорее, как полезный снэк, а не как необходимую помощь пищеварению, с чем успешно справится более доступный кефир. Соответственно понижение медиа давления вместе с сильным повышением цены привёл к серьезному обвалу категории. За скобками вчерашнего общения остались вопросы влияния нашей любимой рекламы \ продвижения на продажи. Что потребует ещё несколько дискуссий 😊)
Вот и подъехали реальные примеры применения ИИ в маркетинге
В прошлом месяце Roxot запустили ChatGPT Таргетинг в своей DSP.
По данным компании новый вид данных снижает CPA рекламы в 2.5 раза.
В интервью основатель Roxot Радмир Насыров @dmcrus рассказывает, как вообще работает новый вид таргетинга, чем он отличается от традиционных видов таргетинга и как получается повышать конверсии больше чем в 2 раза.
https://vc.ru/marketing/740671-novyy-vid-dannyh-snizhaet-cpa-internet-reklamy-v-2-5-raza
В прошлом месяце Roxot запустили ChatGPT Таргетинг в своей DSP.
По данным компании новый вид данных снижает CPA рекламы в 2.5 раза.
В интервью основатель Roxot Радмир Насыров @dmcrus рассказывает, как вообще работает новый вид таргетинга, чем он отличается от традиционных видов таргетинга и как получается повышать конверсии больше чем в 2 раза.
https://vc.ru/marketing/740671-novyy-vid-dannyh-snizhaet-cpa-internet-reklamy-v-2-5-raza
vc.ru
Новый вид данных снижает CPA интернет рекламы в 2.5 раза — Маркетинг на vc.ru
Один из последних трендов в маркетинге — AI. Телеграм канал Digital Marketing Club Russia обсудили с Радмиром Насыровым, основателем Roxot, как можно использовать AI в интернет рекламе. У Roxot уникальный опыт использования нейросетей в программатик продуктах…
🔥3🤔1
Интересные действия разворачиваются на арене Telegram
Сначала Яндекс анонсировал тестирование автоматизированной закупки рекламы в Telegram-каналах. Это серьезный вызов рекламному инструменту самого Телеграма - Telegram Ads.
Нужно отметить, что у Telegram Ads есть несколько серьезных ограничений:
📌Чтобы запустить рекламу через Telegram Ads, придется потратить €2 млн и сделать оборот в €10 млн за год, запустить рекламу через агентство (которое масштабирует закупку, собрав запросы от нескольких клиентов) можно за 100-300 тысяч ₽;
📌Телеграм пока не готов делится прибылью с авторами каналов (цитата «до момента, когда мессенджер сможет покрыть свои базовые расходы»);
📌Оплата идет за тысячу показов, другие метрики в расчет не берутся вообще;
📌Формат: только текст + кнопка.
У рекламодателей была одна альтернатива - нужно было либо самим выбирать подходящие каналы и договариваться с их авторами о размещении рекламного поста, либо делать это через посредников.
Предложение Яндекса облегчает эту задачу и позволяет выполнять ее через «одно окно» с другими рекламными инструментами компании. Кроме этого все ограничения Telegram Ads Яндекс решает:
✔️Инструмент доступен по цене даже мелким рекламодателям;
✔️Каналы зарабатывают на показе рекламы;
✔️Оплата идет за клики в первые 48 часов;
✔️Формат: текст, картинка, любая ссылка.
Выглядит предложение Яндекса очень конкурентноспособным, не так ли?
В то же время Telegram не спит и следом выкатывает обновление: Telegram Ads теперь может использовать в объявлениях ссылки на внешние сайты. Значительный шаг навстречу, особенно для крупных рекламодателей. Был ли он запланирован в дорожной карте сервиса или это ответочка на обострившуюся конкурентную ситуацию?
Думаю, что мы не узнаем - но наблюдать будем пристально. Все таки объем инвентаря внутри Телеграм-каналов оценивает в 500 миллиардов просмотров ежемесячно - лакомый кусочек для всех игроков adtech-рынка.
Сначала Яндекс анонсировал тестирование автоматизированной закупки рекламы в Telegram-каналах. Это серьезный вызов рекламному инструменту самого Телеграма - Telegram Ads.
Нужно отметить, что у Telegram Ads есть несколько серьезных ограничений:
📌Чтобы запустить рекламу через Telegram Ads, придется потратить €2 млн и сделать оборот в €10 млн за год, запустить рекламу через агентство (которое масштабирует закупку, собрав запросы от нескольких клиентов) можно за 100-300 тысяч ₽;
📌Телеграм пока не готов делится прибылью с авторами каналов (цитата «до момента, когда мессенджер сможет покрыть свои базовые расходы»);
📌Оплата идет за тысячу показов, другие метрики в расчет не берутся вообще;
📌Формат: только текст + кнопка.
У рекламодателей была одна альтернатива - нужно было либо самим выбирать подходящие каналы и договариваться с их авторами о размещении рекламного поста, либо делать это через посредников.
Предложение Яндекса облегчает эту задачу и позволяет выполнять ее через «одно окно» с другими рекламными инструментами компании. Кроме этого все ограничения Telegram Ads Яндекс решает:
✔️Инструмент доступен по цене даже мелким рекламодателям;
✔️Каналы зарабатывают на показе рекламы;
✔️Оплата идет за клики в первые 48 часов;
✔️Формат: текст, картинка, любая ссылка.
Выглядит предложение Яндекса очень конкурентноспособным, не так ли?
В то же время Telegram не спит и следом выкатывает обновление: Telegram Ads теперь может использовать в объявлениях ссылки на внешние сайты. Значительный шаг навстречу, особенно для крупных рекламодателей. Был ли он запланирован в дорожной карте сервиса или это ответочка на обострившуюся конкурентную ситуацию?
Думаю, что мы не узнаем - но наблюдать будем пристально. Все таки объем инвентаря внутри Телеграм-каналов оценивает в 500 миллиардов просмотров ежемесячно - лакомый кусочек для всех игроков adtech-рынка.
👍4
Как нейросеть помогает банкам увеличить заявки на кредитные карты📈?
Ответ читайте в кейсе MGCom, Roxot и Росбанка по ссылке: https://go.roxot.com/Rosbank-MGCom
Благодаря ChatGPT Таргетингу от Roxot диджитал-агентство MGCom и Росбанк нашли новую релевантную аудиторию, охватить которую не удавалось с помощью традиционных интересов пользователей.
👀 Spoiler: Roxot снизили цену заявки на кредитную карту на 27% и удвоили CTR относительно других программатик-размещений.
Ответ читайте в кейсе MGCom, Roxot и Росбанка по ссылке: https://go.roxot.com/Rosbank-MGCom
Благодаря ChatGPT Таргетингу от Roxot диджитал-агентство MGCom и Росбанк нашли новую релевантную аудиторию, охватить которую не удавалось с помощью традиционных интересов пользователей.
👀 Spoiler: Roxot снизили цену заявки на кредитную карту на 27% и удвоили CTR относительно других программатик-размещений.
🔥3👍1
Главные выводы крупнейшей конференции в Европе про маркетинг и рекламу - DMEXCO 2023.
Я выделил 4 тренда которые на мой взгляд доминировали в этом году:
- AI
- Retail Media
- Online Video
- Сокращение рекламных бюджетов и рабочих мест в агентствах.
Поговорим про них более подробно ниже.
Коротко о себе если вы меня не знаете: Радмир Насыров, 15 лет на рынке интернет рекламы в США, Европе и России, основатель DSP Roxot, веду небольшую колонку в канале @adtechnews
Будущее с AI
- Главная сцена была посвящена исключительно AI. AI часто сравнивают с синтезаторами: их появление кардинально изменило музыкальную индустрию, породив электронную музыку. От AI ожидают аналогичного революционного влияния.
- Уверенное владение современными инструментами AI в ближайшем будущем может стать такой же необходимостью, как “уверенное использование ПК” или Excel 20 лет назад. Маркетологам следует освоить AI уже сейчас, чтобы оставаться востребованными на рынке (про это еще раз чуть подробней в конце).
- Гугл на своей презентации акцентировал внимание на том, что AI — это ключ к светлому будущему, не нужно его бояться и ждать негативных последствий. Лично мне кажется, что они таким образом мягко готовят рынок к изменениям, которые могут вызвать неоднозначную реакцию.
- После приобретения ChatGPT, Майкрософт нашел новое дыхание и публично заявил, что впервые в истории “люди используют поисковик Гугла, чтобы найти поисковую систему Bing с встроенным ChatGPT”.
- Паблишеры оказались перед дилеммой: с одной стороны, AI позволяет им создавать контент быстрее, но с другой — существует опасность, что их уникальные тексты могут быть легко скопированы и распространены на других ресурсах, лишив их дохода. Неудивительно, что именно крупнейшие паблишеры наиболее активно высказываются в пользу регулирования AI.
Тренд Retail Media
- Около четверти стендов посвящено Retail Media. Для тех, кто не успевает следить за новыми терминами в рекламе, коротко опишу: Retail Media — это любая реклама, размещенная на площадках онлайн-ритейлера, например, реклама на Озоне. Это описание, конечно, неполное, но достаточное, чтобы представить сферу.
- Основным катализатором стал Амазон, выручка от рекламы которого в 2022 году достигла $11,56 млрд, увеличившись на 19% по сравнению с 2021 годом.
- Теперь самые разнообразные бизнесы, и я был удивлен, увидев стенд даже от OBI, стремятся монетизировать знания о своих клиентах. И если раньше они могли просто продать свои данные в DMP, то теперь предлагают сами открутить ваши бюджеты на основе своих данных. При этом кто-то предлагает делать это непосредственно на своем сайте (онсайт), а кто-то — на сторонних сайтах (оффсайт).
@adtechnews
Продолжение в след. сообщении…
Я выделил 4 тренда которые на мой взгляд доминировали в этом году:
- AI
- Retail Media
- Online Video
- Сокращение рекламных бюджетов и рабочих мест в агентствах.
Поговорим про них более подробно ниже.
Коротко о себе если вы меня не знаете: Радмир Насыров, 15 лет на рынке интернет рекламы в США, Европе и России, основатель DSP Roxot, веду небольшую колонку в канале @adtechnews
Будущее с AI
- Главная сцена была посвящена исключительно AI. AI часто сравнивают с синтезаторами: их появление кардинально изменило музыкальную индустрию, породив электронную музыку. От AI ожидают аналогичного революционного влияния.
- Уверенное владение современными инструментами AI в ближайшем будущем может стать такой же необходимостью, как “уверенное использование ПК” или Excel 20 лет назад. Маркетологам следует освоить AI уже сейчас, чтобы оставаться востребованными на рынке (про это еще раз чуть подробней в конце).
- Гугл на своей презентации акцентировал внимание на том, что AI — это ключ к светлому будущему, не нужно его бояться и ждать негативных последствий. Лично мне кажется, что они таким образом мягко готовят рынок к изменениям, которые могут вызвать неоднозначную реакцию.
- После приобретения ChatGPT, Майкрософт нашел новое дыхание и публично заявил, что впервые в истории “люди используют поисковик Гугла, чтобы найти поисковую систему Bing с встроенным ChatGPT”.
- Паблишеры оказались перед дилеммой: с одной стороны, AI позволяет им создавать контент быстрее, но с другой — существует опасность, что их уникальные тексты могут быть легко скопированы и распространены на других ресурсах, лишив их дохода. Неудивительно, что именно крупнейшие паблишеры наиболее активно высказываются в пользу регулирования AI.
Тренд Retail Media
- Около четверти стендов посвящено Retail Media. Для тех, кто не успевает следить за новыми терминами в рекламе, коротко опишу: Retail Media — это любая реклама, размещенная на площадках онлайн-ритейлера, например, реклама на Озоне. Это описание, конечно, неполное, но достаточное, чтобы представить сферу.
- Основным катализатором стал Амазон, выручка от рекламы которого в 2022 году достигла $11,56 млрд, увеличившись на 19% по сравнению с 2021 годом.
- Теперь самые разнообразные бизнесы, и я был удивлен, увидев стенд даже от OBI, стремятся монетизировать знания о своих клиентах. И если раньше они могли просто продать свои данные в DMP, то теперь предлагают сами открутить ваши бюджеты на основе своих данных. При этом кто-то предлагает делать это непосредственно на своем сайте (онсайт), а кто-то — на сторонних сайтах (оффсайт).
@adtechnews
Продолжение в след. сообщении…
👍4
Продолжение главных выводов крупнейшей конференции в Европе про маркетинг и рекламу - DMEXCO 2023
Я выделил 4 тренда которые на мой взгляд доминировали в этом году:
- AI
- Retail Media
- Online Video
- Сокращение рекламных бюджетов и рабочих мест в агентствах.
Первые два описаны в сообщении выше, а теперь переходим к следующим.
Рост Online Video
- Если раньше мы говорили отдельно про ТВ-рекламу, отдельно про Connected TV (в России больше известное как "смарт-ТВ"), отдельно про онлайн-кинотеатры или Ютуб, то теперь всё это объединено под термином "Online Video". Одним из главных драйверов роста последних лет стал Connected TV (CTV). Интерфейс современных телевизоров изменились: сейчас многие пользователи не могут определить, откуда идет сигнал — через кабельное ТВ, интернет или, например, от Netflix.
- Все крупные платформы, например, Netflix, Disney, Paramount и HBO, внедрили так называемые ad-supported подписки. Это модель, при которой пользователь платит меньше за подписку, но смотрит рекламу. На одном из презентационных слайдов говорилось, что пик новых подписок был сравним с ростом подписок во время пандемии COVID. Платформы поменьше планируют внедрить этот вид подписки до конца 2024 года.
- Качественный инвентарь сильно разбросан по разным платформам. Поэтому рекламодателям часто приходится распределять свои бюджеты, покупая рекламу здесь и там. Говорят, что средний медиаплан по только по онлайн-кинотеатрам содержит не менее 30 позиций.
- Доля кабельного ТВ уменьшается в пользу CTV. Рекламодатели следуют за своей аудиторией, поэтому инвестиции в рекламу на Connected TV растут и, по прогнозам, сравняются с бюджетами традиционной телевизионной рекламы к 2027 году.
- Основная проблема в сфере видео — это сложности измерения эффективности рекламных кампаний. Современные инструменты верификации не соответствуют требованиям рынка. По данным отчетов, 63% показов на CTV, доступных на открытом аукционе, являются фродом. В России, по моему мнению, ситуация еще хуже, и этот показатель может приближаться к 90%.
Непредсказуемость будущего и проблемы экономики:
- “Рецессия" и "инфляция" — вот ключевые слова, когда речь идёт о будущем рекламных бюджетов. Рекламодатели сокращают медийные кампании, научившись более осмотрительно распоряжаться средствами и измерять эффективность. Основные критерии оценки прежние: охват, бренд-сейфити, видимость, конверсия после клика и после просмотра.
- Неуверенность в будущем стимулирует ориентацию на другие рынки. Гуру рекламной индустрии и основатель WPP Мартин Соррелл рекомендует присмотреться к регионам, где, на его взгляд, произойдет наибольший рост.
- К 2050 году три из пяти крупнейших экономик мира будут в Азии: Китай, Индия и Индонезия. Индия уже сейчас показывает стремительный рост. Китай также идет вверх, но с ним связаны риски, особенно учитывая возможное вторжение на Тайвань.
- Риск потери рабочих мест. Соррелл также выразил уверенность в том, что ИИ сократит число позиций в области медиапланирования и закупок. «Сейчас в шести крупных рекламных агентствах работает, примерно, 200 000–250 000 человек. Не все они будут там работать через пять, а то и через два года. Медиапланирование и закупки, особенно в цифровом сегменте, можно свести к алгоритмическому анализу. Это позволит специалистам работать эффективнее. У нас уже есть все необходимые данные и инструменты для принятия решений, но при этом с меньшим штатом. Процессы в медиапланировании и закупках еще не автоматизированы, многие задачи выполняются вручную. Но это изменится».
Почти или совсем не было про:
- VR/AR;
- Мобайл (в одном из докладов шутили что “год мобайла так и не случился”);
- отмену кук.
Эти и другие интересные инсайты я пишу в тг @adtechnews
Я выделил 4 тренда которые на мой взгляд доминировали в этом году:
- AI
- Retail Media
- Online Video
- Сокращение рекламных бюджетов и рабочих мест в агентствах.
Первые два описаны в сообщении выше, а теперь переходим к следующим.
Рост Online Video
- Если раньше мы говорили отдельно про ТВ-рекламу, отдельно про Connected TV (в России больше известное как "смарт-ТВ"), отдельно про онлайн-кинотеатры или Ютуб, то теперь всё это объединено под термином "Online Video". Одним из главных драйверов роста последних лет стал Connected TV (CTV). Интерфейс современных телевизоров изменились: сейчас многие пользователи не могут определить, откуда идет сигнал — через кабельное ТВ, интернет или, например, от Netflix.
- Все крупные платформы, например, Netflix, Disney, Paramount и HBO, внедрили так называемые ad-supported подписки. Это модель, при которой пользователь платит меньше за подписку, но смотрит рекламу. На одном из презентационных слайдов говорилось, что пик новых подписок был сравним с ростом подписок во время пандемии COVID. Платформы поменьше планируют внедрить этот вид подписки до конца 2024 года.
- Качественный инвентарь сильно разбросан по разным платформам. Поэтому рекламодателям часто приходится распределять свои бюджеты, покупая рекламу здесь и там. Говорят, что средний медиаплан по только по онлайн-кинотеатрам содержит не менее 30 позиций.
- Доля кабельного ТВ уменьшается в пользу CTV. Рекламодатели следуют за своей аудиторией, поэтому инвестиции в рекламу на Connected TV растут и, по прогнозам, сравняются с бюджетами традиционной телевизионной рекламы к 2027 году.
- Основная проблема в сфере видео — это сложности измерения эффективности рекламных кампаний. Современные инструменты верификации не соответствуют требованиям рынка. По данным отчетов, 63% показов на CTV, доступных на открытом аукционе, являются фродом. В России, по моему мнению, ситуация еще хуже, и этот показатель может приближаться к 90%.
Непредсказуемость будущего и проблемы экономики:
- “Рецессия" и "инфляция" — вот ключевые слова, когда речь идёт о будущем рекламных бюджетов. Рекламодатели сокращают медийные кампании, научившись более осмотрительно распоряжаться средствами и измерять эффективность. Основные критерии оценки прежние: охват, бренд-сейфити, видимость, конверсия после клика и после просмотра.
- Неуверенность в будущем стимулирует ориентацию на другие рынки. Гуру рекламной индустрии и основатель WPP Мартин Соррелл рекомендует присмотреться к регионам, где, на его взгляд, произойдет наибольший рост.
- К 2050 году три из пяти крупнейших экономик мира будут в Азии: Китай, Индия и Индонезия. Индия уже сейчас показывает стремительный рост. Китай также идет вверх, но с ним связаны риски, особенно учитывая возможное вторжение на Тайвань.
- Риск потери рабочих мест. Соррелл также выразил уверенность в том, что ИИ сократит число позиций в области медиапланирования и закупок. «Сейчас в шести крупных рекламных агентствах работает, примерно, 200 000–250 000 человек. Не все они будут там работать через пять, а то и через два года. Медиапланирование и закупки, особенно в цифровом сегменте, можно свести к алгоритмическому анализу. Это позволит специалистам работать эффективнее. У нас уже есть все необходимые данные и инструменты для принятия решений, но при этом с меньшим штатом. Процессы в медиапланировании и закупках еще не автоматизированы, многие задачи выполняются вручную. Но это изменится».
Почти или совсем не было про:
- VR/AR;
- Мобайл (в одном из докладов шутили что “год мобайла так и не случился”);
- отмену кук.
Эти и другие интересные инсайты я пишу в тг @adtechnews
🔥5👍3
Forwarded from Ad Cops - монетизация и реклама
Как Google кинули паблишеров на деньги
Последние годы работа с Google это риск для паблишеров в рунете. Сначала доходы от Adsense/AdX могли привести к статусу иногента, поэтому паблишеры начали переходить на прямую работу с российским офисом Google, чтобы исключить негативный фактор. А потом Google уходит с российского рынка и оставляет большое количество долгов перед паблишерами и кредиторами, по последним данным более 50 млрд. рублей.
Вот история коллег из Roxot, как Google задолжал денег, полагавшиеся паблишерам за открутку рекламы, и как ребята выходили из этой ситуации. Спойлер: красиво.
Последние годы работа с Google это риск для паблишеров в рунете. Сначала доходы от Adsense/AdX могли привести к статусу иногента, поэтому паблишеры начали переходить на прямую работу с российским офисом Google, чтобы исключить негативный фактор. А потом Google уходит с российского рынка и оставляет большое количество долгов перед паблишерами и кредиторами, по последним данным более 50 млрд. рублей.
Вот история коллег из Roxot, как Google задолжал денег, полагавшиеся паблишерам за открутку рекламы, и как ребята выходили из этой ситуации. Спойлер: красиво.