Когда будете писать очередной парсер, то сначала посмотрите на нейронки

Вспомнил что у нас происходило в этом году и набросал список.

Технологии

- java теперь профильный язык на backend
- frontend-разработчки стали fullstack через Strapi, а тем самым подтянулась Node.js как еще язык на backend

Обучение

- снова стали набирать стажеров сразу партиями по 3-4 человека на специализацию
- разработали и запустили курсы по Java для новичков и для свитчеров с других языков
- освежили курс по PHP
- начали переработку курса для Frontend
- опубликовали видео-курс по soft skills для разработчиков

Сотрудники

- научились выводить замены при уходе сотрудника из компании
- научились разговаривать об увольнениях с сотрудниками
- запустили персональные чаты для сотрудников
- в очередной раз поменяли подход к грейдам
- открыли и закрыли систему нематериального награждения через WS-баллы. Сделаем вторую попытку
- сделали хэндбук для новых сотрудников

Маркетинг/Продажи

- в два раза раскачали трафик на нашем сайте
- опубликовали 25 статей в наших блогах
- проникли в тревел-рынок, познакомились с ландшафтом рынка

PR

- продолжали развивать IT-кластер ARDA. В чате 265 из 180+ компаний C-level уровня
- провели 3 оффлай-митапа
- взяли бронзу на tagline awards
- попали на 38 место в рейтинге крупнейших поставщикой решений в сфере HR-tech от Tadviser
- заняли 21 позицию в рейтинге Tadviser в срезе «Цифровизация строительства»
- заняли 1 место в Ростове-на-Дону и 16 по стране в секции Аустаффинг по версии Рейтинга Рунета
- заняли 38 место в рейтинге лучших аутстаф-разработчиков России и 83 место в рейтинге лучших веб-разработчиков / веб-интеграторов России от Tagline

Документы

- запустили новый договор, который автоматом сформировал нам продуктовую линейку, стало легче продавать
- навели порядок в кадровых документах

Видео с корпората получили не в марте, как в прошлом году 😀

Итак, к нам прилетело праздничное видео! Теперь вы можете не только увидеть фотографии, но и прочувствовать всю энергетику нашего новогоднего корпоратива в движении.

На видео — яркие моменты праздника, искренние эмоции и, конечно же, наша команда 😉

Сегодня на себе прочувствовал истину, что если какое-то событие не покрыто процессом или инструкцией, то значит это будет делать директор. Почистил сифон в туалете!

Консервативный подход в действии: как наша подушка безопасности приносит ощутимую прибыль

Как я писал ранее, мы адепты осторожного развития. Да, у нас нет супер рывков, нет растущей клюшкой вверх выручки, так как в приоритете здоровый сон, ровные отношения с клиентами, партнерами и сотрудниками.

Один из важных пунктов для достижения спокойствия - финансовая подушка безопасности.

Недавно общался с коллегами по рынку и понял, что она у нас довольно большая. Составляет 2 полных месяца. То есть в теории мы можем протянуть на ней 2 месяца, не получая платежей от клиентов.

И с учетом ключевой ставки она стала инструментом получения дополнительной прибыли. Посчитал процент подушечных депозитов в чистой прибыли и он составил 17,82%, что конечно очень много!

Кстати, мы в раздумьях растить её дальше или нет?

Меня обманули! 🙂

Всегда на нашем рынке был какой-то особый флёр вокруг Java. Приведу пару чуть ли прямых цитат:

- если у тебя есть java-разработчики, то тебе не нужен маркетинг
- наймите 10 джавистов и вот вам выручка 50 млн в год

Долго решались и всё таки зашли на этот трек, проделав кучу работы по подготовке материалов по обучению, по переключению стека, получили опыт в коммерческих проектах и вот пришли в точку, когда у нас в обойме в основном java-разработчики, но судя по всему ситуация в этом сегменте не лучше, чем в других стеках.

Вот сейчас у нас свободны несколько джавистов, но спроса на них не ощущается. Может мы что-то делаем не так и не туда смотрим? Буду признателен советам или потенциальным лидам. Можем взять как проект, так и рассмотреть усиление команд.

Когда я был студентом, группа "Каста" была в топе, особенно в Ростове-на-Дону. Я попробовал их послушать, но тогда ничего не понял — не зашло. Возраст, другой музыкальный вкус… Вернулся к тому, что было ближе: русский рок. Да-да, я был тем самым "говнарем" — концерты "Короля и Шута", "Арии" и всё такое. Мне это нравилось.

Сейчас прошло много лет. Жизнь добавила опыта, изменился взгляд на многое. И вот теперь я включаю "Касту", и теперь их музыка, тексты, подача, заходит совсем по-другому. Видимо, всему своё время.

Горе от ума

Известно, что есть разные подходы к ведению управленческого учета. Все, когда только начинают бизнес, как правило, просто смотрят в кассу и проверяют есть там деньги или нет. Этот период может продолжаться долго и ограничен первым кассовым разрывом.

Далее пережив негативный опыт, предприниматель начинает использовать учет, основанный на методе начисления. Далее появляется платежный календарь, процессы контроля дебиторской задолженности и т.д.

К чему я это всё?

Я посмотрел на результаты января и если бы мы вели учет кассовым методом, то настроение было бы лучше, так как разница между приходами и расходами 2+ млн рублей, но если посмотреть на финансы через призму метода начисления, то там небольшой плюс, что тоже неплохо для января.

Но, как всегда, есть дополнительное НО!

Мы еще ведем отдельный фонд отпускных, куда складываем наш долг перед сотрудниками по отпускным, чтобы не было сюрпризов при увольнении людей, которые мало ходят в отпуск.

И после того, как мы туда отправили деньги за очередной месяц, то получили небольшой минус по итогам января. Переживем!

Рекомендации подкинули классный подкаст, в котором полностью раскрыт текущий рынок кадров в IT. Если хотите получить представление, что сейчас происходит, то вам для этого нужно всего 1,5 часа. Ребята обсудили все насущные вопросы:

- Находимся мы в начале краха пузыря ЗП в IT?
- Как сотрудники сами же дискрититировали удаленку и ее отмена не прихоть работодателей?
- Почему везде повсеместная накрутка опыта?

Сейчас однозначно лучшее время по внедрению изменений в процессы рекрутинга и внутренного HR. Господа капиталисты, не просрите момент!

📊 Как себя чувствует рынок заказной разработки?

В нашем сообществе разработчиков мы провели опрос: Как ощущаете себя в моменте?

Вот что получилось:

🔴 3% – Все плохо, хоть бизнес закрывай
🟠 12% – Испытываем серьезные проблемы
🟡 55% – Есть трудности, но верим, что все будет хорошо
🟢 23% – Все хорошо, серьезных проблем нет
🟣 7% – Отлично, никакого кризиса в IT нет

👥 В опросе приняли участие 60 С-level специалистов.

📉 Итог: 70% ощущают проблемы разной степени, 30% – уверенно смотрят в будущее.

Многие коллеги в личных переписках говорят о тревожности, сокращениях и общем спаде. Мы в Work Solutions тоже ощущаем спад, позитивный вариант в опросе не выбирал.

💬 Как у вас сейчас с бизнесом? Чувствуете кризис или видите новые возможности?

📅 Планирую проводить такой опрос ежемесячно. Интересно узнать, что будет дальше. Сравнить динамику

📊 Как себя чувствует рынок заказной разработки? (Март 2024)

В нашем сообществе разработчиков мы провели повторный опрос. Как ощущаете себя в моменте?

Вот свежие результаты:

🔴 2% – Всё плохо, хоть бизнес закрывай (-1%)
🟠 18% – Испытываем серьезные проблемы (+6%)
🟡 58% – Есть трудности, но верим, что все будет хорошо (+3%)
🟢 16% – Всё хорошо, серьезных проблем нет (-7%)
🟣 6% – Отлично, никакого кризиса в IT нет (-1%)

👥 В опросе приняли участие 50 С-level специалистов.

📉 Что изменилось за месяц?
• Доля тех, кто чувствует те или иные проблемы увеличилась на 8% и составила 78%
• Количество уверенно смотрящих в будущее немного снизилось
• Общий тренд: проблемы сохраняются, но большинство надеется на лучшее

В личных переписках многие продолжают говорить о тревожности, нестабильности и сокращениях. Мы в Work Solutions тоже ощущаем сложную ситуацию, но видим потенциал для адаптации и роста.

💬 А как у вас? Ощущаете кризис или находите новые возможности?

📅 Будем проводить такие опросы ежемесячно, чтобы следить за динамикой. Интересно, куда пойдет рынок дальше.

Сегодня в чат написал клиент.

Доброе утро! Вчера днем произошел сбой серверов в зоне ru-central1-b.
После восстановления сайт откатился на старую версию, все актуальные данные утеряны.
Завел тикет. Требуется помощь с восстановлением актуальной версии.
Подробнее об инциденте: https://status.yandex.cloud/ru/incidents/1129

Сразу пробежал холодок, так как у нас все наши ресурсы находятся в Яндекс облаке. Посмотрел, нас не задело, но ход мыслей продолжился.

Вся экономика нашей компании вертится вокруг затреканных часов в проекты клиентов, и для этого мы используем портал Битрикс24. И что будет, если произойдет масштабный сбой и у нас не выйдет восстановить БД портала в последнее актуальное состояние?

Решение довольно простое: отчеты, которые вы шлете клиентам или используете для расчета рентабельности аутсорс проектов, необходимо дублировать на электронную почту.

У нас каждое утро приходит сводный отчет, где видно что происходит на том или ином проекте. Отчет конечно отличается от клиентского, но лучше иметь такой, чем никакого.

Этот инцидент заставил задуматься, что нужно написать сборщик отчетов по клиентской форме, который будет работать каждую ночь.

Ну а нашему клиенту мы всё восстановили. Там были данные из CRM за последние 2 года!

Вчера наш офис посетил Вадим Митякин, и это было ОГОНЬ, как всегда! 🔥

Обсудили наши текущие дела, как далеко мы продвинулись по результатам работы с ним.

Конечно же паралелльно получили порцию психотерапии, положительный эмоций и новый заряд бодрости на новые свершения! 💪

У Вадима обновился сайт, где представлены все его услуги.

Если вы сейчас находитесь на перепутье (а я знаю, что у многих сейчас такой период), то Вадим может быть очень полезен.

И нет, это не реклама – это пост от всей души! 🫶

Вчера я посетил конференцию Digital-на-Дону.

Я был на многих конференциях нашей отрасли, и каждая была полезна как мне, так и бизнесу. НО есть одна особенность. Они проходят в других городах.

И всегда после задорной after party встаешь в отеле, завтракаешь и выдвигаешься либо в аэропорт (раньше), либо садишься в авто и едешь еще целый день домой.

В этот раз конференция была в нашем городе, и это особенный кайф проснуться у себя дома, не спеша позавтракать, сделать домашние дела и пойти на футбольный матч Ростов-Спартак!

За это спасибо mastercard Алексею Егорову и его команде из Rocket Business. Ребята провели всё на высшем уровне. Был отличный состав спикеров, полезный нетворкинг и, конечно же, огненное after party! 🔥 Можете смело вешать себе на сайт, что вы организаторы самой топовой конференции на юге! Так держать! 👍

📊 Как себя чувствует рынок заказной разработки? (Апрель 2024)

В нашем сообществе разработчиков мы провели ежемесячный опрос. Как ощущаете себя в моменте?

Вот свежие результаты:

🔴 2% – Всё плохо, хоть бизнес закрывай (0%)
🟠 11% – Испытываем серьезные проблемы (-7%)
🟡 74% – Есть трудности, но верим, что все будет хорошо (+16%)
🟢 11% – Всё хорошо, серьезных проблем нет (-5%)
🟣 2% – Отлично, никакого кризиса в IT нет (-4%)

👥 В опросе приняли участие 45 С-level специалистов.

📈 Динамика за 3 месяца:

Февраль: 70% ощущали проблемы, 30% смотрели в будущее уверенно
Март: 78% ощущали проблемы, 22% смотрели в будущее уверенно
Апрель: 87% ощущают проблемы, 13% смотрят в будущее уверенно

Что изменилось за месяц?

Произошло серьезное перераспределение: довольно значительно снизилась доля компаний с серьезными проблемами (-7%)
Правда резко выросла категория "Есть трудности, но верим в лучшее" (+16%)
Продолжает снижаться доля тех, кто не видит проблем (-9% в сумме)

Это говорит о том, что рынок продолжает ощущать трудности, но наблюдается тенденция к стабилизации – меньше компаний находится на грани коллапса. При этом оптимизм тоже снижается – всё больше компаний признают наличие проблем.

💬 А как у вас? Заметили ли вы изменения на рынке за последний месяц?

📅 Продолжим проводить такие опросы ежемесячно, чтобы отслеживать тенденции.

Сейчас слушаю книгу по управлению проектами и там прозвучала фраза: "Почему руководителю нужен отдельный кабинет? Чтобы можно было закрыться и поплакать!"

Улыбнуло 🙂

📊 Как себя чувствует рынок заказной разработки? (Май 2025)

В нашем сообществе разработчиков мы провели ежемесячный опрос. Как ощущаете себя в моменте?

Вот свежие результаты:

🔴 7% – Всё плохо, хоть бизнес закрывай (+5%)
🟠 21% – Испытываем серьезные проблемы (+10%)
🟡 57% – Есть трудности, но верим, что все будет хорошо (-17%)
🟢 13% – Всё хорошо, серьезных проблем нет (+2%)
🟣 2% – Отлично, никакого кризиса в IT нет (0%)

👥 В опросе приняли участие 56 С-level специалистов.

📈 Динамика за 4 месяца:

Февраль: 70% ощущали проблемы, 30% смотрели в будущее уверенно
Март: 78% ощущали проблемы, 22% смотрели в будущее уверенно
Апрель: 87% ощущали проблемы, 13% смотрели в будущее уверенно
Май: 85% ощущают проблемы, 15% смотрят в будущее уверенно

Что изменилось за месяц?

Хоть немного и сократилось количество проблемных ответов, то внутри этой кагорты всё большее количество респондентов выбирают более тревожные варианты для голосования, что говорит о том, что кризис только набирает обороты.

Хотя радует, что впервые нет падения среди тех, кто смотрит в будущее с оптимизмом.

📅 Продолжим проводить такие опросы ежемесячно. Интересно, увидим ли мы летом восстановление или будет новое падение?

📊 Как себя чувствует рынок заказной разработки? (Июнь 2025)

Мы продолжаем ежемесячно спрашивать у сообщества: Как ощущаете себя в моменте?

Вот результаты июньского опроса:

🔴 5% – Всё плохо, хоть бизнес закрывай (-2%)
🟠 20% – Испытываем серьезные проблемы (-1%)
🟡 62% – Есть трудности, но верим, что всё будет хорошо (+5%)
🟢 11% – Всё хорошо, серьезных проблем нет (-2%)
🟣 2% – Отлично, никакого кризиса в IT нет (0%)

👥 В опросе приняли участие 64 С-level специалиста.

📈 Динамика за полгода:
• Февраль: 70% ощущают проблемы / 30% смотрят в будущее уверенно
• Март: 78% / 22%
• Апрель: 87% / 13%
• Май: 85% / 15%
• Июнь: 87% ощущают трудности / 13% уверены в будущем

📉 Что изменилось за последний месяц?
• Небольшое улучшение по «крайним» негативным оценкам: стало меньше тех, кто совсем на грани.
• Основной рост — в категории «есть трудности, но верим в лучшее»: +5%
• Доля тех, кто видит ситуацию как «хорошую» — снизилась на 2%

💡 Несмотря на сохраняющуюся сложность, рынок как будто «устал падать» и занял выжидательную позицию. Кризис не уходит, но и не обостряется так резко, как весной. Многие компании адаптируются и надеются на стабилизацию.

А почему бы мне не надеть свой аутсорс-шлем, не забраться в аутсорс-пушку и не выстрелить себой прямиком в аутсорсландию, где аутсорс проекты растут на аутсорс деревьях?!