…накипело.
Недавно была на одном ивенте. Выгуливала новый бархатный смокинг и «лабутены», всё красиво, внутренне, прям 9 из 10!

Проходит две недели и вот он гугл - диск! И, знаете, вместо ощущения «вау, надо срочно выложить и всех позвать в следующий раз», я получила:
• фото с жутким ракурсом
• фото, где меня нет
• фото, где я, мягко говоря, не как с обложки.

В итоге, естественно, никаких отметок, никаких сторис и «посмотрите как круто!»- ничего. Хотя могло бы быть, если бы они чуть‑чуть заранее подумали о впечатлении, как о продукте.

Именно об этом сегодня хочется сказать:

Ребят, когда вы создаёте мероприятие,
вы не просто продаёте билеты, вы продаёте вайб, опыт, картинку, энергию, впечатление, которым участник захочет поделиться.

А это не возникает «само».
Это нужно срежиссировать.
Да, прописать CJM каждого процесса, чтобы любой участник мероприятия сам захотел рассказать про твой продукт.

Что точно нужно продумать заранее:
1️⃣Фотограф, который любит то, что он делает.
Ведь это не просто человек с камерой, это человек, который умеет видеть людей красивыми.
Видит свет, кадр, ракурсы и самое главное - быстро отдает готовые фото.
Да, в день мероприятия. Прямо в чат.
Без «позже отберу», без «надо будет обработать». Всё сразу, ибо люди выкладывают в моменте, когда горят.

2️⃣Обязательный чат мероприятия.
Туда вы заранее скидываете инструкции, хэштеги, шаблоны сторис.
Да, прям шаблоны, потому что 80 % людей не дизайнеры, но хотят красиво. Сделайте за них и они отблагодарят охватами.

3️⃣Stories-pack must have
• Атмосферные подложки
• Варианты подписей: «Я на…», «Сейчас здесь»
• Картинки, в которые хочется вписать себя

Всё это лучше сделать до мероприятия и выложить в чат в день ивента.

4️⃣Роль ведущего.
Важно не просто «вести программу», а проговаривать, что фото уже есть, что можно себя найти, что надо делиться, что хэштег вот такой, а тут презентация, а тут - видосики для рилс.
Это называется менеджмент внимания в прямом эфире.

Современные ИИ- инструменты позволяют делать базовую обработку фото и видео - моментально.
У фотографа должна быть задача не просто «снять», а «дать результат сегодня».

Контент обязательно должен быть в KPI команды.

Если цель охваты, продажи, репутация, узнаваемость, созидательный след, то команда должна это понимать: stories, посты, теги участников, цитаты - это не опционально, а часть стратегии.

И вот главный вопрос:
Когда вы делаете событие - вы делаете мероприятие или создаёте повод для разговоров?

Если второе, А ЭТО ВСЕГДА ДОЛЖНО БЫТЬ ВТОРОЕ!
Вам нужен регламент, в котором прописано, как именно участники будут делиться впечатлением.
Это CGM (Client Generated Moments), но по‑русски:
как мы сделаем так, чтобы людям было легко, удобно и приятно рассказать про нас.

Аделя Кадырова | for friends

Всем привет! 👋
Ребята я вчера попросила «Легенд Синергии» и своих друзей записать свои мысли вот по этому поводу:

«Сейчас, как никогда, у ребят, особенно тех, кто только начинает путь - стоит острый вопрос:

Что должно двигать человеком, чтобы не просто «плыть», а стремиться к большему?

Что должно быть внутри, чтобы хотеть не просто жить, а строить, создавать, учиться, подниматься на новый уровень?

Как не сломаться, когда вокруг никто не верит?

Как не остановиться, когда ты уже вроде бы «нормально устроился»?

Мы с вами часто говорим: «мотивация - внутри».
Но что это значит для каждого из вас на самом деле?

Ответьте пжлст на вопросы:
❓ Что было вашим главным мотиватором, чтобы стремиться к большему?
❓ Почему вы не остались «на базовом уровне» с формальным образованием, простой работой и понятным бытом?
❓ Что заставляло вас «грести против течения» и поднимать планку?»

✍️PS: ответы буду присылать вам сразу в канал аудиосообщениями или скринами.
Ставьте реакции, пишите если откликается, делитесь!
Ссылки собираем ниже⬇️⬇️⬇️

1️⃣Аудио ⬅️ от предпринимателя в сфере AI Игоря Зуриева @igor_zuriev

2️⃣Аудио ⬅️ от эксперта по продажам Дмитрия Ивкина @DimaIvkin

3️⃣ Аудио ⬅️ от серийного предпринимателя и прекрасной бизнес - леди Лады Климовой @LVK_Life

4️⃣ Аудио ⬅️ от коммерческого директора Корпорации, Кирилла Плохих @nablagoo

5️⃣Аудио ⬅️ от международного тренера по голосу и речи Виталия Тихомирова @tikhomirov_vt

6️⃣ Аудио ⬅️ от предпринимателя, Александра Кузнецова

7️⃣ Аудио ⬅️ от Коммерческого директора Университета «Синергия» Яны Ивановой @IYASF

8️⃣ Аудио ⬅️ от руководителя направления, Валерия Аганесова @v_aganesov

Ребят, Рома @himynameisroma88 прислал аудио-ответ, ну прям космос!

🪶Поделитесь с теми, кому важно услышать эти мысли💎

Хотела сегодня набегать на чашечку кофе, но увы-увы-увы 🤣

Про Зафархона @zafarkhon
В «Легендах Синергии» вышел очень важный для меня разговор - интервью с Зафархоном Алиходжаевым.

Мы с ним знакомы уже много лет.
В каком бы проекте я ни находилась - рядом всегда чувствовалось его надежное плечо и поддержка, которая вселяла внутреннюю уверенность, что всё обязательно получится.

И вот на днях мы с ним сели и поговорили: о жизни, о бизнесе, о ценностях, о Пути.
Получилось красиво, во всех смыслах этого слова.

И это редкость.

Когда мы говорили про «сабр» - я вспомнила мою бабушку, она всегда желала мне «саулык и сабырлык».
Я тогда ещё не до конца понимала, насколько это важно и насколько про меня.

Саулык - это здоровье, и оно не только про тело. Это и про душу, про устойчивость.

Сабырлык - это стойкость, способность не терять себя, когда всё нестабильно.

В этом разговоре всё именно про это: про корни, про достоинство, уважение. Про выбор быть собой.

Я очень хочу, чтобы вы его прочитали, потому что нам всем нужно знать таких людей в лицо.

🪶 Аделя Кадырова

…о важности личного бренда, живых голосов и «адвокатов» внутри целевых аудиторий.
Вчера выступала от Клуба выпускников «Синергии» на карьерной конференции для студентов.

Больше 200 ребят. Разные факультеты, разные взгляды, атмосфера вполне ожидаемая для среды первого - второго курса: шумно, взгляды в смартфоны, легкий скепсис.

Собственно, нормальная рабочая обстановка для тех, кто выходит в аудиторию без контекста узнаваемости, ибо если ты не рок-звезда, то тебя сначала будут наблюдать.

И они наблюдали 😸
А говорить нужно было о важном:
• почему уже сейчас нужно строить личный бренд
• как личный бренд работает на карьеру профессионала
• зачем прокладывать мостики между выпускниками и студентами.

Я вызвала на сцену самого визуально убедительного парня - Александра. Оказался с факультета спорта, увлекается боксом - ну, думаю, то что надо!!!
Передала ему микрофон и попросила озвучивать мои инструкции залу от своего имени. И он начал говорить.
Просто, от себя, на их языке. Сработало безупречно🫠

Он стал адвокатом моего бренда.
В начале своего спича Александр сказал:

«Смотрите, выступает девушка.
Она с опытом, с идеями.
Давайте послушаем, потом обсудим.»

Что произошло дальше - кейс:
Зал переключился, информация пошла: был диалог, был контакт, было внимание, потому что говорить нужно не сверху - говорить нужно через своих. Через тех, кому по-умолчанию, верят.
⠀
📌Вывод:
• какой бы сильной ни была ваша реклама
• каким бы громким ни был бренд вашего продукта
• как бы круто вы ни настроили воронку -
⠀
❗️вам всё равно нужны амбассадоры, которые будут говорить от лица бренда на языке аудитории.

Зумерам важно, чтобы с ними говорили не сверху, не «с уровня знаний», а с уровня доверия.
И это может сделать только тот, кто один из них.
⠀
🚩Амбассадоры внутри КАЖДОЙ целевой группы - это не опция, это must.
⠀
Что ещё обсуждали со студентами:
• личный бренд и подтверждение репутации профессионала
• нейросети уже фильтруют резюме по инфополю: если вас не найти - вас и вашего опыта не существует
• зумеры выбирают компании, где у бизнеса есть лицо: медийный руководитель - это маркер доверия
• соцкапитал теперь замеряют не только по активам, но и по визуальному присутствию в инфосреде.

Поэтому, если вы развиваете проект, продукт, личный бренд -
проверьте три вещи:
1️⃣кто у вас амбассадор в целевой аудитории
2️⃣на каком языке он говорит
3️⃣и на каких ценностях строится ваша коммуникация.
Если не на их ценностях - увы, не сработает.
Если не с их языка - увы, не дойдёт.
⠀
А когда срабатывает - работает всё: сарафанка, доверие, виральность.
⠀
А мосты - они не строятся сами.
Их прокладывают люди.
Своим голосом. На своём языке.
В «Синергии» я - мостостроитель))- первое высшее пригодилось🤣
#стройфак - форевер!

🪶Аделя Кадырова | for friends

Привет друзья!
Сегодня решила поделиться тем, что меня зацепило в беседе с Дуровым в нашумевшем выпуске на ютуб.

Послушала интервью с ним у Лекса Фридмана, признаюсь, сначала это был чисто исследовательский интерес - хотелось «пособирать фишки» для своего проекта.

Что в итоге:
Почти пять часов, на которые точно стоит потратить время, если вам интересно, как человек с миллиардной аудиторией держит себя, свою команду и свои принципы.

Павел - образец того, как надо работать со своими хардами и доводить до безупречности всё, за что берётся.

Несколько вещей, которые остались у меня в голове:

• В Telegram всего 40 разработчиков. И это на миллиард пользователей!
Он говорит, что большие команды теряют время на согласования, а когда команда маленькая - меньше отвлекаешься, больше делаешь.

• Он не пьёт кофе, не ест сахар, не принимает таблетки, не пьёт алкоголь. Каждый день ледяная ванна, отжимания, приседания. Причем, что интересно, он не про ЗОЖ, а про выносливость, дисциплину и новые, скрытые степени свободы.

• Сам почти не пользуется телефоном, потому что считает, что, если утром берёшь в руки смартфон - день уже не твой.

• Был случай: во Франции его задержали, предлагали освободить - если согласится заблокировать каналы. Он отказался. Четыре дня просидел в камере. Потому что его слово - это его слово и репутация.

• И ещё, он ничего не называет личным брендом. Но всё, что делает - выстраивает его репутацию.

Это интервью - чистый интеллектуальный кайф.
Если вы предприниматель, если строите команду или продукт - послушайте обязательно.

Павел не рассказывает, как надо, он показывает и делится, как делает сам.
Для меня это и есть личный бренд и гарант масштаба - когда не объясняешь, а видно.

Транскрибация с таймкодами по темам здесь.

PS: а если в настройках ютуба отключите перевод, то будет еще и практика английского. У Павла он красивый, явно проделана большая работа с преподавателем по произношению.

💎Аделя Кадырова | for friends

☕️ Доброе утро, друзья!
А вы чувствуете, как настоящая действительность в буквальном смысле толкает нас к переходу от позиции «все знаю» ко «всему научусь»?

Сейчас дочитала шикарное исследование от СберУниверситета: «Образование взрослых: 9 трендов, которые задают вектор развития».
Вот, прям, кайф! Искренняя рекомендация🤝

🪶Аделя Кадырова | for friends

…о подписочных моделях слово.
Точнее, о том, как они помогают выстраивать стратегию и управлять вниманием.

В своей работе и, особенно, в системной работе с клубом выпускников и образовательными продуктами, я часто опираюсь на исследования.
Отношусь спокойно даже к нудным штукам с табличками и диаграммами, потому что это часть системы управления. Точка.

Причём, если использовать подход АРБ Про, то можно сказать, что это и есть создание информационной основы деятельности - ключевая функция любой зрелой управленческой модели.

Можно назвать это модным словом «насмотренность», а по факту это видение:
• структурной карты рынка
• длинных и отраслевых трендов
• управленческого учёта с контекстом и смыслами

Отсюда уже подбираешь конкретные инструменты, на которые можно опереться в позиционировании, стратегии продукта, в CJM, в переговорах, в финансовом планировании.

Делюсь с вами отчётом о мировом рынке подписок, вдруг тоже размышляете в эту сторону)

Что внутри:
1️⃣Подписка - это не просто формат коммерциализации, это управляемая система ритма, ценности и повторного выбора

В отчёте чётко видно: клиенты остаются не из-за цены, а из-за ясности — «что мне это даёт?», «почему мне это по-прежнему нужно?».

В лояльности побеждает не тот, кто умеет продавать, а тот, кто умеет вовремя объяснить, зачем оставаться. Если нет этой встроенной функции - начинается «утечка смысла», а потом и клиента.

2️⃣Самый ценный момент в CJM - не «вход», а «порог оттока»
Большинство компаний строит онбординг, но не строит «удержание». А между тем ключевое - не привести, а не дать уйти.

Лучшие подписочные продукты включают целую систему точек удержания: контекстные касания, триггеры, рефрейминг ценности и новое обоснование продолжения.

Это и есть настоящая продуктовая система, а не просто «продли подписку, Аделя».

3️⃣Лидеры рынка работают не с контентом, а с когнитивной нагрузкой - они не просто дают доступ, они экономят усилие выбора.

У пользователя не должно возникать вопроса «где нужное», «а будет ли полезно».

В исследовании подчёркнуто: чем меньше «действий» на маршруте, тем выше ретеншн.
Это значит, что победит не тот, у кого больше функций, а тот, у кого меньше барьеров восприятия.

4️⃣Ценность подписки не в контенте, а в регулярности полезного подтверждения

Клиенты остаются там, где каждый цикл подтверждает их выбор.
Если после месяца подписки человек не может сходу сказать, в чём был смысл — он уйдёт.

Поэтому лидеры строят продукт как серию маленьких побед пользователя, встроенных в его ритм. Это и удержание, и рост LTV, и рекомендация.

5️⃣Самые устойчивые подписочные продукты проектируются как «живые экосистемы». В исследовании есть сильный акцент:

лучшие игроки не продают продукт - они строят среду, в которой выгодно оставаться.

Это могут быть функции, алгоритмы, ценности, комьюнити - но всегда есть внутренняя логика, делающая «остаться» проще и выгоднее, чем «уйти».
На МВА мы называли это «стоимость перехода» и учились ею управлять. Это важно.

Аделя with love, for friends ❤️

Друзья, с 18 по 21 октября буду в Питере, УРА!🎉
…всё никак не попаду в город на Неве летом, увы.
Но я уверена, что осенью он обладает особым шармом и намереваюсь ощутить его каждой лапкой «мурашек»!)

Помогите пожалуйста рекомендациями:
- где утром можно побегать (утренние пробежки - май лав ❤️)
- где вкусно и красиво завтракать, не пафос-пафосный, а чтобы, прям «машина времени»
- а еще может есть какие экскурсии, но не на день, а 1,5-3 часа, чтобы поохотиться за инсайтами и переключить мозги в режим Moscow off

Буду рада вашим проверенным любимым «тайным тропам»😻