Единственная реклама, которую действительно любят.
В субботу актив Корпорации «СИНЕРГИЯ» принимал участие в Забеге РФ. Каждый выбрал свой темп и кластер. Я, традиционно, взяла свою «десяточку».
Но речь не о том.

Вокруг нас бежали тысячи таких же: с номером на груди, раскрасневшимися щеками, потом на лбу, ибо 27 градусов жары…
И вот на этой дистанции, под звуки «Чижа», тяжелого дыхания и живительных капель воды из поливальных машин, я поняла одну вещь: реклама может быть не раздражающей, не навязчивой, не пустой. Она может быть настоящей. Человечной. И да, ЖЕЛАННОЙ!

Всё это время я смотрела на спины людей: кто-то бежал в стандартной белой футболке «Забега РФ», НО были и другие. Рядом бежали сотрудники «Тинькофф», «Промсвязьбанка», предпринииатели, с изображениями своей продукции и лого на рукавах, кто-то из корпораций, кто-то из маленьких бизнесов.
На спинах — названия компаний, миссии, иногда девизы.
И я вдруг поняла, что бегу не одна. Что мы вместе. Не по буклету, не по рекламному слогану, а вот здесь, буквально, плечом к плечу.
Мы вместе улыбаемся и НЕ СДАЁМСЯ.

И вот оно — настоящее чувство сопричастности.
Это не маркетинговый трюк, не прокрученное до дыр видео в ленте, которое хочется поскорее пролистать, ибо отвлекает.
Это ощущение, что ты и бренд — на одной дистанции.
В прямом смысле.
Тебе тяжело — им тоже.
Но они бегут. И ты бежишь. И в этом что-то есть.

Компании сегодня тратят миллионы на рекламу, которую никто не хочет видеть. Они пытаются достучаться до нас через экраны, а мы — включаем блокировщики.

Но зачем?
Зачем всё это, если можно просто купить слот на участие, выдать своим ребятам брендированные футболки — и просто быть рядом? Присутствовать. Без крика. Без «спецпредложения до пятницы». Просто быть. Дать своей аудитории «чувство плеча».

Это не абстрактная идея, а конкретный опыт.
Потому что когда я почти падала на седьмом километре — и вдруг услышала: «Давай, давай! Ты справишься!» — я обернулась.
Это были девчонки из «Додо Пиццы». Они стояли вдоль трассы, хлопали, давали «пятюни» и делали это от всей души.

Я никогда не забуду этот момент.
И теперь, когда я захочу пиццу - я не буду выбирать.
Я знаю, кто был со мной, когда было трудно.
Уверена, таких, как я, были тысячи.

И это преступно недооценённый канал коммуникации.
Потому что здесь нет раздражения.
Здесь нет отторжения — чистая эмоция.
Это - единственная реклама, которую любят и, что важно, жаждут!
Которую воспринимают не как «рекламу», а как поддержку, потому что она попадает в мозг через сердце ❤️

Смешно, но в этот день на трассе было больше понимания брендов, чем на любой маркетинговой конференции.

Вот 10 причин, почему бренды должны быть в таких местах:

1️⃣Эмоциональный контакт сильнее, чем любой креатив.
2️⃣Это не реклама — это опыт. Он проживается.
3️⃣Вы не «кричите» в ухо, вы идёте рядом.
4️⃣Выстраивается настоящее доверие.
5️⃣Целевая аудитория? Да она вся там: молодые, активные, покупающие.
6️⃣Это реклама, от которой не отводят глаз — буквально.
7️⃣«Пятюня» от волонтёра в брендированной футболке работает лучше, чем пуш-уведомление.
8️⃣Это сарафанное радио, умноженное на личный подвиг.
9️⃣Ваша поддержка превращается в репутацию.
1️⃣0️⃣Это человеческий маркетинг. Он остаётся в памяти.

Забеги. Велозаезды. Городские марафоны. Благотворительные старты. Там, где людям трудно, — там и вы. Не потому что вы спонсор. А потому что вы понимаете.

📈В следующий раз, когда вы решите залить бюджет в таргет, подумайте — может, стоит просто надеть футболку и побежать рядом?

➡️И да, поделитесь с вашими маркетологами)

Аделя Кадырова | for friends

🪶Продолжаю разговор о рекламе, которую любят.
Сегодня утром я писала о забеге.
О брендах, которые не продают, а бегут рядом.

Этот пост вызвал отклик, судя по реакциям, и это доказывает - все мы чувствуем, что старые рекламные форматы больше не работают.
Мы больше не верим в «лучшие цены» и не доверяем «лидерам категории». Нам нужно не убедиться — нам нужно почувствовать.

И вот в обед я прочитала исследование Левана Тодуа — «Экономика впечатлений» — о том, как меняется потребление.
И вместе с ним — всё, что мы знали о брендах.

Суть проста:

человек больше не хочет просто покупать.
Он хочет чувствовать, что его поняли. Что он не один.
Что то, что он выбирает, — отражает его самого.

И это превращает маркетинг из механики — в эмпатию.

Что внутри:

1️⃣Люди не идут в магазин за товаром. Они идут за ощущением уверенности — что справятся, что получится.
2️⃣66% не знают, что именно им нужно — и это значит, что побеждает не тот, кто продаёт, а тот, кто помогает понять.
3️⃣75% ищут вдохновение перед покупкой.
4️⃣Реклама со скидкой — больше не работает. Реклама с душой — да.
5️⃣Самый востребованный бренд — тот, кто вовлекает, а не навязывает. Кто идёт рядом, но не тянет за руку.

Экономика впечатлений — это когда покупка перестаёт быть транзакцией и становится моментом сопричастности.

И если утренний пост был наблюдением на беговой трассе, то этот — взгляд на глубинный сдвиг в маркетинге и брендинге.

💡Что я думаю об этом всем и мне кажется, что это истина:
Бренд сейчас — это не то, что ты говоришь. Это то, как ты проявляешься, когда человеку трудно, сложно, неопределенно, когда он ищет.
Важно быть — рядом.

Рекомендую прочесть этот документ не как презентацию о рынке, а как разговор о человеке в системе потребления.

PS: и да, хочу сказать спасибо моей ex. ассистентке @v_ann_gog , которая «бросая меня» лет 5 назад, подарила книгу «Экономика впечатлений» Джозефа Пайна и Джеймса Гилмора🤭

Аделя Кадырова | for friends

Сначала — человек. Потом — сообщество. А потом всё остальное.
Возможно, вам кажется, что создать клуб выпускников — значит просто собрать всех в один чат, разослать приглашения по email, встретиться, сделать общее фото и пойти творить историю, «переплюнув» «Лигу Плюща» амбициями.

Увы, это не так. Здесь всё куда интереснее. И куда сложнее)

Настоящее сообщество не строится на списках. Оно строится на связях.
Не цифровых, а человеческих - нужна основа, и это должны быть не случайные контакты, а ядро.
Люди, которые держат всё — не за счёт должностей, а за счёт своих ценностей.
Сейчас мы в проекте «Клуб выпускников Синергии» вышли именно на этот этап - мы формируем ядро.

И, откровенно говоря, это работа не табличная, а почти ювелирная.
Мы собираем «человеческий жемчуг»: истории, судьбы, тропы, голоса, которые будут держать смысл всей конструкции.

Я лично провожу интервью с выпускниками, которых мы любим, ценим, помним и очень хотим видеть рядом в новом контексте.

💡Первым интервью я с вами уже делилась, а ЗДЕСЬ - ссылка на второе, с Викторией @ViErm, фото которой я решила взять для поста.

Честно? Журналистское образование сейчас очень помогает. Потому что достать не только факты, но и смыслы — это особое искусство.

И пока я слушаю их — понимаю, что мы на правильном пути.
Потому что клуб — это не архитектура, это — энергетика.
А у ядра всегда должна быть температура☝️

Если вы — в начале пути создания сообщества, или только размышляете о его запуске, оставлю вам 10 шагов, которые сейчас формируют наш фундамент:

1️⃣Остановитесь. И подумайте, зачем. Сообщество без смысла — просто событие.
2️⃣Сформулируйте ценность для ядра. Не всех, а именно тех, кто станет держателями тона.
3️⃣Найдите первых 10 человек, с которыми вы можете говорить не как менеджер, а как равный.
4️⃣Не просите — слушайте. Люди всегда расскажут, если вы умеете слышать.
5️⃣Фиксируйте не статус, а смысл. Почему этот человек важен? Что в нём может зажечь других?
6️⃣Интервьюируйте лично. Никакие формы не заменят разговор с вниманием.
7️⃣Соберите голоса. Не кейсы, а интонации.
8️⃣Дайте людям почувствовать, что они не «в базе», а «в кругу».
9️⃣Упакуйте смыслы обратно в людей. Через тексты, видео, признание, вовлечение.
1️⃣0️⃣И только потом — стройте формат. Когда есть ядро — форма найдётся сама.

Мы в «Синергии» сейчас именно здесь, на глубине, в работе со связями.
И мы не спешим, потому что знаем: у каждого клуба есть момент, когда надо не расширять, а углубляться.

А пока — просто поделилась. Потому что иногда важно зафиксировать суть — на этом этапе.

И да — если ты выпускник «Синергии» и чувствуешь, что тоже хочешь быть частью этого смысла — пиши. У нас есть место. НЕ в «базе». В ЯДРЕ

‼️

Аделя Кадырова | for friends

☕️ Доброе утро, друзья!
На днях Kantar выкатили свежий BrandZ, предлагаю ознакомиться, особенно тем, кто отвечает за бренд, аудиторию и деньги.

Это ежегодное исследование самых ценных брендов Мира, которое на мой взгляд, нужно не просто пролистать, его стоит сохранить и отправить в СЕО, PR и маркетинг.

Зачем?

Чтобы сразу видеть, что делать, что перестать делать — и где можно взять долю рынка у тех, кто заигрался в «контент» вместо стратегии.

Что внутри:

Никаких сюрпризов — Apple снова №1. Но интересное не в том, кто в топе, а почему они туда попали.
Вот об этом — по делу:

Итак, 5 выводов, которые должен знать каждый, кто управляет вниманием➡️

1. Цена — не аргумент. Ценность — аргумент.
Хватит бояться быть дорогими.
Apple дорогой? Да.
Но мы же не покупаем айфоны, чтобы позвонить☺️
Мы покупаем платформу статуса.
А бренд, который объясняет цену, — проиграет на старте)
2. Самая большая угроза бренду - не конкуренты. А потеря доверия.
Доверие - главный актив в 2025. Потребители больше не верят слоганам.
Они читают действия.
Вы делаете — вам доверяют.
Вы обещаете — от вас отписываются и блокируют, нажав «это не интересно».
3. Бренд = энергия.
Самый сильный показатель в BrandZ — Brand Vitality Index.
Если про вас не говорят ваши потребители, сотрудники, наблюдатели, если у вас нет созидательных понятных инфоповодов — вас нет.
У бренда должна быть пульсация.
Всё остальное — мёртвый маркетинг.
4. Без смысла — не взлетите.
Лучшие растущие бренды года — это бренды с позицией, мировоззрением и душой.
Молчит бренд — молчит бизнес.
Кричите «Купи!» - вы в mute.
5. Контекст важнее тренда.
Один и тот же месседж в разных регионах/городах/странах работает по-разному.
Думайте локально.
Тестируйте.
Настраивайте.
Универсальные шаблоны — только в курсах, но не в реальной жизни. А мы с вами выросли на разных сказках)

И да, если вы сохраните этот отчёт и поделитесь с коллегами - я пойму, что не зря делюсь своими ритуалами и «сокровищами»

‼️А если работаете над продвижением продукта, сообществом, личным брендом - помните:
ценность - это то, как нас чувствуют🩷

Аделя Кадырова | for friends

Я поняла, почему «Додо-пицца» - лапочки! (здесь упоминала их)

У них в ДНК бренда заложена клиентоцентричность☝️

Правда всегда сильнее рекламы.
…коллеги, если вы строите бренд, особенно сообщества или образовательного продукта, забудьте на время о баннерах, креативах и лозунгах.

Лучший способ донести ценность и сформировать «ядро» амбассадоров - показать живые истории.
Когда человек рассказывает о своем пути честно, без прикрас - это не продает, это ПРИТЯГИВАЕТ.
Потому что правда всегда сильнее рекламы.

Серия интервью наших выпускников как раз про это.
Это один из инструментов «дизайна мышления» - через опыт другого человека сделать так, чтобы читатель почувствовал: «это тоже про меня».

Недавно мне написала Аня, и инициировала диалог (подтвердив, что гипотеза работает, так как она увидела интервью предыдущих участниц).
Так вот, мы обе — Скорпионы.
Из уважения к аудитории скептиков, добавлю - типа, не по гороскопу, а по структуре мыслительных механизмов🤣

На протяжении всей нашей беседы я чувствовала - мы на одной частоте, ибо обе научились доверять не гладким дорогам, а внутренним «тропам».

Прочтите интервью.

Что зафиксировать бизнесу:

1️⃣Когда мы строим сообщество/реализуем проект, мы не собираем «карточки достижений». Мы проектируем среду. Где каждый — не просто часть списка, а часть системы.

2️⃣Интервью — это UI/UX бренда. Это то, как бренд чувствуется.
Не через лозунг, а через «да, у меня было похоже».

3️⃣В стратегии обязательно должны быть истории — это не контент. Это интерфейс.
• Где видно, как формируется путь.
• Где слышно, как звучит выбор.
• Где появляется доверие.

Аделя Кадырова | for friends

☕️ Доброе утро, друзья!
Сегодня утренний ритуал создания информационной основы деятельности посвящаю свежему обзору от Data Insight «B2B eCommerce».

Что внутри:

Всё то, что раньше было «только в B2C» — теперь реальность и необходимость в B2B.

Но важнее другое: всё, что раньше решалось встречами, тендерами и оффлайн-презентациями, теперь можно (и нужно) усиливать цифровыми каналами.

Вот 10 действий, которые принесут реальный коммерческий результат:

1️⃣Переведите заказы клиентов в личный кабинет. Цифровой self-service — не тренд, а гигиена. Упростите закупки → получите рост повторных заказов.

2️⃣Интегрируйте B2B-платформу с 1С, CRM. Каждое лишнее действие — потерянный клиент. Автоматизация = скорость + контроль + масштаб.

3️⃣Создайте прозрачную систему персональных условий. На платформе можно всё настроить под каждого клиента. В Excel это не работает.

4️⃣Внедрите повторные заказы в 1 клик. Клиенты не хотят думать каждый раз. Им нужно быстро дублировать привычный заказ. Это +30% к LTV.

5️⃣Уберите «узкие места» в воронке. B2B-дизайн — это не про красоту, а про сокращение шагов и устранение трения. Проверьте аналитику.

6️⃣Соберите контент под задачи: не продукт, а решение. Сделайте разделы: «Часто выбирают для…», «Комплексные подборки». В B2B покупают не лозунги, а процессы.

7️⃣Перестаньте бояться цифры.
Даже в сложных отраслях это уже стандарт. Ваши конкуренты уже там. Вопрос не «если», а «насколько рано вы поймёте».

Если вы управляете брендом, занимаетесь продажами, строите систему роста или только планируете цифровизацию в B2B — прочтите этот отчёт внимательно и поделитесь с коллегами.

Аделя Кадырова | for friends

#мысльдня

…переход мышления от

«с каким количеством крутых компаний мы работаем!»

к…

➡️«какое количество компаний, взаимодействуя с нами, стали круче».

❗️И да, касается не только компаний, но и людей, партнёров, сотрудников

Аделя Кадырова | for friends