◽️آنچه در شماره 127 ماهنامه مدیریت ارتباطات می‌خوانید

▫️تازه‌ترین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد. در شماره یکصد و بیست و هفتم علاوه بر آموزش آنلاین و نسبت آن با عدالت که موضوع پرونده‌ای ویژه و مفصل است، آینده شبکه‌های اجتماعی و مطالب متنوع و خواندنی دیگری را نیز برای خوانندگان و مخاطبان تدارک دیده‌‌ایم.

▫️ ویدئوی معرفی را ببینید




▫️▫️▫️https://t.me/cm_magazine

🔲 همراهان گرامی، ماهنامه مدیریت ارتباطات را از مسیرهای زیر می‌توانید تهیه کنید:

نسخه فیزیکی:

▪️ کتابفروشی‌ها
▪️دیجی‌کالا
▪️ تماس با مرکز توزیع

نسخه دیجیتال:

▪️ اپلیکیشن طاقچه
▪️ سایت مگیران

تلفن مرکز توزیع: ۸۸۳۵۶۴۳۶

#مجله_بخوانیم.

▫️▫️▫️


https://t.me/cm_magazine

«واقعیت‌های برساخته» را از طاقچه دریافت کنید. با کلیک بر روی لینک زیر با موضوعات کتاب بیشتر آشنا شوید.

گردآورنده: امیر عباس تقی‌پور

https://taaghche.com/book/81114

شناخت از ویژگی‌های ارتباطاتی جامعه امروز ایرانی در این کتاب مورد بررسی قرار گرفته است.
این کتاب را به تمام علاقه‌مندان به جامعه‌شناسی و پژوهشگران این رشته و ارتباطات پیشنهاد می‌کنیم.

خرید نسخه چاپی از طریق شماره:

۰۲۱-۸۸۳۵۶۴۳۶

@simayeshargh

انتشارات سیمای شرق

«صراحت‌نامه» را از طاقچه دریافت کنید.

پدیدآورندگان: امیرعباس تقی‌پور، امیر لعلی، آرش محبی

https://taaghche.com/book/81072

شایع بود که دیدارهای آقای هاشمی رفسنجانی بعد از انتخابات ریاست جمهوری سال ۱۳۸۸ با آیت‌الله خامنه‌ای کم شده، اما آقای هاشمی رفسنجانی می‌گوید که "نه، قبلا هفته‌ای یک ملاقات رایج و حتمی داشتیم. بعداً که کارها کمتر شد دو هفته یک ملاقات داریم که معمولاً دو ساعت طول می‌کشد و گاهی تا شام است."
مصاحبه آقای رفسنجانی اگر چه با موضوع ارتباطات شروع شده اما مهمترین بخش آن به حوادث انتخابات و نامه معروف وی دو روز پیش از انتخابات ریاست جمهوری سال ۱۳۸۸ اختصاص دارد.
این مصاحبه که در قالب کتاب صراحت‌نامه منتشر شد، در زمان حیات آیت‌الله هاشمی رفسنجانی، بازتاب بسیار وسیعی در رسانه‌های داخلی و خارجی داشت.
صراحت‌نامه در سال ۱۳۹۲ از نمایشگاه مطبوعات جمع‌آوری شد اما پیش از آن و در هجدهمین جشنواره مطبوعات در سال ۱۳۹۰ به عنوان یکی از برگزیدگان بخش مصاحبه، جایزه گرفت.

برای خرید نسخه چاپی به پخش مداد آبی زنگ بزنید. تلفن:
۰۲۱-۸۸۳۵۶۴۳۶

@simayeshargh
انتشارات سیمای شرق

«عارف» را از طاقچه دریافت کنید. با کلیک بر روی لینک زیر با موضوعات کتاب بیشتر آشنا شوید.

گردآورندگان: امیرعباس تقی‌پور، امیر لعلی

https://taaghche.com/book/81142

خود را متعهد به رعايت اخلاق و انجام تعهداتم مي‌دانم.
شايد اين جمله، از کليدی‌ترين عبارات بيانيه‌ی ۲۴۶ کلمه‌‌ای محمدرضا عارف ۶۲ ساله (در آن زمان) در انصراف از کانديداتوری يازدهمين دوره انتخابات رياست‌جمهوری اسلامی ايران است که در شامگاه ۲۰ خردادماه ۱۳۹۲ و تنها سه روز مانده به برگزاری انتخابات خطاب به «ملت شريف ايران» و نه تنها «طرفدارانش» منتشر شد؛ انصرافی که به‌زعم بسياری او را از صندلی چهارساله رياست‌جمهوری دور کرد اما بر صندلی ثابت «اخلاق» نشاند. اما تعهدات عارف به چه کسانی و چه بود؟ وی در مصاحبه‌ با ماهنامه مديريت ارتباطات که ظهر روز يکشنبه ۲۶ خردادماه، يعنی کمتر از ۲۴ ساعت پس از اعلام رسمی نتايج انتخاباتی که پيروزش حسن روحانی بود، با آرامش بيشتری به تبيين ديدگاه‌های خود پرداخت. عارف با اشاره به اتفاقاتی که بعد از انتخابات سال ۸۸ رخ داده بود، توضيح داد...

برای خرید نسخه چاپی به مداد آبی زنگ بزنید. تلفن:
۰۲۱-۸۸۳۵۶۴۳۶
@simayehshargh

«واکاوی یک علم؛ گفت‌وگو با پروفسور کاظم معتمدنژاد» را از طاقچه دریافت کنید. با کلیک بر روی لینک زیر با موضوعات کتاب بیشتر آشنا شوید.

گفت‌وگو کنندگان: دکتر محمد سلطانی‌فر، امیر عباس تقی‌پور، امیر لعلی

https://taaghche.com/book/81118


در کتاب واکاوی یک علم، با مرحوم پروفسور کاظم معتمد‌نژاد، استاد ارتباطات در مورد پتانسیل‌ها و چالش‌های ارتباطات، روابط‌عمومی و رسانه  گفت‌و‌گو شده است. او روزنامه‌نگار و حقوق‌دان خراسانی بود که در تدریس آکادمیک علوم ارتباطات و روزنامه‌نگاری نقش مهمی داشت. تلاش‌های معتمدنژاد به همراه نعیم بدیعی در دوران بعد از انقلاب که دانشکده ارتباطات و رشته ارتباطات منحل و ارتباطات به یکی از گرایش‌های رشته علوم اجتماعی تبدیل شده بود، باعث شد دوباره این رشته احیا شود.

برای خرید نسخه چاپی به مداد آبی زنگ بزنید. تلفن:
۰۲۱-۸۸۳۵۶۴۳۶
@simayeshargh
انتشارات سیمای شرق

«نفوذ صدا» را از طاقچه دریافت کنید. با کلیک بر روی لینک زیر با موضوعات کتاب بیشتر آشنا شوید.

گفت‌وگو با محمد حسین صوفی، معاون وقت صدای صدا و سیما

گفت‌وگو کنندگان: امیر عباس تقی‌پور، امیر لعلی

https://taaghche.com/book/81124

در این گفت‌وگو به بررسی عملکرد صدا و سیما در انتخابات ریاست‌جمهوری سال ۱۳۸۸، ضریب نفوذ رادیو، تعدد شبکه‌های رادیویی و ... پرداخته شده است.

پژوهشگران حوزه علوم ارتباطات و رسانه مخاطبان اصلی این گفت‌وگو هستند.

برای خرید نسخه چاپی به مداد آبی زنگ بزنید. تلفن:
۰۲۱-۸۸۳۵۶۴۳۶
@medad_aabi
انتشارات سیمای شرق

⁠ ◻️ یکصدوبیست‌وهشتمین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد


در شماره تازه ماهنامه مدیریت ارتباطات، مطالبی خواندنی و متنوع درباره آسیب‌شناسی وضعیت کنونی رسانه ملی، برند شخصی هادی خانیکی، تلویزیون‌های اینترنتی و... می‌خوانید.


▪️پرونده‌ای درباره شکاف میان مردم و تلویزیون
▫️ پرونده ویژه‌ شماره 128 ماهنامه مدیریت ارتباطات، شکاف عمیق و رو به گسترش میان مردم و رسانه ملی است. مدیران تلویزیون خود را بی‌عیب و ایراد و مصون و بی‌نیاز از نقد می‌بینند و به راه خود می‌روند و مخاطبان هم با شبکه‌های اجتماعی، ماهواره، رسانه‌های نوشتاری و... اخت شده‌اند. با روی کار آمدن مدیران جوان و جدید و جنجانی در این نهاد عمومی، وضعیت بی‌اعتنایی به مخاطبان تشدید هم شده است. آخرین نمونه بازنمایی شکاف میان مردم و رسانه ملی را می‌توان در هجوم کاربران به صفحه AFC برای تماشای فینال لیگ قهرمانان آسیا مشاهده کرد. در گفت‌و‌گوی ویژه ماه سراغ حسن نمکدوست تهرانی، استاد شناخته شده ارتباطات رفته‌ایم و مسئله را با او در میان گذاشته‌ایم. نمکدوست معتقد است تصمیم‌گیران تلویزیون به تغییراتی که در جهان رخ داده، آگاه هستند اما در برابر تغییر مقاومت می‌کنند. در گفت‌و‌گویی دیگر، عباس عبدی، فعال سیاسی و روزنامه‌نگار باسابقه، دلیل به وجود آمدن شکاف میان مردم و رسانه ملی را در سانسور دانسته است. امیرعباس تقی‌پور، مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات نیز در همین رابطه در یادداشتی به نقد تصمیم مدیران شبکه سوم تلویزیون در تعطیل کردن یکی از محبوب‌ترین برنامه‌های چهار دهه اخیر پرداخته و نوشته همه آنهایی که تا دیروز مخاطب شبکه یاد شده بودند، با این تصمیم نسنجیده تبدیل به معترض رسانه‌‌ای شدند. سردبیر ماهنامه مدیریت ارتباطات نیز در یادداشت خود از چهار دلیل اصلی سقوط صدا و سیما از اصول حرفه‌ای رسانه‌داری و عقب ماندن آن از رسانه‌های دیگر و به ویژه شهروند خبرنگاران نوشته است. گفت‌و‌گو با شروین وکیلی درباره شکست انحصار در رسانه‌‌های رسمی نیز از دیگر مطالب مهم پرونده رسانه شماره جدید ماهنامه مدیریت ارتباطات است.


▪️صفحاتی با محوریت بازار آنلاین چین و آینده فناوری
▫️در شماره 128 ماهنامه مدیریت ارتباطات، صفحاتی نیز به تنظیم‌گری تبلیغات در کشور چین اختصاص یافته است. مرتضی رستمی سوادکوهی، پژوهشگر آزمایشگاه داده، شرکت بایدو به عنوان بزرگترین موتور جست‌وجو بازار آنلاین چین را بررسی موردی کرده و به تحلیل و بررسی سازوکار عرضه و مدیریت تبلیغات آنلاین در پرجمعیت‌ترین کشور جهان پرداخته است. مریم زهدی نیز در مقاله‌ای با تشریح مفهوم قوی سیاه، سوپر اپلیکش‌ها را قوی سیاه نامیده و اثرات آن را تشریح کرده است.

▪️مطلبی درباره برند شخصی هادی خانیکی
▫️در شماره جدید ماهنامه مدیریت ارتباطات، حسین گنجی مثل شماره‌های گذشته که سراغ یکی از چهره‌های سرشناس فرهنگی کشور می‌رود، این بار به تحلیل راز و رمز برند شدن شخصیت هادی خانیکی پرداخته است. شخصیتی که مومن به گفت‌و‌گو است و به نوشته گنجی فرسنگ‌ها فاصله میان اسلحه و مبارزه تا قلم و گفت‌وگو را در شش دهه طی کرده و امروز به نمادی با بسامد پیامی بالا بدل شده است.

▪️ صفحاتی درباره سلبریتیسم، سواد رسانه‌ای در عصر اینترنت و...
▫️در بخش کاناپه ماهنامه مدیریت ارتباطات، مریم بهریان، به تحلیل روانشناسانه فیلم «ستاره» وودی آلن، کارگردان صاحب سبک آمریکایی پرداخته است. شاهو صبار نیز در بخش زوایای تاریک ماهنامه سعی کرده دنباله این بحث را پی بگیرد که آیا ما در عصر اینترنت و شبکه‌های اجتماعی مطلع‌تر و باسوادتر می‌شویم یا خیر. نیوشا طبیبی نیز در بخش زیبایی‌شناسی غذا، درباره «تعارف» به عنوان یکی از سنت‌های حسنه در فرهنگ غذایی مردم ایران نوشته است.

▫️در شماره یکصدوبیست‌وهشتم ماهنامه مدیریت ارتباطات، آثار و نوشتارهایی از علی عالی، رضا قربانی، ابوالفضل رجبی، مسعود سپهر، محمدرضا واعظ شهرستانی، علی حسنلو، مهدی آزموده، محسن آزموده، فاطمه باباخانی، دکتر بابک زمانی، دکتر سیدوحید حیدری، محمد اشعری، علیرضا دباغ، و... را می‌خوانید.


♻️شماره #128_ماهنامه_مدیریت_ارتباطات را می‌توانید از فروشگاه‌ دیجیکالا، سفارش دهید یا نسخه الکترونیک آن را از طاقچه و مگیران خریداری کنید

▫️صاحب‌امتیاز: مؤسسه مطبوعاتی دایره‌رنگی ایده‌آل
▪️مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
▫️سردبیر: علی ورامینی
▪️ رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▫️ طراح جلد: استودیو فا/ مهدی فاتحی
▪️مدیر هنری: یوسف فروتن
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، بهنام تقی‌پور، روشن مهدوی، محدثه گودرزنیا، سمیرا کیانی.


☎️ علاقمندان جهت خرید یا دریافت اشتراک سالیانه می‌توانند با شماره 88356436-021 تماس بگیرند.


▫️▫️▫️https://t.me/cm_magazine

◾️نگاهی کوتاه به شماره 128 ماهنامه مدیریت ارتباطات


موسیقی: قطعه «ضربانِ خسته تکرار»؛ نوازندگان #بهداد_بابایی و #نوید_افقه.

شماره 128 را از دیجی‌کالا، اینجا هم می‌توانید سفارش دهید و بیست درصد تخفیف بگیرید.

▪️▪️▪️


https://t.me/cm_magazine

محافظه‌کاری جای خطرپذیری را گرفته است

▫️مرجعیت رسانه‌ای مساله‌‌ امروز و دیروز نظام رسانه‌ای در ایران نیست. سال‌هاست که شبکه‌های تلویزیونی ماهواره‌ای و بعد از آن شبکه‌های اجتماعی نقش‌آفرینی رسانه‌های داخلی را کم‌رنگ‌ کرده‌اند و در این میان ضعف‌ها و کم و کاستی‌هایی که از گذشته در سازوکار رسانه‌داری کشور دیده می‌شدند، همچنان هم پابرجا هستند. این مشکل البته خاص ایران نیست و اغلب کشورهای دیگر نیز کم و بیش با همین مشکل روبرو هستند. با این حال مسئله در ایران حادتر است و به همان میزان هم فشار بر رسانه‌ها رو به افزایش. کارشناسان علم ارتباطات و فعالان رسانه‌ای پاسخ‌های مختلفی به چرایی این وضعیت داده‌اند و راهکارهایی نیز توصیه می‌کنند.
امیرعباس تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات در گفت‌و‌گویی که با پایگاه بین‌المللی «شقفنا» داشته تاکید کرده که دولت، مجلس و قوه قضاییه باید با سعه صدر بیشتری در مواجهه با رسانه‌ها عمل کنند.

▪️تقی‌پور با ارزیابی عملکرد رسانه‌ها معتقد است به دلیل نوع رفتارهایی که با رسانه‌ها شده، عنصر خطرپذیری که در ذات کار خبرنگاری و رسانه‌داری است، جای خود را به احتیاط بیش از حد داده است. وی در بخش دیگری از این گفت‌وگو تاکید کرده که رسانه‌های رسمی ایران از مرجعیت لازم در عرصه ملی و بین‌المللی برخوردار نیستند. وی با یادآوری نسبت میان اعتمادسازی افکار عمومی و استقلال و آزادی رسانه‌ها گفته: «هر چقدر فعالیت خبرنگاران را محدود کنیم و بر سر راه نهادهای حرفه‌ای مانع تراشی شود، به همان نسبت نیز مرجعیت رسانه‌ای از دست می‌رود.»

▪️تقی‌پور، پیشرفت سریع تکنولوژیکی در حوزه‌های اطلاع‌رسانی را نیز در تشدید بحران مرجعیت رسانه‌ای مهم دانسته و اضافه کرده «پیشرفت فناوری موجب شده رسانه‌های غیررسمی در فضای مجازی این قابلیت را کسب کنند که در تولید و توزیع اطلاعات سریع عمل کنند و از آنجا که رسانه‌های رسمی نمی‌توانند در زمان لازم و سریع به بخشی از سوالات افکار عمومی پاسخ دهند، شاهد ضربه به مرجعیت رسانه‌ای هستیم.»
▪️این مدرس و فعال روابط عمومی در پاسخ به این پرسش که برای اصلاح وضع موجود و ارتقاء مرجعیت خبری رسانه‌ها چه باید کرد، گفته «ما نیازمند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری‌های به روز در حوزه رسانه و مطبوعات هستیم. قانون مطبوعات چندین سال است به‌روزرسانی نشده است. راه‌حل دستیابی به مرجعیت رسانه‌ای برطرف کردن محدودیت‌های موجود در مسیر فعالیت آزادانه و حرفه‌ای رسانه‌هاست. به عبارت دیگر باید اجازه دهیم تا رسانه‌ها فعالانه عمل کنند، نهادهای حرفه‌ای کارشان را انجام دهند، جلوی راه‌اندازی رسانه‌های دولتی را بگیریم و علیه انحصار‌گرایی رسانه‌ای اقدام کنیم.»

▪️▪️متن کامل این گفت‌و‌گو را از این لینک مشاهده کنید

▪️▪️▪️https://t.me/cm_magazine

◾️نگاهی کوتاه به شماره 129 ماهنامه مدیریت ارتباطات


▫️تازه‌ترین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد. پرونده‌‌ ویژه شماره یکصد و بیست و نهم، قمار آنلاین و نقش سلبریتی‌ها در گسترش این پدیده است. تاثیر پیشرفت‌های فناورانه بر فهم حقیقت و شناخت، و کارکردهای وسایل ارتباطی در پیروزی انقلاب اسلامی از دیگر مطالب شماره جدید ماهنامه مدیریت ارتباطات است.


🎶 موسیقی: «قطعه‌ای برای سنتور و ارکستر»، از آلبوم «دود عود»، ساخته پرویز مشکاتیان


▫️ماهنامه مدیریت ارتباطات را از مسیرهای زیر می‌توانید تهیه کنید:

نسخه فیزیکی:

▪️ کتابفروشی‌ها
▪️دیجی‌کالا
▪️ تماس با مرکز توزیع به شماره ۸۸۳۵۶۴۳۶

نسخه دیجیتال:

▪️ اپلیکیشن طاقچه
▪️ سایت مگیران



▪️▪️▪️https://t.me/cm_magazine

◾️نگاهی به شماره 130-131 ماهنامه مدیریت ارتباطات

▫️تازه‌ترین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد. در این شماره که ویژه اسفند 1399 و فروردین 1400 است، در پرونده‌ای ویژه به چهره جهان بعد از یک سال از شروع همه‌گیری ویروس کرونا و تاثیر آن بر ساحت‌های مختلف زندگی پرداخته‌ایم. با مهدی منتظرقائم، استاد ارتباطات نیز در همین شماره راجع به علم ارتباطات در ایران و جهان گفت‌و‌گو شده که بسیار خواندنی و پرنکته است. پرونده‌ مهم دیگر، سرسپردگی رسانه‌ها و تاثیر آن بر خلاقیت کارورزان در تولید محتوای رسانه‌‌ای است. علاوه بر اینها، در شماره 131-130 ماهنامه مدیریت ارتباطات، یادداشت‌‌ها، مصاحبه‌ها و نوشتارهای زیادی را تدارک دیده‌ایم که ازجمله مهم‌ترین آنها برند شخصی محمدرضا شفیعی‌کدکنی، پژوهشگر و استاد بلندآوازه زبان ادبیات فارسی است.

🎶 موسیقی: قطعه «چهار مضراب» از آلبوم «شورانگیز»، ساخته حسین علیزاده

▫️ماهنامه مدیریت ارتباطات را از مسیرهای زیر می‌توانید تهیه کنید:

نسخه فیزیکی:

▪️ کتابفروشی‌ها
▪️دیجی‌کالا
تماس با مرکز توزیع به شماره ۸۸۳۵۶۴۳۶

نسخه دیجیتال:

▪️ اپلیکیشن طاقچه
▪️ سایت مگیران


▪️▪️▪️https://t.me/cm_magazine

.

□ ماهنامه‌ی قُلک که با هدف بهبود سبک زندگی کودکان ۳ تا ۷ سال منتشر می‌شود با درک شرایط سخت موجود و در راستای ایفای مسئولیت اجتماعی خود، نسخه‌ی الکترونیک شماره‌های قبلی خود را با حداقل قیمت ممکن، در پلتفرم کتابخوان طاقچه در دسترس خانواده‌های کودکان سرزمینش قرار داده است. شما هم در موفقیت این اقدام، به کمک قلکی‌ها بیایید و قُلک‌ را به همگان، معرفی کنید.

□ اجازه دهیم کودکانمان از ابتدای زندگی خود، بیاموزند و آگاه‌تر شوند!

□ مطالب قُلک همیشه تازه و خواندنی است.

از شما مخاطب عزیز و همراه همیشگی قُلک، درخواست می‌کنیم این خبر را تا جایی که برایتان مقدور است برای آشنایان عزیزتان، ارسال بفرمایید. متشکریم.

@qollakmag

اختصاص یک روز به روابط عمومی تئاتر در هفته ارتباطات ١۴٠٠


نشست مشترک هیأت مدیره کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر با پیشکسوتان و اساتید روابط عمومی ایران،غلامرضا کاظمی دینان رئیس شورای سیاستگذاری هفته روابط عمومی و امیرعباس تقی پور عضو شورای سیاستگذاری هفته روابط عمومی ،در محل سالن کنفرانس خانه تئاتر برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر ،نشست مشترک اعضای هیأت مدیره کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر با حضور غلامرضا کاظمی دینان رئیس شورای سیاستگذاری هفته روابط عمومی ایران و امیرعباس تقی پور عضو شورای سیاستگذاری هفته روابط عمومی ،به منظور بیان مشکلات روابط عمومی تئاتر و ارائه راه حل های ممکن برای رفع موانع صنف روابط عمومی و ضرورت همکاری ها و برگزاری جمع های مشورتی مستمر با پيشکسوتان عرصه روابط عمومی ایران در محل سالن کنفرانس خانه تئاتر برگزار شد.


غلامرضا کاظمی دینان رئیس شورای سیاستگذاری هفته روابط عمومی ایران و امیر عباس تقی پور عضو شورای سیاستگذاری هفته روابط عمومی پس از شنیدن سخنان اعضای هیأت مدیره کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر مطالب ذیل را عنوان کردند :

غلامرضا کاظمی دینان رئیس شورای سیاستگذاری هفته روابط عمومی ایران و کنفرانس های روابط عمومی الکترونیک ضمن ابراز خرسندی از شکل گیری کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر به اهمیت روابط عمومی در هنر و به ویژه تئاتر اشاره کرد و تشریح کرد : خواهش من این است که انجمن خودتان را به شکل مستقل ارتقاء دهید و به آن بهاء دهید،شما ارزشمندید به دلیل اینکه هنرمند هستید. شما می‌توانید با تمامی انجمن های حوزه روابط عمومی در ارتباط باشید اما باید مستقل باشید چرا که روابط عمومی یکی از ویژگی هایش هنرمند بودن است و شما این ویژگی بارز را دارید و اجازه دهید که از انجمن های دیگر هم عضو شما باشند.

رئیس پیشین انجمن روابط عمومی ایران به بنیان های علم روابط عمومی و داشتن اخلاق و ذات حرفه ای روابط عمومی پرداخت و ادامه داد : لزوماً شاید اعضای شما حتی دانش آکادمیک روابط عمومی را نداشته باشند اما به نظر بنده، داشتن ذات ارتباطاتی و آگاهی از آداب اولیه ی روابط عمومی آن هم به میانجی تجربه و فعالیت در حوزه روابط عمومی در تئاتر کافی ست که در این حوزه درخشان حضور داشته باشند.چه بسا که خیلی ها حتی دکتری ارتباطات دارند و صرفا تحصیلات آن را دارند و متاسفانه برون گرا نیستند.پس حضور مستمر و اثر بخش در این حوزه علاقه مندی و داشتن استعداد ذاتی در ایم حوزه می باشد، پس می‌توان کمبود سواد آکادمیک را در میان فعالان روابط عمومی تئاتر با برگزاری ورکشاپ ها و کنفرانس های تخصصی روابط عمومی جبران کرد.

امیرعباس تقی پور قائم مقام و عضو شورای سیاست گذاری هفته روابط عمومی ایران از تشکیل صنفی مستقل در حوزه ی روابط در تئاتر ابراز خوشحالی کردند و مطرح کردند: در برنامه ریزی هفته روابط عمومی ایران در سال 1400 روزی را برای حوزه فرهنگ و هنر در نظر گرفته ایم که امسال این روز را به روابط عمومی در تئاتر اختصاص می دهیم.
ایشان با اشاره به شرایط اضطراری که ویروس کرونا در سطح جهان به وجود آورده به حضور دقیق و تاثیرگذار روابط عمومی در سطح جهان تاکید کرد و گفت: نیاز است جامعه ی روابط عمومی در ایران نسبت به استانداردهای جهانی این حوزه و رفتار کنش مند دقیقتر باشند و با هماهنگی های متمرکز و برنامه ریزی ها و هدف گذاری های مطلوب به این مهم دست پیدا کنند.

تقی پور افزود :حوزه ی فرهنگ اثرگذاری افزون تری نسبت به بقیه حرفه ها دارد و می تواند در این مواقع میان مردم و اهالی فرهنگ الگو ساز خوبی باشد و روابط عمومی تئاتر می تواند نقشه‌ی راه متناسبی را طراحی کند و از دامنه دار شدن این دست از فجایع (مرگ های روزانه) در میان مردم در مواجهه با ویروس کرونا، جلوگیری کند.

در این نشست زینب لک رئیس هیأت مدیره کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر ضمن ارائه گزارشی پیرامون فعالیت های روابط عمومی تئاتر و روند شکل گیری کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر به اهمیت روابط عمومی دانش بنیان اشاره کرد و گفت : کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر از اساس با هدف انسجام و هویت بخشی و نهادینه سازی عرصه روابط عمومی در تئاتر شکل گرفت و تأکید فعالان این حوزه این است که هر چه بهتر به استاندارد های جهانی روابط عمومی نزدیک تر شویم چرا که با شرایط اضطرار و غیر منتظره پاندمی کرونا، این ضرورت و وظیفه برماست که هر چه سریعتر با امکانات به روز بستر الکترونیک در جهان آشناتر و این مهم را در تطابق با محدودیت هایی که همه مان در روابط عمومی ایران با آن دست و پنجه نرم می کنیم به منصه ظهور برسانیم.

وی ادامه داد: تلاش بر این است در آغاز راه با هماهنگی های هر چه بیشتر و مستمر با شما اساتید پیشکسوت عرصه روابط عمومی بتوان این حوزه را در تمامی وجه هایش به کیفیت مطلوب نزدیک تر کنیم که در قدم اول آموزش را مبنا قرار داده ایم و برگزاری کارگاه های مشترک و بهره مندی از تجربیات شما اساتید در دستور کار این کانون تازه تاسیس قرار داده ایم.

محمد وفایی نائب رئیس کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر با بیان این مطلب که روابط عمومی و تبلیغات در تئاتر به برنامه ی مدون و کانالیزه دارد، بیان کرد :روابط عمومی در تئاتر به یک رویه مرسومی رسیده یعنی قالب و استراکچری دارد که بدون قانون نوشته شده ای فی ما بین فعالان این حوزه در تئاتر طبق یک عرفی اتفاق می افتد، بهترین صورت این است که ما این عرف را مدون و کانالیزه کنیم و زوائد آن را بگیریم و اتفاقا در بحث آسیب شناسی روابط عمومی تئاتر اگر با یک متخصص آکادمیک در حوزه روابط عمومی و ارتباطات مشورت شود ممکن است پیشنهاد دهد برخی زوائد را برداریم و بخش هایی را هم به آن اضافه کند، البته که این رویه مرسوم کارکرد خودش را در تئاتر داشته، اما با توجه به تغییر بسترها در این حوزه ما باید پوست اندازی در جهت اعتماد سازی برای مخاطب داشته باشیم و در نتیجه الزاما با مشورت با اساتید حوزه ارتباطات می توان این رویه مرسوم در روابط عمومی تئاتر را بالغ تر کرد.

امیر پارساییان مهر دبیر کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر به تفاوت نوع عملکرد روابط عمومی در تئاتر در مقایسه با روابط عمومی در سازمان ها و ارگان ها پرداخت و تاکید کرد : زمانی که کارگردان می‌خواهد اثری را به روی صحنه ببرد، همزمان با انتخاب عوامل اجرایی اش از جمله بازیگر و... به انتخاب مدیر روابط عمومی متخصص و استراتژيست فکر می‌کند و در حال حاضر کارگردان از همان قدم اول برنامه ریزی اجرا روابط عمومی را در کنار خود می بیند.


در ادامه مریم شریعتی عضو هیأت مدیره کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر، مشکلات حوزه ی تبلیغات در تئاتر را شرح داد و گفت :تبلیغات در تئاتر نیازمند آموزش و استمرار به روزرسانی ست و برگزاری کارگاه های آموزشی می تواند راه حل مناسبی برای این مهم باشد.

امیر قالیچی عضو دیگر هیات مدیره کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر ضمن تایید صحبت هایی سخنان جمع از فعالیت ها و تجربه های سالیانش در حوزه تئاتر سخن گفت و مطرح کرد: تئاتر و روابط عمومی تئاتر می‌تواند حلقه ی وصل حوزه ارتباطات و حوزه فرهنگ باشد و نیازمند تغییر رویه است.

📌 @prtheater

یادداشتی به روز شده!

✍🏽 امیرعباس تقی‌پور (مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات)

کرونا می‌گیریم؟! می‌میریم؟!

نیمه‌ی اول سال گذشته که حدود دو ماه از ورود ویروس کرونا به کشور گذشته بود، در یادداشتی که به لطفِ همکارانِ رسانه‌ای بازتاب وسیعی هم پیدا کرد از تناقض‌های ویروسی نوشتم. بعد از آن و تا همین لحظه، هربار که می‌خواستم از این ویروسِ اسمش را نَبَر بنویسم، به دلایل متعددی خودداری کردم. امروز یک بارِ دیگر یادداشت سال گذشته‌ام را خواندم. فقط به روزش می‌کنم و بندی، اضافه! اضافات را داخل () می‌آورم.

متن یادداشت قدیم و اضافات جدید:

⚫️ تناقض‌های ویروسی و انتظار از جامعه ارتباطی

رسانه‌ها و جامعه ارتباطات کشور در این دوران پر از تناقض بهتر است با کمک متخصصان سایر حوزه‌ها همچون؛ اقتصاد، سیاست، جامعه‌شناسی و روانشناسی به تولید و نشر و بازنشر مطالب کاربردی پرداخته و نقش تاریخی خود را در این برهه‌ی بی‌همتا برای بشر امروز، ایفا کنند. فاصله‌گذاری اجتماعی جای خود و محترم، اما امروز بیش از هر زمان دیگری به حضور و هم‌فکری جدی‌ و عملی اهل فن و به‌ویژه صاحبان دانش و تجربه نیاز داریم. در هنگامه‌ا‌ی هستیم که در همه چیز دچار تناقضیم. چند تناقض را با هم مرور می‎کنیم تا بیشتر به اهمیت نقش رسانه‌های حرفه‌ای و استمداد آن‌ها از نخبگان دغدغه‌دار پی ببریم.

۱- می‌خواهیم نترسیم و اگر نترسیم جانمانمان در خطر است. (لطفاً به اطرافمان دقیق نگاه کنیم که چه ترسی دوست، همسایه و فامیلمان را در بر گرفته است).

۲- می‌خواهیم شاد باشیم اما بیش از یک میلیون نفر در جهان درگیرند. (تا این لحظه که مشغول نوشتنم ۱۴۴ میلیون و ۷۶۱ هزار و ۹۲۲ نفر) با احتساب دایره مرتبطین‌شان چه عدد بزرگی می‌شوند! در کشورمان بیش از سه هزار نفر ( ۶۹هزارو ۵۷۴)، عزیزان خود را از دست داده‌اند و بیش از پنجاه هزار (۲ میلیون و ۳۳۵هزار و ۹۰۵ نفر) درگیر مبارزه و طی دوران سخت بیماری (بوده یا) هستند! کدام یک از ما در میان فامیل، دوستان و آشنایان، فوتی و یا بیمار حاد نداریم؟ اگر تا به حال درگیر نشده‌ایم خدا را شکر اما چه تضمینی وجود دارد در جرگه این خانواده‌ها قرار نگیریم؟

۳- خانواده‌های داغدار، تنها مانده‌اند! به تعبیر دکتر مهدی محسنیان‌راد، دوردَفنی‌ می‌کنند! رسم و معرفت دیرینه‌ی ما نمی‌گذاشت صاحبان عزا تنها بمانند. حتی از شب سوم، هفتم و چهلم هم خبری نیست و شاید نتوانند برای عزیزانشان، مراسم سالگرد بگیرند (که نگرفتند)! دارند می‌سوزند و می‌سازند. نمی‌توانیم و نباید کنارشان قرار گیریم!
با روح و روان بشدت آزرده و خسته‌ی این خانواده‌ها چه باید کرد؟
۴- چه بر سر کسب و کارها آمده و خواهد آمد؟ بیکاری مزمن، گسترش فقر و ... با آسیب‌های مخرب و ناشی از فروپاشی‌های اقتصاد شکننده چه خواهیم کرد؟ از یک‌طرف تکرار می‌کنیم در خانه بمانیم و از طرف دیگر دغدغه‌ی تعطیلی کسب و کارها، توان ناچیز باقی مانده را نابود خواهد کرد! (اعتراض‌ها را ببینید)!
۵- کودکان، نوجوانان و جوانانمان! در این شرایط چه وضعیتی دارند؟ اگر چاره‌اندیشی نکنیم ترس ناشی از ویروس تا چه زمان با آن‌ها خواهد ماند؟ مگر پدران و مادران ما خاطرات تلخ ناشی از جنگ‌های جهانی اول و دوم را از یاد بردند؟ مگر ما میراث‌دار عوارض ناشی از جنگ ۸ ساله با عراق نیستیم؟ (بر مراکز پژوهشی است که در این زمینه آمارِ علمی ارائه دهند).
۶- می‌گوییم و می‌نویسیم به رسانه‌ها و منابع معتبر اعتماد کنید اما اکثریت اعتماد نمی‌کنند! دلایل خود را دارند. رسانه‌های ما و به‌ویژه صدا و سیما در هوای آزاد تنفس نمی‌کنند. گروه دیگری می‌گویند چرا رسانه‌های معاند حتی در این شرایط ابَربحرانی به ایران هراسی، پایان نمی‌دهند؟ به این فکر نمی‌کنند که خودشان می‌گویند رسانه‌های معاند! خُب، تکلیف آن‌ها مشخص است. ما چرا با عملکرد بَدِمان بهانه به دستشان می‌دهیم؟ (آیا این رَوند تغییر کرده؟ تناقض‌ گویی‌های درون دولت، سخنگویان متعدد و سیاسی کردن کرونا و واکسیناسیون، اعتباری حتی برای رسانه‌های رسمی گذاشته است)؟
و... این غصه و قصه سر دراز دارد ( و... از قرارِ معلوم... دارد)!

( قُدرتِ کثیف، حتی با جانِ جهانیان در بازی است، چه برسد به جانِ ایرانیانِ خَسته از تحریم و وامانده از تدبیر و اُمید برخی سیاستمدارانِ دین‌مَدار)! (اینگونه است که کاری از دستِ هیچ کس و از جمله، جامعه‌ی ارتباطی کشور ساخته نیست).

▪️▪️▪️ https://t.me/cm_magazine

⁠ نسلِ جدید و حکومت‌های خودرأی!

✍️امیرعباس تقی‌پور / مدیرمسئول

▫️«شبکه‌های اجتماعی، فرزندان ناخلف»، تیتر سرمقالۀ شمارۀ ۱۶ ماهنامۀ مدیریت ارتباطات در شهریورماه ۱۳۹۰ بود که در آن به‌اختصار موضوع سردرگمی‌های حکومت‌ها در مواجهه‌ با فناوری‌های مبتنی بر اینترنت، موردتوجه قرار گرفته و بر نقش جدی این فناوری‌ها در تحولات سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی کشورها تأکید شده بود.
▫️حالا و پس از گذشت حدود یک دهه از آن زمان، تصویری روشن‌تر برای همۀ ما از قدرتِ روزافزون تکنولوژی‌های دائماً در حالِ پیشرفت و رو به رُشد به وجود آمده است. تکنولوژی‌هایی که یکی، و فقط یکی از اثرات‌شان، عمیق‌تر شدنِ شکاف بینِ نسل‌هاست.
▫️اگرچه واگرایی و تفاوت‌های بین‌نسلی در طول تاریخ امری معمول و گاهی مقبول بوده است، در دهه‌های اخیر سرعت و کیفیتِ تفاوت‌ها نیز همانند سرعت و کیفیتِ فناوری‌ها به‌شدت متغیر بوده و از دامنه‌ا‌ی وسیع‌تر برخوردار شده است. جابه‌جایی مرزها و ارزش‌های حاکم بر جامعه، پرخاشگری، تناقض در رفتار، مقاومت در برابر نهادهای رسمی چون خانواده، مدرسه، دین، قانون و جامعه نزدِ نسل‌های امروزی و... همه و همه می‌تواند از نتیجه‌های بدون شکِ تفاوت‌های مورداشاره و بلکه تعارض‌ها باشد.
▫️در اینجا کارِ حکومت‌ها و دولت‌های بدون برنامه در مواجهه‌ با نسل‌های جدید از سردرگمی فراتر خواهد رفت و ممکن است به تقابل کشیده شود! لجاجت با فرزندانِ نواندیشِ متفاوت با ما و نادیده گرفتنِ آن‌ها توسطِ پدران و مادران و صاحبانِ سیاست و قدرت و از همه مهم‌تر، بی‌پاسخ گذاشتن پرسش‌های پُرشمارِ آن‌ها دیر یا زود مسیر حرکتِ حکومت‌ها را به چالش و حتی بن‌بست خواهد کشید! باید که از تاریخ درس گرفت.
▫️ اگر نخواهیم در سیاستگذاری‌هایمان نگاهی به تحولات داشته باشیم و بدون فهم آن‌ها برنامه‌ریزی کنیم، محکوم به شکست هستیم. تعامل با نسل زد و نسل‌های بعد آز آن دیگر از مجرای فیلترینگ و دستورهای آمرانه امکان پذیر نیست. باید به سمت گفت‌وگو رفت و آداب گفت‌وگو را با نسلی که همۀ جهانش در تلفن همراه هوشمندش است، فرا گرفت.

🗞منبع: سرمقاله شماره 132 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، اردیبهشت 1400


نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید

▫️▫️▫️https://t.me/cm_magazine

به بهانه هفته روابط عمومی و ارتباطات؛

پیوند ابدی روابط‌ عمومی و تئاتر 

جوهره و ارزش‌های ذاتی نهفته در تئاتر و روابط‌عمومی و تاثیری که بر کیفیت زندگی دارند، دلیل موجهی برای سرمایه‌گذاری دولت‌های پیشرفته و توسعه‌خواه در هر دو حوزه است...

متن کامل یادداشت کوتاه امیر عباس تقی‌پور را در نشانی زیر بخوانید :

https://theater.ir/fa/144389/
@irantheater

#هفته_روابط‌عمومی_۱۴۰۰

🔹 همزمان با ۲۷ اردیبشهت‌ماه آغاز هفته روابط‌عمومی؛
گفت‌وگوی امیرعباس تقی‌پور، مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات و عضو شورای سیاست‌‌گذاری هفته روابط‌عمومی با دکتر امیر دبیری‌مهر در برنامه گفتاورد رادیو تهران با موضوع ارتقای جایگاه علم، هنر و مهارت روابط‌عمومی بویژه در بخش خصوصی

🌐 شبکه تلویزیونی ارتباطات ایران👇👇
⚜️ @iranctv ™