Сначала — человек. Потом — сообщество. А потом всё остальное.
Возможно, вам кажется, что создать клуб выпускников — значит просто собрать всех в один чат, разослать приглашения по email, встретиться, сделать общее фото и пойти творить историю, «переплюнув» «Лигу Плюща» амбициями.

Увы, это не так. Здесь всё куда интереснее. И куда сложнее)

Настоящее сообщество не строится на списках. Оно строится на связях.
Не цифровых, а человеческих - нужна основа, и это должны быть не случайные контакты, а ядро.
Люди, которые держат всё — не за счёт должностей, а за счёт своих ценностей.
Сейчас мы в проекте «Клуб выпускников Синергии» вышли именно на этот этап - мы формируем ядро.

И, откровенно говоря, это работа не табличная, а почти ювелирная.
Мы собираем «человеческий жемчуг»: истории, судьбы, тропы, голоса, которые будут держать смысл всей конструкции.

Я лично провожу интервью с выпускниками, которых мы любим, ценим, помним и очень хотим видеть рядом в новом контексте.

💡Первым интервью я с вами уже делилась, а ЗДЕСЬ - ссылка на второе, с Викторией @ViErm, фото которой я решила взять для поста.

Честно? Журналистское образование сейчас очень помогает. Потому что достать не только факты, но и смыслы — это особое искусство.

И пока я слушаю их — понимаю, что мы на правильном пути.
Потому что клуб — это не архитектура, это — энергетика.
А у ядра всегда должна быть температура☝️

Если вы — в начале пути создания сообщества, или только размышляете о его запуске, оставлю вам 10 шагов, которые сейчас формируют наш фундамент:

1️⃣Остановитесь. И подумайте, зачем. Сообщество без смысла — просто событие.
2️⃣Сформулируйте ценность для ядра. Не всех, а именно тех, кто станет держателями тона.
3️⃣Найдите первых 10 человек, с которыми вы можете говорить не как менеджер, а как равный.
4️⃣Не просите — слушайте. Люди всегда расскажут, если вы умеете слышать.
5️⃣Фиксируйте не статус, а смысл. Почему этот человек важен? Что в нём может зажечь других?
6️⃣Интервьюируйте лично. Никакие формы не заменят разговор с вниманием.
7️⃣Соберите голоса. Не кейсы, а интонации.
8️⃣Дайте людям почувствовать, что они не «в базе», а «в кругу».
9️⃣Упакуйте смыслы обратно в людей. Через тексты, видео, признание, вовлечение.
1️⃣0️⃣И только потом — стройте формат. Когда есть ядро — форма найдётся сама.

Мы в «Синергии» сейчас именно здесь, на глубине, в работе со связями.
И мы не спешим, потому что знаем: у каждого клуба есть момент, когда надо не расширять, а углубляться.

А пока — просто поделилась. Потому что иногда важно зафиксировать суть — на этом этапе.

И да — если ты выпускник «Синергии» и чувствуешь, что тоже хочешь быть частью этого смысла — пиши. У нас есть место. НЕ в «базе». В ЯДРЕ

‼️

Аделя Кадырова | for friends

☕️ Доброе утро, друзья!
На днях Kantar выкатили свежий BrandZ, предлагаю ознакомиться, особенно тем, кто отвечает за бренд, аудиторию и деньги.

Это ежегодное исследование самых ценных брендов Мира, которое на мой взгляд, нужно не просто пролистать, его стоит сохранить и отправить в СЕО, PR и маркетинг.

Зачем?

Чтобы сразу видеть, что делать, что перестать делать — и где можно взять долю рынка у тех, кто заигрался в «контент» вместо стратегии.

Что внутри:

Никаких сюрпризов — Apple снова №1. Но интересное не в том, кто в топе, а почему они туда попали.
Вот об этом — по делу:

Итак, 5 выводов, которые должен знать каждый, кто управляет вниманием➡️

1. Цена — не аргумент. Ценность — аргумент.
Хватит бояться быть дорогими.
Apple дорогой? Да.
Но мы же не покупаем айфоны, чтобы позвонить☺️
Мы покупаем платформу статуса.
А бренд, который объясняет цену, — проиграет на старте)
2. Самая большая угроза бренду - не конкуренты. А потеря доверия.
Доверие - главный актив в 2025. Потребители больше не верят слоганам.
Они читают действия.
Вы делаете — вам доверяют.
Вы обещаете — от вас отписываются и блокируют, нажав «это не интересно».
3. Бренд = энергия.
Самый сильный показатель в BrandZ — Brand Vitality Index.
Если про вас не говорят ваши потребители, сотрудники, наблюдатели, если у вас нет созидательных понятных инфоповодов — вас нет.
У бренда должна быть пульсация.
Всё остальное — мёртвый маркетинг.
4. Без смысла — не взлетите.
Лучшие растущие бренды года — это бренды с позицией, мировоззрением и душой.
Молчит бренд — молчит бизнес.
Кричите «Купи!» - вы в mute.
5. Контекст важнее тренда.
Один и тот же месседж в разных регионах/городах/странах работает по-разному.
Думайте локально.
Тестируйте.
Настраивайте.
Универсальные шаблоны — только в курсах, но не в реальной жизни. А мы с вами выросли на разных сказках)

И да, если вы сохраните этот отчёт и поделитесь с коллегами - я пойму, что не зря делюсь своими ритуалами и «сокровищами»

‼️А если работаете над продвижением продукта, сообществом, личным брендом - помните:
ценность - это то, как нас чувствуют🩷

Аделя Кадырова | for friends

Я поняла, почему «Додо-пицца» - лапочки! (здесь упоминала их)

У них в ДНК бренда заложена клиентоцентричность☝️

Правда всегда сильнее рекламы.
…коллеги, если вы строите бренд, особенно сообщества или образовательного продукта, забудьте на время о баннерах, креативах и лозунгах.

Лучший способ донести ценность и сформировать «ядро» амбассадоров - показать живые истории.
Когда человек рассказывает о своем пути честно, без прикрас - это не продает, это ПРИТЯГИВАЕТ.
Потому что правда всегда сильнее рекламы.

Серия интервью наших выпускников как раз про это.
Это один из инструментов «дизайна мышления» - через опыт другого человека сделать так, чтобы читатель почувствовал: «это тоже про меня».

Недавно мне написала Аня, и инициировала диалог (подтвердив, что гипотеза работает, так как она увидела интервью предыдущих участниц).
Так вот, мы обе — Скорпионы.
Из уважения к аудитории скептиков, добавлю - типа, не по гороскопу, а по структуре мыслительных механизмов🤣

На протяжении всей нашей беседы я чувствовала - мы на одной частоте, ибо обе научились доверять не гладким дорогам, а внутренним «тропам».

Прочтите интервью.

Что зафиксировать бизнесу:

1️⃣Когда мы строим сообщество/реализуем проект, мы не собираем «карточки достижений». Мы проектируем среду. Где каждый — не просто часть списка, а часть системы.

2️⃣Интервью — это UI/UX бренда. Это то, как бренд чувствуется.
Не через лозунг, а через «да, у меня было похоже».

3️⃣В стратегии обязательно должны быть истории — это не контент. Это интерфейс.
• Где видно, как формируется путь.
• Где слышно, как звучит выбор.
• Где появляется доверие.

Аделя Кадырова | for friends

☕️ Доброе утро, друзья!
Сегодня утренний ритуал создания информационной основы деятельности посвящаю свежему обзору от Data Insight «B2B eCommerce».

Что внутри:

Всё то, что раньше было «только в B2C» — теперь реальность и необходимость в B2B.

Но важнее другое: всё, что раньше решалось встречами, тендерами и оффлайн-презентациями, теперь можно (и нужно) усиливать цифровыми каналами.

Вот 10 действий, которые принесут реальный коммерческий результат:

1️⃣Переведите заказы клиентов в личный кабинет. Цифровой self-service — не тренд, а гигиена. Упростите закупки → получите рост повторных заказов.

2️⃣Интегрируйте B2B-платформу с 1С, CRM. Каждое лишнее действие — потерянный клиент. Автоматизация = скорость + контроль + масштаб.

3️⃣Создайте прозрачную систему персональных условий. На платформе можно всё настроить под каждого клиента. В Excel это не работает.

4️⃣Внедрите повторные заказы в 1 клик. Клиенты не хотят думать каждый раз. Им нужно быстро дублировать привычный заказ. Это +30% к LTV.

5️⃣Уберите «узкие места» в воронке. B2B-дизайн — это не про красоту, а про сокращение шагов и устранение трения. Проверьте аналитику.

6️⃣Соберите контент под задачи: не продукт, а решение. Сделайте разделы: «Часто выбирают для…», «Комплексные подборки». В B2B покупают не лозунги, а процессы.

7️⃣Перестаньте бояться цифры.
Даже в сложных отраслях это уже стандарт. Ваши конкуренты уже там. Вопрос не «если», а «насколько рано вы поймёте».

Если вы управляете брендом, занимаетесь продажами, строите систему роста или только планируете цифровизацию в B2B — прочтите этот отчёт внимательно и поделитесь с коллегами.

Аделя Кадырова | for friends

#мысльдня

…переход мышления от

«с каким количеством крутых компаний мы работаем!»

к…

➡️«какое количество компаний, взаимодействуя с нами, стали круче».

❗️И да, касается не только компаний, но и людей, партнёров, сотрудников

Аделя Кадырова | for friends

☕️ Доброе утро, друзья!
Сегодня предлагаю начать день с размышления и ответа на вопросы: «В чём сила?», «Почему сила — не в воле, а в механизме?» или зачем читать книгу Чарльза Дахига «Сила привычки»

Сначала, позвольте перефразировать одну небезызвестную цитату:

«Скажи мне какие у тебя привычки, и я скажу кто ты».

Ведь почти 40 % наших действий совершаются неосознанно - мы не принимаем решения — мы следуем сигналам. И в этом, как ни странно, кроется точка опоры.

Чарльз Дахиг в книге «Сила привычки» объясняет, как работает поведение:
почему мы покупаем, как выгораем, что запускает эффект домино и как одна микропривычка может развернуть жизнь — или бизнес.

Предлагаю прослушай аудио - обзор, ознакомиться с 10 - ю ТОП-принципами автора для тех, кто работает с людьми, продуктами, командами и запланировать на предстоящие выходные прочтение 📚

1️⃣Привычка — это цикл: знак, действие, награда. Непонимание мотива, а знание триггера делает нас свободными.

2️⃣Плохую привычку нельзя уничтожить — её можно только заменить. Если оставить тот же знак и ту же награду, но вставить новое действие — цепочка перестроится.

3️⃣Самый надёжный способ изменить жизнь — не ломать, а встраивать. Не бороться с телефоном, а подложить под руку книгу. Не сражаться со сном, а лечь в 22:30, а не в 00:00.

4️⃣Устойчивость начинается с якорных привычек. Начните бегать — и изменится не только тело, но и питание, и режим, и поведение на работе. Доказано.

5️⃣Привычка — это конкурентное преимущество. И в человеке. И в компании. Бизнес с правильно встроенными поведенческими циклами масштабируется быстрее.

6️⃣Воля не бесконечна. Её надо экономить. Чем меньше решений вы принимаете вручную, тем больше ресурса остаётся на сложное.

7️⃣Любой продукт, бренд или услуга становятся частью жизни только если встроены в ритм.
Люди не читают инструкции, они просто повторяют то, что работает.

8️⃣Подкрепление — важнее мотивации. Награда важна. Если мозг не чувствует удовольствия — цикл не закрепляется.

9️⃣Не надо ждать катастрофы, чтобы начать меняться. Осознанность — не только в вопросах, но и в действиях и именно она позволяет не докатываться до дна.

1️⃣0️⃣Маленькие победы — это настоящая стратегия изменений.
Приседания вместо 15 минут в телефоне — уже шаг. Всё начинается с малого.

Аделя Кадырова | for friends

#обсудим Маркетинг 2025: кто выигрывает игру? (по материалам отчёта Gartner и российской практики)

Если коротко — в маркетинге больше нельзя быть просто креативным. Это слишком дорого, медленно и, увы, поверхностно.

Сейчас побеждают не те, кто ярче, громче и наглей, а те, кто действует системно.

Gartner проанализировали 1200 брендов, и в отчёте 2025 Digital IQ Strategy Guide назвали тех, кто действительно умеет Genius Brands.

Чем они отличаются от всех остальных?

1️⃣У них есть план не на завтра, а на послезавтра. В то время как 85 % CMO в мире работают по принципу «кампания к кампании», Genius‑команды планируют маркетинг на 3–5 лет вперёд. И там не про абстрактную «миссию» и «ценности», а про конкретные продуктовые сценарии и точки вовлечения.

В России этим путём, на мой взгляд, идут «Яндекс Плюс», Тинькофф, СберМаркет — у них нет компании без стратегии, и нет стратегии без контента.
Да чего уж там, даже моя Мама в свои 75+ во всю пользуется «примочками» премиум-подписки Яндекса и всем её пиарит…

2️⃣Они знают своего потребителя не по портрету, а по паттернам поведения.
Большинство маркетологов в России до сих пор опираются на описание «Светы, 32 года».
Genius‑бренды строят систему: смотрят поведение, работают с данными, нанимают CX‑специалистов и создают целые внутренние мини‑лаборатории и фабрики контента.

3️⃣Они создают опыт, который остаётся.
Маркетинг, который вспоминается — это не креативный баннер, а жизненный эпизод и эмоция.
Как это делают в России?

• Любимый Oskelly не просто продаёт одежду, они выстраивают сценарий: осознанное потребление, мода и эстетика, как выбор. И это уже не реклама, это настоящий культурный манифест, встроенный в ежедневное поведение ЦА.
• ВкусВилл проектирует потребительский путь, начиная от тестов вкуса до push-сценариев в мобильном.

Что с этим делать?

• Начинайте планировать на горизонте 12–36 месяцев. Да, даже если вы стартап.
• Не «делайте рекламу» — создавайте контент и опыт, в который хочется вовлечься.
• Сократите количество инструментов — оставьте те, которые реально работают и интегрируются.
• Подключите CX‑аналитику и продуктового редактора — без них уже не получится управлять вниманием.
• И главное — внесите маркетинг в стратегию компании, а не в блок «поддержка продаж» (ну а вдруг он у вас ещё там, в едином блоке МиП (маркетинг и продажи)

2026 — это уже не «где-то там». Это завтра.
И

выиграет завтра тот, кто думает как продюсер, а действует как архитектор.

Аделя Кадырова | for friends