Вчера посмотрел фильм F1 c Брэдом Питтом в главной роли!
Саундтрек классный, фильм держит в напряжении, скорость, гонки и всё такое. Но если посмотреть на него с точки зрения менеджера и управленца, то это жопа какая-то простите!
Директор приводит к тебе неуправляемого профессионала, которые плюет на твои задания и всё делает по своему. Так еще и команду, которую ты сам собирал, заражает вирусом игнорирования инструкций.
Некий антилидер!
Хотя в спорте больших достижений вся команда всегда работает на звезду и их часто не видно! И корпорацию там не построить
Саундтрек классный, фильм держит в напряжении, скорость, гонки и всё такое. Но если посмотреть на него с точки зрения менеджера и управленца, то это жопа какая-то простите!
Директор приводит к тебе неуправляемого профессионала, которые плюет на твои задания и всё делает по своему. Так еще и команду, которую ты сам собирал, заражает вирусом игнорирования инструкций.
Некий антилидер!
Хотя в спорте больших достижений вся команда всегда работает на звезду и их часто не видно! И корпорацию там не построить
👍7❤2
Недавно общался с коллегой и предался воспоминаниям о начале своей карьеры и тогда только набирал популярность Битрикс. Можно сказать, что я был в первых его последователях и видел еще версию №3.
Сейчас на рынке есть похожая технология, которая может ответить на вопрос, а что если не Битрикс? И это headless CMS Strapi. В нашей стране Strapi только на старте, но набирает всё больше последователей.
Мы стали амбассадорами Strapi и последние месяцы мы сосредоточились на том, чтобы познакомить как можно больше людей с этой платформой. Подготовили множество материалов для корпоративного блога, запустили отдельный сайт и стараемся показать преимущества Strapi самым разным аудиториям: владельцам бизнеса, маркетологам, дизайнерам и, конечно, разработчикам.
Так, в прошлую субботу мы провели первый Strapi митап в России. Три выступления, дружелюбные для новичков: показали Strapi в реальном времени, разобрали конфигурацию и обсудили практические кейсы. Трансляция велась, запись доступна — советую присмотреться.
А если у вас нужна консультация, то приходите - обсудим!
Сейчас на рынке есть похожая технология, которая может ответить на вопрос, а что если не Битрикс? И это headless CMS Strapi. В нашей стране Strapi только на старте, но набирает всё больше последователей.
Мы стали амбассадорами Strapi и последние месяцы мы сосредоточились на том, чтобы познакомить как можно больше людей с этой платформой. Подготовили множество материалов для корпоративного блога, запустили отдельный сайт и стараемся показать преимущества Strapi самым разным аудиториям: владельцам бизнеса, маркетологам, дизайнерам и, конечно, разработчикам.
Так, в прошлую субботу мы провели первый Strapi митап в России. Три выступления, дружелюбные для новичков: показали Strapi в реальном времени, разобрали конфигурацию и обсудили практические кейсы. Трансляция велась, запись доступна — советую присмотреться.
А если у вас нужна консультация, то приходите - обсудим!
👍8🔥3❤1
Осеннего оживления пока не случилось
Мы продолжаем ежемесячно спрашивать у сообщества: Как ощущаете себя в моменте?
🔴 4% – Всё плохо, хоть бизнес закрывай (-4%)
🟠 17% – Испытываем серьёзные проблемы (-2%)
🟡 65% – Есть трудности, но верим, что всё будет хорошо (+7%)
🟢 14% – Всё хорошо, серьёзных проблем нет (-1%)
🟣 0% – Отлично, никакого кризиса в IT нет (0%)
В опросе приняли участие 72 С-level специалиста.
Что изменилось за месяц?
- Снизился процент тех, кто на грани ("всё плохо")
- Увеличилась доля "есть трудности, но верим в лучшее"
- "Отлично" по-прежнему никто не выбирает
Итог: у многих была надежда, что график продолжит схождение, но после августовского локального оживления линии опять стали расходиться.
Мы продолжаем ежемесячно спрашивать у сообщества: Как ощущаете себя в моменте?
🔴 4% – Всё плохо, хоть бизнес закрывай (-4%)
🟠 17% – Испытываем серьёзные проблемы (-2%)
🟡 65% – Есть трудности, но верим, что всё будет хорошо (+7%)
🟢 14% – Всё хорошо, серьёзных проблем нет (-1%)
🟣 0% – Отлично, никакого кризиса в IT нет (0%)
В опросе приняли участие 72 С-level специалиста.
Что изменилось за месяц?
- Снизился процент тех, кто на грани ("всё плохо")
- Увеличилась доля "есть трудности, но верим в лучшее"
- "Отлично" по-прежнему никто не выбирает
Итог: у многих была надежда, что график продолжит схождение, но после августовского локального оживления линии опять стали расходиться.
🤔2
Так и есть! Верни меня сейчас назад, я бы скорее всего ничего не начинал
❤3
Forwarded from Роман Зарипов
Правда про свой бизнес, которую забывают сказать
В последние годы предпринимательство подают как новую форму свободы.
Банки снимают рекламу с призывами открыть счёт для старта своего дела. Предпринимателей зовут на подкасты, где они выглядят героями нового времени. А коучи уверяют, что бизнес — это большие деньги, свободный график и никакого дяди над душой.
На деле же банки просто зарабатывают на вас как на юридическом лице гораздо больше, чем на физическом. На подкасты приглашают 1% выживших, а коучи продают мечту о свободе, хотя вы работаете не на одного дядю, а на десяток — и не только дядь, но и тёть.
Вот несколько реалий, которые не показывают в рекламе.
Скорее всего, у вас не получится
В найме кажется, что доход сначала проседает, а потом вырастет в раза три. В реальности же, с вероятностью 90%, вы закроете свой бизнес уже в первый год.
И только если хватит терпения, нервов и финансовой подушки, можно будет попробовать зайти на второй, третий, а то и четвёртый круг — уже с новой идеей и старыми шрамами.
Денег будет меньше, чем кажется
Даже если всё начнёт получаться, в первые годы деньги будут существовать только в виде красивой цифры на экране, к которой у вас нет доступа. Они будут приходить, но не вам — их будет забирать аренда, зарплаты, поставщики, налоговая и форс-мажоры.
При этом всем будет казаться, что вы купаетесь в деньгах. Хотя на деле же вы последний в очереди на выплату. Сначала заплатите НДС, потом расходы, налог на прибыль, резерв, и только потом — скромные дивиденды, с которых платите ещё 15% налогов. Такой кэшбэк государству за попытку работать на себя.
Беспросветный пиздец
Сначала вы будете выживать: нет клиентов, нет денег, но есть надежда, что «вот чуть-чуть — и наладится».
Кажется, стоит начать зарабатывать, нанять людей и всё заработает само. Но после найма выяснится, что задачи не исполняются просто потому, что вы их поставили. Придётся строить процессы, договариваться с людьми, которые даже с собой договориться не могут.
И вот вроде бы всё начинает работать, но в этот момент уходят клиенты, с которыми вы были 3–5 лет, или начинается очередной кризис.
А вместе с ним — кассовые разрывы и письма от налоговой. И всё снова по кругу: только залатал одну дыру — вылезли три. Причём в тех местах, где дыры вообще не предусматривались конструкцией.
Ты будешь выглядеть глупо в глазах всех
Бывшие коллеги решат, что ты сошёл с ума, и будут ждать, когда ты тихо вернёшься обратно — с поникшим видом и резюме.
Для друзей у тебя не останется ни времени, ни общих тем: им неинтересно слушать про логистику и кассовые разрывы, а тебе — про отпуск и токсичного начальника.
Сотрудники и клиенты будут искренне считать, что ты не понимаешь элементарных вещей и намеренно не решаешь то, что можно просто взять и сделать. А в редкие моменты тишины сам будешь думать: «ну и дурак я, конечно».
Придётся работать руками
Быстро выяснится, что ваш опыт из корпорации — мало применим. Придётся закатать рукава и снова всё делать руками: писать, продавать, собирать и тестировать. Будет ощущение, что вы вернулись в начало пути — только теперь ставки выше, а времени меньше.
Сразу делегировать не получится — вы просто не поймёте, что и кому отдавать, пока сами не начнёте чувствовать, как работает ваш бизнес.
А ещё это будет удар по эго: вы увидите, как ребята на 10 лет моложе делают всё быстрее и проще. Потому что пока вы сидели в переговорках и согласовывали презентации, они запускали проекты и учились решать задачи без совещаний.
Но зато вы увидите, сколько бессмысленного было в прежней жизни и насколько эффективнее можно работать без лишнего шума.
И это лишь часть того, что происходит внутри. Но это не значит, что не стоит попробовать, если тянет. Просто нужно понимать: это не лёгкий путь, не про свободу и уж точно не про пассивный доход.
Если вас это не пугает — добро пожаловать. Потому что лучше сделать шаг и попробовать, чем всю жизнь жалеть о несделанном.
В последние годы предпринимательство подают как новую форму свободы.
Банки снимают рекламу с призывами открыть счёт для старта своего дела. Предпринимателей зовут на подкасты, где они выглядят героями нового времени. А коучи уверяют, что бизнес — это большие деньги, свободный график и никакого дяди над душой.
На деле же банки просто зарабатывают на вас как на юридическом лице гораздо больше, чем на физическом. На подкасты приглашают 1% выживших, а коучи продают мечту о свободе, хотя вы работаете не на одного дядю, а на десяток — и не только дядь, но и тёть.
Вот несколько реалий, которые не показывают в рекламе.
Скорее всего, у вас не получится
В найме кажется, что доход сначала проседает, а потом вырастет в раза три. В реальности же, с вероятностью 90%, вы закроете свой бизнес уже в первый год.
И только если хватит терпения, нервов и финансовой подушки, можно будет попробовать зайти на второй, третий, а то и четвёртый круг — уже с новой идеей и старыми шрамами.
Денег будет меньше, чем кажется
Даже если всё начнёт получаться, в первые годы деньги будут существовать только в виде красивой цифры на экране, к которой у вас нет доступа. Они будут приходить, но не вам — их будет забирать аренда, зарплаты, поставщики, налоговая и форс-мажоры.
При этом всем будет казаться, что вы купаетесь в деньгах. Хотя на деле же вы последний в очереди на выплату. Сначала заплатите НДС, потом расходы, налог на прибыль, резерв, и только потом — скромные дивиденды, с которых платите ещё 15% налогов. Такой кэшбэк государству за попытку работать на себя.
Беспросветный пиздец
Сначала вы будете выживать: нет клиентов, нет денег, но есть надежда, что «вот чуть-чуть — и наладится».
Кажется, стоит начать зарабатывать, нанять людей и всё заработает само. Но после найма выяснится, что задачи не исполняются просто потому, что вы их поставили. Придётся строить процессы, договариваться с людьми, которые даже с собой договориться не могут.
И вот вроде бы всё начинает работать, но в этот момент уходят клиенты, с которыми вы были 3–5 лет, или начинается очередной кризис.
А вместе с ним — кассовые разрывы и письма от налоговой. И всё снова по кругу: только залатал одну дыру — вылезли три. Причём в тех местах, где дыры вообще не предусматривались конструкцией.
Ты будешь выглядеть глупо в глазах всех
Бывшие коллеги решат, что ты сошёл с ума, и будут ждать, когда ты тихо вернёшься обратно — с поникшим видом и резюме.
Для друзей у тебя не останется ни времени, ни общих тем: им неинтересно слушать про логистику и кассовые разрывы, а тебе — про отпуск и токсичного начальника.
Сотрудники и клиенты будут искренне считать, что ты не понимаешь элементарных вещей и намеренно не решаешь то, что можно просто взять и сделать. А в редкие моменты тишины сам будешь думать: «ну и дурак я, конечно».
Придётся работать руками
Быстро выяснится, что ваш опыт из корпорации — мало применим. Придётся закатать рукава и снова всё делать руками: писать, продавать, собирать и тестировать. Будет ощущение, что вы вернулись в начало пути — только теперь ставки выше, а времени меньше.
Сразу делегировать не получится — вы просто не поймёте, что и кому отдавать, пока сами не начнёте чувствовать, как работает ваш бизнес.
А ещё это будет удар по эго: вы увидите, как ребята на 10 лет моложе делают всё быстрее и проще. Потому что пока вы сидели в переговорках и согласовывали презентации, они запускали проекты и учились решать задачи без совещаний.
Но зато вы увидите, сколько бессмысленного было в прежней жизни и насколько эффективнее можно работать без лишнего шума.
И это лишь часть того, что происходит внутри. Но это не значит, что не стоит попробовать, если тянет. Просто нужно понимать: это не лёгкий путь, не про свободу и уж точно не про пассивный доход.
Если вас это не пугает — добро пожаловать. Потому что лучше сделать шаг и попробовать, чем всю жизнь жалеть о несделанном.
🔥2
Мы продолжаем ежемесячно спрашивать у сообщества: Как ощущаете себя в моменте?
🔴 7% – Всё плохо, хоть бизнес закрывай (+3%)
🟠 9% – Испытываем серьёзные проблемы (-8%)
🟡 69% – Есть трудности, но верим, что всё будет хорошо (+4%)
🟢 12% – Всё хорошо, серьёзных проблем нет (-2%)
🟣 3% – Отлично, никакого кризиса в IT нет (+3%)
👥 В опросе приняли участие 67 С-level специалистов.
📉 Что изменилось за месяц?
- Снизилась доля тех, кто ощущает серьёзные проблемы
- Незначительно вырос оптимизм - появились даже единичные ответы «отлично»
- Большинство по-прежнему отмечает трудности, но в целом ситуация выглядит стабильной
Кризис по-прежнему ощущается, но рынок как будто «замер» - без резких провалов и всплесков. Стоит теперь окончательно признать, что осень не принесла оживления.
🔴 7% – Всё плохо, хоть бизнес закрывай (+3%)
🟠 9% – Испытываем серьёзные проблемы (-8%)
🟡 69% – Есть трудности, но верим, что всё будет хорошо (+4%)
🟢 12% – Всё хорошо, серьёзных проблем нет (-2%)
🟣 3% – Отлично, никакого кризиса в IT нет (+3%)
👥 В опросе приняли участие 67 С-level специалистов.
📉 Что изменилось за месяц?
- Снизилась доля тех, кто ощущает серьёзные проблемы
- Незначительно вырос оптимизм - появились даже единичные ответы «отлично»
- Большинство по-прежнему отмечает трудности, но в целом ситуация выглядит стабильной
Кризис по-прежнему ощущается, но рынок как будто «замер» - без резких провалов и всплесков. Стоит теперь окончательно признать, что осень не принесла оживления.
❤7👍3🔥3
Forwarded from WS DEV
Нам 16
Work Solutions сегодня 16 лет. Возраст, когда уже не мечешься между всем и сразу. Когда знаешь, как ошибаются, как на это реагировать.
Мы начинали, как многие: «делаем сайты». Потом стало ясно, что для роста нужна система. Сегодня у нас есть процессы, регламенты, редакционная политика, рабочие воронки, культура, которую не стыдно показать новому сотруднику.
И вот в этом году важный для нас факт: впервые попали в Tadviser как крупнейшие ИТ‑поставщики по отраслевым специализациям. Не покупали размещение, не подгоняли отчет, а просто росли. И рост стал заметен.
Но цифры и рейтинги не самое главное. А вот что действительно тронуло: как команда подготовилась ко дню рождения компании. Ребята сделали анимированные видео, открытки, мемы, маскоты, теплые слова. Покажем в отдельном посте, потому что это точно заслуживает внимания.
Спасибо всем, кто с нами. Без вас бы не получилось. Вперед — к семнашке 🥳
Work Solutions сегодня 16 лет. Возраст, когда уже не мечешься между всем и сразу. Когда знаешь, как ошибаются, как на это реагировать.
Мы начинали, как многие: «делаем сайты». Потом стало ясно, что для роста нужна система. Сегодня у нас есть процессы, регламенты, редакционная политика, рабочие воронки, культура, которую не стыдно показать новому сотруднику.
И вот в этом году важный для нас факт: впервые попали в Tadviser как крупнейшие ИТ‑поставщики по отраслевым специализациям. Не покупали размещение, не подгоняли отчет, а просто росли. И рост стал заметен.
Но цифры и рейтинги не самое главное. А вот что действительно тронуло: как команда подготовилась ко дню рождения компании. Ребята сделали анимированные видео, открытки, мемы, маскоты, теплые слова. Покажем в отдельном посте, потому что это точно заслуживает внимания.
Спасибо всем, кто с нами. Без вас бы не получилось. Вперед — к семнашке 🥳
❤22🔥1🤝1