Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Каждый бизнес сегодня должен быть прожжённым пиарщиком!
Посмотрела сейчасмастер - класс по стратегии внимания для тех, кто умеет видеть и читать между строк интервью Картозии и, прям, понимала каждую секунду почему у него такой «нюх» на людей и инфоповоды.
Вот он говорит:
И я сижу и думаю:
Ну а чем, простите, бизнес хуже?
Почему предприниматель и бренд не должен уметь то же самое?
Вот как артист работает со своей фан-базой, ПОЧЕМУ БИЗНЕС ТАК НЕ РАБОТАЕТ СО СВОЕЙ?
Мы же всё время говорим про маркетинг, про продажи, про воронки…
А реальность уже давно другая: выигрывает тот, кто умеет управлять вниманием, а не попытками что-то «продать».
И вот пока я слушала Картозию, у меня было одно очень чёткое ощущение - это интервью вообще не про шоу-бизнес!
В нём очень тонко, местами, дерзко, подсвечивается наша с вами реальность: лидеры нового времени, бренды и люди, которые хотят, чтобы их слышали, видели и выбирали, потому что прожжённый пиарщик
Прожжённый пиарщик - это тот, кто видит, как меняется среда, кто поднимает палец вверх и чувствует тренды, feeling the moment.
Кто знает, где сейчас волна, а где уже болото и за счёт этого выигрывает.
И вот если перенести это на бизнес:
• надо не продавать, надо рассказывать истории, послушать которые соберется ваша ЦА
• надо не про продукт рассказывать, а про смыслы, которые ты в него закладываешь
• надо не рекламировать бренд, а создавать сцену для потребителей и клиентов, позволив им говорить о бренде самому рынку
• и главное - дело в умении быть в правильном моменте, в правильной интонации и с правильным месседжем.
Картозия очень точно показывает как работает внимание, и это именно то, что бизнес, почему-то, до сих пор недооценивает.
Настоящий пиар, на мой взгляд, это способность посмотреть на себя глазами другого человека и понять:
Это самая зрелая форма коммуникации.
Я это всё к чему?
Бизнес сегодня должен тренировать мозг не на том, «как продавать», а на том, как быть интересным, классным, валентным.
Как чувствовать людей, ритмы среды, тренды.
И да, иногда ответ приходит из совершенно другой сферы.
Кто бы мог подумать, что уместно брать уроки бизнеса у интервью продюсера про музыкантов? Но в этом и есть магия насмотренности - увидеть там, где другие пройдут мимо.
Посмотрите интервью.
И ответьте себе на вопрос:
«А что из этого могу сделать я завтра утром?»
🪶 Аделя Кадырова для друзей
Посмотрела сейчас
Вот он говорит:
«Егор Крид - прожжённый пиарщик.
Видит волну раньше всех и залетает туда так, будто она ждет именно его».
И я сижу и думаю:
Ну а чем, простите, бизнес хуже?
Почему предприниматель и бренд не должен уметь то же самое?
Вот как артист работает со своей фан-базой, ПОЧЕМУ БИЗНЕС ТАК НЕ РАБОТАЕТ СО СВОЕЙ?
Мы же всё время говорим про маркетинг, про продажи, про воронки…
А реальность уже давно другая: выигрывает тот, кто умеет управлять вниманием, а не попытками что-то «продать».
И вот пока я слушала Картозию, у меня было одно очень чёткое ощущение - это интервью вообще не про шоу-бизнес!
В нём очень тонко, местами, дерзко, подсвечивается наша с вами реальность: лидеры нового времени, бренды и люди, которые хотят, чтобы их слышали, видели и выбирали, потому что прожжённый пиарщик
☝️
это не тот, который ставит релизы в релизоприёмники и платные партнёрские блоги - на этом гордо закрывая KPI ©underpyar
Прожжённый пиарщик - это тот, кто видит, как меняется среда, кто поднимает палец вверх и чувствует тренды, feeling the moment.
Кто знает, где сейчас волна, а где уже болото и за счёт этого выигрывает.
И вот если перенести это на бизнес:
• надо не продавать, надо рассказывать истории, послушать которые соберется ваша ЦА
• надо не про продукт рассказывать, а про смыслы, которые ты в него закладываешь
• надо не рекламировать бренд, а создавать сцену для потребителей и клиентов, позволив им говорить о бренде самому рынку
• и главное - дело в умении быть в правильном моменте, в правильной интонации и с правильным месседжем.
Картозия очень точно показывает как работает внимание, и это именно то, что бизнес, почему-то, до сих пор недооценивает.
Настоящий пиар, на мой взгляд, это способность посмотреть на себя глазами другого человека и понять:
А
почему он вообще должен меня слушать?
Не читать книгу, не общаться с близкими, не гулять, не заниматься спортом или смотреть любимый фильм?
Это самая зрелая форма коммуникации.
Я это всё к чему?
Бизнес сегодня должен тренировать мозг не на том, «как продавать», а на том, как быть интересным, классным, валентным.
Как чувствовать людей, ритмы среды, тренды.
И да, иногда ответ приходит из совершенно другой сферы.
Кто бы мог подумать, что уместно брать уроки бизнеса у интервью продюсера про музыкантов? Но в этом и есть магия насмотренности - увидеть там, где другие пройдут мимо.
Посмотрите интервью.
И ответьте себе на вопрос:
«А что из этого могу сделать я завтра утром?»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥8👏4🏆1
Пожалуй, позволю небольшое «па» 💃 своему внутреннему нарциссу и расскажу о своём выступлении в гостях у @kseni_borisenko и её будущих единорогов 🦄
Пока готовилась к нему, снова вернулась к тому, что сегодня происходит в мире подписок и как они создают контур новой архитектуре рынка.
Посмотрите сами на этот мир под моим углом:
Ведь, явно, удержание дешевле, чем перманентная гонка за новыми пользователями.
Amazon уже давно превращён
в единый агрегатор сотен подписок через Prime Video Channels, Disney объединился с Hulu, Warner Bros. собрали Discowery и HBO Max.
В России то же самое: СберПрайм, VK Combo, совместные подписки Иви + МегаФон.
И причина у всех одна:
человеку удобнее, когда всё собрано и работает в одном месте.
И вот здесь самый важный мостик к бизнесу:
Что это значит для любого предпринимателя:
• собирайтесь в партнёрства.
• рожайте совместные продукты.
• экономьте на продвижении за счёт общей аудитории.
• стройте не просто воронки, а сцены, на которых вы стоите не в одиночку.
Почувствуйте, наконец, новую логику рынка:
клиент выбирает не того, кто громче, ярче, наглей, а того, кто облегчает ему жизнь и заботится о нём.
А там, где люди и бренды объединяются - растёт не только охват, растёт доверие, капитал и энергия.
Поэтому будет логичным, если ниже я оставлю презентацию партнёрств с «Синергией», полистайте.
Если увидите точку пересечения - напишите.
🪶 Аделя Кадырова для друзей
Пока готовилась к нему, снова вернулась к тому, что сегодня происходит в мире подписок и как они создают контур новой архитектуре рынка.
Посмотрите сами на этот мир под моим углом:
Ведь, явно, удержание дешевле, чем перманентная гонка за новыми пользователями.
Amazon уже давно превращён
в единый агрегатор сотен подписок через Prime Video Channels, Disney объединился с Hulu, Warner Bros. собрали Discowery и HBO Max.
В России то же самое: СберПрайм, VK Combo, совместные подписки Иви + МегаФон.
И причина у всех одна:
человеку удобнее, когда всё собрано и работает в одном месте.
И вот здесь самый важный мостик к бизнесу:
1️⃣ Мир перешёл от гонки за клиентом - к гонке за удобством.
Клиенты не хотят десять каналов связи, десять лендингов и десять отдельных продуктов.
Они хотят один хаб, одну экосистему, где всё понятно, связано и работает для их удобства.2️⃣ Конкуренты больше не конкуренты.
С ними можно (и нужно) идти в бандлы: совместные продукты, коллабы, партнёрские подписки, общие пакеты услуг.3️⃣ Объединение - это экономия.
Маркетинг, охваты, инфраструктура, точки контакта, репутация - всё дешевле, когда идёшь не один.4️⃣ Сообщества - ваш новый отдел продаж. Посмотрите, стриминги удерживают аудиторию ощущением «мы ваш дом контента».
Бизнес может удерживать клиентов удобством и связанностью сервисов.
Это ровно то, о чём я говорила в «Сколково».
Что это значит для любого предпринимателя:
• собирайтесь в партнёрства.
• рожайте совместные продукты.
• экономьте на продвижении за счёт общей аудитории.
• стройте не просто воронки, а сцены, на которых вы стоите не в одиночку.
Почувствуйте, наконец, новую логику рынка:
А там, где люди и бренды объединяются - растёт не только охват, растёт доверие, капитал и энергия.
Поэтому будет логичным, если ниже я оставлю презентацию партнёрств с «Синергией», полистайте.
Если увидите точку пересечения - напишите.
«Сегодня выигрывает не тот, кто тянет на себя,
а тот, кто умеет объединять».
Это моя миссия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7⚡7👏4❤🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1❤11🥰4🔥3🤩2💯2
Welcome to my 40🎉
Или найти своих и остаться!
Весь день получала поздравления только от своих друзей и близких, и поймала себя на мысли - как мне везёт с людьми и ближним кругом… 🙏🏻
ВЫ - НЕВЕРОЯТНЫЕ!❤️
Я постоянно меняюсь, постоянно учусь, постоянно ищу точки своего роста, думаю об вас, иногда прячусь от вас и ухожу в тень 🌚 но вы всегда рядом.
Это - мощнейший катализатор энергии и желания двигаться вперёд, ставить и достигать цели, ибо чувство плеча и надёжной опоры даёт аэрокосмическую уверенность продолжать делать то, что я люблю.
Так что спасибо за теплоту, присутствие в моей жизни, иногда терпение🤣 Вы зажигаете огни в моей душе, ЛЮБЛЮ ВАС❤️
Или найти своих и остаться!
Вчера у меня был День Рождения и я решительным нажатием кнопки, отключила в ТГ и ВК уведомления о ДР, чтобы вечером не было 500+ сообщений от всех тех, у кого есть мой номер, а мы даже не знакомы🙄
Весь день получала поздравления только от своих друзей и близких, и поймала себя на мысли - как мне везёт с людьми и ближним кругом… 🙏🏻
ВЫ - НЕВЕРОЯТНЫЕ!❤️
Я постоянно меняюсь, постоянно учусь, постоянно ищу точки своего роста, думаю об вас, иногда прячусь от вас и ухожу в тень 🌚 но вы всегда рядом.
Это - мощнейший катализатор энергии и желания двигаться вперёд, ставить и достигать цели, ибо чувство плеча и надёжной опоры даёт аэрокосмическую уверенность продолжать делать то, что я люблю.
Так что спасибо за теплоту, присутствие в моей жизни, иногда терпение🤣 Вы зажигаете огни в моей душе, ЛЮБЛЮ ВАС❤️
3❤32🎉19🥰10🔥4🤗4👏1
…сегодня выступала перед будущим активом выпускников «Синергии».
Сейчас это - золотой актив студентов - волонтеры центра «Синергия.Добро».
Говорили о репутации, искренности, умении говорить о себе и своих проектах.
А в самом начале, чтобы вытащить ребят в нужное мне поле, я попросила их написать сообщение троим людям, которые им дороги, с текстом:
«Я тебя люблю».
В ТОПе адресатов, конечно, были Мамы❤️
PS: селфи с лидером и душой волонтерского движения «Синергии» Татьяной Болдыревой @TDBoldyreva ❤️
Сейчас это - золотой актив студентов - волонтеры центра «Синергия.Добро».
Говорили о репутации, искренности, умении говорить о себе и своих проектах.
А в самом начале, чтобы вытащить ребят в нужное мне поле, я попросила их написать сообщение троим людям, которые им дороги, с текстом:
«Я тебя люблю».
В ТОПе адресатов, конечно, были Мамы
А дальше были самые кайфовые 10 минут - пока я говорила о важности умения проявлять чувства, ребята смотрели в телефоны, улыбались и, я думаю, хорошо усвоили тему, вытащив себя любимых из защитных панцирей🤗
PS: селфи с лидером и душой волонтерского движения «Синергии» Татьяной Болдыревой @TDBoldyreva ❤️
*Мероприятие проходит в рамках проектного решения
Школа волонтнёрских навыков "Мастерская добра".
Проект Программа развития студентов «Синергия возможностей» реализуется при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи
Росмолодёжь
/
Росмолодёжь.Гранты.
#СинергияВозможностей
#РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17👍4👏4❤🔥2🥰1
АНО ЦЭ х IBS_Будущее ИИ_2025 (392 стр).pdf
48.6 MB
Друзья, знаю, что у большинства из вас нет времени читать 400-страничные отчеты, и так же знаю, что именно поэтому многие теряют ориентиры.
Не нужно разбираться во всём, просто «чекайте» динамику.
Если отчёт кажется слишком тяжелым - загрузите его в ChatGPT и попросите «выжимку» под ваши задачи.
Это нормально. Главное, не игнорируйте аналитику, потому что «она слишком сложная».
Мир не будет ждать, пока кому-то из нас станет удобно)
🪶 Аделя Кадырова для друзей
Ландшафт, в котором нам жить и работать, очень быстро меняется и, на мой взгляд, любой человек, у которого есть ответственность за проект, команду или бизнес обязан понимать общую картину.
Не нужно разбираться во всём, просто «чекайте» динамику.
Если отчёт кажется слишком тяжелым - загрузите его в ChatGPT и попросите «выжимку» под ваши задачи.
Это нормально. Главное, не игнорируйте аналитику, потому что «она слишком сложная».
Мир не будет ждать, пока кому-то из нас станет удобно)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍5👌3🏆2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👏8😍7🥰6💯6🔥1
Forwarded from Аветов
Посмотрел только что бой Махачева против чемпиона в полусреднем весе австралийца Мадаллены. Это лучшая памятка для предпринимателей.
Во время каждого перерыва тренеры в углу австралийца накачивали его:
-just one fucking punch (нанеси только один чертов удар)
-ты сможешь, просто вспомни чему тебя учили
-у тебя все получится
Уровень мотивации в углу Маддалены был такой, как будто его тренер - это Тони Роббинс.
И все 5 раундов повторяется одно и тоже, Махачев валит соперника с ног и весь раунд с него не слезает.
На лицо Маддалены было жалко смотреть перед финальным 5 раундом. Не потому что, побитое - ссадин как раз не было. Была абсолютная безысходность.
Мотивация - это супер. Но что делать, если ты понимаешь, что компетенций нет. Ну не можешь ты ничего сделать с этой дагестанской борьбой.
Его выражение лица стало мне еще одним напоминанием учиться и расти профессионально, каждый день по навыкам быть лучше, чем вчера.
Во время каждого перерыва тренеры в углу австралийца накачивали его:
-just one fucking punch (нанеси только один чертов удар)
-ты сможешь, просто вспомни чему тебя учили
-у тебя все получится
Уровень мотивации в углу Маддалены был такой, как будто его тренер - это Тони Роббинс.
И все 5 раундов повторяется одно и тоже, Махачев валит соперника с ног и весь раунд с него не слезает.
На лицо Маддалены было жалко смотреть перед финальным 5 раундом. Не потому что, побитое - ссадин как раз не было. Была абсолютная безысходность.
Мотивация - это супер. Но что делать, если ты понимаешь, что компетенций нет. Ну не можешь ты ничего сделать с этой дагестанской борьбой.
Его выражение лица стало мне еще одним напоминанием учиться и расти профессионально, каждый день по навыкам быть лучше, чем вчера.
❤11💯10👏6🏆3❤🔥1👍1🥴1
Каждый день я ухожу из офиса, размышляя о том, что было сделано.
Созвонилась сейчас с другом, с которым мы знакомы уже много-много лет.
И он меня поправил, сказав, что нужно мыслить другими категориями и задавать вопрос так:
«Что я НЕ создала сегодня?»
Важный вопрос. И очень правильный для тех, кто является архитектором и создателем систем.
Ведь если не задавать себе правильные вопросы, в конечном счёте, можно прийти не туда или… вообще не дойти🤔
PS: спасибо @eugenek_tech за инсайт
Созвонилась сейчас с другом, с которым мы знакомы уже много-много лет.
И он меня поправил, сказав, что нужно мыслить другими категориями и задавать вопрос так:
«Что я НЕ создала сегодня?»
Важный вопрос. И очень правильный для тех, кто является архитектором и создателем систем.
Ведь если не задавать себе правильные вопросы, в конечном счёте, можно прийти не туда или… вообще не дойти🤔
PS: спасибо @eugenek_tech за инсайт
1❤13🔥11🤔5💯2🤝2👀1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
…перебираю камушки в своей стратегии, пересматриваю, переслушиваю, перечитываю каждый ваш вклад в меня. Жмурюсь от ощущения теплоты, света, свежайшего воздуха и энергии!
Спасибо!!!
PS: а это @alexey_zherdev как-то вправлял мне мозги, решила поделиться, вдруг вам тоже надо😅
Спасибо!!!
PS: а это @alexey_zherdev как-то вправлял мне мозги, решила поделиться, вдруг вам тоже надо😅
💯6👍5🔥3🤔2🙏1
Национальные_приоритеты,_Национальные_проекты_России_Сделано_в_Р.pdf
1.1 MB
☕️ Доброе утро, друзья!
Сегодня, по пути в офис, читала очередной аналитический документ. Делюсь.
Почему я об этом пишу?
Очень хочется, чтобы вы его хотя бы открыли)
Ведь наша деятельность, особенно работа с людьми, продуктами, бизнесом - требует информационной основы.
Чем спокойнее и чётче у нас факты под рукой, тем меньше потом бесполезных разговоров и лишних движений.
Мне физически сложно что-то делать вслепую, потому что стратегия, любое сообщество, любое партнёрство держится на понимании и «чувстве среды». Так вот этот документ как раз про него.
Не буду пересказывать содержание - там просто достаточно чётко обозначено, что страна считает для себя важным на ближайшие годы.
Обратите внимание на акценты: технологии, кадры, промышленность, образование.
Важно вовремя уловить тренд:
• Человеческий капитал
В отчёте чётко сказано, где стране нужны люди, какие компетенции решающие, чего не хватает.
• Барьеры названы открытым текстом: кадровый дефицит, слабая кооперация, медленные внедрения.
Для бизнеса это хорошее напоминание: проблемы не уникальны)
• Есть конкретные точки роста.
Можно не читать весь документ - достаточно посмотреть блоки по технологиям, людям и партнерствам.
✏️ Аделя Кадырова, для друзей
Сегодня, по пути в офис, читала очередной аналитический документ. Делюсь.
Почему я об этом пишу?
Очень хочется, чтобы вы его хотя бы открыли)
Ведь наша деятельность, особенно работа с людьми, продуктами, бизнесом - требует информационной основы.
Чем спокойнее и чётче у нас факты под рукой, тем меньше потом бесполезных разговоров и лишних движений.
Мне физически сложно что-то делать вслепую, потому что стратегия, любое сообщество, любое партнёрство держится на понимании и «чувстве среды». Так вот этот документ как раз про него.
Не буду пересказывать содержание - там просто достаточно чётко обозначено, что страна считает для себя важным на ближайшие годы.
Обратите внимание на акценты: технологии, кадры, промышленность, образование.
Важно вовремя уловить тренд:
• Человеческий капитал
В отчёте чётко сказано, где стране нужны люди, какие компетенции решающие, чего не хватает.
Это, кстати, ровно то, чем мы занимаемся в Клубе выпускников: укрепляем связи между поколениями, подтягиваем компетенции, создаём среду, в которой выпускник становится сильнее, чем был.
• Барьеры названы открытым текстом: кадровый дефицит, слабая кооперация, медленные внедрения.
Для бизнеса это хорошее напоминание: проблемы не уникальны)
• Есть конкретные точки роста.
Можно не читать весь документ - достаточно посмотреть блоки по технологиям, людям и партнерствам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝8❤7⚡5🔥2🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤15🔥5👍4🏆2
Завершился очередной модуль стратегического коучинга «Несокрушимость». Два дня мы скрипели мозгами и смотрели вперёд!
Тема: «Тренды рынка. Стратегические альтернативы».
📌 С вами поделиться чем-нибудь разрешённым и полезным из материалов?
Тема: «Тренды рынка. Стратегические альтернативы».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍5🔥3✍2🙏1
Коллеги, добрый вечер! Материалы по трендам рынка Роман Копосов загрузил в чат по ссылке: https://t.me/friends_business_life/2810
❤4👍4🤝3🙏1
1🔥12🥴9🤡7🦄5😍4👾4🍌3❤🔥2😁1🗿1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7🎄5👍2
McKinsey_Agents, Robots, Us_2025 (60 pgs).pdf
8.9 MB
Если вы сегодня один (или когда задачи растут быстрее команды).
McKinsey в свежем исследовании показали любопытный сдвиг: мир начинает работать через распределение нагрузки между человеком и системами, которые могут брать на себя рутину, расчёты, поиск, подготовку материалов - всё то, что съедает время, но не требует вашего личного участия.
Почему у меня это откликнулось?
Потому что я существую ровно в этой новой реальности - большой проект, много «веток» внутри, высокая планка и отсутствие классической команды под каждую функцию.
Я не жду, когда появится «штат мечты», я строю такую систему, где:
Теперь это просто новый управленческий навык - не пытаться делать всё вручную.
It’s not about me, как говорится)
Это важно каждому, кто работает в условиях, когда объём задач растёт быстрее, чем количество рук. И да, Вам не станет «легко», но Вам хватит сил держать контур.
У многих сегодня похожая ситуация:
проект большой, сроки жёсткие, ожидания высокие, а команда ограничена.
И в этой точке всегда есть три маршрута:
• выгорать, пытаясь тащить всё лично
• бесконечно искать «идеальных людей», которых на рынке сейчас, объективно, мало
• или собрать рабочую систему, где часть задач выполняется автоматически, а человек остаётся там, где есть смысл его присутствия.
Где такая система действительно помогает:
• собирать фоны и большие массивы данных
• подготавливать материалы, черновики документов, презентаций
• анализировать варианты развития ситуации
• проектировать процессы: чек-листы, последовательности, внутренние маршруты, СММ-блок
• держать в порядке ежедневные операционные вещи.
А где никакая система не заменит человека:
• переговоры и ответственность
• работа с людьми, их решимостью, мотивацией, их доверием
• стратегический выбор, что важно, а что можно отложить
• управление смыслом
Мой вывод простой:
McKinsey в свежем исследовании показали любопытный сдвиг: мир начинает работать через распределение нагрузки между человеком и системами, которые могут брать на себя рутину, расчёты, поиск, подготовку материалов - всё то, что съедает время, но не требует вашего личного участия.
Почему у меня это откликнулось?
Потому что я существую ровно в этой новой реальности - большой проект, много «веток» внутри, высокая планка и отсутствие классической команды под каждую функцию.
Я не жду, когда появится «штат мечты», я строю такую систему, где:
• стратегию, переговоры, ответственность беру на себя
• всё, что можно разложить, собрать, подготовить заранее - передаю туда, где это выполняется чётко и без эмоциональных колебаний (Василий, мой AI-ассист)
• решения принимаю я, но не после ночи, проведённой в поиске фактов, а после качественно подготовленной информационной основы деятельности.
Теперь это просто новый управленческий навык - не пытаться делать всё вручную.
It’s not about me, как говорится)
Это важно каждому, кто работает в условиях, когда объём задач растёт быстрее, чем количество рук. И да, Вам не станет «легко», но Вам хватит сил держать контур.
У многих сегодня похожая ситуация:
проект большой, сроки жёсткие, ожидания высокие, а команда ограничена.
И в этой точке всегда есть три маршрута:
• выгорать, пытаясь тащить всё лично
• бесконечно искать «идеальных людей», которых на рынке сейчас, объективно, мало
• или собрать рабочую систему, где часть задач выполняется автоматически, а человек остаётся там, где есть смысл его присутствия.
Где такая система действительно помогает:
• собирать фоны и большие массивы данных
• подготавливать материалы, черновики документов, презентаций
• анализировать варианты развития ситуации
• проектировать процессы: чек-листы, последовательности, внутренние маршруты, СММ-блок
• держать в порядке ежедневные операционные вещи.
А где никакая система не заменит человека:
• переговоры и ответственность
• работа с людьми, их решимостью, мотивацией, их доверием
• стратегический выбор, что важно, а что можно отложить
• управление смыслом
Мой вывод простой:
Если вы сегодня один в большом проекте - это не тупик.
Это возможность пересобрать свою модель работы так, чтобы она держала нагрузку до тех пор, пока появится реальная команда.
Такой подход не заменяет людей.
Он просто позволяет продержаться, не теряя качество, пока вы строите то, что действительно важно.
🔥8👍5🏆4🤝2❤1
🔋 Энергия Лидера = философия + биохакинг
В моём канале вся информация просеивается только через опыт - личный и участников.
Продолжая тему энергии лидера, я пришёл к формуле:
Энергия Лидера = философия + биохакинг
По этой теме мы сделали отличный старт — обменялись материалами и опытом с Ириной и Димой и участниками. И это только начало, затронули тему работы с формированием команд лидеров. В общем есть еще что обсуждать и делиться - так что продолжим и далее развивать эту рубрику.
Ирина советует отталкиваться от внутренних установок. Один из подходов — философия Кришнамурти. Он говорит о том же, о чём современные биохакеры, как Дима. Только без трекеров и добавок.
Главная мысль Кришнамурти:
👉 Мы сами сливаем свою энергию. Не работа, не люди — а внутренний раздрай. Хочу одно, делаю другое, думаю о третьем.
Я разложил подход к работе со своей энергией на три этапа — и нашёл подтверждение в науке:
1️⃣ Предотвращение утечек («Анти-слив»)
Философия: быть там, где ты есть. Не делать одно, думая о другом.
Наука: переключение между задачами повышает кортизол и роняет эффективность. Каждое незавершённое дело висит в оперативке и жрёт ресурс фоном (эффект Зейгарник).
✅ Практика: блоки по 90 минут на одну задачу (спринты). Вечерний brain dump — выгрузить всё из головы на бумагу, чтобы мозг отпустил.
2️⃣ Накопление энергии
Философия: когда нет внутреннего конфликта, энергия не рассеивается — она собирается.
Наука: состояние покоя активирует парасимпатику. Тело переходит в режим восстановления.
✅ Практика: паузы без телефона. Даже 10 минут тишины (медитации) перезагружают систему лучше, чем скроллинг «для отдыха».
3️⃣ Направление энергии в созидание
Философия: когда внутри нет спора «а может не стоит?», действие идёт чисто и без надрыва.
Наука: состояние потока возникает, когда отключается внутренний критик. Первые 2-3 часа после пробуждения — пик дофамина и норадреналина.
✅ Практика: главная задача — утром, пока «внутренний комитет» ещё спит.
Итог
Философы и учёные приходят к одному разными путями.
Энергия лидера — не только про кофеин и спортзал.
Она про то, куда утекает внимание и как его собрать обратно.
Для любопытсва - посчитайте, сколько раз за час переключаетесь между задачами. Просто число.
Осознание — первый шаг.
💬 На каком этапе у вас самый большой провал — слив, накопление или направление?
Спасибо группе, что смотивировали сделать красивую инфографику по инструментам - делюсь и спасибо AI - за визуал, было бы здорово, чтобы и текст вставлял корректно, но и на этом благодарю. И как всегда... мой подход только один из многих. Так что идите своим путем, задавайте вопросы в группе и модифицируйте под себя. )
В моём канале вся информация просеивается только через опыт - личный и участников.
Продолжая тему энергии лидера, я пришёл к формуле:
Энергия Лидера = философия + биохакинг
По этой теме мы сделали отличный старт — обменялись материалами и опытом с Ириной и Димой и участниками. И это только начало, затронули тему работы с формированием команд лидеров. В общем есть еще что обсуждать и делиться - так что продолжим и далее развивать эту рубрику.
Ирина советует отталкиваться от внутренних установок. Один из подходов — философия Кришнамурти. Он говорит о том же, о чём современные биохакеры, как Дима. Только без трекеров и добавок.
Главная мысль Кришнамурти:
👉 Мы сами сливаем свою энергию. Не работа, не люди — а внутренний раздрай. Хочу одно, делаю другое, думаю о третьем.
Я разложил подход к работе со своей энергией на три этапа — и нашёл подтверждение в науке:
1️⃣ Предотвращение утечек («Анти-слив»)
Философия: быть там, где ты есть. Не делать одно, думая о другом.
Наука: переключение между задачами повышает кортизол и роняет эффективность. Каждое незавершённое дело висит в оперативке и жрёт ресурс фоном (эффект Зейгарник).
✅ Практика: блоки по 90 минут на одну задачу (спринты). Вечерний brain dump — выгрузить всё из головы на бумагу, чтобы мозг отпустил.
2️⃣ Накопление энергии
Философия: когда нет внутреннего конфликта, энергия не рассеивается — она собирается.
Наука: состояние покоя активирует парасимпатику. Тело переходит в режим восстановления.
✅ Практика: паузы без телефона. Даже 10 минут тишины (медитации) перезагружают систему лучше, чем скроллинг «для отдыха».
3️⃣ Направление энергии в созидание
Философия: когда внутри нет спора «а может не стоит?», действие идёт чисто и без надрыва.
Наука: состояние потока возникает, когда отключается внутренний критик. Первые 2-3 часа после пробуждения — пик дофамина и норадреналина.
✅ Практика: главная задача — утром, пока «внутренний комитет» ещё спит.
Итог
Философы и учёные приходят к одному разными путями.
Энергия лидера — не только про кофеин и спортзал.
Она про то, куда утекает внимание и как его собрать обратно.
Для любопытсва - посчитайте, сколько раз за час переключаетесь между задачами. Просто число.
Осознание — первый шаг.
💬 На каком этапе у вас самый большой провал — слив, накопление или направление?
Спасибо группе, что смотивировали сделать красивую инфографику по инструментам - делюсь и спасибо AI - за визуал, было бы здорово, чтобы и текст вставлял корректно, но и на этом благодарю. И как всегда... мой подход только один из многих. Так что идите своим путем, задавайте вопросы в группе и модифицируйте под себя. )
❤7🤩5🙏5🔥2
…в продолжении поста про агентов, делюсь своим рабочим подходом к работе с интервью, кейсами и большими историями.
(на самом деле, хочу повысить охват вчерашнего интервью с выпускницей)
В работе с контентом, сообществами и кейсами выпускников есть один принцип, который экономит мне часы, при этом ни на грамм не снижает глубину. Я оставляю себе только блок работы со смыслами, а текст и синтаксис делегирую ИИ.
А когда смысл собран, уже не важно, как именно он войдёт в документ - диктовкой, расшифровкой или руками.
Я делаю так:
Такая «связка» помогает быстро превращать истории в кейсы. Например, вчера я собрала интервью нашей выпускницы колледжа, прошедшей путь «колледж-бакалавриат-магистратура».
Как думаете, что сработает лучше, история или родительское: «надо! Иди учись дальше»?)
И да, если Ваши дети находятся на распутье «Что делать дальше» - пусть прочитают, ведь через настоящие истории легче разглядеть и примерить их на себя🕊️
🪶 Аделя Кадырова for friends
(
В работе с контентом, сообществами и кейсами выпускников есть один принцип, который экономит мне часы, при этом ни на грамм не снижает глубину. Я оставляю себе только блок работы со смыслами, а текст и синтаксис делегирую ИИ.
А когда смысл собран, уже не важно, как именно он войдёт в документ - диктовкой, расшифровкой или руками.
Я делаю так:
1️⃣ Первичный материал всегда создаю я, ибо любая сильная история - это живой разговор, наблюдение и мысль. Поэтому сначала я диктую, разговариваю, беру интервью - создаю тот самый «сырой человеческий жемчуг», который невозможно получить никаким ИИ.
ИИ не может придумать эмоцию героя, его интонацию, факты, смысловые линии. Весь фундамент делаю я.2️⃣ Далее идет техническая расшифровка. Я использую либо внутренний Synergy bot, либо Mac Whisper - он обрабатывает большие массивы аудио и видео, вытаскивает текст даже с YouTube и превращает поток речи в текст.
Важно понимать разницу - Whisper не создает контент, он просто превращает звук в слова.3️⃣ Далее - «чистка», не редактирование☝️
Сырой текст очень далёк от финальной версии: там есть паузы, обрывки фраз, перескоки мысли. Чтобы не тратить время на удаление «м-м-м» и повторов, использую ИИ-редактор с настроенным под персонаж промптом.
Главное, что сохраняю жёстко:
• ИИ не редактирует текст
• ИИ не переформулирует
• ИИ не «додумывает»
Он только «чистит», исключительно техническое действие, не творческое.4️⃣ Вся смысловая работа - человеческая. Именно здесь происходит то, что создает ценность:
• удержание сюжетной линии
• стилистика
• логика
• расстановка акцентов
• характер и tone of voice героя
• адаптация под платформу
Это, пока, невозможно делегировать алгоритму и именно это создает продукт.
Поэтому финальная версия всегда редактируется мной вручную, так как здесь необходим опыт и чувствительность к людям и их эмоциям.
Такая «связка» помогает быстро превращать истории в кейсы. Например, вчера я собрала интервью нашей выпускницы колледжа, прошедшей путь «колледж-бакалавриат-магистратура».
Как думаете, что сработает лучше, история или родительское: «надо! Иди учись дальше»?)
И да, если Ваши дети находятся на распутье «Что делать дальше» - пусть прочитают, ведь через настоящие истории легче разглядеть и примерить их на себя🕊️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Как девочка, которая просто любила рисовать, стала дизайнером, работающим с крупными проектами.
Статья автора «Клуб выпускников Университета «Синергия»» в Дзене ✍: Иногда путь в профессию начинается не с больших амбиций, а с простого детского увлечения.
👏7🎉6❤🔥4🤡2💯1