🔹 Шаг 3. Проверяем выбранную нишу на «антихрупкость», для этого нужен кризис (краш) -тест.
Кризис-тест — отвечаем на 5 ключевых вопросов:

1. «Что будет с моим продуктом при падении доходов клиентов?»
📌 Пример: Ниша премиум-косметики проседает, а аптечная — растёт.
💡 Решение: Ищите ниши с базовым спросом (ремонт, медицина, дешёвые аналоги).

2. «Зависит ли бизнес от импорта/сложных цепочек поставок?»
📌 Пример: В 2022 году провалились проекты, зависящие от зарубежных комплектующих.
💡 Антикризис-ход: Локализация поставщиков или перепрофилирование.

3. «Можно ли быстро перестроить бизнес-модель?»
📌 Кейс: Рестораны во время ковида перешли на доставку.
💡 Правило: Заранее продумайте 2-3 «запасных» формата работы.

4. «Есть ли подушка безопасности по марже?»
📌 Цифры: Если рентабельность 5-10%, даже небольшой рост цен уничтожит прибыль.
💡 Минимум: 20-30% маржи для манёвра.

5. «Будет ли господдержка в этой сфере?»
📌 Пример: IT, сельское хозяйство, медицина часто получают льготы.
💡 Совет: Изучите меры поддержки заранее.

💪 Антихрупкий бизнес — тот, что не ломается в кризис, а становится сильнее!

🚀 Шаг 4. Ищем гибридные ниши

2021–2022 годы показали: традиционный бизнес + технологии = взрывной рост. И этот тренд только набирает силу!

🔥 ТОП-примеры гибридных ниш:
🔧 Автосервис с подпиской на ТО – клиенты платят ежемесячно, а их машины всегда на ходу.
💊 Аптеки с доставкой «за 30 минут» – кто внедрил это до пандемии, получил кратный рост.
🏨 Подписка на проживание – отели и апартаменты по фиксированной цене, как Netflix, но для путешествий.
🥗 Подписка на здоровую еду – персонализированные рационы с доставкой.
🤖 AI-ассистенты в услугах – от юридических консультаций до подбора стиля.

❗️ Главная ошибка
Выбирать «страстные» ниши без спроса (те же эко-сувениры ручной работы). Страсть ≠ прибыль. Всегда проверяйте рынок!

💡 Как найти свою гибридную нишу?
1️⃣ Соедините два мира – например, спорт + технологии (умные тренажеры, виртуальные челленджи).
2️⃣ Ищите стыки – искусство + гастрономия (ужины с VR-перформансами), мода + музыка (мерч от артистов).
3️⃣ Автоматизируйте рутину – подписки, доставка, чат-боты вместо кол-центров.

👉 Какие гибридные ниши кажутся вам перспективными? Делитесь в комментах!

Иркутск, город, которому я завидую и радуюсь за него! Радуюсь, что в ближайшие 5-10 лет здесь должны произойти разительные перемены с городской инфраструктурой, дорогами итд. Здесь чудесная природа, сосновые и кедровые леса, Ангара, Байкал, 300 солнечных дней в году и много чего, что я не увидел. И этот кластер точно будет развиваться. Пока Иркутск похож на мой родной Нижний Новгород 15 лет назад. Но как-то ощущается, что жизнь здесь в Сибири честнее чем на Западе и это очень приятно. Нет блестящей шелухи - "все успеть и всех победить любой ценой..."

🚀 Привет, друзья! На этой неделе рассказал Вам о 4-х из 5ти критически важных шагах для выбора успешной бизнес-ниши см посты с понедельника 14.04.24

1️⃣ Шаг 1. Анализ «3С»
📌 Спрос + Конкуренция + Свои компетенции,

2️⃣ Шаг 2. Unit-экономика
📊 Считаем, сколько реально заработаем на 1 клиенте,

3️⃣ Шаг 3. Проверка на «антихрупкость»
💡 Кризис-тест: как бизнес переживёт потрясения?

4️⃣ Шаг 4. Гибридные ниши
🧩 Традиционный бизнес + технологии или 2 смежные ниши - музыка+искусство = прорыв,

⭐️Сегодня 5 шаг - Проверка на «слепые зоны»
(Скрытые риски, которые не видны на старте)

🔎 Примеры слепых зон:
• Юридические барьеры – лицензии, налоги (алкоголь, медицина), долгая сертификация (фармацевтика - ввоз или производство незарегистрированных товаров),
• Сезонность – 70% доходов летом - отельный бизнес в средней полосе России или шинный бизнес, имеющий – 2 сезона в году),
• Зависимость от платформ – Amazon/Ozon/WB могут изменить правила и убить прибыль,
• Нерыночная конкуренция – откаты в B2B (особенно в госзакупках).

🔧 Как проверить?
✅ Поговорите с 3-5 владельцами бизнеса в нише
✅ Спросите: «Что вас больше всего напрягает в этой сфере?»
✅ Это вскроет реальные проблемы, которые не видны «со стороны»

Курьез дня!
После вкусного пасхального завтрака-обеда решили с коллегой прокатиться по Иркутску на велосипедах, благо погода разгулялась.
Нашли рядом пункт проката, проложили маршрут по 2м мостам.
1 попытка не увенчалась успехом - мы не взяли паспорта, вернулись в отель.
2 попытка не удалась - нас не пустили несколько раз стражи порядка т.к. в городе проводился Крестный ход и все было перекрыто.
С 3го раза попали в салон, взяли велики, поехали. Через 3,5 км перед мостом у меня спустило заднее колесо. Я смиренно пошел пешком обратно.
Спасибо за все! Видимо, это был какой-то знак против велосипеда в этот день. Первый раз, кстати, ехал без шлема и напрягался, зная как можно серьезно приложиться об асфальт.
Радостных пасхальных семейных встреч желаю!

💰 Всем привет!
Сегодня говорим о самом наболевшем для стартаперов — где взять деньги на бизнес?
Разбираем проверенные способы!

1. Накопить самому — классика жанра, об этом еще в школе рассказывают.
Да, это надежно: минимум рисков, полный контроль. Но не всегда быстро. Подходит, если:
• Низкий порог входа (фриланс, дропшиппинг, консалтинг).
• Есть время и дисциплина откладывать.
🔹 Примеры: многие аптечные сети (например, «36,6» начинали с одной точки), «ВкусВилл» (первый магазин открыли на сбережения). Очень многие ИП начинают бизнес со своих накоплений.

2. Партнерство: деньгами или экспертизой.
• Деньги + деньги — если нужно больше капитала.
• Деньги + навыки — инвестор вкладывает финансы, вы — идею и работу.
🔹 Пример: Google. Ларри Пейдж и Сергей Брин запустили проект на деньги ангела-инвестора (Энди Бехтольшайм), а позже привлекли венчурные фонды.

🔹Мой опыт: в моих партнерствах, которых было 2, продолжительностью 10 лет, я получил долю за свой опыт, экспертизу в отрасли и управление компанией.
Скоро расскажу о своих ошибках партнерства.

3. Займы у близких.
Родители, друзья, знакомые — часто первый источник капитала.
🔹 Примеры:
• Джефф Безос взял $300 тыс. у родителей на Amazon.
• Майкл Делл стартовал Dell с $1 тыс. семейных сбережений.

4. Предоплата от клиентов.
Работает в B2B и дистрибуции:
• Получить заказ с авансом → закупить товар → выполнить сделку.

🔹 Мой опыт: очень многие фармацевтические оптовые компании, собственников, которых знаю лично, начинали так свой бизнес именно так.
Сейчас в фарме это невозможно т.к. усложнилась процедура закупок и контроля государства.

5. Кредит в банке.
Подходит, если:
• Есть залог или стабильный доход.
• Бизнес требует крупных вложений (производство, франшиза).
⚠️ Минус: высокие ставки, риск потерять активы.

Во многих бизнесах подходит концепция органического роста: от малого к большому.
Начать с мини-бизнеса → реинвестировать прибыль → масштабироваться.
🔹 Примеры:
• Subway — первый магазин открыт на $1 тыс., затем франчайзинг.
• Многие локальные сети (кофейни, химчистки) растут так.

🔹Мой опыт - аптечную сеть мы строили именно так – на первых аптеках отрабатываешь бизнес-модель, далее идешь в масштаб.

Вывод.
Денег в мире больше, чем интересных бизнес идей.
Другими словами – деньги есть всегда — главное выбрать стратегию под ваш бизнес:
✅ Низкий бюджет → накопления, предоплата.
✅ Средний/высокий → партнеры, кредиты, инвесторы.

А вы как начинали? Делитесь опытом в комментариях!

Нужна помощь в оценке бизнес идеи и в поиске инвестора – запишитесь на бесплатную консультацию 👇
https://t.me/Alex_A_Bobkov

Мощной недели!!!

Всем привет! Меня не обошла тема ИИ в бизнесе. Вот такую историю вчера придумали с DeepSeek. Как вам?

«Сатурн. Начало»

Звёзды за иллюминатором горели холоднее, чем в моих расчётах. «Слишком холодно», — подумал я, глядя на показатели термодатчиков. Но двигатель молчал. Не дрогнул. Атомное сердце корабля билось ровно, как швейцарский хронометр.

Мы с Алисией назвали его «Прометей» — не из пафоса, а потому что он действительно нёс огонь. Тот самый, который когда-то украли у богов. Только теперь это был не миф, а сталь, титан и квантовый реактор, который никто не смог запретить.

Бегство
Последний старт с Земли был похож на кражу. Не потому что мы боялись — просто больше не хотели споров. «Слишком поздно», — сказала Алисия, когда я в последний раз смотрел на континенты, покрытые смогом. Они напоминали гниющее яблоко.

— Ты уверен, что не вернёмся? — её голос дрогнул.
— Мы уже не вернёмся, — ответил я. Но кто-то другой — возможно.

Приземление
Кольца Сатурна вблизи оказались не золотыми, а ледяными. Миллиарды осколков, каждый — как нож. Но «Прометей» прошёл сквозь них, будто сквозь дождь.

Алисия первая ступила на поверхность — её ботинок оставил отпечаток в метановом снегу. Первый след разумного существа за миллиарды лет.

— Здесь будет город, — сказала она.
— Сначала — лаборатория, — поправил я.
— Нет. Сначала — свобода.

Сожаление
По ночам (хотя ночи здесь не было) я ловил себя на мысли: «А что, если бы…»
Если бы они не запрещали реактор.
Если бы не называли меня безумцем.
Если бы не тратили последние ресурсы на войну с теми, кто пытался спасти, а не разрушить.

Но Земля теперь лишь голубоватая точка в небе. Как напоминание.

Начало
Сегодня мы запустили первый генератор. Его свет растопил лёд вокруг — капли замерзали в воздухе, сверкая алмазами. Алисия смеялась: «Смотри, это наши первые звёзды».

Я знал — пройдут годы. Десятилетия. Кто-то назовёт это бегством. Кто-то — предательством. Но когда-нибудь сюда придут другие. Те, кто не боится думать.

А пока — перед нами лишь бескрайняя пустота и безумная, прекрасная мысль:
«Теперь всё возможно».

P.S. Если человечество выживет — это будут уже не они. Если погибнет — это будем не мы. Но в этом промежутке есть надежда, достойная нашей жизни.