…о важности личного бренда, живых голосов и «адвокатов» внутри целевых аудиторий.
Вчера выступала от Клуба выпускников «Синергии» на карьерной конференции для студентов.

Больше 200 ребят. Разные факультеты, разные взгляды, атмосфера вполне ожидаемая для среды первого - второго курса: шумно, взгляды в смартфоны, легкий скепсис.

Собственно, нормальная рабочая обстановка для тех, кто выходит в аудиторию без контекста узнаваемости, ибо если ты не рок-звезда, то тебя сначала будут наблюдать.

И они наблюдали 😸
А говорить нужно было о важном:
• почему уже сейчас нужно строить личный бренд
• как личный бренд работает на карьеру профессионала
• зачем прокладывать мостики между выпускниками и студентами.

Я вызвала на сцену самого визуально убедительного парня - Александра. Оказался с факультета спорта, увлекается боксом - ну, думаю, то что надо!!!
Передала ему микрофон и попросила озвучивать мои инструкции залу от своего имени. И он начал говорить.
Просто, от себя, на их языке. Сработало безупречно🫠

Он стал адвокатом моего бренда.
В начале своего спича Александр сказал:

«Смотрите, выступает девушка.
Она с опытом, с идеями.
Давайте послушаем, потом обсудим.»

Что произошло дальше - кейс:
Зал переключился, информация пошла: был диалог, был контакт, было внимание, потому что говорить нужно не сверху - говорить нужно через своих. Через тех, кому по-умолчанию, верят.
⠀
📌Вывод:
• какой бы сильной ни была ваша реклама
• каким бы громким ни был бренд вашего продукта
• как бы круто вы ни настроили воронку -
⠀
❗️вам всё равно нужны амбассадоры, которые будут говорить от лица бренда на языке аудитории.

Зумерам важно, чтобы с ними говорили не сверху, не «с уровня знаний», а с уровня доверия.
И это может сделать только тот, кто один из них.
⠀
🚩Амбассадоры внутри КАЖДОЙ целевой группы - это не опция, это must.
⠀
Что ещё обсуждали со студентами:
• личный бренд и подтверждение репутации профессионала
• нейросети уже фильтруют резюме по инфополю: если вас не найти - вас и вашего опыта не существует
• зумеры выбирают компании, где у бизнеса есть лицо: медийный руководитель - это маркер доверия
• соцкапитал теперь замеряют не только по активам, но и по визуальному присутствию в инфосреде.

Поэтому, если вы развиваете проект, продукт, личный бренд -
проверьте три вещи:
1️⃣кто у вас амбассадор в целевой аудитории
2️⃣на каком языке он говорит
3️⃣и на каких ценностях строится ваша коммуникация.
Если не на их ценностях - увы, не сработает.
Если не с их языка - увы, не дойдёт.
⠀
А когда срабатывает - работает всё: сарафанка, доверие, виральность.
⠀
А мосты - они не строятся сами.
Их прокладывают люди.
Своим голосом. На своём языке.
В «Синергии» я - мостостроитель))- первое высшее пригодилось🤣
#стройфак - форевер!

🪶Аделя Кадырова | for friends

Привет друзья!
Сегодня решила поделиться тем, что меня зацепило в беседе с Дуровым в нашумевшем выпуске на ютуб.

Послушала интервью с ним у Лекса Фридмана, признаюсь, сначала это был чисто исследовательский интерес - хотелось «пособирать фишки» для своего проекта.

Что в итоге:
Почти пять часов, на которые точно стоит потратить время, если вам интересно, как человек с миллиардной аудиторией держит себя, свою команду и свои принципы.

Павел - образец того, как надо работать со своими хардами и доводить до безупречности всё, за что берётся.

Несколько вещей, которые остались у меня в голове:

• В Telegram всего 40 разработчиков. И это на миллиард пользователей!
Он говорит, что большие команды теряют время на согласования, а когда команда маленькая - меньше отвлекаешься, больше делаешь.

• Он не пьёт кофе, не ест сахар, не принимает таблетки, не пьёт алкоголь. Каждый день ледяная ванна, отжимания, приседания. Причем, что интересно, он не про ЗОЖ, а про выносливость, дисциплину и новые, скрытые степени свободы.

• Сам почти не пользуется телефоном, потому что считает, что, если утром берёшь в руки смартфон - день уже не твой.

• Был случай: во Франции его задержали, предлагали освободить - если согласится заблокировать каналы. Он отказался. Четыре дня просидел в камере. Потому что его слово - это его слово и репутация.

• И ещё, он ничего не называет личным брендом. Но всё, что делает - выстраивает его репутацию.

Это интервью - чистый интеллектуальный кайф.
Если вы предприниматель, если строите команду или продукт - послушайте обязательно.

Павел не рассказывает, как надо, он показывает и делится, как делает сам.
Для меня это и есть личный бренд и гарант масштаба - когда не объясняешь, а видно.

Транскрибация с таймкодами по темам здесь.

PS: а если в настройках ютуба отключите перевод, то будет еще и практика английского. У Павла он красивый, явно проделана большая работа с преподавателем по произношению.

💎Аделя Кадырова | for friends

☕️ Доброе утро, друзья!
А вы чувствуете, как настоящая действительность в буквальном смысле толкает нас к переходу от позиции «все знаю» ко «всему научусь»?

Сейчас дочитала шикарное исследование от СберУниверситета: «Образование взрослых: 9 трендов, которые задают вектор развития».
Вот, прям, кайф! Искренняя рекомендация🤝

🪶Аделя Кадырова | for friends

…о подписочных моделях слово.
Точнее, о том, как они помогают выстраивать стратегию и управлять вниманием.

В своей работе и, особенно, в системной работе с клубом выпускников и образовательными продуктами, я часто опираюсь на исследования.
Отношусь спокойно даже к нудным штукам с табличками и диаграммами, потому что это часть системы управления. Точка.

Причём, если использовать подход АРБ Про, то можно сказать, что это и есть создание информационной основы деятельности - ключевая функция любой зрелой управленческой модели.

Можно назвать это модным словом «насмотренность», а по факту это видение:
• структурной карты рынка
• длинных и отраслевых трендов
• управленческого учёта с контекстом и смыслами

Отсюда уже подбираешь конкретные инструменты, на которые можно опереться в позиционировании, стратегии продукта, в CJM, в переговорах, в финансовом планировании.

Делюсь с вами отчётом о мировом рынке подписок, вдруг тоже размышляете в эту сторону)

Что внутри:
1️⃣Подписка - это не просто формат коммерциализации, это управляемая система ритма, ценности и повторного выбора

В отчёте чётко видно: клиенты остаются не из-за цены, а из-за ясности — «что мне это даёт?», «почему мне это по-прежнему нужно?».

В лояльности побеждает не тот, кто умеет продавать, а тот, кто умеет вовремя объяснить, зачем оставаться. Если нет этой встроенной функции - начинается «утечка смысла», а потом и клиента.

2️⃣Самый ценный момент в CJM - не «вход», а «порог оттока»
Большинство компаний строит онбординг, но не строит «удержание». А между тем ключевое - не привести, а не дать уйти.

Лучшие подписочные продукты включают целую систему точек удержания: контекстные касания, триггеры, рефрейминг ценности и новое обоснование продолжения.

Это и есть настоящая продуктовая система, а не просто «продли подписку, Аделя».

3️⃣Лидеры рынка работают не с контентом, а с когнитивной нагрузкой - они не просто дают доступ, они экономят усилие выбора.

У пользователя не должно возникать вопроса «где нужное», «а будет ли полезно».

В исследовании подчёркнуто: чем меньше «действий» на маршруте, тем выше ретеншн.
Это значит, что победит не тот, у кого больше функций, а тот, у кого меньше барьеров восприятия.

4️⃣Ценность подписки не в контенте, а в регулярности полезного подтверждения

Клиенты остаются там, где каждый цикл подтверждает их выбор.
Если после месяца подписки человек не может сходу сказать, в чём был смысл — он уйдёт.

Поэтому лидеры строят продукт как серию маленьких побед пользователя, встроенных в его ритм. Это и удержание, и рост LTV, и рекомендация.

5️⃣Самые устойчивые подписочные продукты проектируются как «живые экосистемы». В исследовании есть сильный акцент:

лучшие игроки не продают продукт - они строят среду, в которой выгодно оставаться.

Это могут быть функции, алгоритмы, ценности, комьюнити - но всегда есть внутренняя логика, делающая «остаться» проще и выгоднее, чем «уйти».
На МВА мы называли это «стоимость перехода» и учились ею управлять. Это важно.

Аделя with love, for friends ❤️

Друзья, с 18 по 21 октября буду в Питере, УРА!🎉
…всё никак не попаду в город на Неве летом, увы.
Но я уверена, что осенью он обладает особым шармом и намереваюсь ощутить его каждой лапкой «мурашек»!)

Помогите пожалуйста рекомендациями:
- где утром можно побегать (утренние пробежки - май лав ❤️)
- где вкусно и красиво завтракать, не пафос-пафосный, а чтобы, прям «машина времени»
- а еще может есть какие экскурсии, но не на день, а 1,5-3 часа, чтобы поохотиться за инсайтами и переключить мозги в режим Moscow off

Буду рада вашим проверенным любимым «тайным тропам»😻

‼️Альма-матер начинается с людей.
Иногда, чтобы понять масштаб того, что ты создаёшь, достаточно просто послушать одно аудиосообщение.

Сегодня мы выпустили 30-е юбилейное интервью в рамках проекта «Легенды Синергии».

Героиня выпуска - прекрасная Елена Харламова прочитала текст и расплакалась, а потом выложила ссылку к себе в статус и прислала
аудио в вацапе.

И я уверена, эти слова произнесены, потому что это интервью - не просто лонгрид, а потому что это про нас, ПРО ВАС.
Про ту самую связующую нить, которая есть у университетов мирового уровня: когда выпускники возвращаются и остаются🙏

🪶 Это и есть тот самый UGC-контент, за которым сегодня будущее.
Не реклама, не баннер, не лозунг, а живая история человека, у которого была своя дорога и она началась в «Синергии».

30 интервью. 30 историй. 30 голосов. И мы продолжаем.

Проект «Легенды Синергии» - это сцена, на которую поднимаются выпускники, чтобы рассказать, как они меняли себя, бизнес, страну.
И студенты, читая эти тексты, начинают верить: да, и у меня тоже получится.

📣Всё, что мы делаем - про это:
• возвращаем выпускников в сердце Университета
• собираем репутационный капитал
• усиливаем связи между поколениями
• показываем масштаб «Синергии» через людей.

Сегодня роль сообществ в бизнесе, образовании и коммуникациях — ключевая и университет, который понимает это, строит сильный капитал: человеческий, социальный, брендовый. Именно этим мы и занимаемся каждый день в Клубе выпускников.

🎙Скоро - ещё больше историй, потому что у нас очень много настоящих легенд.
Просто нужно дать им голос.

Если вы выпускник «Синергии» и вам есть что сказать, приходите. Эта сцена - для вас.
Если вы - студент, читайте, это ваш компас.
Если вы - партнёр, смотрите внимательно, мы умеем строить сообщества и связи. И это главное.

Аделя Кадырова | for friends

🌝Доброй ночи.
…вдруг вам не спится и вы строите планы, жаждете найти «философский камень» для своего бизнеса или проекта в 2026 году?)
Тогда предлагаю присоединиться к вдумчивому погружению в Digital 2026😎

Каждый год DataReportal выпускает отчёт, который становится картой глобальной цифровой среды.

Это сотни! страниц данных о том, как люди живут, думают и принимают решения в онлайне.

Я отношусь к таким отчётам как к элементу информационной основы деятельности - той самой базы, на которую нужно опираться, при принятии решений о позиционировании, продвижении, контенте и коммуникациях.
И если смотреть на Digital 2026 глазами бизнеса, то важно не «кто вырос», а почему.

Внутри много цифр, аналитики и данных, над которыми стоит подумать.

Ну а меня, как обычно, зацепили тренды потребительского поведения:
✅Контент ≠ коммуникация. Бренды переходят от публикаций к построению смысловых экосистем: сообщества, закрытые чаты, амбассадоры.

✅AI-first-коммуникации, в которых личный бренд и корпоративные медиа становятся гибридными: контент создаётся совместно с ИИ, но личность и тон сохраняются человеческими.

✅UGC и доверие, когда аутентичность и реальные истории вытесняют рекламные тексты. Алгоритмы соцсетей всё чаще поднимают в ленте «живые» публикации.

📊Какие метрики будем с вами смотреть в 2026 году:
• вовлечённость на одного подписчика
• коэффициент распространения
• CTR личных публикаций лидеров
• вклад сообществ и амбассадоров в охваты
• доля UGC в коммуникационном миксе.

🦕 🦖

Поделитесь отчётом со своими динозаврами из маркетинга и PR, пора «послюнявить» палец и почувствовать куда дует ветер)

PS: можно «скормить» файл в ChatGPT или почитать в ➡️ источнике через «переводчик» в браузере

🤝Аделя Кадырова | for friends

#размышлизмы

…самый эффективный маркетинг - не выглядит, как маркетинг.

🔥 - если согласны
👀 - 👀

НЕСОКРУШИМОСТЬ. Первый модуль.
А помните, недавно я писала, что иду учиться на «Несокрушимость»?

Сижу сейчас, листаю конспект, смотрю на карту трека после первого модуля и чувствую, что это одно из самых правильных решений за последнее время.

Когда ты живешь в режиме постоянного созидания: соединяешь людей, проекты, смыслы - всё строится на вИдении, интуиции, на опыте, полученном в десятках тысяч часов.

Я чувствую тренды, создаю сцену для людей, идей, продукта, бизнеса, вижу потенциал и как идеи и людей можно соединить между собой, создавая настоящую синергию.
Это моя сила и мой ключевой инструмент. На нём построено многое в Клубе выпускников.

❗️НО, чем больше проект, тем отчётливее ощущение, что двух рук, Василия (это мой AI - ассистент) и двух котов (Проджекта и СММщика) не достаточно.
Нужна опора, нужны ещё руки, нужна структура, которая не сжимает, а держит форму и позволяет расти…

Первый день обучения был как раз об этом - как превратить вИдение в стратегию. Сергей Макшанов нам сказал:

«Стратегия - это не про то, что мы будем делать, а про то, от чего откажемся».

И, знаете, эта фраза будто упорядочила многое внутри.

Так вот для меня «Несокрушимость» - это теперь не обучение, а зона трансформации. Кто оттуда выйдет - посмотрим весной)

А с вами я буду делиться тем, что помогает мне в работе и, возможно, станет полезным тем, кто тоже сейчас выстраивает своё большое «зачем»)

🪶Аделя Кадырова | for friends