Аделя Кадырова | for friends
491 subscribers
169 photos
52 videos
209 files
249 links
…совокупность мыслей, исследований, аналитики. Делюсь со своим ближним кругом тем, что вдохновляет думать, решать, действовать.

Для тех, кто ищет смыслы🕊️
By @adelie777
Download Telegram
Друзья, доброго утра ☀️
Пересылаю
волшебные картины, которые перенесут вас во времени, если посмотреть под правильным углом

PS: спасибо @lady2smile
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3🤝2
Сегодня по одному проекту разглядывала картины Зуфара Гимаева. От этих двух особенно тепло стало 💔
3👍3❤‍🔥1🕊1
Сбер_Будущее_практик_P2P_развития_в_AI_Native_организациях_2026.pdf
12.7 MB
☕️ в обед прочитала исследование «СберУниверситета» про P2P-развитие в AI-native-организациях.

Штош… ИИ масштабирует развитие и делает это супер-быстро, дёшево и по всем фронтам.

Человеческое выходит из массового оборота и становится редким «деликатесом» для искушённых умов)
А деликатесы - всегда стоят дорого.

Поэтому главный вопрос сегодня:
- кто и за что отвечает, когда заканчиваются подсказки?
👍7💯3🤝21
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👏2🏆2
Возвращаясь, к этому анонсу, как думаете, Билалу будут верить?🤔
Хочу поделиться одним наблюдением из практики.
Согласитесь, по мелочам часто становится понятно, как бизнес относится к людям.

Договариваюсь сейчас с партнёрами о спецусловиях для участников клуба. Они мне присылают ссылку на продукт,
захожу на ленд, а там огромная линейка тарифов👀 Промокод работает только на один🤔

Формально, конечно, всё корректно, но внутри я понимаю, что так это работать не будет.
Промокод - это же не про скидку.
Промокод - это про ощущение, что о тебе подумали,
ТЫ - ИЗБРАННЫЙ 👑
А когда тебе показывают витрину и одновременно ограничивают выбор, то возникает чувство, что решение уже приняли за тебя, более того, тобой сманипулировали заманив…

В этот момент человек просто закрывает страницу, даже если предложение было выгодным.

Совсем другое ощущение, когда всё устроено проще: один продукт, понятная стоимость, чёткие условия.

Ведь мы, как клиенты с критическим мышлением, очень чётко считываем отношение к себе и выдаем квоту на доверие.
И да, ошибки в продажах редко лежат в цифрах, гораздо чаще в логике мышления и в том, замечают ли человека в точке выбора.

Я почти всегда смотрю на решения именно так - глазами того, от кого жду «да».

🪶Аделя Кадырова for friends.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯15133🔥2👍1
…сейчас одна знакомая сказала, что не ведёт личные соцсети, потому что у них в компании это осуждается «не принято».

Я задумалась🤔
действительно - компания классная,
ТОПы - все, как на подбор!
Отнюдь, не динозавры, НО да,
ни-ко-го в медиапространстве.

Помнится, я всегда была самым «лайкающим» руководителем и заставляла своих сотрудников вести соцсети.

Только подумайте - это же идеальнейший инструмент аккаунтинга! А какой буст HR-бренда!

It's up to you.
1💯96👍61
Forwarded from Аветов
15 лет назад известный литературный журнал в лице директора предложил мне опубликовать мой художественный рассказ.

Для меня этот рассказ был очень ценен. В нём было много личного, он отражал мои тогдашние философские и политические взгляды. Единственным условием публикации было финальное одобрение главного редактора. Директор сказал, что это формальность.

Я отправил текст и не сомневался, что легко пройду редакторскую проверку. Но спустя несколько дней редактор сообщил, что рассказ не подходит для издания. Я начал спрашивать о причинах, и все ответы были размытыми, даже невнятными.

Естественно, первое, о чём я подумал, — это цензура. В рассказе были элементы, которые могли не совпадать с редакционной политикой.

Но затем я вспомнил, что однажды мы с ним в Facebook не очень приятно для него поспорили в комментариях. И стало очевидно, что редактором двигала личная неприязнь.

Директор ничего не мог сделать. А я принял решение, что этот мир не заслуживает моих художественных произведений, и больше никогда ничего такого не писал.

На днях я случайно наткнулся на файл 2010 года и перечитал написанное.

Ответ, почему меня заблокировал редактор, стал понятен с первых страниц. Я не замечал очевидного.

Дело в том, что мой рассказ был абсолютно бездарным. У него не было никаких шансов попасть даже на последнюю страницу газеты с кроссвордами из электрички. Пока я читал, мне было стыдно, что я написал такую дичь.

Я вспомнил обтекаемые ответы главного редактора и понял, что им двигала не ненависть, а профессиональная этика. Он бережно пытался подвести меня к обратной связи, к которой я был совсем не готов. Обязательно позову его на ужин.

Вывод.
Как же искажённо мы иногда воспринимаем действительность. Накручиваем себя на пустом месте. Ищем причины вовне, хотя чаще всего причина — в нас самих.

Причина в нас.
17👏4💯4🙏1
Сегодня у племянника день рождения, звоню поздравить. После традиционных пожеланий - такой диалог:

- давай подарю тебе курс по «слепой печати»?
- зачем? (искреннее недоумение слышу в его голосе и даже, кажется, лёгкий испуг)
- нууу, чтобы быть с компьютером на «ты», плюс будет проще с ИИшкой общаться - ты же ещё не знаешь кем будешь работать. (тут мне прям сложно было аргументировать позицию - с поколением «альфа» про развитие я ещё никогда не разговаривала)
- почему не знаю? Знаю.
- и кем?..
- сварщиком.

Пауза.
Я стала мысленно прокручивать в голове, что же делают сварщики?..
Видела вживую их несколько раз в детстве, и то мама сразу говорила отвернуться и не смотреть на искры.
За сим мои познания об этой профессии закончились.


- нууу… вот ты же учишь английский, занимаешься ораторским искусством - сварщиков с такими навыками ты видел?.. Вот и «слепую печать» освой, пусть будет, а там сам решишь.

Впервые в жизни я что-то не продала.
2😁17🔥116🤗42
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥109🏆83🔥3
…кстати, искренне считаю, что достать в зале телефон и начать записывать «кружочек» или «сторис» - отдельный вид мужества)
111💯10🤣5
STRAVA - Year-In-Sport-Trend-Report.pdf
21.4 MB
☕️ Доброе утро, друзья!
Полистала утром исследование Strava - Year in Sport 2025 и отметила любопытные закономерности:

Исследование, вообще, про спорт, но внутри него один важный смысл:
Люди держатся не на целях и даже не на дисциплине.
Они держатся на сопричастности, на ощущении, что они не одни.

Год назад я начала регулярно бегать и тогда осознанно выбрала бег, как способ вернуть себе устойчивость и владение результатом.
В какой-то момент в работе стало много процессов, людей, совместных решений и задач, результат стал длиннее по циклу и распределённее по ответственности
Бег стал для меня точкой восстановления ритма и вернул простую ясность за что я отвечаю и где результат мой.

И это сейчас видно на уровне миллионов людей: в спорте, бизнесе и командах - людей удерживают не цели и лозунги.
Люди остаются там, где есть человеческий темп и где понятно, за что ты отвечаешь.
Всё решает то,
как человек чувствует себя внутри системы:
останется ли он, вернётся ли, приведёт ли других?

Наверное, поэтому я всё больше думаю не про форматы и инструменты, а про архитектуру среды, в которой можно остаться надолго.

🪶Аделя Кадырова for friends
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
110💯4👍3🤝2
А вы в Питер на чём предпочитаете?
Anonymous Poll
57%
Сапсан
22%
Самолёт
10%
Я за рулём люблю
10%
Я там живу 👑
Analiticheskii_doklad_Ne_radi_pobedy_zachem_my_smotrim_filmy_i_serialy.pdf
8.6 MB
☕️ Доброе утро, друзья!
Сегодня утром, читала доклад ВЦИОМ «Не ради победы: зачем мы смотрим фильмы и сериалы о спорте» и он оказался куда интереснее, чем кажется по названию.

Один вывод там особенно точно ложится на текущий момент:
Спорт сегодня работает не как мотивация к действию, а как форма коллективного переживания.

Люди смотрят спортивные фильмы и сериалы не ради рекордов и не для того, чтобы пойти в зал.
Им важно прожить опыт усилия, ответственности,
принадлежности к общему «МЫ».


И здесь есть важная деталь:
Призывы и лозунги больше не работают, «правильные» победы раздражают, остаются только подлинные истории -
где есть цена, сомнения, уязвимость и команда.
Именно они дают ощущение устойчивости, а не разового вдохновения.

Для меня это многое объясняет:
если спорт в кино, медиа или корпоративной культуре -
подаётся как витрина достижений, он остаётся просто зрелищем.

Если же он становится пространством честного разговора о труде, выборе и дисциплине - он начинает работать на длинную дистанцию.

Это напрямую касается бизнеса.
Людей сегодня удерживают не призывы «быть сильнее» или «устойчивее» и не KPI в системе мотивации.
Их удерживает среда,
в которой можно выдерживать темп и чувствовать себя частью общего движения и «чувства плеча».

Поэтому, когда я думаю о спорте
в компаниях, университетах, сообществах, я всё меньше воспринимаю его
как отдельную активность
и всё больше - как язык.
Язык регулярной сопричастности,
которая формирует устойчивость.
И, возможно, в этом его главная ценность сегодня.
Не ради победы, ради того, чтобы оставаться вместе.

🪶Аделя Кадырова for friends
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥87💯4🏆2
Ядро - на месте)

AI использую и для текстов, и для мышления, но ценнее всего - калибровка.
👍5🔥543
…сейчас искала, есть ли вайфай в «Сапсане» и случайно наткнулась на канал 👈 который ведёт машинист этого поезда.

Не пресс-служба, не PR, не маркетинг, а просто человек, который каждый день делает свою работу и спокойно про неё рассказывает.
…и, в какой-то момент, поезд перестаёт быть безличной машиной, появляется понимание, что за этим стоит конкретный человек и его отношение к тому, что он делает.

После этого «Сапсан» уже воспринимается иначе - не как «продукт», а как система, за которой стоят живые люди.

И я снова поймала себя на мысли, о которой часто здесь пишу: доверие к бренду сегодня рождается не из ценностей на плакате и не из правильных формулировок в презентации.

🟢Доверие появляется там,
где каждый элемент бизнеса
- с человеческим лицом.

Когда сотрудник говорит не потому, что «надо» и не потому, что KPI, а потому что это ОН.
Когда ценности проживаются в жизни, а не транслируются сверху.
И тогда выбор происходит не по цене и не по скидке, а по ощущению связи.

- так компании выходят на внеконкурентный рынок.
Не через агрессивную рекламу, а через живых людей и их истории внутри системы.

▪️Иногда для этого достаточно просто дать им голос.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍9🔥4🙏4