Демография — это база, которая сегодня все в большей степени определяет настоящее и будущее
экономики, политики, богатства и бедности, проблем
и возможностей стран, регионов и отдельных населенных пунктов.

Тем, кто определяет политику, отвечает за стратегии
в бизнесе, нужно принимать во внимание широкий контекст происходящего в сфере демографии, чтобы подготовиться к будущему.

На макроуровне — то есть на уровне стран — демография определяет национальную силу, потенциал для экономического сотрудничества и
соперничества между государствами.
На региональном и микроуровне состояние демографии влияет на то, какими будут города и поселения, клиенты, партнеры, кадры, экономика,
рынки, продукты, политика, образование, культура.

У меня есть закон — называется «ноги в воду»:
Каждые три — пять лет надлежит сесть на берегу реки, опустить ноги в воду, ничего не делать, сидеть и думать:

• что ты сделал за эти годы?
• зачем?
• нужно ли это было делать?
• куда ты идешь?..

Каждые три — пять лет нужно сворачивать.
Обновление, понимаешь? Ты не можешь все время идти вот так… Даже если идешь к какой-то определенной цели, то идти нужно вот так — рука выписывает змеиный зигзаг.

Идти все время по одной дороге скучно, неинтересно, неправильно.
Ужас повторения: здесь уже сидел, здесь лежал, с этим пил, с этим ел, с этим плясал. Невозможно.
Словом, ты должен устраивать себе ревизию: счастлив ты или нет.

Этот самоконтроль - регулярная, обязательная процедура, как умывание. И если ты чувствуешь на теле «чесотку» — ее необходимо устранить.

То есть нужно понять, что именно и в каком месте неправильно, это раз.
И найти в себе силы сделать из этого места шаг — это два. А это всегда очень больно. Очень непросто. И абсолютно необходимо.

©Вячеслав Полунин

Обязательно посетите концерты «Русской Фортепианной Школы», потому что за бизнесом, стратегиями, проектами и KPI — у каждого из нас должна быть музыка. Ибо она делает нас чуть ближе к себе, зажигает те самые искорки в глазах и огонь в сердце.

Цель:
Написать вопросы для интервью с выпускником аспирантуры Университета «Синергия».

Интервью будет опубликовано на медиаплатформе ДЗЕН и должно:
• Удерживать внимание от начала до конца
• Стимулировать гордость за принадлежность к «Синергии»
• Давать пользу, мотивацию и ощущение «я тоже могу»
• Побуждать к переходу в закрытую группу выпускников в Telegram (да, мы теперь там тоже активны)

Аудитория:
Умные, занятые, амбициозные люди, которые пока сомневаются: идти ли в аспирантуру, учиться ли дальше.
Многие уже в бизнесе или на управленческих ролях и я хочу, чтобы они прочли интервью и подумали: «А ведь это про меня» — и вступили в наше сообщество.

Стиль:
Сильный, осмысленный, но человечный. Глубина + польза, без официоза, душевно. Важно, чтобы это не было похожим на «отчёт о достижениях», а было про вдохновение и масштаб мышления.

Что должно быть в вопросах:

• Личный путь героя и поворотные точки
• Роль «Синергии» в этом пути
• Научные/прикладные инсайты
• Как обучение в аспирантуре связано с реальным миром
• Что дал Университет «Синергия», как среда
• Советы, которые не пишут в проспектах
• Вдохновение для роста (интеллектуального и карьерного)

Итак, напиши 20 вопросов, которые сделают так, чтобы человек с любого конца Земли, читая это интервью, захотел однажды сказать:

«Я тоже хочу быть выпускником «Синергии». Вопросы должны раскрыть силу Университета, глубину личности героя и создать мост между Университетом и будущим читателем.
Удержание, польза, эмоция — вот три критерия.
Можешь вдохновляться РБК, Forbes, Harward Business rewew, The New York Times, Wired и The School of Life.