This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1❤🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Всем привет!
Как ушел из найма стерлась граница между рабочим и нерабочим днем.
Во время выходных 3-4 часа, а то и полный день удается поработать. Хочется все успеть и понимаешь, если хочешь сделать хороший продукт - то нужно его быстро внедрять, а не допиливать до идеала, как мне казалось ранее.
На этой неделе поучаствовал еще раз в "Блудной акселерации тг канала" от Тины Мосс.
Блуд - это на меня не похоже, но здесь "блуд" точное слово, где все знакомятся со всеми, а это 1000+ участников. Были полезные инсайты, сразу запустил их в работу.
Огромное количество различных продающих профессий устремилось в соц сети и телеграмм.
Я знал ранее, что есть тарологи, астрологи, нумерологи, сексологи.
А вот открытием для меня стали энергопрактики и оргазмологи.
А уж нутрициологов, психологов различных направлений, коучей - очень и очень много.
Также удивительно, что многие находят себя в соц сетях в таких вроде бы типично оффлайн направлениях - разведение цветов, устройство сада, продажа и консультации по вину и виноделию.
Сильно ощущаю новую волну роста малого бизнеса в последние 1-2 года. Кто еще тормозит - подумайте, что покупателя на Вашу услугу точно можно найти на просторах соц сетей, а это билет к свободе о которой Вы мечтали!
Всех новеньких приветствую на своем канале, где я рассказываю о том как работаю с оффлайн-бизнесом, компаниями. Помогаю собственникам удвоить и утроить доход в периоде от 2-3 месяцев.
Также рассказываю о своих увлечениях спортом, борьбой с лишним весом, поездкам по православным местам силы.
Так или иначе все мы предприниматели и я желаю всем честного, кратного роста в доходе и профессионализме! И желаю всем делать это легко, заряжая окружение своим Счастьем!
Как ушел из найма стерлась граница между рабочим и нерабочим днем.
Во время выходных 3-4 часа, а то и полный день удается поработать. Хочется все успеть и понимаешь, если хочешь сделать хороший продукт - то нужно его быстро внедрять, а не допиливать до идеала, как мне казалось ранее.
На этой неделе поучаствовал еще раз в "Блудной акселерации тг канала" от Тины Мосс.
Блуд - это на меня не похоже, но здесь "блуд" точное слово, где все знакомятся со всеми, а это 1000+ участников. Были полезные инсайты, сразу запустил их в работу.
Огромное количество различных продающих профессий устремилось в соц сети и телеграмм.
Я знал ранее, что есть тарологи, астрологи, нумерологи, сексологи.
А вот открытием для меня стали энергопрактики и оргазмологи.
А уж нутрициологов, психологов различных направлений, коучей - очень и очень много.
Также удивительно, что многие находят себя в соц сетях в таких вроде бы типично оффлайн направлениях - разведение цветов, устройство сада, продажа и консультации по вину и виноделию.
Сильно ощущаю новую волну роста малого бизнеса в последние 1-2 года. Кто еще тормозит - подумайте, что покупателя на Вашу услугу точно можно найти на просторах соц сетей, а это билет к свободе о которой Вы мечтали!
Всех новеньких приветствую на своем канале, где я рассказываю о том как работаю с оффлайн-бизнесом, компаниями. Помогаю собственникам удвоить и утроить доход в периоде от 2-3 месяцев.
Также рассказываю о своих увлечениях спортом, борьбой с лишним весом, поездкам по православным местам силы.
Так или иначе все мы предприниматели и я желаю всем честного, кратного роста в доходе и профессионализме! И желаю всем делать это легко, заряжая окружение своим Счастьем!
🔥5👍2
Сын пришел к отцу и сказал:
— Отец, я больше не могу... Я борюсь против течения, весь мир — против меня. Хочу сдаться.
Отец молча поставил на огонь три кастрюли. В первую бросил морковь, во вторую — яйцо, в третью — зерна кофе.
Через 20 минут он выключил плиту и спросил:
— Что изменилось?
— Всё сварилось, — ответил сын.
— Не только.
Морковь — была твердой, а стала мягкой.
Яйцо — хрупкое внутри, но теперь его не разобьёшь.
Кофе — растворился и превратил воду в ароматный напиток.
Кипяток — это испытания.
Одних они ломают, как морковь.
Других — закаляют, как яйцо.
Но есть те, кто, как кофе, не просто выдерживают удар — они меняют саму реальность вокруг себя.
Сейчас может быть тяжело. Возможно, завтра будет ещё труднее.
Но, именно в такие моменты мы растем, становимся мудрее и сильнее.
Ты — не жертва обстоятельств.
Ты — автор своей истории!
Мощной недели друзья!!!
— Отец, я больше не могу... Я борюсь против течения, весь мир — против меня. Хочу сдаться.
Отец молча поставил на огонь три кастрюли. В первую бросил морковь, во вторую — яйцо, в третью — зерна кофе.
Через 20 минут он выключил плиту и спросил:
— Что изменилось?
— Всё сварилось, — ответил сын.
— Не только.
Морковь — была твердой, а стала мягкой.
Яйцо — хрупкое внутри, но теперь его не разобьёшь.
Кофе — растворился и превратил воду в ароматный напиток.
Кипяток — это испытания.
Одних они ломают, как морковь.
Других — закаляют, как яйцо.
Но есть те, кто, как кофе, не просто выдерживают удар — они меняют саму реальность вокруг себя.
Сейчас может быть тяжело. Возможно, завтра будет ещё труднее.
Но, именно в такие моменты мы растем, становимся мудрее и сильнее.
Ты — не жертва обстоятельств.
Ты — автор своей истории!
Мощной недели друзья!!!
👍5❤🔥3🔥1
Как находить и устранять главное ограничение в бизнесе?
Базовый принцип Теории Ограничений (TOC) Элияху Голдрата.
Представьте цепь. Её прочность определяется одним самым слабым звеном. Если вы хотите сделать цепь крепче - бесполезно усиливать все звенья.
Нужно работать только с тем, что рвётся первым.
Это и есть основная идея Теории Ограничений:
В любой системе есть как минимум одно ограничение (узкое место), которое определяет её эффективность.
Как это работает в бизнесе?
Найдите ограничение (то, что тормозит весь процесс).
Это может быть: медленный станок, нехватка специалистов, бюрократия, узкий рынок сбыта.
Используйте его на 100% (не давайте простаивать!).
Например, если «бутылочное горлышко» - это отдел продаж, обеспечьте его бесперебойными заявками.
Подчините всё системе (настройте остальные процессы под работу ограничения).
Все отделы должны помогать «слабому звену», а не оптимизировать свою работу в отрыве.
Расширьте ограничение (увеличьте его мощность).
После устранения одного «узкого места» появится следующее - и так цикл повторяется.
Пример:
Автозавод выпускает 10 машин в день. Ограничение - покрасочный цех (красит только 10 деталей/день).
Бессмысленно ускорять сборку или закупку металла - краска всё равно не даст сделать больше.
Решение: добавить вторую смену в покрасочный цех - выпуск вырастет до 15 машин.
Как раз на основе этой теории и основывается работа бизнес-трекера.
Трекер ищет не просто проблемы, а ключевое ограничение, устранение которого даст максимальный эффект.
Фокус на 20% действий, которые дают 80% результата.
Получается, что ограничение - не всегда «плохо». Это точка роста!
«Скажите мне, где узкое место, и я скажу, как увеличить прибыль» (Голдрат).
Часто предприниматели в ежедневной гонке не видят ключевых ограничений.
Запишитесь ко мне на бесплатный диагностический созвон, который поможет Вам сориентироваться что сломалось!
Базовый принцип Теории Ограничений (TOC) Элияху Голдрата.
Представьте цепь. Её прочность определяется одним самым слабым звеном. Если вы хотите сделать цепь крепче - бесполезно усиливать все звенья.
Нужно работать только с тем, что рвётся первым.
Это и есть основная идея Теории Ограничений:
В любой системе есть как минимум одно ограничение (узкое место), которое определяет её эффективность.
Как это работает в бизнесе?
Найдите ограничение (то, что тормозит весь процесс).
Это может быть: медленный станок, нехватка специалистов, бюрократия, узкий рынок сбыта.
Используйте его на 100% (не давайте простаивать!).
Например, если «бутылочное горлышко» - это отдел продаж, обеспечьте его бесперебойными заявками.
Подчините всё системе (настройте остальные процессы под работу ограничения).
Все отделы должны помогать «слабому звену», а не оптимизировать свою работу в отрыве.
Расширьте ограничение (увеличьте его мощность).
После устранения одного «узкого места» появится следующее - и так цикл повторяется.
Пример:
Автозавод выпускает 10 машин в день. Ограничение - покрасочный цех (красит только 10 деталей/день).
Бессмысленно ускорять сборку или закупку металла - краска всё равно не даст сделать больше.
Решение: добавить вторую смену в покрасочный цех - выпуск вырастет до 15 машин.
Как раз на основе этой теории и основывается работа бизнес-трекера.
Трекер ищет не просто проблемы, а ключевое ограничение, устранение которого даст максимальный эффект.
Фокус на 20% действий, которые дают 80% результата.
Получается, что ограничение - не всегда «плохо». Это точка роста!
«Скажите мне, где узкое место, и я скажу, как увеличить прибыль» (Голдрат).
Часто предприниматели в ежедневной гонке не видят ключевых ограничений.
Запишитесь ко мне на бесплатный диагностический созвон, который поможет Вам сориентироваться что сломалось!
👍8❤2
Закончил читать книгу "Принципы предпринимателей" на основе реальных интервью с российскими бизнесменами.
Вот что вынес для себя:
Бизнес нужно хотеть по-настоящему. 78% предпринимателей шли не за деньгами, а за свободой. Но эта свобода - это постоянная ответственность. Если не готов работать без выходных, лучше оставаться в найме.
Например, основатель ВкусВилла три года работал без перерыва, прежде чем бизнес пошел вверх.
Бояться - нормально. Все боятся. Но одни замирают, а другие действуют. Если не знаешь, что делать - возьми паузу, но не сдавайся. Начинай с анализа цифр - они никогда не врут.
Статистика показывает, что 92% стартапов закрываются в первые три года. Но те, кто переживает этот срок, обычно выходят на прибыль.
Важен фокус. Лучше вложить все силы в один проект, чем по чуть-чуть в десять. Первые три года все деньги нужно вкладывать обратно в бизнес. Не распыляйся - развивай то, что уже работает. Основатель Яндекса пять лет не выводил дивиденды, вкладывая все в развитие.
Когда пора искать помощь. Если больше полугода в минусе, не видишь роста, чувствуешь выгорание, но боишься остановиться - нужен наставник. Он уже прошел этот путь, знает все ловушки, поможет сократить ошибки и быстрее выйти в плюс.
В книге был пример, как владелец кофеен за два месяца выправил ситуацию после консультации со специалистом - просто увидел то, что сам не замечал.
Главное - бизнес это не просто "хочу попробовать".
Это постоянная работа, дисциплина и готовность учиться на ошибках.
Вот что вынес для себя:
Бизнес нужно хотеть по-настоящему. 78% предпринимателей шли не за деньгами, а за свободой. Но эта свобода - это постоянная ответственность. Если не готов работать без выходных, лучше оставаться в найме.
Например, основатель ВкусВилла три года работал без перерыва, прежде чем бизнес пошел вверх.
Бояться - нормально. Все боятся. Но одни замирают, а другие действуют. Если не знаешь, что делать - возьми паузу, но не сдавайся. Начинай с анализа цифр - они никогда не врут.
Статистика показывает, что 92% стартапов закрываются в первые три года. Но те, кто переживает этот срок, обычно выходят на прибыль.
Важен фокус. Лучше вложить все силы в один проект, чем по чуть-чуть в десять. Первые три года все деньги нужно вкладывать обратно в бизнес. Не распыляйся - развивай то, что уже работает. Основатель Яндекса пять лет не выводил дивиденды, вкладывая все в развитие.
Когда пора искать помощь. Если больше полугода в минусе, не видишь роста, чувствуешь выгорание, но боишься остановиться - нужен наставник. Он уже прошел этот путь, знает все ловушки, поможет сократить ошибки и быстрее выйти в плюс.
В книге был пример, как владелец кофеен за два месяца выправил ситуацию после консультации со специалистом - просто увидел то, что сам не замечал.
Главное - бизнес это не просто "хочу попробовать".
Это постоянная работа, дисциплина и готовность учиться на ошибках.
🔥5👍1
"Путь в тысячу ли начинается с первого шага".
Эту мудрость Лао-Цзы, я в первый раз услышал от своего отца, когда мне было лет 7.
Он записывал свой голос на бабинный магнитофон, читая сборник цитат великих философов.
Цитата оказалась вне времени и сейчас как никогда актуальна для бизнеса.
Почему мы боимся перемен?
Многие предприниматели годами откладывают важные изменения. Говорят себе:
"Ещё не время"
Но кризисы не спрашивают, готовы вы или нет.
"Сначала изучу всё досконально"
Пока вы читаете, конкуренты уже действуют.
"Это слишком рискованно"
Но бездействие - самый большой риск.
Примеры из жизни:
Я 1,5 года не мог принять решение ни развивать, ни закрыть шинный бизнес, все ждал - вот с новым сезоном стрельнет и все окупим! Результат - закрыли с убытком...
Знакомый владелец магазина два года ждал "подходящего момента" для запуска интернет-продаж. Когда кризис ударил, было уже поздно.
Основатель Amazon Джефф Безос начал с продажи книг из гаража, не имея полного плана.
Kodak изобрела цифровую камеру, но побоялась развивать это направление. Результат - банкротство.
Как начать действовать?
Сделайте минимальный первый шаг сегодня.
Нет клиентов? Напишите 10 потенциальным покупателям прямо сейчас.
Тестируйте, а не анализируйте.
Не ждите идеального решения. Запустите пробную версию за неделю.
Примите неидеальность себя и Вашего продукта.
Первый iPhone был без App Store.
Первый McDonald's продавал всего 9 позиций.
Что будет, если не начать?
Вы потеряете год на сомнения.
Конкуренты займут ваше место.
Клиенты уйдут к другим.
Сделайте сегодня:
Выберите одну проблему в бизнесе.
Сделайте первый шаг до конца дня.
Завтра - следующий шаг.
Дорогу осилит идущий. Даже маленькими шагами.
А можем вместе попробовать!
Эту мудрость Лао-Цзы, я в первый раз услышал от своего отца, когда мне было лет 7.
Он записывал свой голос на бабинный магнитофон, читая сборник цитат великих философов.
Цитата оказалась вне времени и сейчас как никогда актуальна для бизнеса.
Почему мы боимся перемен?
Многие предприниматели годами откладывают важные изменения. Говорят себе:
"Ещё не время"
Но кризисы не спрашивают, готовы вы или нет.
"Сначала изучу всё досконально"
Пока вы читаете, конкуренты уже действуют.
"Это слишком рискованно"
Но бездействие - самый большой риск.
Примеры из жизни:
Я 1,5 года не мог принять решение ни развивать, ни закрыть шинный бизнес, все ждал - вот с новым сезоном стрельнет и все окупим! Результат - закрыли с убытком...
Знакомый владелец магазина два года ждал "подходящего момента" для запуска интернет-продаж. Когда кризис ударил, было уже поздно.
Основатель Amazon Джефф Безос начал с продажи книг из гаража, не имея полного плана.
Kodak изобрела цифровую камеру, но побоялась развивать это направление. Результат - банкротство.
Как начать действовать?
Сделайте минимальный первый шаг сегодня.
Нет клиентов? Напишите 10 потенциальным покупателям прямо сейчас.
Тестируйте, а не анализируйте.
Не ждите идеального решения. Запустите пробную версию за неделю.
Примите неидеальность себя и Вашего продукта.
Первый iPhone был без App Store.
Первый McDonald's продавал всего 9 позиций.
Что будет, если не начать?
Вы потеряете год на сомнения.
Конкуренты займут ваше место.
Клиенты уйдут к другим.
Сделайте сегодня:
Выберите одну проблему в бизнесе.
Сделайте первый шаг до конца дня.
Завтра - следующий шаг.
Дорогу осилит идущий. Даже маленькими шагами.
А можем вместе попробовать!
👍6
Как измерить эффективность воронки продаж: от лида до сделки!
Разберем на примере онлайн рынка автозапчастей и показателей 2х компаний Autodoc и Exist.
Увеличение конверсии требует постоянного мониторинга ключевых метрик на каждом этапе воронки.
Какие показатели действительно важны и как их улучшить.
1. Движение лидов по воронке.
Каждый этап продаж имеет свои «нормальные» показатели конверсии. Например:
От первого контакта до встречи/демо — хороший показатель 40-60%. Если меньше — возможно, проблема в квалификации лидов или слабом первом впечатлении.
От встречи до отправки КП — в идеале 50-70%. Если клиенты «исчезают» на этом этапе, стоит поработать над презентацией ценности.
От КП до переговоров — здесь конверсия 30-50%. Резкое падение может означать, что коммерческое предложение недостаточно убедительно или цена не соответствует ожиданиям.
От переговоров до сделки — 20-40%. В B2B с крупными чеками конверсия обычно ниже, но это компенсируется высокой прибылью.
Как правило, топовые компании превышают эти benchmarks на 10-15% за счет жесткой квалификации лидов и персонализированного подхода.
2. Общая конверсия из лида в клиента.
В среднем по B2B только 5-10% лидов доходят до оплаты. То есть из 100 заявок реальных клиентов будет 5-10.
Но есть и исключения:
Нишевые компании с сильным product-market fit достигают 15-20%.
Autodoc в сегменте B2B держит конверсию 9-12% за счет автоматической фильтрации «пустых» лидов.
Exist фокусируется на повторных продажах, поэтому их показатель 7-10% компенсируется высоким средним чеком.
Почему это важно? Низкая конверсия — сигнал о «протечках» в воронке:
Некачественные лиды, долгий отклик менеджеров, слабая работа с возражениями.
3. Объем воронки: сколько сделок должно быть в работе.
- КРАЙНЕ ВАЖНО - ВЫДЕЛИЛ!!! - Золотое правило:
Воронка должна быть в 3-5 раз больше месячного плана по выручке.
Например:
План 1 млн руб. → в работе должно быть 3-5 млн руб.
Autodoc держит ₽500 млн в воронке при плане ₽150 млн
Exist поддерживает ₽300 млн при цели ₽80 млн
Как этого добиться?
Автоматизируйте напоминания (60% сделок «зависают» из-за забывчивости менеджеров).
Разделяйте сделки на «гарантированные» (30%) и «потенциальные» (70%) — так проще прогнозировать выручку.
4. Скорость сделок: как быстрее закрывать клиентов.
Сокращение цикла: Например, Autodoc уменьшил его до 12 дней за счет скидок за предоплату.
Автоматизация документооборота: Exist внедрил онлайн-подписание — сделки стали закрываться на 20% быстрее.
Трекинг поставок: Клиенты реже отказываются, когда видят статус заказа в реальном времени.
Важно: Увеличение скорости воронки на 10% дает +8-12% к выручке (данные Harvard Business Review).
Как использовать в работе?
Найдите «узкие места» — сравните свои метрики с benchmarks.
Увеличьте объем воронки — в 3-5 раз больше плана.
Ускорьте цикл продаж — автоматизация, гибкие условия, мгновенный отклик.
Как у вас обстоят дела с этими метриками? Кто-то хоть какую конверсию считает?
Делитесь в комментариях — обсудим, как можно улучшить ваши показатели!
Разберем на примере онлайн рынка автозапчастей и показателей 2х компаний Autodoc и Exist.
Увеличение конверсии требует постоянного мониторинга ключевых метрик на каждом этапе воронки.
Какие показатели действительно важны и как их улучшить.
1. Движение лидов по воронке.
Каждый этап продаж имеет свои «нормальные» показатели конверсии. Например:
От первого контакта до встречи/демо — хороший показатель 40-60%. Если меньше — возможно, проблема в квалификации лидов или слабом первом впечатлении.
От встречи до отправки КП — в идеале 50-70%. Если клиенты «исчезают» на этом этапе, стоит поработать над презентацией ценности.
От КП до переговоров — здесь конверсия 30-50%. Резкое падение может означать, что коммерческое предложение недостаточно убедительно или цена не соответствует ожиданиям.
От переговоров до сделки — 20-40%. В B2B с крупными чеками конверсия обычно ниже, но это компенсируется высокой прибылью.
Как правило, топовые компании превышают эти benchmarks на 10-15% за счет жесткой квалификации лидов и персонализированного подхода.
2. Общая конверсия из лида в клиента.
В среднем по B2B только 5-10% лидов доходят до оплаты. То есть из 100 заявок реальных клиентов будет 5-10.
Но есть и исключения:
Нишевые компании с сильным product-market fit достигают 15-20%.
Autodoc в сегменте B2B держит конверсию 9-12% за счет автоматической фильтрации «пустых» лидов.
Exist фокусируется на повторных продажах, поэтому их показатель 7-10% компенсируется высоким средним чеком.
Почему это важно? Низкая конверсия — сигнал о «протечках» в воронке:
Некачественные лиды, долгий отклик менеджеров, слабая работа с возражениями.
3. Объем воронки: сколько сделок должно быть в работе.
- КРАЙНЕ ВАЖНО - ВЫДЕЛИЛ!!! - Золотое правило:
Воронка должна быть в 3-5 раз больше месячного плана по выручке.
Например:
План 1 млн руб. → в работе должно быть 3-5 млн руб.
Autodoc держит ₽500 млн в воронке при плане ₽150 млн
Exist поддерживает ₽300 млн при цели ₽80 млн
Как этого добиться?
Автоматизируйте напоминания (60% сделок «зависают» из-за забывчивости менеджеров).
Разделяйте сделки на «гарантированные» (30%) и «потенциальные» (70%) — так проще прогнозировать выручку.
4. Скорость сделок: как быстрее закрывать клиентов.
Сокращение цикла: Например, Autodoc уменьшил его до 12 дней за счет скидок за предоплату.
Автоматизация документооборота: Exist внедрил онлайн-подписание — сделки стали закрываться на 20% быстрее.
Трекинг поставок: Клиенты реже отказываются, когда видят статус заказа в реальном времени.
Важно: Увеличение скорости воронки на 10% дает +8-12% к выручке (данные Harvard Business Review).
Как использовать в работе?
Найдите «узкие места» — сравните свои метрики с benchmarks.
Увеличьте объем воронки — в 3-5 раз больше плана.
Ускорьте цикл продаж — автоматизация, гибкие условия, мгновенный отклик.
Как у вас обстоят дела с этими метриками? Кто-то хоть какую конверсию считает?
Делитесь в комментариях — обсудим, как можно улучшить ваши показатели!
❤6👍1
Как за 90 дней превратить Ваш бизнес в машину, которая ежедневно на автомате продаёт ваши товары и услуги!
- Без магии.
- Только оцифрованные проверенные решения.
- Работает на любой стадии бизнеса.
Все, что нужно – оцифровать вместе с наставником показатели Вашего бизнеса, найти ключевое ограничение, начать идти по согласованной дорожной карте, фиксировать изменения.
Если все сделать системно, первые результаты в выручке и прибыли можете увидеть уже через 20-30 дней.
В чём секрет?
Подпишитесь на мой канал, нажмите на кнопку ниже и заберите бесплатное видео – в нём я подробно разобрал Ваши первые шаги по выведению бизнеса на стабильный рост!
- Без магии.
- Только оцифрованные проверенные решения.
- Работает на любой стадии бизнеса.
Все, что нужно – оцифровать вместе с наставником показатели Вашего бизнеса, найти ключевое ограничение, начать идти по согласованной дорожной карте, фиксировать изменения.
Если все сделать системно, первые результаты в выручке и прибыли можете увидеть уже через 20-30 дней.
В чём секрет?
Подпишитесь на мой канал, нажмите на кнопку ниже и заберите бесплатное видео – в нём я подробно разобрал Ваши первые шаги по выведению бизнеса на стабильный рост!
❤6🙏6👍5🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Началась новая неделя после классных выходных с семьей на природе.
В наших поволжских краях ягодный рай - клубника и земляника - полным ходом.
Последнее время поражаюсь силе человека и природы и с другой стороны хрупкости и ранимости.
Неверное решение или даже поток негативных мыслей могут вызвать необратимый процесс.
Вовремя промолчать или уступить кажутся большей силой чем пойти напролом.
В своей жизни я почти всегда я сожалел от том, что не промолчал и обидел близкого.
Еще одно наблюдение и опыт - если представить наш организм сосудом и он наполнился позитивной энергией после выходных, молитвы, медитации или после встречи с позитивным человеком - представляйте уровень энергии в сосуде и не допускайте опустошения ниже 30%.
При таком подходе получится в ресурсе пройти дневной путь и остаться позитивным до конца дня и с благодарностью Богу (Миру, Космосу итд) пойти спать. Часто мы не замечаем как уходим в эмоциональный минус и токсично действуем на окружение..
Благодарите окружающих, прощайте обиды, радуйтесь, что Вы живы - это значит, что Вы можете успеть воплотить в Жизнь все Ваши планы и Мечты!
Мощной недели в ресурсе!!!
В наших поволжских краях ягодный рай - клубника и земляника - полным ходом.
Последнее время поражаюсь силе человека и природы и с другой стороны хрупкости и ранимости.
Неверное решение или даже поток негативных мыслей могут вызвать необратимый процесс.
Вовремя промолчать или уступить кажутся большей силой чем пойти напролом.
В своей жизни я почти всегда я сожалел от том, что не промолчал и обидел близкого.
Еще одно наблюдение и опыт - если представить наш организм сосудом и он наполнился позитивной энергией после выходных, молитвы, медитации или после встречи с позитивным человеком - представляйте уровень энергии в сосуде и не допускайте опустошения ниже 30%.
При таком подходе получится в ресурсе пройти дневной путь и остаться позитивным до конца дня и с благодарностью Богу (Миру, Космосу итд) пойти спать. Часто мы не замечаем как уходим в эмоциональный минус и токсично действуем на окружение..
Благодарите окружающих, прощайте обиды, радуйтесь, что Вы живы - это значит, что Вы можете успеть воплотить в Жизнь все Ваши планы и Мечты!
Мощной недели в ресурсе!!!
🙏8🔥3
Как увеличить свои продажи, за счет работы с лидами!
В прошлую пятницу мы говорили об измерении эффективности воронки продаж.
Далее расскажу о простых шагах - как увеличить Вашу воронку продаж, если она не дотягивает до нормы успеха (3-5x от плана).
Если такой воронки у Вас нет - это значит, что вы либо теряете лиды, либо их слишком мало.
Сегодня успешные шаги для руководителей.
1. Усилить входящий поток лидов.
Для начала нужно понять, что сейчас делаете и в каких каналах.
Описать вообще все доступные каналы привлечения лидов, которыми Вы можете воспользоваться.
Занести их в таблицу вместе с возможным размером канала, бюджетом на тест, простотой доступа и скоростью отклика.
Начать, как обычно, с простого, дешевого и быстрого - таким образом добавить в работу 2-3 канала с еженедельным мониторингом получения новых лидов.
Поставить менеджерам ежедневный план по касаниям в существующих и новых каналах. Начните с комфортных целей, чтобы сразу не демотивировать.
А еще лучше обсудить с менеджерами - какой план для них будет точно выполнимый, продать им Ваше решение, а дальше через неделю-две докрутите его до оптимальных цифр.
2. Автоматизировать рутину - почти все продажники очень не любят рутину.
Чем больше рутины — тем меньше сделок.
Что внедрить:
CRM (Bitrix24, АМО CRM) — чтобы не терять лидов.
Шаблоны КП (готовые документы с подстановкой данных).
Чат-боты для первичного отсева (экономит до 50% времени).
3. Разогреть холодных клиентов.
90% сделок в B2B закрываются после 5-12 контактов.
Как это работает:
Дать примеры кейсов, с кем уже сложились рабочие отношения.
Email-рассылки с полезным контентом (например, «Как сэкономить на запчастях 20%»).
Retargeting в соцсетях (показываем рекламу тем, кто смотрел КП, но не ответил).
Завтра расскажу что должны делать Ваши менеджеры по продажам и как контролировать!
В прошлую пятницу мы говорили об измерении эффективности воронки продаж.
Далее расскажу о простых шагах - как увеличить Вашу воронку продаж, если она не дотягивает до нормы успеха (3-5x от плана).
Если такой воронки у Вас нет - это значит, что вы либо теряете лиды, либо их слишком мало.
Сегодня успешные шаги для руководителей.
1. Усилить входящий поток лидов.
Для начала нужно понять, что сейчас делаете и в каких каналах.
Описать вообще все доступные каналы привлечения лидов, которыми Вы можете воспользоваться.
Занести их в таблицу вместе с возможным размером канала, бюджетом на тест, простотой доступа и скоростью отклика.
Начать, как обычно, с простого, дешевого и быстрого - таким образом добавить в работу 2-3 канала с еженедельным мониторингом получения новых лидов.
Поставить менеджерам ежедневный план по касаниям в существующих и новых каналах. Начните с комфортных целей, чтобы сразу не демотивировать.
А еще лучше обсудить с менеджерами - какой план для них будет точно выполнимый, продать им Ваше решение, а дальше через неделю-две докрутите его до оптимальных цифр.
2. Автоматизировать рутину - почти все продажники очень не любят рутину.
Чем больше рутины — тем меньше сделок.
Что внедрить:
CRM (Bitrix24, АМО CRM) — чтобы не терять лидов.
Шаблоны КП (готовые документы с подстановкой данных).
Чат-боты для первичного отсева (экономит до 50% времени).
3. Разогреть холодных клиентов.
90% сделок в B2B закрываются после 5-12 контактов.
Как это работает:
Дать примеры кейсов, с кем уже сложились рабочие отношения.
Email-рассылки с полезным контентом (например, «Как сэкономить на запчастях 20%»).
Retargeting в соцсетях (показываем рекламу тем, кто смотрел КП, но не ответил).
Завтра расскажу что должны делать Ваши менеджеры по продажам и как контролировать!
Telegram
Алексей Бобков| Бизнес без хаоса
Как измерить эффективность воронки продаж: от лида до сделки!
Разберем на примере онлайн рынка автозапчастей и показателей 2х компаний Autodoc и Exist.
Увеличение конверсии требует постоянного мониторинга ключевых метрик на каждом этапе воронки.
Какие…
Разберем на примере онлайн рынка автозапчастей и показателей 2х компаний Autodoc и Exist.
Увеличение конверсии требует постоянного мониторинга ключевых метрик на каждом этапе воронки.
Какие…
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Как проходит мой челлендж!?
Прошло 7 недель моего челленджа из 100 дней - практически половина пути.
Для новеньких расскажу, что старт был 5 мая и задача была каждый день делать в сумме 100 повторений подтягивания плюс отжимания на брусьях или присяды.
Также задача была питаться в будние дни в 2000ккал, в выходные дни 3000ккал.
Цель - научиться подтягиваться от турника 20 раз (на начало было 12 раз), скинуть лишний вес до 5 кг (вес был 90,8 кг).
Также была духовная цель - начать читать Апостол на церковнославянском.
Факт и лайфхаки.
Утренний поход на турник или вечерняя тренировка тонизирует и заряжает. Прогресс - мотивирует.
Сегодня вес был 79,9 кг, что на 2,8 кг минус от начального.
Стал выносливее - максимум подтягиваний не замерял - запишу отдельное видео. Но смог сделать горку подтягивания плюс отжимания на брусьях с 1 раза до 10 (по 55 раз каждого вида).
Каждый день подтягивания и отжимания в сумме 100 раз - руки не успевают восстанавливаться, чередую с приседами. Правильнее было бы делать перерыв дня 2.
Сложно выдерживаю питание, много умственной и эмоциональной работы - заедаю. При этом переедал в основном полезными продукатми - фруктами и орехами.
Отметил для себя, что удобно поесть до 18.00 и потом не есть. Легко это переношу плюс небольшой эффект интервального голодания, плюс лучший сон и хороший аппетит наутро.
В духовном аспекте - вцелом небольшие шаги делаю, сейчас Петровский пост, читаю пока на церковнославянском часы.
Итог - есть шероховатости челленджа, не все идеально, как и бывает в жизни.
Но иду вперед, цифрую, маленькими шагами к успеху!
Не расстраиваюсь и не останавливаюсь - главное поступательное контролируемое движение!
Мощного дня!!!
Прошло 7 недель моего челленджа из 100 дней - практически половина пути.
Для новеньких расскажу, что старт был 5 мая и задача была каждый день делать в сумме 100 повторений подтягивания плюс отжимания на брусьях или присяды.
Также задача была питаться в будние дни в 2000ккал, в выходные дни 3000ккал.
Цель - научиться подтягиваться от турника 20 раз (на начало было 12 раз), скинуть лишний вес до 5 кг (вес был 90,8 кг).
Также была духовная цель - начать читать Апостол на церковнославянском.
Факт и лайфхаки.
Утренний поход на турник или вечерняя тренировка тонизирует и заряжает. Прогресс - мотивирует.
Сегодня вес был 79,9 кг, что на 2,8 кг минус от начального.
Стал выносливее - максимум подтягиваний не замерял - запишу отдельное видео. Но смог сделать горку подтягивания плюс отжимания на брусьях с 1 раза до 10 (по 55 раз каждого вида).
Каждый день подтягивания и отжимания в сумме 100 раз - руки не успевают восстанавливаться, чередую с приседами. Правильнее было бы делать перерыв дня 2.
Сложно выдерживаю питание, много умственной и эмоциональной работы - заедаю. При этом переедал в основном полезными продукатми - фруктами и орехами.
Отметил для себя, что удобно поесть до 18.00 и потом не есть. Легко это переношу плюс небольшой эффект интервального голодания, плюс лучший сон и хороший аппетит наутро.
В духовном аспекте - вцелом небольшие шаги делаю, сейчас Петровский пост, читаю пока на церковнославянском часы.
Итог - есть шероховатости челленджа, не все идеально, как и бывает в жизни.
Но иду вперед, цифрую, маленькими шагами к успеху!
Не расстраиваюсь и не останавливаюсь - главное поступательное контролируемое движение!
Мощного дня!!!
🔥11
Как вашему менеджеру по продажам увеличить количество лидов и шансов на сделку!
Задачи руководителя описал в посте вчера!
Простые действия (для менеджеров)
1. Ускорить первый контакт.
Чем быстрее ответите — тем выше шанс на сделку.
Что делать:
Настроить автоответчик в канале контакта с клиентом, либо писать вначале вручную («Иван, ваш запрос №345 принят! Менеджер позвонит через 7 минут»).
SMS через 2-5 минут после заявки («Ваше КП уже готовится!»), если крупный заказ в B2B - напишите письмо с трекингом Ваших действий и делайте это регулярно до отгрузки.
Результат: Такие механики дают +40% к конверсии.
Также важно, если пообещали, а не успеваете - предупредите клиента - такая забота показывает, что Вы не забыли и работаете над задачей. В реальности это делают очень не многие.
2. Допродавайте «быстрые» товары.
Увеличивайте средний чек без новых лидов.
Примеры для автозапчастей:
«К этому двигателю подходит масло X — добавить в заказ?»
«Доставим за 24 часа (+15% к стоимости)»
Фишка: Клиенты чаще соглашаются на допродажи, если им не надо долго думать.
3. Запустите сарафанное радио.
Лучшие лиды — от текущих клиентов.
Как это сделать:
Дайте скидку 5-10% за рекомендацию.
Напоминайте клиентам: «Если знаете кого-то, кому нужны запчасти — дайте нам знать!»
Как фиксировать прогресс (даже без CRM)?
1. Google-таблица для учёта лидов.
Столбцы:
| Дата | Имя клиента | Этап (звонок/КП/переговоры) | Сумма | Статус |
Плюсы: бесплатно, видно, на каком этапе «застревают» сделки.
2. Еженедельные отчёты.
Каждый понедельник менеджер пишет:
Сколько новых лидов.
Сколько дошло до КП.
Сколько сделок закрыто.
Зачем? Чтобы сразу видеть, где «проблемные» места.
3. Чек-лист для менеджеров.
Простые вопросы для самопроверки:
✔️ Все ли новые лиды внесены в таблицу?
✔️ Все ли КП отправлены в срок?
✔️ Все ли клиенты получили напоминание?
Вывод: как увеличить воронку в 3 раза?
1️⃣ Добавьте новые каналы привлечения (соц сети, визиты к категории А, вебинары, партнёрки).
2️⃣ Автоматизируйте рутину (CRM, шаблоны, чат-боты).
3️⃣ Ускорьте реакцию на заявки и держите клиента на контакте (автоответчики, SMS).
4️⃣ Внедрите допродажи и рефералов (увеличивайте средний чек).
5️⃣ Фиксируйте всё в таблице (чтобы видеть прогресс).
Задачи руководителя описал в посте вчера!
Простые действия (для менеджеров)
1. Ускорить первый контакт.
Чем быстрее ответите — тем выше шанс на сделку.
Что делать:
Настроить автоответчик в канале контакта с клиентом, либо писать вначале вручную («Иван, ваш запрос №345 принят! Менеджер позвонит через 7 минут»).
SMS через 2-5 минут после заявки («Ваше КП уже готовится!»), если крупный заказ в B2B - напишите письмо с трекингом Ваших действий и делайте это регулярно до отгрузки.
Результат: Такие механики дают +40% к конверсии.
Также важно, если пообещали, а не успеваете - предупредите клиента - такая забота показывает, что Вы не забыли и работаете над задачей. В реальности это делают очень не многие.
2. Допродавайте «быстрые» товары.
Увеличивайте средний чек без новых лидов.
Примеры для автозапчастей:
«К этому двигателю подходит масло X — добавить в заказ?»
«Доставим за 24 часа (+15% к стоимости)»
Фишка: Клиенты чаще соглашаются на допродажи, если им не надо долго думать.
3. Запустите сарафанное радио.
Лучшие лиды — от текущих клиентов.
Как это сделать:
Дайте скидку 5-10% за рекомендацию.
Напоминайте клиентам: «Если знаете кого-то, кому нужны запчасти — дайте нам знать!»
Как фиксировать прогресс (даже без CRM)?
1. Google-таблица для учёта лидов.
Столбцы:
| Дата | Имя клиента | Этап (звонок/КП/переговоры) | Сумма | Статус |
Плюсы: бесплатно, видно, на каком этапе «застревают» сделки.
2. Еженедельные отчёты.
Каждый понедельник менеджер пишет:
Сколько новых лидов.
Сколько дошло до КП.
Сколько сделок закрыто.
Зачем? Чтобы сразу видеть, где «проблемные» места.
3. Чек-лист для менеджеров.
Простые вопросы для самопроверки:
✔️ Все ли новые лиды внесены в таблицу?
✔️ Все ли КП отправлены в срок?
✔️ Все ли клиенты получили напоминание?
Вывод: как увеличить воронку в 3 раза?
1️⃣ Добавьте новые каналы привлечения (соц сети, визиты к категории А, вебинары, партнёрки).
2️⃣ Автоматизируйте рутину (CRM, шаблоны, чат-боты).
3️⃣ Ускорьте реакцию на заявки и держите клиента на контакте (автоответчики, SMS).
4️⃣ Внедрите допродажи и рефералов (увеличивайте средний чек).
5️⃣ Фиксируйте всё в таблице (чтобы видеть прогресс).
Telegram
Алексей Бобков| Бизнес без хаоса
Как увеличить свои продажи, за счет работы с лидами!
В прошлую пятницу мы говорили об измерении эффективности воронки продаж.
Далее расскажу о простых шагах - как увеличить Вашу воронку продаж, если она не дотягивает до нормы успеха (3-5x от плана).
Если…
В прошлую пятницу мы говорили об измерении эффективности воронки продаж.
Далее расскажу о простых шагах - как увеличить Вашу воронку продаж, если она не дотягивает до нормы успеха (3-5x от плана).
Если…
👍2
Sinornis_One_Pager_Rus.pdf
362.3 KB
Один из проектов, которым сейчас занимаюсь - это продвижение на российском рынке стартапа в птицеводстве компании Синорнис.
А именно, это продукт "умного дома" для бройлерного птицеводства, который отслеживает, кроме стандартных параметров обстановки в птичнике (качество воздуха, температура и влажность) еще и параметры рассчитанные с помощью ИИ и BigData - предиктивный скрининг звуков птенцов.
Оказывается (это вообщем-то очевидно), что птенцы, как дети, всегда по разному кричат - хотят есть - один звук, мало воздуха- другой, жарко- третий, заболели чем-то - четвертый итд.
Платформа позволяет проанализировать все эти параметры, сводит в единый дэшборд на компьютере или в приложении, дает профилактические сигналы менеджменту фермы.
Все это позволяет повысить скорость созревания бройлеров и уменьшить смертность.
Завтра еду на одну из ферм. Скоро будет несколько пилотов в России.
Устойчивое ощущение, что мир сильно изменится в ближайшие 2-3 года с внедрением ИИ..
Буду рассказывать здесь.
Продуктивного дня!
А именно, это продукт "умного дома" для бройлерного птицеводства, который отслеживает, кроме стандартных параметров обстановки в птичнике (качество воздуха, температура и влажность) еще и параметры рассчитанные с помощью ИИ и BigData - предиктивный скрининг звуков птенцов.
Оказывается (это вообщем-то очевидно), что птенцы, как дети, всегда по разному кричат - хотят есть - один звук, мало воздуха- другой, жарко- третий, заболели чем-то - четвертый итд.
Платформа позволяет проанализировать все эти параметры, сводит в единый дэшборд на компьютере или в приложении, дает профилактические сигналы менеджменту фермы.
Все это позволяет повысить скорость созревания бройлеров и уменьшить смертность.
Завтра еду на одну из ферм. Скоро будет несколько пилотов в России.
Устойчивое ощущение, что мир сильно изменится в ближайшие 2-3 года с внедрением ИИ..
Буду рассказывать здесь.
Продуктивного дня!
🔥13
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🙏3
Кому нужен твой успех?
На базовом уровне ваш успех нужен только вам и вашей маме и, возможно, папе. Не всегда у всех есть мама и папа и они разделяют эту ценность. Поэтому точно маме, папе – возможно.
Далее среди интересантов идет семья: жена, дети (и то не всегда). Далее друзья и близкие. Настоящих друзей как правило мало, не настоящие не искренние.
Может быть, в вашем успехе заинтересованы ваши сотрудники? Возможно. Если вы с ними справедливо поделитесь.
Может быть, вы нужны вашим деловым партнерам? Если с вами выгодно иметь дело.
Ваши поставщики часто хотят, чтобы ваш бизнес рос и вы больше у них покупали, но только если вы не отжимаете у них каждую копейку.
Круто, когда твоему успеху радуются твои покупатели. Например, если ты художник и с ростом твоей популярности, растут в цене ранее купленные картины. Тогда твои клиенты будут тебя всячески «промотировать».
В моем случае, мама порадуется на небесах, а папа, наверное, не поймет.
Конечно, мой успех – выгоден мне – я решу несколько внутренних, пока нерешенных задач.
Мой успех выгоден моей семье – это заложит основу семейного благоденствия и это одна из задач.
Наставники – их двое – точно порадуются и поддержат!
Мой успех выгоден моим клиентам предпринимателям т.к. это будет означать, что у них успех случился после работы со мной!
Мой успех выгоден моим настоящим друзьям – они разделят со мной радость победы, а их будет не одна.
И еще есть ощущение, - как с коллективной молитвой, - чем больше людей подумают и пожелают мне успеха ( похоже на молитву о прошении) тем больше шансов на этот успех.
Как будто у тебя возникает дополнительная поддержка и ответственность перед окружением, друзьями, родными и это мотивирует.
Задумайтесь, кому выгоден Ваш успех?
На базовом уровне ваш успех нужен только вам и вашей маме и, возможно, папе. Не всегда у всех есть мама и папа и они разделяют эту ценность. Поэтому точно маме, папе – возможно.
Далее среди интересантов идет семья: жена, дети (и то не всегда). Далее друзья и близкие. Настоящих друзей как правило мало, не настоящие не искренние.
Может быть, в вашем успехе заинтересованы ваши сотрудники? Возможно. Если вы с ними справедливо поделитесь.
Может быть, вы нужны вашим деловым партнерам? Если с вами выгодно иметь дело.
Ваши поставщики часто хотят, чтобы ваш бизнес рос и вы больше у них покупали, но только если вы не отжимаете у них каждую копейку.
Круто, когда твоему успеху радуются твои покупатели. Например, если ты художник и с ростом твоей популярности, растут в цене ранее купленные картины. Тогда твои клиенты будут тебя всячески «промотировать».
В моем случае, мама порадуется на небесах, а папа, наверное, не поймет.
Конечно, мой успех – выгоден мне – я решу несколько внутренних, пока нерешенных задач.
Мой успех выгоден моей семье – это заложит основу семейного благоденствия и это одна из задач.
Наставники – их двое – точно порадуются и поддержат!
Мой успех выгоден моим клиентам предпринимателям т.к. это будет означать, что у них успех случился после работы со мной!
Мой успех выгоден моим настоящим друзьям – они разделят со мной радость победы, а их будет не одна.
И еще есть ощущение, - как с коллективной молитвой, - чем больше людей подумают и пожелают мне успеха ( похоже на молитву о прошении) тем больше шансов на этот успех.
Как будто у тебя возникает дополнительная поддержка и ответственность перед окружением, друзьями, родными и это мотивирует.
Задумайтесь, кому выгоден Ваш успех?
👍11