Всем добрый день 💥
Небольшой отчёт о мастер-классе, который состоялся 22 мая.
А посвящен он был одному из самых актуальных вопросов современного бизнеса — как выстроить эффективное взаимодействие с поколением Z и миллениалами.
Встреча собрала более 30 участников :
HR-директоров, начальников отделов кадров, руководителей предприятий Саратова.
Участники мастер-класса вместе разбирались в ценностях разных поколений и находили ключи к их взаимопониманию.
Организатором мероприятия выступила Торгово-промышленная палата Саратовской области, а экспертами — бизнес-тренеры Центра развития человека «Калейдоскоп»: Козырь Светлана и Горбунова Марина.
Что происходило на мастер-классе❓
За 3 часа участники в формате интерактивной работы:
⭕ Озвучили проблемы из практики:
с какими трудностями во взаимодействии с молодежью они сталкиваются.
⭕ Исследовали различия в ценностях бумеров, поколений X, Y и Z — от отношения к труду и карьере до ожиданий от работодателя.
⭕ Проанализировали стили управления через призму решётки Блейка-Моутона и определили, какие компетенции нужны руководителю для работы с молодёжью.
⭕ И в заключении в формате мозгового штурма сформулировали свои предложения решения для типичных проблем: как адаптировать корпоративную культуру, мотивировать и вовлекать молодых специалистов.
⚠️ Главный инсайт: конфликты между поколениями часто возникают из-за неосознанных убеждений о труде, деньгах и карьере и т.д.
Именно эти «невидимые установки» влияют на коммуникацию, принятие решений и вовлечённость команды.
Участники получили практические инструменты:
* Таблицу ценностей поколений,
* Тест для определения стиля управления,
* Список ключевых компетенций современного руководителя.
Но самое важное — осознание, что гибкость и готовность понять мотивы другого поколения становятся конкурентным преимуществом компании.
Благодарим всех за живой диалог и вдохновляющие идеи!
Следите за анонсами новых событий от ТПП Саратовской области и Центра развития человека «Калейдоскоп» — впереди ещё больше практики и разборов реальных кейсов.
Небольшой отчёт о мастер-классе, который состоялся 22 мая.
А посвящен он был одному из самых актуальных вопросов современного бизнеса — как выстроить эффективное взаимодействие с поколением Z и миллениалами.
Встреча собрала более 30 участников :
HR-директоров, начальников отделов кадров, руководителей предприятий Саратова.
Участники мастер-класса вместе разбирались в ценностях разных поколений и находили ключи к их взаимопониманию.
Организатором мероприятия выступила Торгово-промышленная палата Саратовской области, а экспертами — бизнес-тренеры Центра развития человека «Калейдоскоп»: Козырь Светлана и Горбунова Марина.
Что происходило на мастер-классе
За 3 часа участники в формате интерактивной работы:
с какими трудностями во взаимодействии с молодежью они сталкиваются.
Именно эти «невидимые установки» влияют на коммуникацию, принятие решений и вовлечённость команды.
Участники получили практические инструменты:
* Таблицу ценностей поколений,
* Тест для определения стиля управления,
* Список ключевых компетенций современного руководителя.
Но самое важное — осознание, что гибкость и готовность понять мотивы другого поколения становятся конкурентным преимуществом компании.
Благодарим всех за живой диалог и вдохновляющие идеи!
Следите за анонсами новых событий от ТПП Саратовской области и Центра развития человека «Калейдоскоп» — впереди ещё больше практики и разборов реальных кейсов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4😎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Договорились с участниками, что такие встречи сделаем регулярными с интервалом один раз в месяц. 📆
Как раз будет время начать внедрять инструменты мастер- класса и затем на встрече профессионального сообщества поделиться своими достижениями.
До встречи в июне 🥰
Как раз будет время начать внедрять инструменты мастер- класса и затем на встрече профессионального сообщества поделиться своими достижениями.
До встречи в июне 🥰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤗5💯1
Всем добрый день
25 июня 14:30 -18:00 состоится второй практический мастер-класс для руководителей компаний, сотрудников отделов обучения и персонала.
В этот раз мы сосредоточимся на разборе методики поиска нестандартных решений управленческих задач (метод Уолта Диснея).
Обсудим, как применять её на примере работы по привлечению и удержанию молодежи.
Будет возможность обменяться опытом, поработать с коллегами и унести конкретные идеи в свою практику.
📎 Подробности и регистрация — по ссылке:
http://master-class-25.tilda.ws
25 июня 14:30 -18:00 состоится второй практический мастер-класс для руководителей компаний, сотрудников отделов обучения и персонала.
В этот раз мы сосредоточимся на разборе методики поиска нестандартных решений управленческих задач (метод Уолта Диснея).
Обсудим, как применять её на примере работы по привлечению и удержанию молодежи.
Будет возможность обменяться опытом, поработать с коллегами и унести конкретные идеи в свою практику.
http://master-class-25.tilda.ws
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3✍2🤓1
Дорогие Друзья, Добрый день!
На мастер-классе 22 мая 2025: “Как стать привлекательной компанией для молодых специалистов" мы собрали проблемы в работе с молодыми сотрудниками, которые беспокоит большинство компаний:
📍 Как поднять престиж работы на заводе?
📍 Как повысить мотивацию и заинтересованность молодых специалистов?
📍 Как наладить взаимодействие в разновозрастном коллективе?
📍 Как сделать адаптацию новых сотрудников интересной и вовлекающей?
📍 Как организовать обратную связь здесь и сейчас?
📍Как внедрить цифровые инструменты на производстве?
❗️Настало время находить для них креативные, но реалистичные решения
На мастер-классе 22 мая 2025: “Как стать привлекательной компанией для молодых специалистов" мы собрали проблемы в работе с молодыми сотрудниками, которые беспокоит большинство компаний:
📍 Как поднять престиж работы на заводе?
📍 Как повысить мотивацию и заинтересованность молодых специалистов?
📍 Как наладить взаимодействие в разновозрастном коллективе?
📍 Как сделать адаптацию новых сотрудников интересной и вовлекающей?
📍 Как организовать обратную связь здесь и сейчас?
📍Как внедрить цифровые инструменты на производстве?
❗️Настало время находить для них креативные, но реалистичные решения
❤4🤯1👻1
Ждём вас и ваши команды, чтобы протестировать инструмент «вживую» и забрать результат в работу.
25 июня — мастер-класс: «Как находить нестандартные HR-решения для поколения Z»
Почему мы выбрали с вами освоить метод Уолта Диснея?
Мы так устроены, что чаще всего ищем решения в рамках привычного.
А когда речь идёт о новом поколении сотрудников, прежние подходы перестают работать.
Чтобы выйти за пределы шаблонов и найти действительно работающие идеи, нужен новый взгляд.
И давайте для тех, кто не знаком с этим методом, или не знает результативность его работы мы приведём вам несколько примеров в следующем посте
25 июня — мастер-класс: «Как находить нестандартные HR-решения для поколения Z»
Почему мы выбрали с вами освоить метод Уолта Диснея?
Мы так устроены, что чаще всего ищем решения в рамках привычного.
А когда речь идёт о новом поколении сотрудников, прежние подходы перестают работать.
Чтобы выйти за пределы шаблонов и найти действительно работающие идеи, нужен новый взгляд.
И давайте для тех, кто не знаком с этим методом, или не знает результативность его работы мы приведём вам несколько примеров в следующем посте
❤1👍1💯1
Вот несколько примеров, как метод Уолта Диснея помогает решать проблемные ситуации:
👉 HR-команда производственной компании через этот метод переосмыслила систему наставничества для молодых сотрудников. Итог — запуск «двойного наставничества»: старший по опыту и ровесник-наставник.
👉 Российская мебельная компания использовала метод Диснея для генерации идей выхода на новые рынки. В результате был реализован AR-конфигуратор и открыта пилотная зона продаж.
👉Логистический стартап с помощью трёх ролевых позиций метода (мечтатель, реалист, критик) смог отсеять неработающие гипотезы и выйти на реально масштабируемую модель.
👉Hangar 75: применение метода в разработке новых решений позволило за 10 недель повысить удовлетворённость клиентов на 40 % и внедрить продуктовую линейку.
📎 Подробнее о программе и регистрация:
👉 https://master-class-25.tilda.ws
👉 HR-команда производственной компании через этот метод переосмыслила систему наставничества для молодых сотрудников. Итог — запуск «двойного наставничества»: старший по опыту и ровесник-наставник.
👉 Российская мебельная компания использовала метод Диснея для генерации идей выхода на новые рынки. В результате был реализован AR-конфигуратор и открыта пилотная зона продаж.
👉Логистический стартап с помощью трёх ролевых позиций метода (мечтатель, реалист, критик) смог отсеять неработающие гипотезы и выйти на реально масштабируемую модель.
👉Hangar 75: применение метода в разработке новых решений позволило за 10 недель повысить удовлетворённость клиентов на 40 % и внедрить продуктовую линейку.
📎 Подробнее о программе и регистрация:
👉 https://master-class-25.tilda.ws
⚡4❤1🤝1
🎯 Развитие управленческого потенциала руководителей Саратовского региона - одна из актуальных задач современности 💥
🔸Какие эффективные управленческие инструменты помогут создавать эффективную коммуникацию в смешанных командах?
🔸Как с их помощью привлекать и сохранять молодых специалистов?
🔸Как адаптировать производство под поколение Z?
🔸Как обучать команду быстро и эффективно?
💡 Ответы — на двух ключевых мероприятиях для HR, наставников, директоров, топ- менеджеров и бизнес-тренеров региона:
📆 9 июля — Фестиваль тренерского мастерства
🔗 тренинг64.рф
• Новые тренерские методики;
• Инструменты для корпоративного обучения;
• Нетворкинг HR и тренеров.
📆 10 июля — Кейс-конференция
🔗 тренинг64.рф/case-conf10
• Реальные кейсы и решения;
• Работа с молодыми кадрами;
• Мотивация и наставничество.
✔️ Организаторы:
💥Комитет ТПП Саратовской области по образованию и социальной политике.
💥Представитель Ассоциации бизнес-тренеров в Саратове.
🆓 Участие в мероприятиях бесплатное
📲 Регистрация на сайтах мероприятий
🤝 Ждём тех, кто управляет командами и развивает свое управленческое мастерство 💥
🔸Какие эффективные управленческие инструменты помогут создавать эффективную коммуникацию в смешанных командах?
🔸Как с их помощью привлекать и сохранять молодых специалистов?
🔸Как адаптировать производство под поколение Z?
🔸Как обучать команду быстро и эффективно?
💡 Ответы — на двух ключевых мероприятиях для HR, наставников, директоров, топ- менеджеров и бизнес-тренеров региона:
🔗 тренинг64.рф
• Новые тренерские методики;
• Инструменты для корпоративного обучения;
• Нетворкинг HR и тренеров.
🔗 тренинг64.рф/case-conf10
• Реальные кейсы и решения;
• Работа с молодыми кадрами;
• Мотивация и наставничество.
💥Комитет ТПП Саратовской области по образованию и социальной политике.
💥Представитель Ассоциации бизнес-тренеров в Саратове.
🤝 Ждём тех, кто управляет командами и развивает свое управленческое мастерство 💥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1
Впервые в Саратове проходит Фестивать тренерского мастерства с приглашеннными спикерами, бизнес- тренерами федерального и регионального уровня.
Регистрация на мероприятие обязательно 🙌
https://xn--64-glchp3abur.xn--p1ai/
Регистрация на мероприятие обязательно 🙌
https://xn--64-glchp3abur.xn--p1ai/
👍2
Вот такие сертификаты мы подготовили для участников кейс- конференции 😉
Наша целевая аудитория : руководители компаний 💥
Регистрация обязательна 🙌
https://xn--64-glchp3abur.xn--p1ai/case-conf10
Наша целевая аудитория : руководители компаний 💥
Регистрация обязательна 🙌
https://xn--64-glchp3abur.xn--p1ai/case-conf10
🆒3
Акселератор
🔗 тренинг64.рф
• Новые тренерские методики;
• Инструменты для корпоративного обучения;
• Нетворкинг HR и тренеров.
Наш фестиваль тренерского мастерства уже в самом разгаре!
🔝 Собралось более 70 участников!
📆 С приветственным словом выступили:
Илья Бутко - Председатель Торгово-промышленной палаты Саратовской Области
Екатерина Шукалова - Вице-президент Ассоциации бизнес-тренеров России
Светлана Козырь - Председатель Комитета ТПП Саратовской Области по образованию и социальной политике
Илья Бутко - Председатель Торгово-промышленной палаты Саратовской Области
Екатерина Шукалова - Вице-президент Ассоциации бизнес-тренеров России
Светлана Козырь - Председатель Комитета ТПП Саратовской Области по образованию и социальной политике
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9🎉1🏆1
Какие мастер-классы уже успели пройти:
🔘 Артём Губарец, г. Ижевск
🔘 Мария Шарова, г. Саратов
🔘 Екатерина Падалка г. Саратов
🔘 Марина Горбунова г. Саратов
С темой: «Из “меня отправили” в “я хочу!”: Как превратить сопротивление сотрудника в запрос на обучение»
С темой: «Развивающая обратная связь - важная компетенция руководителя»
С темой: «Эмоциональный интеллект: мода или компетенция руководителя?»
С темой: «Управление через вопросы: как включать сотрудников в ответственность и решение задач»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥2❤🔥1👏1😍1
Дорогие друзья, добрый день!
Вчера был очень активый день мастер-классов, хотим вам рассказать кто ещё выступал:
🔘 Татьяна Черняева г. Саратов
🔘 Роман Дунаев г. Саратов
Финальный мастер-класс:
🔘 Екатерина Шукалова
г. Москва
Вице-президент Ассоциации бизнес-тренеров России
Так было вчера, а сегодня мы продолжим!
Вчера был очень активый день мастер-классов, хотим вам рассказать кто ещё выступал:
С темой: «Современные технологии диагностики и управления конфликтами на рабочем месте»
С темой: «
Экспресс-диагностика ценностей: технология создания и использования ценностного профиля в профессиональном развитии»
Финальный мастер-класс:
г. Москва
Вице-президент Ассоциации бизнес-тренеров России
С темой: «
Потенциал нейросетей в управлении персоналом»
🤖
Так было вчера, а сегодня мы продолжим!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2💯1
Наступил второй день активной работы
Мы начали Кейс-Конференцию, выступают:
🔘 Артём Губарец
👨👩👦 Основатель тренингового центра «AGPromotion»
🔘 Юлия Неживых
🏭 Начальник отдела развития персонала «ООО ЭПО Сигнал»
🔘 Екатерина Шукалова
🗳 Вице-президент Ассоциации бизнес-тренеров России
Мы начали Кейс-Конференцию, выступают:
Тема: «ДНК лидера: два подхода к управлению командой»🔥
Тема: «Способы оценки эффективности программ удержания сотрудников. Расчёт стоимости замены сотрудника»
🔥
Тема: «Интеграция нейросетей в процесс найма и адаптации молодых сотрудников»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🤩2